SLB gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2026 bekannt

SLB (NYSE: SLB) gab heute die Ergebnisse für das dritte Quartal 2026 bekannt.

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The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas.

Ergebnisse des dritten Quartals

Breites Wachstum, getragen von der Erholung im Nahen Osten, Nordamerika und im Tiefseebereich

„SLB hat im dritten Quartal solide Ergebnisse erzielt, wobei alle Regionen im Vergleich zum Vorquartal zulegten – angeführt von einer allmählichen Erholung im Nahen Osten, Wachstum im Onshore-Bereich in Nordamerika und einer Ausweitung der internationalen Aktivitäten in Tiefsee-Offshore-Becken“, sagte Olivier Le Peuch, Chief Executive Officer von SLB.

„Im Nahen Osten wuchs unser Geschäft gegenüber dem Vorquartal um 13 %, trotz Störungen gegen Ende des Quartals. Außerhalb der Region wurde das Wachstum durch eine höhere Aktivität im Onshore-Bereich der USA gestützt, wobei insbesondere ChampionX den höchsten Quartalsumsatz seit der Übernahme erzielte. Die starke Aktivität von SLB OneSubsea™ trug ebenfalls zum Wachstum bei, mit einem stetigen Zustrom neuer Auftragsvergaben auf den internationalen Märkten, was den Auftragsbestand erhöhte und die Umsatzprognosen bis ins Jahr 2027 verbesserte“, so Le Peuch.

Umsatz bei Production Systems, Well Construction und Reservoir Performance stieg im Vergleich zum Vorquartal

„Der Umsatz bei Production Systems, Well Construction und Reservoir Performance stieg im Vergleich zum Vorquartal, was die verstärkte Aktivität über den gesamten Lebenszyklus von der Exploration bis zur Produktion widerspiegelt.

„Der Bereich Production Systemy profitierte von einer höheren Aktivität bei SLB OneSubsea sowie von gestiegenen Umsätzen bei Produktionschemikalien und künstlicher Förderung. Dies unterstreicht den Wert unseres Produktionsangebots, da Kunden zunehmend Wert auf Produktionsoptimierung, verbesserte Förderraten und eine verlängerte Lebensdauer der Anlagen legen.

„Die Bereiche Well Construction und Reservoir Performance profitierten von der Erholung im Nahen Osten und verstärkten internationalen Offshore-Aktivitäten, vor allem in Europa und Afrika, Lateinamerika sowie Asien. Das Wachstum wurde durch gestiegene Umsätze bei Bohrflüssigkeiten, höhere Erlöse aus Bohrmessungen sowie verstärkte Bewertungs- und Interventionsaktivitäten getrieben, da die Betreiber ihre Entwicklungsbemühungen intensivieren, um die Produktion wiederherzustellen und neue Kapazitäten in Betrieb zu nehmen.“

„Diese Ergebnisse spiegeln ein breit angelegtes Umsatzwachstum gegenüber dem Vorquartal in allen unseren geografischen Regionen und Kerngeschäftsbereichen wider, während der Aufschwung an Dynamik gewinnt“, sagte Le Peuch.

„Data Center Solutions“ gewinnt als eigenständiger Wachstumstreiber an Fahrt

„Unser Geschäftsbereich Data Center Solutions hat weiter an Fahrt gewonnen: Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorquartal um 23 %, angetrieben durch wachsende Nachfrage, ein breiteres Leistungsspektrum und die geografische Expansion nach Asien.

„KI treibt beispiellose Investitionen in die Rechenzentrumsinfrastruktur voran, und Kunden suchen nach Partnern, die Lösungen schnell, zuverlässig und in großem Maßstab bereitstellen können. Unser modularer Ansatz erfüllt diesen Bedarf bereits heute, und die zuvor angekündigte Übernahme von Kelvion wird unser Technologieportfolio weiter stärken und unsere Fähigkeit verbessern, unseren Kunden stärker integrierte Lösungen anzubieten.

„Insgesamt bauen wir unsere Position als industrieller Technologiepartner für die Rechenzentrumsbranche weiter aus und verstärken unsere Präsenz in diesem schnell wachsenden Markt“, sagte Le Peuch.

Umfassende internationale Expansion stärkt die Wachstumsaussichten für 2027

„Unsere Einschätzung, dass die Marktgrundlagen günstig sind, bleibt unverändert bestehen. Energiesicherheit und Versorgungsschocks treiben weiterhin das Bestreben nach internationaler Diversifizierung der Versorgung, dem Ersatz von Reserven und einer nachhaltigen Produktion voran – was trotz kurzfristiger Unsicherheiten im Nahen Osten einen deutlichen Aufschwung bewirkt.

„Unsere internationalen Aussichten festigen sich weiter, angetrieben durch die Dynamik im Tiefseesektor in Lateinamerika, Europa, Subsahara-Afrika und Asien, was durch die jüngsten Auftragsvergaben an SLB OneSubsea unterstrichen wird. Darüber hinaus beschleunigt sich die internationale Diversifizierung, da große US-Schiefergasunternehmen ins Ausland expandieren und Partnerschaften mit nationalen Ölgesellschaften in verschiedenen globalen Becken eingehen.

„In Verbindung mit einem deutlichen Anstieg der Aktivitäten in Venezuela und der zunehmenden Dynamik in unseren Geschäftsbereichen Core, Digital und Data Center Solutions sehen wir sehr vielversprechende Aussichten für 2027, mit weiterem Aufwärtspotenzial, sobald sich die Aktivitäten im Nahen Osten erholen“, schloss Le Peuch.

Weitere Ereignisse

Im Laufe des Quartals kaufte SLB 12,9 Millionen eigene Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 656 Millionen US-Dollar zurück. In den ersten neun Monaten des Jahres 2026 kaufte SLB insgesamt 34,0 Millionen eigene Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 1,76 Milliarden US-Dollar zurück.

