BASF

Finde es nicht gut, wenn Geschäft und Zukunftsaussichten verkauft werden um Dividende halten zu können.

Lieber Dividende kappen und harte Gespräche mit der Belegschaft, dass die fetten Jahre erst mal vorbei sind und alle (Aktionäre, Vorstand, Aufsichtsrat, Mitarbeiter) den Gürtel enger schnallen müssen.

Das siehst du jetzt aber falsch da gibt es eine Sonderdividende so wie bei VW Porsche. 10 Milliarden sind pro Aktie 11 Euro und wenn 50% ausgeschüttet werden bekommen wir 5,5 Euro davon.

Von dir eine Vermutung mit Sonderdividende , oder wo kann man denn eventuell nachlesen ?
Währe natürlich nicht schlecht !

Uns Aktionären gehört BASF und wenn man was von unserem Eigentum verkauft bekommen wir selbstverständlich was davon ab.  

Mir ist es lieber Geschäftsfelder zu behalten, als diese zu verschleudern um Dividende oder Sonderdividende zu zahlen. Besonders im aktuellen Zyklus, wo die Preise für Divestments sicher nicht üppig ausfallen werden.

ist bzgl. Sonderdividenden leider nicht im Thema, lasst euch nicht verwirren.

Das könnte einen Befreiungsschlag einleiten
www.finanznachrichten.de/...efreiungsschlag-einleiten-486.htm

für die ausführliche Erklärung  

Damit Herr Brudermöller sauber abtreten kann um womöglich gleich den nächsten Top-Posten zu besetzen, muss er jetzt nach der verherenden Bilanz der letzten Jahre noch ein wenig Ergebniskosmetik treiben. Dies wird aber langfristig nur dann zu einer positiven Bilanz führen, wenn die durch Verkäufe erzielten Gewinne auch reinvestiert werden in zukunftsträchtige Zweige.
Nach den ziemlich unglücklichen Ergebnissen aus dem Russlandgeschäft und der noch unglücklicheren Planung mit Produktionsverlagerungen nach China, kann man dass auch eher als Schuss in den Ofen sehen. Ich kann als Aktionär mit langfristiger Ausrichtung nur hoffen, dass China der BASF nicht auch noch um die Ohren fliegt.
Ja die Energiekosten sind derzeit auf einem höheren Niveau angelangt, was natürlich zu anderen Preisen bei der Produktion führt. Hier wäre allerdings meiner Meinung nach ein anderer Weg gangbar. Wir hatten in D mal einen erstklassigen Maschinenbau und eine erstklassige Verfahrenstechnik, ich frage mich allen Ernstes ob es da nicht auch Möglichkeiten gibt, so wie beispielsweise bei Thyssen über andere energetisch günstigere Prozesse und Verfahren bei der Produktion nachzudenken und damit langfristig den heimatlichen Standort und die Fachkräfte zu stärken. Nicht der auf den ersten Blick einfachste Weg muss in gutes Ergebnis liefern sondern der langfristig erfolgsversprechendste.
Wie man an den abgewanderten Automobilherstellern anschaulich sehen kann, ist es auch ohne Taiwan-Krieg durchaus möglich, dass einem die um das eigene KnowHow bereicherte Konkurrenz aus Fernost das Geschäft kräftig verhageln kann. Es ist langfristig nicht auszuschliessen, dass die schnellen anfänglichen Gewinne, sich sehr schnell in einen sehr harten Existenzkampf umwandeln. Dies ist natürlich nur meine Meinung und sollte keinesfalls als Entscheidungsgrundlage herhalten.  

... dass ein Verkauf - wie geschrieben - keinesfalls zu einer Sonderdividende führen wird.
Eher ist eine Divikürzung unter 3 sehr wahrscheinlich... auf jeden Fall nichts zum Jubeln.
Für einen Nachkauf auf dem jetzigen Niveau sehe ich deshalb keinen Grund!

BASF wäre gut beraten, WintershallDea NICHT zu verkaufen, sondern das europäische Gasgeschäft zu behalten und ggf. sogar auszubauen, den Rest abzustoßen und es nach Vorbild DONG dann zu einem Vehikel für eigene erneuerbare Projekte umzubauen, um mehr Augenhöhe mit Vattenfall, RWE und co zu haben. Dazu würde ich dann auch darüber gucken, wo ich auf der Welt vernünftige Länder identifiziere, die stark in Erneuerbare Energieproduktion sind, vor Ort die Infrasturktur und die Produktion der darauf basierenden Chemie projektieren.

