Wamu WKN 893906 News !

Hallo Moses,

Ihre jetzige Reaktion, d.h. Entschuldigung bei allen, welchen Sie in letzter Zeit und
heute unpassender Weise auf die Füße getreten sind, vor allem den UNITED-Leuten,
welche sich sehr, -allerdings mehr im unbemerkten Hintergrund-, für uns alle zerreißen werte ich, und ganz sicher nicht nur ich, als ein gutes Zeichen für eine grundlegende,
hoffentlich nachhaltige Wende in Ihrem Verhalten. Jeder kann sich ändern und umkehren !
Ich denke sicher, Sie werden die neue Chance, welche Sie hier sicherlich bekommen
werden und wofür ich plädiere, nutzen und zu einem normalen Verhalten, -auch in
Ihrem Bewertungsverhalten-, zurück finden. Wir sind sicher alle hier, gerade
in der Zeit anstehender Entscheidungen angespannt und da passieren schon mal
Fehler. Sieht man die ein, wird die Umgebung ein Einsehen haben und das Geschehene
dann auch bald wieder vergessen und Ihnen auch nicht ewig nachtragen, schließlich sind
wir ja hier eine Gemeinschaft und letztendlich auch keine Unmenschen !
Ist Ihr heute abendliches, einsichtiges Verhalten nicht nur eine Eintagsfliege, was sich
ja in der Zukunft zeigen wird, steht Ihnen auch der Verbleib in dieser Gemeinschaft,
so denke ich doch, offen !
Aus Fehlern kann man nicht nur lernen sondern auch daran reifen !
Also nutzen Sie diese Chance !

Gruß
Schwarzwälder

Wofür engagieren Sie sich heute?

Wenn ihr lange genug hier wärt, würde ich euch zu einem Meeting mit den jungen Leuten von Occupy Wall Street einladen.

Im zweiten Stock des Bürogebäudes, in dem wir sitzen, haben wir alle zwei Wochen Zusammenkünfte. Ich bin dabei, aber rede nicht groß darüber.

link:

www.bild.de/unterhaltung/leute/...her-teil1-22458138.bild.html

 

 

 

Wollte nur sagen,....kein Mensch braucht sich ändern.
Er reicht, wenn ein Mensch etwas kapiert.
 Ich ändere mich ja auch nicht. Ich versuche nur zu lernen.
Mein Grundgedanke ist der , daß es keine DUMMEN Menschen gibt ,
sondern nur UNINFORMIERTE !
  Darum soll sich niemand ändern , sondern nur sich informieren.
Es gibt ein Land , dessen Regierung verlangt von seinen Einwohnern, daß sie sich ÄNDERN . Dieses Land ist China. Sie stecken unfolgsame , rebellische Bürger
in Umerziehungslager , um sie zu ändern. Und das ist traurig.

Die auf Moses' Posting #185148 gefolgten Reaktionen, die ja sehr empört und heftig ausgefallen sind, trage ich genauso empört und heftig mit. Das Posting war ja sowas von daneben.

Was mich aber davon abgehalten hat, ihm von mir auch nochmal eine Zigarre im Stile von Biotechler zu verpassen, war sein späteres Posting #185177. Seine dort erwähnte Einsicht und Entschuldigung finde ich einen ganz tollen Zug von ihm, und viele Menschen wären nicht in der Lage, sich zu diesem Schritt zu überwinden. Ich finde, dies sollte durchaus Anerkennung finden, und nach einer angemessen negativen Reaktion auf ein sehr negatives Posting sollte dieses sehr positive Posting entsprechend eine angemessen positive Reaktion bekommen.

 

The new company — call it NewCo for short, since a permanent name hasn't yet been picked — will have just one operating unit, a small mortgage-reinsurance business. However, the reinsurer isn't writing any new business, it's not expected to turn a profit anytime before the existing policies run out in 2019, and most of the cash it's taking in now is pledged to repay notes that will be issued to certain groups of WaMu creditors.