Am 31. August 2026 unterzeichnete SLB eine Vereinbarung zur Übernahme von Kelvion, einem globalen Anbieter von Technologien für das Wärmemanagement und den Wärmeaustausch. Die Übernahme stärkt das Geschäftsfeld Data Center Solutions von SLB durch wichtige Technologien für das Wärmemanagement und baut die Rolle des Unternehmens im Bereich der Rechenzentrumsinfrastruktur aus, einem der weltweit am schnellsten wachsenden Industrie- und Technologiemärkte. Gemäß den Vertragsbedingungen wird SLB Kelvion von den von Apollo verwalteten Fonds – dem Mehrheitsgesellschafter – und von Triton beratenen Fonds, die eine Minderheitsbeteiligung halten, für rund 3,4 Milliarden US-Dollar in bar erwerben und Schulden in Höhe von rund 0,7 Milliarden US-Dollar übernehmen. Die Transaktion unterliegt den üblichen Abschlussbedingungen und behördlichen Genehmigungen und wird voraussichtlich in der ersten Hälfte des Jahres 2027 abgeschlossen sein.

Am 1. September 2026 schloss SLB die Übernahme des Geschäftsportfolios für geowissenschaftliche und erdöltechnische Software von S&P Global Energy ab. Die Übernahme erweitert das Portfolio von SLB im Bereich digitale Untergrund- und Planungslösungen um arbeitsablauforientierte Anwendungen, die von nordamerikanischen Onshore- und Unconventional-Betreibern weit verbreitet genutzt werden, und stärkt die Fähigkeit des Unternehmens, Kunden dabei zu unterstützen, ihre Effizienz zu steigern, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und einen größeren Mehrwert aus Untergrunddaten zu erschließen.

Am 22. Oktober 2026 genehmigte der Vorstand von SLB eine vierteljährliche Bardividende in Höhe von 0,295 US-Dollar pro ausstehender Stammaktie, zahlbar am 7. Januar 2027 an die am 2. Dezember 2026 eingetragenen Aktionäre.

Umsatz im dritten Quartal nach geografischen Regionen

Der Umsatz im dritten Quartal stieg gegenüber dem Vorquartal um 5 % auf 9,45 Mrd. US-Dollar, was auf ein Wachstum von 5 % im internationalen Geschäft und von 7 % in Nordamerika zurückzuführen ist. Das internationale Umsatzwachstum war breit angelegt und wurde angeführt von einem Anstieg um 13 % im Nahen Osten, wo sich die Geschäftstätigkeit trotz Störungen gegen Ende des Quartals weiter erholte. Auch Europa und Afrika, Asien sowie Lateinamerika verzeichneten ein Wachstum gegenüber dem Vorquartal, das in erster Linie auf Offshore-Aktivitäten zurückzuführen war.

In Nordamerika wurde das Umsatzwachstum gegenüber dem Vorquartal durch starke Aktivitäten im Bereich unkonventioneller Fördermethoden in den USA gestützt, die von einer robusten Nachfrage nach Produktionschemikalien und Lösungen für künstliche Förderhilfen angetrieben wurden. Auch der Bereich Data Center Solutions trug zum Umsatzanstieg gegenüber dem Vorquartal bei.

Die im Juli 2025 übernommenen ChampionX-Geschäftsbereiche trugen im dritten Quartal 2026 956 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei, davon 662 Millionen US-Dollar in Nordamerika und 263 Millionen US-Dollar auf den internationalen Märkten. Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 umfassten zwei Monate der Geschäftstätigkeit von ChampionX, die 579 Millionen US-Dollar zum Umsatz beitrugen, davon 387 Millionen US-Dollar in Nordamerika und 171 Millionen US-Dollar auf den internationalen Märkten.

Ohne die Auswirkungen dieser Akquisition stieg der Umsatz im dritten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 %, da der internationale Umsatz im Wesentlichen unverändert blieb und der Umsatz in Nordamerika im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 13 % zunahm.

Die folgende Tabelle und die Erläuterungen basieren auf einer Pro-forma-Berechnung unter der Annahme, dass ChampionX am 1. Januar 2025 übernommen wurde.

International

Lateinamerika

Der Umsatz in Lateinamerika stieg um 2 % gegenüber dem Vorquartal auf 1,75 Mrd. $, was in erster Linie auf höhere Umsätze bei SLB OneSubsea sowie verstärkte Bohrtätigkeit in Guyana und Brasilien zurückzuführen war. Das Wachstum wurde zudem durch höhere Umsätze aus APS-Projekten (Asset Performance Solutions) in Ecuador und eine stärkere Bohrtätigkeit in Argentinien gestützt.

Im Vergleich zum Vorjahresquartal stiegen die Umsätze um 16 %, was in erster Linie auf intensivere Offshore-Aktivitäten in Brasilien, Guyana und Mexiko zurückzuführen war. Höhere Umsätze aus APS-Projekten in Ecuador trugen ebenfalls zum Anstieg bei, da das Vorjahresquartal von Störungen im Zusammenhang mit Pipelines beeinträchtigt war.

Europa & Afrika

Der Umsatz in Europa & Afrika stieg um 2 % gegenüber dem Vorquartal auf 2,44 Mrd. US-Dollar, was auf höhere Umsätze von SLB OneSubsea in Skandinavien und Angola sowie auf Produktions- und Rückgewinnungsaktivitäten in Nigeria zurückzuführen ist. Diese Zuwächse wurden teilweise durch geringere Umsätze in Libyen und rückläufige Umsätze bei SLB Capturi™ aufgrund des Erreichens von Projektmeilensteinen ausgeglichen.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank der Umsatz um 1 %, was in erster Linie auf geringere Aktivitäten in Nordafrika zurückzuführen ist. Dieser Rückgang wurde teilweise durch ein starkes Wachstum in Nigeria ausgeglichen, das auf höhere Umsätze mit Produktionssystemen sowie verstärkte Aktivitäten in den Bereichen Bewertung, Intervention und Stimulation zurückzuführen war, ebenso wie durch höhere Umsätze in Kasachstan, Aserbaidschan und Turkmenistan.