Der Grund ist, weil ich nicht glaube, dass man das Geld besser investieren kann, BASF wird sicher bis 2040 signifikante Gasmengen in Europa brauchen und finanziell hat man genau die Gegenposition. Wird Gas knapp und steigt der Preis würde man aus der eigenen Tochter ausgleichende Gewinne bekommen.

Aber das kann ich jetzt relaxed runterschreiben, dass wir NIE passieren, da BASF einmal gefasste Pläne durchzieht.

Als Kurzfristinvest mit Erholungspotential ist das bei diesem Niveau vielleicht langsam wieder interessant, aber als Langfristinvest, dass habe ich ja schon ein paar Mal geschrieben, bin ich bei BASF skeptisch, ergo nicht (mehr) dabei. Aber da sollte jeder selber sich ein Bild machen, ich kenne viele, die unerschütterlich an das Unternehmen glauben. Es wird auch nicht pleite oder untergehen, aber wie geschrieben, die Zukunftsstrategie holt mich nicht ab als Investor.

der Tatsachen. Genau dieses Verhalten ist grob fahrlässig und eigentlich unakzeptabel. Überhaupt ist das Verhalten der Vorstandsetagen so manches Deutschen Konzerns eine echte Schande für diesen eigentlich so tollen Standort.
Das ständige Geheule und Gejammer um die zu hohen Energiekosten, die jedes Jahr fehlenden Fachkräfte und sonst noch findbaren Gründe für das eigene Versagen bei Innovation ist schlichtweg nicht ertragbar. Hier geht es schlichtweg darum Subventionen aus dem Steuersäckel die letztendlich wir alle finanzieren dürfen. Als grossen Bonus erleben wir dann Verlagerungen in "Billiglohnländer" mit und sollen die dort billig produzierten Güter für die hier üblichen Preise konsumieren. Das unsere Politik da all die Jahre mitspielt ist ein wahres Trauerspiel und warscheinlich dem Umstand geschuldet, dass unser Fachpersonal in der politischen Ebene nicht die erforderlichen fachlichen Kompetenzen mitbringen, somit auf entsprechend windige Berater angewiesen sind die dann auch noch gleich ein wenig Lobbyarbeit leisten und somit dazu beitragen den Karren langdfristig mit Ansage vor die Mauer zu setzen.

Echtes Leadership sieht nach meinem Dafürhalten völlig anders aus. Es wäre an der Zeit die Tränchen wegzuwischen, das Krönchen zu richten, die Ärmel hochzukrempeln und endlich das zu machen wofür man eigentlich auf diesen extrem bequemen Chefsesseln sitzt, nämlich ebndlich das Versäumte in Megageschwindigkeit nachzuholen und mit gutem Beispiel voranzugehen.

Es gibt außerdem nicht mehr als Willenserklärungen. Ich habe bislang keine Quelle gefunden, die irgendwie einen konkreten Interessenten andeutet. Klar, so etwas kann auch lange geheim bleiben (und sollte), aber im Moment über einen Verkauf und dann noch eine Sonderdividende (wäre imo ein schwerer Fehler und ebenfalls als Investor ein No Go Argument, wenn, dann muss das Geld investiert werden!) zu reden ist pure Spekulation. Wenn es danach ginge, wäre der Verkauf lange erfolgt, denn die Absicht wurde ja noch und nöcher sehr kalr erklärt und ich habe Angst, dass man jetzt aus falschen Gründen bereit ist, zu einem (zu) niedrigen Preis zu verkaufen...

wollen sie WintershallDea schon seit Jahren. Erst mal müssen sie einen Käufer finden, mit dem auch LetterOne einverstanden ist.

WintershallDea steht schon seit Jahren auf der Agenda. Hätte man das vor der Russlandabschreibung gemacht, wären ein par Mrd. mehr drin gewesen...gut das konnte man nicht ahnen, das der Wicht im Kreml solche Pläne hat mit UA. Ist dennoch allmählich eine unglaubwürdige Geschichte nach so vielen Jahren die WD nicht loswerden zu können. Ob das sinnvoll ist darüber haben wir hier schon ausführlich debatiert, das Fass müssen wir nicht nocheinmal aufmachen.
Das Katalysaroren Geschäft ist auch schon länger bekannt und keine Überraschung. Da die Autos jetzt immer weniger Kats brauchen werden (Forcierung der Elektromob.)ist eine Veräusserung folgerichtig und sollte schnell über die Bühne gebracht werden, denn jedes Jahr werden hier die Umsätze zurückgehen.
Sparten das Coatings abzustossen sind auch nicht neu. Hier will man sicher unprofitable Bereiche loswerden.
Warum das alles so lange dauert, dazu gibts vom Vorstand leider keine Aussagen, ebenso was mit den Erlösen geschehen soll.
Den Bereich Nahrungsmittelergänzung ist eine Zukunftsbrache, warum das abgestossen werden soll ist mir schleierhaft. Die Regale mit diesem Zeug werden jedes Jahr einen Meter länger im Supermarkt. Ich denke das ist ein Fehler.
Ich halte eine Sonderdividende für sehr unwahrscheinlich. Das Geld wird dringend für andere Sachen benötigt. Da die Zinsen aktuell sehr hoch sind, wäre es sinnvoll die Invests nicht mit teuren Krediten zu finazieren sondern mit Eigenmitteln. Vielleicht gibt es auch eine Fortsetzung vom Rückkaufprogramm, was ich nicht gut finden würde denn das schwächt ein Unternehmen immer vrs Übernahmen und zeugt von Einfallslosigkeit für Wachstumsideen.