But NewCo will have a few things going for it as it exits bankruptcy and seeks to rebuild a viable business for its shareholders' benefit. Two creditor groups have agreed to endow the company with $75 million in fresh capital, it likely will receive about $10 million from the reinsurance business, and it will have access to a $125 million credit line.

The biggest potential value may lie in the tax losses NewCo expects to create by formally abandoning its worthless stock in Washington Mutual Bank, which was taken over by regulators and sold to JPMorgan Chase in September 2008. Those losses, which can be used to offset future income for tax purposes, are estimated to be around $5.4 billion.

All of this, of course, presumes that WaMu's creditors and shareholders vote to approve the current reorganization plan and federal Bankruptcy Judge Mary Walrath confirms it.

The voting deadline is Thursday; a confirmation hearing is set for a week later. Should everything fall into place, NewCo hopes to emerge from bankruptcy Feb. 29.

Getting to this point has been a long, tortuous process. The various parties to the bankruptcy case — WaMu itself, Chase, the Federal Deposit Insurance Corp., shareholders and holders of various issues of WaMu debt — have spent much of the past three and a half years fighting over billions of dollars in assets and accusing each other of thievery, insider trading and other bad behavior.

It's taken two "global settlement agreements" and seven proposed reorganization plans to reach a compromise deal that most (though not all) of the parties involved have agreed to support.

WaMu's senior creditors — the vendors, pension-plan beneficiaries and various classes of bondholders, who have top priority in bankruptcies — are slated to receive around $6.25 billion in cash, primarily from tax refunds owed to the old company. Some creditor groups also will get $140 million in notes backed by the existing reinsurance business, though $10 million are expected to be traded for 10 million shares of NewCo stock.

NewCo will issue 200 million shares of stock. Owners of old WaMu preferred stock will get two-thirds, or 133 million shares. Common stockholders, including investors who own warrants issued by a New York bank that WaMu bought a decade ago, will divide 57 million NewCo shares, or 28.5 percent.

Assuming all of the old company's common shareholders opt for the deal, they'd get one NewCo share for every 33 old WaMu shares; the precise exchange ratio will depend on how many shareholders accept the plan. People with not enough old shares for at least one NewCo share get nothing, as will those who don't formally release any other claims they might have.

Given all the uncertainties surrounding NewCo, it's difficult to put a firm valuation on the company. This past September, Judge Walrath valued it at $210 million; her analysis presumed that NewCo would be able to raise nearly $700 million, or twice the value of its current assets, over the next 20 years.

At that level each NewCo share would be worth just over $1, implying a value for existing WaMu shares of around 3.2 cents. As it happens, WaMu shares were quoted on the Pink Sheets this past week at 3.7 cents.

Scott, of the equity committee, acknowledges that this may not seem like much, given the protracted legal struggle. "It may not be what we were hoping for when we started," he said.

But, he added, between the creditors' payment, the credit line and NewCo's share of the reinsurance business, "$210 million is a lot of money ... If you forget about what Washington Mutual used to be, not many companies have that type of cash and no liabilities." That shareholders are getting anything is notable, said Richard Mikels, a veteran bankruptcy attorney with the Boston-based firm Mintz Levin. For decades, Mikels said, bankruptcy law has been tilting away from shareholders, or equity, and toward creditors.

"If there's any value in the equity of these companies, most of them wouldn't be filing for Chapter 11," he said.

NewCo's next steps are up to its board of directors (see box) and the management the board hires.

IRS rules governing tax losses effectively mean NewCo will have to remain in the financial-services field. The company could buy or build an operating business — presumably a profitable one, to make use of the losses.

"It could become a bank again," Scott said. "It could be an investment company. Within the world of finance and insurance, it's going to be wide open."

The immediate focus, said equity committee attorney Edgar Sargent, will be on building a company that's successful on its own — perhaps by buying a small business, growing it for a few years, then seeking outside financing to pursue bigger deals.

However, the tax losses likely will loom large in NewCo's longer-term plans — if for no other reason than that they're potentially so valuable.