Naher Osten & Asien

Der Umsatz im Nahen Osten und in Asien stieg gegenüber dem Vorquartal um 9 % auf 2,81 Mrd. US-Dollar, getrieben von einem Wachstum von 13 % im Nahen Osten und einem Anstieg von 2 % in Asien. Auf den Nahen Osten entfielen im dritten Quartal 2026 67 % des Umsatzes in dieser Region.

Das Wachstum im Nahen Osten spiegelte die Erholung der Aktivitäten nach den Betriebsstörungen wider, die im vorangegangenen Quartal durch den regionalen Konflikt verursacht worden waren. Die Aktivitäten verbesserten sich im Irak, in Kuwait, Oman, Saudi-Arabien, Katar und den Vereinigten Arabischen Emiraten, obwohl es in einigen Ländern in den letzten Wochen des Quartals erneut zu Störungen kam.

In Asien wurde das Umsatzwachstum gegenüber dem Vorquartal durch die anhaltende Stärke der Offshore-Aktivitäten gestützt, insbesondere in Indien, Ostasien und Indonesien.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank der Umsatz um 7 %, was in erster Linie auf einen Rückgang von 12 % im Nahen Osten aufgrund konfliktbedingter Störungen zurückzuführen war, der teilweise durch ein starkes Wachstum in ganz Asien, angeführt von den Offshore-Märkten, ausgeglichen wurde.

Nordamerika

Der Umsatz in Nordamerika stieg um 7 % gegenüber dem Vorquartal auf 2,40 Mrd. US-Dollar, getrieben durch höhere Umsätze bei Produktionschemikalien, künstlichen Förderanlagen und Ventilen im US-Onshore-Bereich sowie durch einen Anstieg des Umsatzes im Bereich Data Center Solutions um 23 %. Das Wachstum wurde zusätzlich durch verstärkte Bohrtätigkeit in Kanada nach dem Frühjahrsaufbruch im Vorquartal gestützt. Diese Zuwächse wurden teilweise durch geringere Umsätze im Bereich der digitalen Exploration im Golf von Amerika ausgeglichen.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Umsatz um 13 %, was in erster Linie auf stärkere Aktivitäten im Bereich der unkonventionellen Förderung auf US-amerikanischem Festland sowie auf die anhaltende Dynamik bei den Rechenzentrumslösungen zurückzuführen ist, wo der Umsatz um 76 % wuchs.

Ergebnisse des dritten Quartals nach Geschäftsbereichen

Digital

Der digitale Umsatz von 693 Mio. US-Dollar ging im Vergleich zum Vorquartal um 1 % zurück, was in erster Linie auf geringere Umsätze im Bereich „Digital Exploration“ zurückzuführen ist, nachdem im Vorquartal in Brasilien und Indonesien starke Umsätze mit Lizenzen für Explorationsdaten und Transfergebühren erzielt worden waren. Dieser Rückgang wurde weitgehend durch höhere Umsätze im Bereich „Platforms & Applications“ sowie durch anhaltendes Wachstum im Bereich „Digital Operations“ ausgeglichen.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Umsatz um 5 %, getrieben durch anhaltendes Wachstum im Bereich „Digital Operations“ und höhere Umsätze im Bereich „Platforms & Applications“, was teilweise durch geringere Umsätze in den Bereichen „Professional Services“ und „Digital Exploration“ ausgeglichen wurde.

Der annualisierte wiederkehrende Umsatz (ARR) für den Geschäftsbereich Digital belief sich zum 30. September 2026 auf 1,04 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 13 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht; zum 30. September 2025 lag dieser Wert bei 926 Millionen US-Dollar.

Die operative Marge vor Steuern im Geschäftsbereich Digital stieg um 28 % und damit um 27 Basispunkte (bps) gegenüber dem Vorquartal, was in erster Linie auf eine verbesserte Rentabilität in den Bereichen „Platforms & Applications“ und „Digital Operations“ zurückzuführen ist, die jedoch teilweise durch eine geringere Rentabilität im Bereich „Digital Exploration“ aufgrund rückläufiger Umsätze mit Lizenzen für Explorationsdaten und Transfergebühren ausgeglichen wurde.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verringerte sich die operative Marge vor Steuern um 36 Basispunkte, was auf geringere Umsätze mit Lizenzen für Explorationsdaten und Transfergebühren zurückzuführen ist, die teilweise durch eine gesteigerte Rentabilität in den Bereichen „Digital Operations“ und „Platforms & Applications“ ausgeglichen wurden.

Eine Beschreibung der Umsatzkategorien, aus denen sich der Geschäftsbereich „Digital“ zusammensetzt, finden Sie unter Frage 10 der ergänzenden Informationen. Umsatz, Betriebsergebnis vor Steuern und bereinigtes EBITDA für den Geschäftsbereich „Digital“ für die ersten neun Monate der Jahre 2026 und 2025 sind in Frage 11 aufgeführt. Die Definition von ARR finden Sie unter Frage 12.

Reservoir Performance

Der Umsatz im Bereich „Reservoir Performance“ stieg um 5 % gegenüber dem Vorquartal auf 1,63 Mrd. $, was auf höhere Umsätze bei Interventions-, Evaluierungs- und Stimulationsdienstleistungen zurückzuführen ist, insbesondere im Nahen Osten. Das Wachstum in Europa und Afrika wurde durch stärkere Offshore-Aktivitäten in Nigeria und Kasachstan getragen, während Lateinamerika von einem zweistelligen Wachstum in Mexiko, Guyana und Brasilien profitierte, das jedoch teilweise durch geringere Aktivitäten im Bereich unkonventioneller Ressourcen in Argentinien ausgeglichen wurde. In Nordamerika stieg der Umsatz aufgrund stärkerer Evaluierungs- und Interventionsdienstleistungen an Land in den USA.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank der Umsatz um 3 %, was die anhaltenden Auswirkungen der konfliktbedingten Störungen im Nahen Osten und geringere Aktivitäten im Bereich unkonventioneller Ressourcen in Argentinien widerspiegelt. Diese Effekte wurden teilweise durch das Wachstum in Nordamerika und stärkere Offshore-Märkte in Europa & Afrika sowie Asien ausgeglichen.

