Im Universal Registration Document, das nächste Woche veröffentlicht wird, werden Sie sehen, dass wir 2025 bereits eine kleine Menge nachrangiger Anleihen erworben haben
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Was die Refinanzierung angeht, liegt unser Hauptziel darin, zunächst die 1L-Anleihe zu refinanzieren, da diese mit 13 % verzinst ist. Wir sind überzeugt, dass wir mit dem aktuellen B-Rating und den positiven Zukunftsaussichten deutlich günstiger abschneiden können. Sollten wir anschließend die 1L- und die 1,5L-Anleihe refinanzieren können, werden wir dies selbstverständlich tun.
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Wir haben die Möglichkeit, die Schulden nach einem Jahr neu zu verhandeln. Tatsächlich haben wir die Transaktion im Dezember letzten Jahres abgeschlossen, und zwar im Jahr 2025. Wir sind bereit, jede Gelegenheit zur Refinanzierung der Schulden zu nutzen. Wie Sie sagten, ist die Tür momentan geschlossen, weil die Märkte nicht in guter Verfassung sind. Wir werden abwarten, bis sich eine Gelegenheit ergibt. Das könnte im März der Fall sein, oder zu einem anderen Zeitpunkt. Ich denke, die Botschaft ist, dass wir bereit sind, einen Teil der Refinanzierung durchzuführen. Sobald sich die Tür – oder besser gesagt, das Zeitfenster – wieder öffnet, werden wir uns wahrscheinlich für eine Refinanzierung entscheiden.
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... Die Liquidität, die wir bereits im Januar veröffentlicht haben, beträgt 1,7 Milliarden Euro. Das liegt natürlich weit unter der in unserem Schuldenpaket festgelegten Mindestquote von 650 Millionen Euro. Wir verfügen über ausreichend liquide Mittel, um den Genesis-Plan abzuschließen. Tatsächlich sind wir in diesem Jahr bereits Cashflow-positiv, und die Verschuldung wird sogar sinken.
... Die positive Nettoveränderung der liquiden Mittel. Das gilt ohne Bull, also ohne den Verkauf von Bull. Das bedeutet, dass wir mit den in diesem Jahr generierten liquiden Mitteln, plus den Mitteln aus der Fusion/Übernahme, die Schulden reduzieren werden. Das EBIT wird steigen, und der Verschuldungsgrad wird sich im Laufe des Jahres 2026 deutlich verringern.
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