"That is a very attractive corporation for any profitable bank or other company in a related business," said Scott Schumacher, a professor of tax law at the University of Washington Law School. "I wouldn't be surprised if they got acquired."

But that's not likely to happen for a while.

For one thing, federal law generally prohibits a company from using tax losses if it changes ownership within two years of a previous ownership change. The losses have to be used by the entity that generated them in the first place, and the company has to be engaged in broadly the same line of business that led to the losses.

The IRS frowns on companies that exist solely to preserve their tax losses and shop them around, Schumacher said, and it can disallow the losses if it decides the "primary purpose" of an acquisition was to evade or avoid income tax.

"The Service is concerned about 3M or Boeing or GE buying the (tax losses) from someone wholly unrelated and using them to offset profits," he said.

That doesn't mean NewCo couldn't, at some point in the future, strike a deal with a larger, profitable company. But any such transaction would have to be structured very carefully to stay within IRS rules.

Mikels said similar deals have succeeded in the past, and the WaMu plan appears to be on the right track.

"It's certainly a creative approach to maximizing value and trying to create some recovery for people," he said. "They don't seem to be leaving anything on the table."

One more uncertainty: NewCo's name. JPMorgan Chase may own rights to the "Washington Mutual" and "WaMu" names (the company declined to comment), and in any case the new company might want a fresh identity to go with its fresh start.

But Scott, for his part, hopes the old identity can live on in some form.

"Personally, I'd love to see something Washington Mutual-ish," he said. "I don't think the name is tainted — at least, as long as they don't get into mortgages."

Drew DeSilver: 206-464-3145 or ddesilver@seattletimes.com

seattletimes.nwsource.com/html/...ology/2017408520_wamu05.html

The "new WaMu" board

FOUR OF THE FIVE board members represent equity holders; the fifth, who will represent the new company's lenders, will be named later.

Michael Willingham: Equity Committee chairman; independent consultant in complex securities transactions

Mark Holliday: President of investment firm Goshawk Capital; formerly partner at hedge fund Camden Asset Management

Diane Glossman: Banking consultant; retired head of U.S. bank and brokerage research, UBS Equity Research

Timothy Graham: Independent restructuring consultant; former general counsel/chief restructuring officer at Trenwick Group Ltd.

Source: Bankruptcy Court filings

Old company

Business: Retail banking, mortgage lending, credit cards, related lines

Assets: $310 billion

(as of June 30, 2008)

Employees: 49,403

(as of Dec. 31, 2007)

Filed for bankruptcy: Sept. 26, 2008, one day after regulators seized its banking operations and sold them to JPMorgan Chase

New company

Business: Mortgage reinsurance, possibly other financial services

Assets: $350 million

(estimated, as of Dec. 31, 2011)

Employees: Nine

Projected emergence from bankruptcy: Feb. 29, 2012

Diana N. Adams
President and Chief Executive Officer

Diana Adams has served as the President and Chief Executive Officer of Ambac and Ambac Assurance since July 7, 2011. Prior to that, Ms. Adams was a Senior Managing Director and Ambac’s Chief Administrative Officer with executive responsibility for Human Resources, Technology and Administration. Earlier, Ms. Adams had overseen Ambac’s origination efforts in the Emerging Markets and Structured Insurance, and in 2008 assumed responsibility for other areas including International and Structured Finance. Ms. Adams joined Ambac in 2000 following the winding down of the international joint venture between the company and MBIA, which she had joined the prior year. Earlier in her career, Ms. Adams was a Vice President at JP Morgan in the capital markets and structured products divisions, and prior to that she held roles at Mitsubishi Bank in acquisition finance, and at Merrill Lynch in investment banking. Ms. Adams holds a JD from Harvard Law School and a BA in Economics from Johns Hopkins University.