Die operative Marge vor Steuern im Geschäftsbereich „Reservoir Performance“ stieg um 140 Basispunkte gegenüber dem Vorquartal auf 16 %, was auf eine verbesserte Rentabilität im Nahen Osten zurückzuführen ist, da sich der Betrieb erholte, insbesondere bei den Dienstleistungen in den Bereichen Evaluierung, Stimulation und Intervention. Auch die verstärkte Offshore-Aktivität in Europa und Afrika trug zur Margenausweitung bei.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank die operative Marge vor Steuern um 223 Basispunkte, was in erster Linie auf die geringere Rentabilität im Nahen Osten zurückzuführen ist, wo das Aktivitätsniveau trotz der Erholung gegenüber dem Vorquartal unter dem des Vorjahres blieb. Dieser Rückgang wurde teilweise durch eine verbesserte Rentabilität in Europa und Afrika ausgeglichen, die auf eine stärkere Offshore-Aktivität zurückzuführen war.

Well Construction

Der Umsatz im Bereich Well Construction stieg um 5 % gegenüber dem Vorquartal auf 2,89 Mrd. $, was auf eine höhere Bohrtätigkeit im Nahen Osten zurückzuführen ist, angeführt von starken Umsätzen bei Bohrflüssigkeiten und einer verstärkten Tätigkeit im Bereich Bohrmessungen. In Lateinamerika profitierte der Umsatz von einem zweistelligen Wachstum in Argentinien, Guyana und Brasilien, das jedoch teilweise durch eine geringere Aktivität in Mexiko ausgeglichen wurde. In Nordamerika stieg der Umsatz aufgrund einer stärkeren Onshore-Aktivität in den USA und der saisonalen Erholung in Kanada, während Asien weiterhin von einer robusten Offshore-Bohrtätigkeit profitierte.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank der Umsatz um 3 %, was die anhaltenden Auswirkungen der konfliktbedingten Störungen im Nahen Osten widerspiegelt. Dieser Rückgang wurde teilweise durch starke Offshore-Bohraktivitäten in Lateinamerika, Europa und Afrika sowie im Golf von Amerika ausgeglichen.

Die operative Marge vor Steuern im Bereich Well Construction stieg um 122 Basispunkte gegenüber dem Vorquartal auf 16 % und wurde in erster Linie durch eine verbesserte Rentabilität im Nahen Osten getrieben, wo sich der Betrieb im Laufe des Quartals erholte.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sank die operative Marge vor Steuern um 239 Basispunkte, was auf eine geringere Rentabilität im Nahen Osten zurückzuführen ist, wo das Aktivitätsniveau trotz der Erholung gegenüber dem Vorquartal unter dem Vorjahresniveau blieb.

Production Systems

Der Umsatz im Bereich Production Systems stieg um 6 % gegenüber dem Vorquartal auf 4,00 Mrd. $, was auf höhere Umsätze bei Komplettierungslösungen, Produktionschemikalien und künstlicher Förderung im Nahen Osten sowie auf stärkere Umsätze von SLB OneSubsea in Skandinavien und Angola zurückzuführen ist. Zusätzliches Wachstum ergab sich aus vermehrten SLB OneSubsea-Projekten in Lateinamerika und Asien sowie aus stärkeren Umsätzen mit künstlicher Förderung und Produktionschemikalien im US-amerikanischen Onshore-Geschäft.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Umsatz um 15 %, was in erster Linie auf den Beitrag der Geschäftsbereiche Produktionschemikalien und künstliche Fördertechnik von ChampionX zurückzuführen ist. Diese Geschäftsbereiche trugen im dritten Quartal 2026 950 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei, verglichen mit 575 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, als die Ergebnisse nur zwei Monate des Betriebs von ChampionX widerspiegelten.

Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen der Akquisition stieg der Umsatz im Bereich Production Systems im Vergleich zum Vorjahr um 5 %, angetrieben durch ein starkes Wachstum bei SLB OneSubsea, Ventilen und Komplettierungen. Diese Entwicklung unterstreicht die Widerstandsfähigkeit der internationalen und Offshore-Märkte trotz der mit dem Nahostkonflikt verbundenen Störungen.

Die Betriebsmarge vor Steuern im Bereich Production Systems betrug 16 % und stieg damit im Vergleich zum Vorquartal um 60 Basispunkte. Die Margenausweitung wurde durch eine verbesserte Rentabilität bei SLB OneSubsea, künstlicher Förderung, Komplettierungen und Produktionschemikalien vorangetrieben, unterstützt durch die Erholung der Geschäftstätigkeit im Nahen Osten. Auch die verstärkte Offshore-Aktivität in Europa und Afrika, Lateinamerika sowie Asien trug zu dieser Verbesserung bei. Darüber hinaus profitierten die Margen vom wertsteigernden Beitrag der Geschäftsbereiche Produktionschemikalien und künstliche Förderung von ChampionX. Bemerkenswert ist, dass ChampionX im vierten Quartal in Folge eine Steigerung der Betriebsmarge vor Steuern gegenüber dem Vorquartal verzeichnete.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum blieb die operative Marge vor Steuern im Wesentlichen unverändert. Die geringere Rentabilität im Nahen Osten wurde durch eine verbesserte Rentabilität in Europa und Afrika, Lateinamerika sowie Asien ausgeglichen, die auf die verstärkte Offshore-Aktivität von SLB OneSubsea zurückzuführen war. Auch die Rentabilität in Nordamerika verbesserte sich, was die starke Leistung der Geschäftsbereiche Produktionschemikalien und künstliche Förderung von ChampionX widerspiegelt.

Die folgende Tabelle und die Erläuterungen basieren auf einer Pro-forma-Berechnung unter der Annahme, dass ChampionX am 1. Januar 2025 übernommen wurde.