Grüsse vom Aniliner a.D.

Gute Diskussion und danke für die Gedankengänge. Sehr hilfreich.

spricht auch für sich, ich würde die Beteiligung nicht veräußern. Substanz setzt sich langfristig durch.

ob Wintershallveräußerung gut oder schlecht wäre. In Deutschland ist alles Fossile ja eher auf dem absteigenden Ast.   Nichtsdestotrotz kann ich diese negativen Ausblick für BASF nicht teilen. Die Energiekosten sind doch gar nicht mal mehr so hoch, und Großkonzerne wie BASF haben diverse Möglichkeiten sich auf dem Weltmarkt zu bedienen.  Auch stellt China nicht so ein großes Risiko dar. Xi ist nicht so ein Idiot wie Putin, der bleibt lieber im Welthandel, weil er damit seine Macht langfristig viel besser sichern kann.
Ich halte eine positive Überraschung in diesem Jahr schon für möglich, was die Gesamtzahlen anbetrifft. Auf jeden Fall ist der Kurs, jetzt um den Buchwert, zu niedrig und auch von einer Dividendenkürzung ist ja nicht auszugehen.  Deshalb für mich aktuell der deutlichste 'Buy' im DAX.  

einseitige Wahrnehmung ist die Ursache für viele aktuelle Kuriositäten.

In Frankreich gibt es E15, in Deutschland habe ich bislang noch nicht so drauf geachtet, aber meine nur E10 gesehen zu haben. Hier spricht man von Biodiesel, wird doch auch fosil gewonnen. Ist das jetzt schlecht?

Und die Ökodeutschen als größter Kohleverstromer in Europa stellt sich als Moralapostel hin.

Kohle ist besser als Atom. Es fehlt einfach die rationale Herangehensweise. Es wird leider viel zu viel emotional und mit subjektivem Gerechtigkeitsempfinden entschieden.

Ich habe viel mit Chinesen zu tun, klar haben die Angst schlecht über das System zu leben, viele sind aber sehr zufrieden über die Möglichkeiten, welche sich ihnen in den letzten 20 Jahren ergeben haben. Wohlstand und Freiheiten. Und das ist diesen wichtiger.

Und ohne Asien wird Europa in den nächsten Jahren wirtschaftlich unter gehen. Und das sollten wir erkennen, klingt doof, aber Moral muss man sich leisten können. Und was ist denn wenn doch die Mehrheit der Chinesen glücklicher geworden ist, hat dann das System dort nicht seine Aufgabe erfüllt?
Auch wenn wir andere Maßstäbe anlegen? Ich denke nach unseren Maßstäben, welche wir an uns selbst anlegen sollten, können wir es uns nicht leisten andere zu kritisieren.

Und deswegen denke ich, dass BASF komplett richtig fährt. Internationalisierung und dezentrale Strukturen in den Schlüsselmärkten. Auch die Wertschöpfungstiefe ist ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal, welche durch Verkäufe und damit zu starke Spezialisierung nicht aufgegeben werden sollte. Negativbeispiele sind die Autozulieferer, sogar die Autobauer selbst.
Chemie muss diesen Weg so nicht gehen, die Grundstoffe sind so vielseitig einsetzbar. Klar ist aber auch, es geht um Gewinne.

Das Kathodenwerk der BASF in Schwarzheide soll nach Unternehmensangaben die Produktion von 20 GWh Zellkapazität pro Jahr ermöglichen. Dabei möchte CEO Martin Brudermüller (62) seinen Konzern zum weltweit führenden Kathodenlieferanten für die E-Mobilität ausbauen.

Gewinnwarnung?
Dividendenkürzung?
Rechne mit 50% Dividendenkürzung

wäre ne Idee