ir.ambac.com/phoenix.zhtml?c=80774&p=irol-govboard

Mr. Mark E. Holliday serves as the President of Goshawk Capital Corp. Mr. Holliday was Partner of Camden Asset Management, L.P. from 2003 to 2009 and served as its Portfolio Manager. Mr. Holliday was responsible for convertibles and special situations. He has over thirteen years of experience in Capital restructuring and bankruptcy, service on official and ad hoc creditor committees and other board experience. Mr. Holiday joined Camden Asset Management in 2003. Mr. Holliday served as a Portfolio Manager of Deephaven Capital Management, LLC from 2001 to 2002, where he managed portfolios focusing on capital structure arbitrage, credit quality, and special situations. He served as Financial Analyst of Continental Partners Inc. from 1990 to 1992. He provided analysis for a broad range of restructuring and bankruptcy negotiations for it. Mr. Holliday served as Principal of Heartland Capital Corporation from 1995 to 2000. From 1992 to 1995, he was employed with Option Opportunities as a Partner. Mr. Holliday developed off-floor trading operation for CBOE Member. He served as the Chairman of the Board of Reptron Electronics Inc. from 2004 to July 26, 2005. He served as Chairman of Movie Gallery Inc. from February 2010 to November 2010. He has been a Director of Primus Telecommunications Group Inc. since May 2011. He has been a Director of FiberTower Corporation since December 22, 2009. Mr. Holliday serves as a Director of MCAR. He served as a Director of Clear Choice Health Plans, Inc. from January 2009 to June 2010. He served as a Director of YRC Worldwide Inc. from May 11, 2010 to July 22, 2011. He served as a Director of Teletrac, Inc. He served as a Director of FiberTower Corporation from November 2008 to October 2009. He served as a Director of Movie Gallery Inc. since May 2008 until November 2010. He served as a Director of Assisted Living Concepts Inc. since January 2002 and Reptron Electronics Inc. since 2004 until July 26, 2005. Mr. Holliday holds a BA degree in Economics from Northwestern University in 1990.

investing.businessweek.com/research/stocks/...am%20Corporation

Runoff\Restructuring Consultant
Triad Guaranty

Public Company; 201-500 employees; TGIC; Insurance industry

August 2008 – Present (3 years 7 months)

Engaged in preparation of runoff plan and implementattion of runoff \restructuring strategies for distressed mortgage insurer
President & Chief Restructuring Officer
LaSalle Re Limited

December 2004 – May 2008 (3 years 6 months)

Implemented and completed solvent commercial runoff of Bermuda based reinsurer,formerly traded on NYSE
General Counsel and Chief Restructuring Officer
Trenwick Group Limited

January 2003 – August 2005 (2 years 8 months)

Implemented multinational bankruptcy and restructuring of international insurance group traded on NYSE with principal operating subsidiaries in US, UK and Bermuda including approval and management of runoff plans for various insurance entities and disposition of other insurance assets
General Counsel, EVP & Director
Winstar Communications

Public Company; 1001-5000 employees; WCII; Telecommunications industry

1994 – 2002 (8 years)

Executive in charge of all legal,regulatory and government affairs for publicly traded communications, media and internet company operating throughout the USA and in 12 countries in Western Europe, Latin America and Asia. Responsibilities included startup operations, international network buildout, financings totalling approximately $8.4billion, numerous acquisitions,dispositions and joint ventures,as well as managing eventual bankruptcy, DIP financing and sale of principal assets in bankruptcy
Genral Counsel, director
Winstar

Public Company; 1001-5000 employees; WCII; Telecommunications industry

1994 – 2002 (8 years)
General Counsel, Executive Vice President
Winstar Telecommunications

1994 – 2001 (7 years)

Hi,
der oben von de_erster_klon eingestellte Zeitungsartikel (danke dafür) von der seattle times kommt bei nachvollziehbaren Überlegungen für die neue Gesellschaft zu einem Ausgangswert von etwas über 1 $,  was dem augenblicklichen Wert der letzten Woche von 3,7 Cents entspricht.


„At that level each NewCo share would be worth just over $1, implying a value for existing WaMu shares of around 3.2 cents. As it happens, WaMu shares were quoted on the Pink Sheets this past week at 3.7 cents.”