Der Umsatz im Bereich Production Systems stieg im Vergleich zum Vorjahr um 6 % auf 4,00 Mrd. $. Umsatzsteigerungen in Lateinamerika, Europa & Afrika, Asien und Nordamerika glichen den Umsatzrückgang im Nahen Osten weitgehend aus.

Alle Sonstigen

Der Bereich „Alle Sonstigen“ umfasst APS, Data Center Solutions und SLB Capturi.

Der Umsatz stieg gegenüber dem Vorquartal um 8 %, angetrieben durch ein starkes Wachstum bei Data Center Solutions, wo der Umsatz um 23 % zunahm. Höhere APS-Umsätze trugen ebenfalls zum Wachstum bei, wurden jedoch teilweise durch geringere Umsätze bei SLB Capturi ausgeglichen.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stiegen die Umsätze um 37 %, was in erster Linie auf einen Anstieg der Umsätze im Bereich Data Center Solutions um 76 % zurückzuführen ist. Das Wachstum wurde zusätzlich durch höhere APS-Umsätze gestützt, da der Vorjahreszeitraum von Störungen im Zusammenhang mit der Projektpipeline beeinträchtigt war. Diese Zuwächse wurden teilweise durch geringere Umsätze bei SLB Capturi nach dem Erreichen von Projektmeilensteinen ausgeglichen.

Das Betriebsergebnis vor Steuern ging im Vergleich zum Vorquartal zurück, da Anlaufkosten im Zusammenhang mit neuen Projekten im Bereich Data Center Solutions die Rentabilität beeinträchtigten.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg das Betriebsergebnis vor Steuern, getrieben durch eine höhere Aktivität im Bereich Data Center Solutions und eine verbesserte Rentabilität bei APS-Projekten.

Quartalshighlights

Kernbereich (Core)

Auftragsvergaben

SLB gewinnt weiterhin neue Aufträge, die den Stärken von SLB im Kerngeschäft entsprechen. Zu den bemerkenswerten Höhepunkten zählen die folgenden:

• SLB hat von Aramco vier Aufträge für den integrierten Bohrlochbau erhalten, um die Öl- und Gasförderung im gesamten Königreich Saudi-Arabien zu unterstützen. Im Rahmen der Verträge wird SLB die Bohrlochbauleistungen von Anfang bis Ende verwalten und innerhalb der dreijährigen Laufzeit mehr als 450 Bohrlöcher fertigstellen, mit einer optionalen Verlängerung um bis zu zwei Jahre. Das integrierte Bohrlochbau-Modell von SLB vereint alle Aspekte der Bohrlochrealisierung in einem technologiegestützten Betriebsmodell. Es kombiniert digitale Bohr-Workflows mit automatisierten Produkten und Dienstleistungen in den Bereichen Bohren, Bewertung, Flüssigkeiten, Zementierung und Komplettierung, um die Effizienz, Konsistenz und Bohrlochleistung in vielfältigen, groß angelegten Bohrprogrammen zu verbessern.

• Das Joint Venture SLB OneSubsea hat von ExxonMobil Moçambique, Limitada, im Namen seiner Partner im Bereich 4 (ENH, CNPC, Eni, KOGAS und XRG) einen Auftrag zur Lieferung von Unterwasser-Förderanlagen für die erste Phase des Offshore-LNG-Projekts Rovuma in Mosambik erhalten. Der Auftragsumfang umfasst die Lieferung von Unterwasser-Bohrkopfbaugruppen, Verteilerblöcken, Versorgungsleitungen und zugehörigen Steuerungssystemen, die für eine effiziente Förderung aus dem Tiefwasserfeld ausgelegt sind. SLB OneSubsea wird die Planung, Beschaffung und Fertigung sowie die Installationsdienstleistungen übernehmen und dabei auf seine Erfahrung bei der Bereitstellung von Unterwassersystemen für komplexe Tiefwassererschließungen weltweit zurückgreifen.

• SLB und Equinor haben eine mehrjährige Vereinbarung über fortschrittliche Dienstleistungen zur Lagerstättenstimulation auf dem norwegischen Festlandsockel unterzeichnet, einschließlich einer umfassenden Modernisierung des Bohrlochstimulationsschiffs „MV Island Captain“. Die Vereinbarung sichert spezielle Kapazitäten zur Unterstützung der Erschließung von dichten Offshore-Lagerstätten und trägt dazu bei, die Fördermenge aus zukünftigen Bohrlöchern zu maximieren.

• SLB hat von Brunei Shell Petroleum (BSP) einen Auftrag zur Unterstützung der Wiederaufnahme der Förderung aus stillgelegten Bohrlöchern in mehreren Offshore-Feldern erhalten. Der Auftragsumfang umfasst die Untergrundbewertung, die Auswahl geeigneter Bohrlöcher, die Planung sowie die Durchführung vor Ort. Projektmanagement, Interventionsdienstleistungen, Überwachung, Messung und maritime Logistik sind in einem einzigen koordinierten Ausführungsmodell integriert, das auf die Unterstützung einer effizienten Wiederaufnahme der Förderung ausgelegt ist.

• In Oman hat Petroleum Development Oman SLB einen Fünfjahresvertrag über die Bereitstellung integrierter Fracking-Dienstleistungen im Onshore-Block 6 sowohl in Öl- als auch in Gasfeldern erteilt. Der Auftragsumfang umfasst den Einsatz fortschrittlicher Stimulationsverfahren, Bohrlochinterventionen, Fracking-Automatisierung sowie digitaler Lösungen, die die Produktivität steigern, den Kontakt zum Lagerstättenreservoir verbessern und die Anlagenleistung maximieren sollen.

• In Kuwait hat die Kuwait Oil Company (KOC) SLB einen Fünfjahresvertrag über Reservoircharakterisierungstechnologie für spezialisierte Dienstleistungen bei unkonventionellen Lagerstätten erteilt. Der Vertrag sieht den Einsatz von SLBs Ora™-Technologie für Tiefen-Transientenmessungen, der autonomen Messplattform OnWave™ und der Überwachungslösungen Reveal™ vor, zusammen mit verschiedenen Technologien für den Untergrund, den Transport und digitale Lösungen, um eine fortschrittliche Formationsbewertung in verschiedenen Lagerstätten in Kuwait zu unterstützen.