MfG
 

WaMu’s equity committee is chaired by Michael Willingham, a Houston accountant whose past experience includes working as an investigator for the US Trustee in the Enron bankruptcy. In the Mirant (MIR) bankruptcy he served as an equity committee member whose keen knowledge of energy trading allowed for an improved company evaluation and eventual recovery for common shareholders in both stock and warrants of the reorganized company. Mirant’s presiding judge, D. Michael Lynn stated of Willingham, "If ever the U.S. Trustee was looking for a poster child for a committee member, [he] should be it. [His] understanding of the case is incredible. Better than many of the lawyers who have participated in it, in fact."

seekingalpha.com/article/...-wamu-s-equity-takes-the-offensive

Mike Willingham has over 15 years of progressive experience in a wide range of engagements including energy trading, risk management, accounting and auditing. During the past eight years, Mr. Willingham has specialized in litigation involving complex financial matters in the energy sector. He has been extensively involved in high profile litigation involving the trading of securities and commodities gaining him specific experience in derivative transactions, accounting fraud, and complex financial matters. In certain cases, Mr. Willingham has been appointed to the advisory board as an equity committee member functioning as an advocate for shareholders. Mr Willingham has directed entire litigation teams operating as project manager, client and testifying 30B-6 witness. Mr. Willingham is the project strategist for the TFSG review team. He is a Certified Public Accountant and holds a Bachelor of Science in Accountancy from East Central University.

www.tfsg.net/

meine Shares sind gesperrt. Ob das so ´ne richtig gute Idee ist - hm. Wie verhaltet ihr euch und wie denkt ihr geht das hier weiter?

Kann es sein, dass es zu einem shortsqueeze kommen könnte nach kpl. Sperrung der Aktioen, die wegen der Abstimmung nicht mehr zum handeln zur Verfügung stehen?

Bin interessiert daran wie die Profis unter euch das einschätzen.

kann aber muss nicht
mal sehen...
schätze die chance dazu auf unter 10% dass die 40mio shorts noch gedeckt werden müssen
/paketix

Die neue Firma - nennen wir es NewCo für kurz, da ein permanenter Name wurde noch nicht abgeholt - haben nur eine Bedieneinheit, eine kleine Hypothek-Rückversicherungsgeschäft. Doch der Rückversicherer nicht schriftlich ist jede neue Geschäftsfelder, es ist nicht zu erwarten, um einen Gewinn zu jeder Zeit, bevor die bestehenden Maßnahmen laufen in 2019, und die meisten der Cash es in Einnahme ist nun verpflichtet, Noten, die an bestimmte Gruppen ausgegeben werden zurückzahlen von WaMu Gläubiger.

Aber NewCo wird ein paar Dinge zu bieten, wenn es aus Konkurs und versucht, ein tragfähiges Geschäftsmodell für seine Aktionäre profitieren wieder aufzubauen. Zwei Gläubigergruppen haben vereinbart, verleihen dem Unternehmen mit 75 Millionen Dollar an frischem Kapital, wird es wahrscheinlich etwa 10 Millionen Dollar aus dem Rückversicherungsgeschäft erhalten, und es wird den Zugang zu einem $ 125.000.000 Kreditlinie haben.

Das größte Potential-Wert kann in den steuerlichen Verlusten NewCo rechnet damit, durch Verzicht auf seine formal wertlosen Aktien in Washington Mutual Bank, die sich über und von den Aufsichtsbehörden wurde genommen und verkauft zu JPMorgan Chase im September 2008 erstellen zu liegen. Diese Verluste, die verwendet werden, die künftige Erträge steuerlich verrechnet werden können, werden auf insgesamt etwa $ 5400000000 sein.

All dies natürlich voraus, dass WaMu Gläubiger und Aktionäre, um die aktuelle Sanierungsplan genehmigen und Bundesebene Konkursrichter Mary Walrath bestätigt ihn stimmen.

Das Voting endet am Donnerstag, eine Bestätigung Anhörung ist für eine Woche später gesetzt. Sollte alles ins Lot zu kommen, hofft NewCo vor dem Bankrott zu 29 Februar auftauchen.

Anreise bis zu diesem Punkt war eine lange, umständliche Prozesse. Die verschiedenen Parteien der Fall Konkurs - WaMu selbst, Chase, die Federal Deposit Insurance Corp, Aktionäre und Inhaber von verschiedenen Ausgaben von WaMu Schulden - haben viel von den letzten dreieinhalb Jahre lang im Streit um Milliarden von Dollar an Vermögenswerten und anklagenden jeder andere des Diebstahls, Insiderhandel und anderen schlechtes Verhalten.

Es ist zwei "globale Vereinbarungen zur Streitbeilegung" genommen und sieben vorgeschlagenen Reorganisation plant, einen Kompromiss zu erreichen, dass die meisten (wenn auch nicht alle) von den beteiligten Parteien vereinbart haben, zu unterstützen.

WaMu bevorrechtigten Gläubiger - die Verkäufer-, Renten-Plan Begünstigten und verschiedene Klassen von Anleihegläubigern, die oberste Priorität haben, in Konkurs - sind geplant, um rund $ 6250000000 in bar erhalten, vor allem aus Steuererstattungen gegenüber der alten Firma. Einige Gläubiger auch Gruppen erhalten 140.000.000 $ in Noten durch die bestehende Rückversicherungsgeschäft gesichert, obwohl 10.000.000 $ erwartet, dass sie für 10 Millionen Aktien der NewCo Börse gehandelt werden.

NewCo wird ausstellen 200.000.000 Aktien auf Lager. Besitzer von alten WaMu Vorzugsaktien erhalten zwei Drittel oder 133 Millionen Aktien. Stammaktionäre, einschließlich Investoren, die garantiert von einer Bank in New York ausgestellt, dass WaMu vor einem Jahrzehnt gekauft besitzen, wird dividieren 57 Millionen NewCo-Aktien, oder 28,5 Prozent.

Unter der Annahme, alle von der alten Firma die gemeinsamen Aktionäre entscheiden sich für den Deal, würden sie ein NewCo Aktien für je 33 alte Aktien WaMu zu bekommen; das genaue Umtauschverhältnis wird, wie viele Aktionäre akzeptieren den Plan ab. Menschen mit nicht genügend alte Aktien für mindestens eine NewCo Aktien gehen leer aus, ebenso wie diejenigen, die nicht offiziell freizugeben andere Ansprüche sie haben könnten.

Angesichts all dieser Unsicherheiten NewCo, ist es schwierig, eine feste Bewertung für das Unternehmen bringen. Im vergangenen September, geschätzt Judge Walrath es bei $ 210.000.000; ihrer Analyse davon aus, dass NewCo der Lage wäre, auf fast $ 700 Millionen oder den doppelten Wert der eigenen kurzfristigen Vermögenswerte, über die nächsten 20 Jahre zu erhöhen.

Auf dieser Ebene je Aktie NewCo würde sich lohnen, etwas mehr als 1 Dollar, was einen Wert für WaMu bestehenden Aktien von rund 3,2 Cent. Wie sich herausstellte, wurden WaMu Aktien in den Pink Sheets notiert in der vergangenen Woche bei 3,7 Cent.

Scott, der Equity-Ausschuss erkennt an, dass dies vielleicht nicht viel erscheinen, angesichts der lang andauernden Rechtsstreit. "Es kann nicht sein, was wir uns erhofft hatten, als wir anfingen", sagte er.

Aber, fügte er hinzu, zwischen der Gläubiger Zahlung, der Kreditlinie und NewCo-Anteil an der Rückversicherung ", 210.000.000 $ ist eine Menge Geld ... Wenn du über das, was Washington Mutual verwendet, um sein zu vergessen, haben nicht viele Unternehmen, die Art von Cash und keine Schulden. " Dass die Aktionäre bekommen etwas ist bemerkenswert, sagte Richard Mikels, ein Veteran Konkurs Anwalt mit dem in Boston ansässigen Firma Mintz Levin. Seit Jahrzehnten Mikels sagte, Insolvenzrecht ist seit Kippen weg von Aktionären, oder Eigenkapital, und gegenüber Gläubigern.