• In Pakistan hat die Oil & Gas Development Company (OGDC) SLB einen Dreijahresvertrag für Technologien im Bereich elektrischer Tauchpumpen (ESP) und elektrischer Tauch-Exzenterschneckenpumpen (ESPCP) erteilt; dies ist bereits der dritte ESP-Auftrag in Folge von der OGDC. Durch ihr bestehendes ESP-Programm mit SLB hat die OGDC eine zusätzliche Ölförderung von etwa 11.000 Barrel pro Tag und kumulativ 5,3 Millionen Barrel erzielt. Der neue Vertrag erweitert den Einsatz in den Konzessionsgebieten der OGDC, unterstützt durch das Echtzeit-Überwachungssystem Avalon™ von SLB zur Optimierung von Leistung und Zuverlässigkeit.

• In Australien hat sich GB Energy mit SLB zusammengeschlossen, um ein integriertes Paket aus wichtigen Anlagen zur Gasaufbereitung im Midstream-Bereich und Ventilsystemen für das landesweit erste Projekt zum Bau eines Offshore-Gasspeichers zu liefern. SLB wird wichtige Technologien zur Gasaufbereitung und Durchflussregelung bereitstellen, darunter die Regeneration von Monoethylenglykol in der Förderleitung, die Dehydrierung mit Triethylenglykol, die Entfernung von Quecksilber und H₂S, die Sandentfernung sowie manuelle und motorbetriebene Ventile an Land für die Gasaufbereitungsanlage und die Pipeline. Das Projekt unterstützt die langfristige Gasversorgungsstrategie für Südostaustralien, wobei die anfängliche Kapazität voraussichtlich etwa ein Drittel des Gasbedarfs an Spitzentagen in Victoria decken wird. Das Projekt wird die Gasspeicherkapazität in Südostaustralien um mehr als 70 % erhöhen und die Energiesicherheit sowie die Netzstabilität in der Region stärken.

Technologische Highlights

Zu den bemerkenswerten Technologieeinführungen und -implementierungen im Quartal zählen die folgenden:

• In den Vereinigten Staaten führte SLB für einen großen Betreiber im Permbecken ein sensorbasiertes Programm zur Optimierung der Förderchemie an fast 1.400 Förderbohrlöchern ein, wobei die manuelle Bestandsverwaltung durch Echtzeitüberwachung, Anomalieerkennung mittels maschinellem Lernen und KI-gesteuerte Injektionssteuerung ersetzt wurde. Pumpenüberwachungs- und Tankfüllstandsmessgeräte ermöglichten eine Fernkalibrierung sowie zentralisierte wöchentliche Betriebsüberprüfungen. Das Programm steigerte die zielgenaue Injektionsleistung von 63 % auf 92 %, reduzierte die Überbehandlung von 17 % auf 3 % und vermied in den ersten neun Monaten Nettokosten in Höhe von 4,4 Millionen US-Dollar.

• Ebenfalls in den Vereinigten Staaten setzten SLB und CNX die extrem verschleißfesten „Invincible-Trim™“-Drosselvorrichtungen in einem der abrasivsten unkonventionellen Gasbecken Nordamerikas ein und verbesserten so die Produktionsverfügbarkeit während einer kritischen Phase der Bohrlochlebensdauer. Die speziell für Umgebungen mit hoher Erosion entwickelte Technologie reduzierte Stillstände und Eingriffe, die bei herkömmlichen Drosselvorrichtungen auftreten, und ermöglichte eine kontinuierliche Produktion auch während der Phase mit der höchsten Erosion. Der Einsatz trug dazu bei, die Produktion zu optimieren, den Wartungsaufwand zu senken und die Wirtschaftlichkeit der Bohrlöcher für CNX zu verbessern, was die Fähigkeit von SLB untermauerte, fortschrittliche Durchflusssteuerungslösungen bereitzustellen, die die Anlagenleistung in anspruchsvollen unkonventionellen Umgebungen steigern.

• In Ecuador arbeitete SLB mit einem Onshore-Betreiber zusammen, um den anhaltenden Produktionsrückgang in einem ausgereiften Onshore-Feld durch ein integriertes Förderprogramm umzukehren, das Wasserinjektion, Infill-Bohrungen und das landesweit erste Pilotprojekt zur chemisch unterstützten Ölgewinnung (CEOR) kombinierte. Das Programm, das durch Agora™-Edge-KI- und IoT-Lösungen unterstützt wurde, reduzierte die Interventionszeit um 98 %, stellte die Produktion auf einen Spitzenwert von 86.000 Barrel Öl pro Tag wieder her, lieferte das 1,9-Fache der in der Basisprognose veranschlagten Reserven und wird voraussichtlich bis 2035 einen um 7 % höheren Förderfaktor ermöglichen.

• Vor der brasilianischen Küste führte SLB für einen Tiefsee-Betreiber eine Kampagne zur Unterwasser-Verschließung und Stilllegung von 37 Bohrlöchern durch und schloss dabei durchschnittlich 18 Tage pro Bohrloch ab – gegenüber einem Ziel von 22 Tagen und einem Branchen-Benchmark von 33 Tagen. Durch den Einsatz eines integrierten Portfolios digitaler Slickline-Dienstleistungen – darunter der über Slickline eingesetzte elektronische Zündkopf eFire-SL™, die wiedergewinnbaren Brückenstopfen SIMplus™ und die permanenten Stopfen SIM™ – in Verbindung mit Coiled-Tubing-Eingriffen reduzierte SLB die Anzahl der Mitarbeiter an Bord um 19 % im Vergleich zum Branchenvergleichswert und erzielte pro Bohrloch Kosteneinsparungen in Höhe von 900.000 US-Dollar. Die Kampagne, die über 20 Monate mit mehr als 150 digitalen Slickline-Einsätzen und 130 Coiled-Tubing-Einsätzen durchgeführt wurde, zeigt, wie zweckmäßige Technologien zur Stilllegung von Bohrlöchern sowohl Kosten als auch Durchlaufzeiten in Tiefwasserumgebungen in großem Maßstab reduzieren können.