"Wenn es irgendeinen Wert in das Eigenkapital dieser Unternehmen, die meisten von ihnen würden nicht Einreichung für Kapitel 11 sein", sagte er.

NewCo nächsten Schritte sind bis zu seinem Board of Directors (siehe Kasten) und das Management der Vorstand engagiert.

IRS-Regeln für steuerliche Verlustvorträge tatsächlich bedeuten NewCo müssen in der Finanzdienstleistungs-Bereich bleiben. Das Unternehmen konnte kaufen oder bauen einen operativen Geschäft - vermutlich ein profitables ein, um den Einsatz der Verluste zu machen.

"Es könnte eine Bank wieder zu werden", sagte Scott. "Es könnte eine Investmentgesellschaft sein. In der Welt der Finanzen und Versicherungen, es wird weit offen sein."

Vielleicht durch den Kauf eines kleinen Unternehmens, wächst es für ein paar Jahre, dann sucht Fremdfinanzierung auf größere Transaktionen zu verfolgen - Der unmittelbare Schwerpunkt, sagte Ausschuss-Equity-Anwalt Edgar Sargent, wird auf den Aufbau einer Firma, die erfolgreich auf seine eigene ist sein.

Allerdings sind die steuerlichen Verluste wahrscheinlich eine große Rolle spielen in NewCo längerfristige Pläne - wenn aus keinem anderen Grund, als daß sie potentiell so wertvoll bist.

"Das ist ein sehr attraktives Unternehmen für jede profitable Bank oder einem anderen Unternehmen in einem verwandten Geschäft", sagt Scott Schumacher, Professor für Steuerrecht an der Universität von Washington Law School. "Ich wäre nicht überrascht, wenn sie bekam erworben werden."

Aber das ist wahrscheinlich nicht für eine Weile geschehen.

Für eine Sache, Bundesrecht verbietet in der Regel ein Unternehmen von der Nutzung steuerlicher Verluste, wenn es Eigentümerwechsel innerhalb von zwei Jahren von einem früheren Eigentümer-Wechsel. Die Verluste gehen zu Lasten des Unternehmens, das sie in erster Linie generiert werden, und das Unternehmen muss im Großen und Ganzen die gleichen Branche, die zu den Verlusten geführt, beschäftigt werden.

Die IRS runzelt die Stirn auf Unternehmen, die sich ausschließlich auf ihre steuerlichen Verlusten zu bewahren und bestellen sie herum existieren, sagte Schumacher, und es kann die Verluste nicht zuzulassen, wenn sie den "Hauptzweck" des Erwerbs war es, zu umgehen oder zu vermeiden Einkommensteuer entscheidet.

"Der Service über 3M oder Boeing oder den Kauf der GE (steuerliche Verluste) von jemandem keinen Zusammenhang und mit ihnen zu Gewinnen verrechnet wird besorgt", sagte er.

Das bedeutet nicht, NewCo nicht, irgendwann in der Zukunft, einen Deal mit einem größeren, profitables Unternehmen. Aber eine solche Transaktion müsste sehr sorgfältig strukturiert werden, um innerhalb von IRS-Regeln zu bleiben.

Mikels sagte ähnliche Angebote haben in der Vergangenheit gelungen, und die WaMu Plan scheint auf dem richtigen Weg zu sein.

"Es ist sicherlich ein kreativer Ansatz, um die Maximierung des Nutzens und versucht, etwas Erholung für Menschen zu schaffen", sagte er. "Sie scheinen nicht zu verlassen, alles auf den Tisch."

Eine weitere Unsicherheit: NewCo Namen. JPMorgan Chase kann eigene Rechte an der "Washington Mutual" und "WaMu" Namen (die Firma lehnte einen Kommentar ab), und in jedem Fall das neue Unternehmen könnte eine frische Identität, um mit seiner neuen Start gehen wollen.