• In Kuwait nutzte SLB präzisen multilateralen Zugang, um den Wasseranteil zu kontrollieren und die Ölförderung für KOC wieder in Gang zu bringen. Bei einer ausgereiften Förderbohrung mit drei Seitenzweigen stieg der Wasseranteil auf etwa 98 % an, was die Wirtschaftlichkeit der Bohrung gefährdete. Mithilfe des ExaCT™-Zugangssystems – einem elektrischen CT-Steuerungssystem für den Bohrlochbereich – schuf SLB einen schnellen, wiederholbaren Zugang zu jedem Seitenzweig, identifizierte den dominanten wasserführenden Zweig und führte eine gezielte Wasserabschottungsmaßnahme durch. Die Maßnahme reduzierte den Wasseranteil um etwa 20 %, steigerte die Ölförderung um rund 505 Barrel pro Tag und sparte im Vergleich zu einem herkömmlichen Ansatz schätzungsweise 96 Stunden ein.

• In Brunei führten SLB und BSP den ersten Einsatz des „Retina™“-Bildgebungssystems am Bohrmeißel in Südostasien erfolgreich durch und lieferten hochauflösende Untergrunddaten, ohne die Bohrleistung zu beeinträchtigen. Dank eines zweckmäßigen Bohrmeißeldesigns und der Integration von „Automated Lithology“ erfasste das Retina-System 100 % des Bohrintervalls in einem einzigen Durchlauf über zwei Abschnitte hinweg und lieferte dabei detaillierte Bilder der geologischen Merkmale. Der Einsatz zeigt, wie Messungen am Bohrmeißel in hochwertige Bohrlochbilder umgewandelt werden können, um die Formationsauswertung, die Bohrlochplanung und Bohrentscheidungen zu verbessern.

• Vor der Küste Malaysias strebte ein Betreiber an, die Fördermenge aus einem dünnen, unterschiedlich geneigten Sandreservoir zu maximieren und gleichzeitig das Bohrrisiko angesichts unterirdischer Unsicherheiten zu minimieren. SLB setzte ein vollständig autonomes Geosteering-System ein, das die intelligente Untergrund-Bohrlösung „Subsurface Advisor™“, das autonome Geosteering „Neuro™“ und den hochauflösenden Dienst „GeoSphere HD™“ zur Reservoirkartierung während des Bohrvorgangs kombinierte. Das System führte vier autonome Kursänderungen mit Entscheidungszyklen von unter 20 Sekunden durch und hielt dabei den Kontakt zum Lagerstättenboden während des gesamten seitlichen Abschnitts innerhalb von 3 Metern zur Lagerstättenbasis aufrecht – dies war Asiens erster vollständig autonomer Geosteering-Einsatz.

Digital

SLB setzt digitale Technologien in großem Maßstab ein und arbeitet mit Kunden zusammen, um deren Technologien und Arbeitsabläufe in die Cloud zu migrieren, neue KI-gestützte Funktionen zu nutzen und Erkenntnisse zur Leistungssteigerung zu gewinnen. Zu den wichtigsten Highlights zählen:

• SLB hat bekannt gegeben, dass das Chevron Technical Center, ein Geschäftsbereich von Chevron U.S.A. Inc. (Chevron), der 2024 von SLB und TotalEnergies ins Leben gerufenen langfristigen Zusammenarbeit im Bereich digitaler Untergrundtechnologien beigetreten ist. Damit beteiligt sich ein zweiter globaler Betreiber an der gemeinsamen Entwicklung digitaler Technologien der nächsten Generation für das Reservoir-Engineering und die Geowissenschaften. Chevron wird Investitionen, geistiges Eigentum und technisches Fachwissen in die Zusammenarbeit einbringen. Das Unternehmen wird zudem branchenführendes Know-how in den Bereichen Unsicherheitsanalyse, Optimierung und Feldentwicklungsplanung beisteuern, das zur Gestaltung der Roadmap für skalierbare digitale Untergrundtechnologien beitragen wird.

• SLB gab eine 15-jährige Vereinbarung mit TotalEnergies über die Nutzung der kohärenten Bohrlochplanungs- und -engineering-Lösung DrillPlan™ bekannt. Die Vereinbarung wird den Übergang von TotalEnergies zu einer digitalen Planungsumgebung unterstützen und Erkenntnisse aus dem Untergrund mit der Bohrlochplanung und -technik verknüpfen. Gestützt auf die DrillPlan-Lösung von SLB und das Fachwissen beider Unternehmen markiert die Vereinbarung einen bedeutenden Schritt in der digitalen Zusammenarbeit der Unternehmen und spiegelt einen breiteren Wandel in der gesamten Branche wider, da Betreiber zunehmend auf skalierbare, interoperable digitale Plattformen setzen, um die technische Planung und die Ausführung von Bohrarbeiten zu verbessern.

• SLB und Eni haben KI-gesteuerte Arbeitsabläufe auf verschiedene Bereiche der Untergrundforschung ausgeweitet und beschleunigen damit Echtzeitprozesse in der Petrophysik und Geomechanik, um mithilfe der lokalen Lumi™-Daten- und KI-Plattform von SLB die Effizienz zu steigern.

• SLB gab den Start der 3D-Multiclient-Seismikuntersuchung „Amapá“ in Zusammenarbeit mit Shearwater GeoServices bekannt. Das Projekt vor der Küste von Amapá am äquatorialen Rand im Norden Brasiliens stellt eine der bedeutendsten Investitionen von SLB in Explorationsdaten am ergiebigen Tiefwasserrand des Atlantiks dar und wird die hochwertige 3D-Seismikabdeckung in einem bisher wenig erkundeten Bereich des Beckens erweitern.