Aber Scott, für seinen Teil, hofft die alte Identität leben können, in irgendeiner Form auf.

"Ich persönlich würde gerne etwas sehen, Washington Mutual-ish", sagte er. "Ich glaube nicht, dass der Name befleckt ist - zumindest, solange sie nicht in Hypotheken zu bekommen."

Drew DeSilver: 206-464-3145 oder ddesilver@seattletimes.com

seattletimes.nwsource.com/html/...ology/2017408520_wamu05.html
<<< Posting gekürzt anzeigen

das ist ein Tropfen auf dem heissen...

Zu wenig, um heftige Kursbewegungen auslösen zu können. Wenn sie covern müssen und sie sind nicht ganz blöd, covern sie dieses Sümmchen "unbemerkt".

Schönen Sonntag,

Greify

Letzte Woche hatten wir an der OTC ein Volumen von rund 35 Mio. Stück. Falls sie jetzt schon dabei sind, zu covern, wird es wohl kaum auffallen. Aber vielleicht warten sie noch gierig den Test des Allzeittiefs bei 0,0155$ (vom 29.09.2008) ab.

Der nächste Short-Bericht kommt übrigens am 09.02.2012...

Grüße

kroetendetektor

 

Es gibt ein Land , dessen Regierung verlangt von seinen Einwohnern, daß sie sich ÄNDERN . Dieses Land ist China. Sie stecken unfolgsame , rebellische Bürger
in Umerziehungslager , um sie zu ändern. Und das ist traurig.  

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Noch nachdenklicher stimmt es jedoch, dass so ein Land eine immer mächtigere Rolle im Gefüge unseres Erdballes einnimmt und dass gegenwärtig von unserer Seite aus bereits ein gebücktes Anbiedern an China stattfindet.

Noch können wir das chinesische Volk ob ihrer Lebensbedingungen bedauern. Wie sieht es in 1-2 Jahren aus. Bedauern sie dann bereits uns. Ziehen sie uns dann bereits an den Puppenspielerfäden durchs Leben.

Wer ist am richtigen Weg ??

Wir, die wir uns von einer kranken, korrupten Kapitalbeschaffungsdiktatur ohne Ethik und Moral ruinieren lassen, oder der Chinese, der sein Volk auf eine einheitliche, staatstreue Gesinnung (nötigenfalls mit Gewalt)  erziehen will ??

 

 

Vorraussetzung ist aber, dass wir commons mit 30% an der Wmi beteiligt werden - und das ist noch eine gewaltige Hürde.....

ich habe dem mal eine mail geschrieben und mich über die chaotischen Zustände bei der Zustellung der Dokumente beschwert - seine Antwort: Was ich von Ihm erwarten würde, er wüsste, das das timing knapp bemessen war und sollte ich noch einen Wamu-Aktionär kennen, der Probleme mit dem Zeitrahmen hat, so möge der sich bei ihm melden. Ich stelle keine Kopie der e-mail ein, weil die war mit strictly confidential gekennzeichnet...also, alle die noch Ärger haben, schreibt den E. Sargent an...ich glaube der weiss nichts von United und das es hier 1200 Aktionäre gibt, die sich untereinander vernetzt haben, könnte das ein Vorteil sein oder muss man ihn wecken, welche große Aktienzahl sich hier bündelt? Ideen?

fuer eure positiven Reaktionen.Nehme die Beitraege von euch sehr ernst und freue mich auf eine gute Zusammenarbeit,
Gruesse
Moses2010

die Mary hat bestimmt par bon bons für die Commons in der Handtasche, wie sonst kommen wir auf die 8$  ;-)  warte mal ab

noch eine ganze tüte bonbons für die zocker in germany in ihrer
schublade.da verlaß dich drauf.die können wir sicher nicht alle lutschen.
der eine oder andere wird deshalb in unserem hals stecken bleiben.
ich denke jeder weiß wie diese zeilen gemeint sind.wenn nicht,einfach
zwischen den zeilen lesen.angenehmes restwochenende.