• In Angola wurde Azule Energy zu einem der ersten afrikanischen Energieunternehmen, das die Planung und Durchführung einer Bohrung vollständig mit den Lösungen „DrillPlan“ und „DrillOps™“ von SLB realisierte. Der digitale Arbeitsablauf automatisierte 95 % der technischen Aufgaben, verkürzte die Planungszeit von 192 auf 31 Stunden und ermöglichte die autonome Bohrung eines 2.000-Meter-Abschnitts ohne unproduktive Zeit sowie eine Steigerung der Nettobohrgeschwindigkeit um 16 % im Vergleich zum Branchen-Benchmark.

• ADNOC hat sein KI-gestütztes Real-Time Operations Center (RTOC) flächendeckend auf seiner Flotte von mehr als 120 Onshore- und Offshore-Bohranlagen eingeführt, ermöglicht durch die intelligenten Lösungen von SLB für Bohrlochabwicklung und Analysen („DrillOps“). Die Plattform bündelt Live-Bohrdaten in einer einheitlichen Echtzeitumgebung, die den ADNOC-Teams hilft, die Koordination zu verbessern, Risiken früher zu erkennen und schnellere, fundiertere Entscheidungen zu treffen.

• In Brunei vergab BSP einen Vertrag über On-Premises-Software an SLB und baute damit die bestehende Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen aus. SLB wird BSP Dienstleistungen für den Untergrundbereich und das Ingenieurwesen bereitstellen, darunter Geologie, Geophysik, Petrophysik, Lagerstätteningenieurwesen, Bohrungen und Förderung. Der Vertrag sieht eine integrierte Umgebung für den Untergrundbereich und die Förderung vor, die auf der Untergrundsoftware Petrel™ und der Bohrlochsoftware Techlog™ basiert und durch digitale sowie KI-Funktionen erweitert wird. Der Auftrag spiegelt eine erhebliche Erweiterung des Softwareumfangs nach einer wettbewerbsorientierten Bewertung wider und ermöglicht es SLB, Arbeitsabläufe auf einer einheitlichen Plattform zu konsolidieren, die durch gezielte Bereitstellung und technischen Support vor Ort unterstützt wird.

Neue Wachstumshorizonte

SLB engagiert sich in wachstumsstarken Märkten wie dem Bereich Rechenzentrumslösungen durch strategische, innovative Technologien und Partnerschaften, darunter die folgenden:

• In Kanada errichtet SLB nach dem kürzlich erfolgten Auftrag von Meta eine Anlage zur Montage und zum Testen kritischer Rechenzentrumsinfrastruktur. Die Anlage, deren Eröffnung für das erste Halbjahr 2027 vorgesehen ist, wird es SLB ermöglichen, als Lieferpartner von Meta für modulare Offsite-Montage-, Installations- und Inbetriebnahmedienstleistungen zu fungieren.

• In der norwegischen Nordsee wurde SLB als strategischer Reservoir-Partner für das CO₂-Speicherprojekt Havstjerne von Harbour Energy ausgewählt, ein groß angelegtes Offshore-Projekt, das industrielle Emittenten in ganz Europa bedienen soll. SLB wird Technologie- und Ingenieurdienstleistungen für die Konzept- und FEED-Phasen bereitstellen und dabei einen integrierten Aufgabenbereich koordinieren, der die Analyse der unterirdischen Speicherreservoirs mit der Auslegung der Injektionsbohrlöcher, der Unterwasserinfrastruktur und den Plänen zur Überwachung des gespeicherten CO₂ verbindet. Die in Zusammenarbeit mit dem Joint Venture SLB OneSubsea erbrachten Leistungen werden die Erstellung der technischen, kostenbezogenen und terminlichen Grundlagen des Projekts im Vorfeld einer endgültigen Investitionsentscheidung unterstützen.

• In Polen hat ORLEN Petrobaltic SLB mit einer mehrjährigen Untergrundstudie zu CO₂-Abscheidung und -Speicherung (CCS) sowie zu Messung, Überwachung und Verifizierung (MMV) beauftragt. Die Arbeiten werden dazu beitragen, Risiken bei wichtigen Speicher- und Entwicklungsentscheidungen für das Projekt zu minimieren und die CCS-Strategie von ORLEN im Ostseeraum voranzutreiben, wodurch der Aufbau langfristiger CO₂-Speicherkapazitäten und die Dekarbonisierung industrieller Emissionen unterstützt werden.

FINANZTABELLEN

Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Verkürzte Konzernbilanz

Liquidität

Aufwendungen und Erträge

Neben den gemäß den US-amerikanischen Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) ermittelten Finanzergebnissen enthält diese Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2026 auch Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen (gemäß der Definition in der Regulation G der SEC) . Neben den unter „Liquidität“ erörterten Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen sind der SLB-Nettogewinn ohne Aufwendungen und Erträge sowie daraus abgeleitete Kennzahlen (einschließlich des verwässerten Gewinns je Aktie ohne Aufwendungen und Erträge; des effektiven Steuersatzes ohne Aufwendungen und Erträge; des bereinigten EBITDA und der bereinigten EBITDA-Marge) Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen. Die Unternehmensleitung ist der Ansicht, dass der Ausschluss von Aufwendungen und Erträgen aus diesen Finanzkennzahlen einen nützlichen Einblick in die zugrunde liegenden Geschäftsergebnisse und operativen Trends von SLB bietet und ein Mittel darstellt, um die Geschäftstätigkeit von SLB im Zeitvergleich zu bewerten. Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung zudem als Leistungskennzahlen zur Festlegung bestimmter leistungsabhängiger Vergütungen herangezogen. Die vorstehenden Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen sollten zusätzlich zu anderen, gemäß GAAP erstellten Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden und stellen keinen Ersatz oder eine Überlegenheit gegenüber diesen dar. Im Folgenden wird eine Überleitung bestimmter dieser Nicht-GAAP-Kennzahlen zu den vergleichbaren GAAP-Kennzahlen dargestellt. Eine Überleitung des bereinigten EBITDA zur vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt „Ergänzende Informationen“ (Frage 8).

Geschäftsbereiche

Ergänzende Informationen

Häufig gestellte Fragen