Von nun an ging´s wieder bergauf...

Also am 08.05. hatten die mit 0,52% short die Meldeschwelle überschritten.
Sehr wahrscheinlich sind die zeitnah nach der Gewinnwarnung short. Vom 08.05. bis jetzt nochmal ca. 12.000 Aktien zusammengeliehen und verkauft. Das sind 8 Börsentage  bzw. 1.400 Stück am Tag - nur noch ca. 30.000 € Differenzgewinn seit 08.05. (Kurs 41,5 zu 39). Für Short eigentlich zu wenig, da die Aktien ja auch wieder zurückgekauft werden müssen. Mit den 0,52% sicher fett im Gewinn.

sieht man an IVU - Guidance erhöht bei niedrigerer Bewertung als SNP

Und auf den SNP-internen "Jahrmarkt der Eitelkeiten" verzichtet man dort wohl auch.

Klar, das Berliner Pärchen (nicht zu verwechseln mit dem Berliner Bärchen. ;-)  ) ist an Bodenständigkeit und Konstanz kaum zu übertreffen. Sowohl IVU als auch Hypoport machen konstant(!) das, wo es bei SNP doch noch sehr fehlt. Nämlich ... "Butter bei die Fische".

Aaaaaber, manchmal sind die Dinge (im Fall SNP, die Konstanz) auch veränderbar.

Dass hier in Zukunft dauerhaft "Butter bei die Fische" geliefert werden kann, hängt vor allem davon ab, wie die Kooperationsvereinbarungen unter Dach und Fach gebracht werden können und was diese dann "abwerfen".

Wenn SNP den Industriestandard setzen kann, wird/werden nicht nur der Auftragsbestand/die Umsätze stark steigen, sondern - und das gilt es zu beachten - auch die Preismacht.

In solch einem Fall gilt dann (angelehnt an den Spruch bei der Mondlandung ...

"Eine kleine Bewegung an der Preisschraube für SNP, eine große Bewegung im Depot der SNP-Aktionäre."  ;-)

Ob es so kommt, weiß nur die Kristallkugel.

Ich bin hier investiert, weil ich auch einen (ganz persönlichen) SNP-Slogan habe ...

SNP - The Flying Company

Ob SNP "zum Mond", oder im worst case, nur auf die eigene Nase fällt ... an der Software sollte der Flug zum Mond nicht scheitern. Und sowohl zu einer gewissen Bodenständigkeit, als auch zu einer weiterführenden Portion Demut, sollte auch das SNP-Management fähig sein.
(Meine Sicht der Dinge)

über 40 sieht brauchbarer aus.

Evtl hat der Abgeber doch bald fertig.

Alles nur rauschen, in ein paar Wochen/Monaten ist das Schauspiel auch vorbei.

Was bleibt ist der Case.

und die Technik klart auf: Abwärtskanal hat dann fertig, Bressert geht auf kaufen und die letzten 12.000 Shorts von WQ laufen ins Minus incl. Leihgebühr.
Also macht mal morgen eine schöne SNP Party bei Summit ;-))

40er Bereich scheint grob zu halten. Das ist trotz den Turbulenzen, Anpassung der Jahresprognose und Personalie,  positiv.
Das weiter rückläufige Handelsvolumen ist auch positiv.

Ja, über 41 und dann noch über den GD200, dann sieht es freundlicher aus.
Traue dem Braten noch nicht-)

Im Grunde auch egal, alles nur rauschen.

wenn wir die 42 EUR nach oben knacken geht der richtige Rebound los...morgen Summit!!

Hier noch eine gute aktuelle Analyse:

youtu.be/YFSSLQnet2s

wenn auch sehr dünn.

Sieht so aus als ob der Abgeber großteils fertig hat.

Noch immer keine weitere Stimmrechte News und das bei Umsätzen in den letzten Tagen.-)

www.deraktionaer.de/artikel/aktien/...0201534.html?feed=ariva

Bis jetzt zeigt sich der Markt wenig beeindruckt von der "Kapitalerhöhung" via Wandelschuldverschreibung. 3,3 Mio (max.) neue Anteile sind ja keine Krümel. mal sehen am Montag.

nicht angekündigt.

Es geht um den rechtlichen Rahmen dafür und der wird auf der HV bestimmt.
Ermächtigungen aus 2015 (damals 100MIO) laufen aus, sofern folgt eine Aktualisierung.

Kein ungewöhnlicher Vorgang für mich, das Board hält sich alle Optionen offen.

So meine Sicht der Dinge.

In Summe kostet Wachstum richtig Geld. Ich bin schon mehrfach auf diesen Punkt eingegangen (Liquide Mittel). Man sieht wie SNP auf dem Gas steht.

Ob tatsächlich Kapitalbedarf besteht und in welcher Form dieser realisiert wird muss man sehen.

Presse: Lehre aus Corona-Krise: Japan will Digitalisierung forcieren
Japan will als Lehre aus der Corona-Krise die Digitalisierung vorantreiben. So will die Regierung die Effizienz auch in den Ministerien und Behörden steigern und zu diesem Zweck ein einheitliches Computernetzwerk aufbauen, wie das Wirtschaftsblatt "Nikkei" am Montag berichtete. Bislang verfügten die Ministerien und Behörden über jeweils eigene LAN-Netzwerke mit unterschiedlichen Sicherheitsstandards. Um künftig Video-Konferenzen zum Beispiel mit anderen Behörden oder auch privaten Gesellschaften leichter zu ermöglichen, sollen die einzelnen Netzwerke in den nächsten Jahren abgeschafft und durch ein einheitliches System ersetzt werden.

Zugleich wolle die Regierung das Arbeiten im Homeoffice fördern, hieß es. Japan hinkt ungeachtet seines Rufes als Hochtechnologieland in Sachen Digitalisierung deutlich hinter anderen Ländern hinterher. Unzählige Japaner mussten trotz Notstands auch deswegen ins Büro, weil Japans Verwaltungsvorschriften verlangen, dass Dokumente einen "hanko" (Stempel) tragen. Volkswirte rechnen denn auch in Japan mit einem Riesensprung in Richtung Digitalisierung und neue Arbeitsstile./ln/DP/zb

Was hat das mit SNP zu tun? Verstehe ich nicht  

wenn man wettbewerbsfähig und "krisenresistent" aufgestellt sein möchte, wäre es extrem kontraproduktiv am Status Quo festzuhalten...
Covid 19 funktioniert da wie ein Zeitraffer...und da kommt SNP ins Spiel -

durch Corona einen extra Schub bekommen in Sachen Digitalisierung und vor allem bei SNP.

Alleine der PunktAnalyse der Systemlandsachaft. Im herkömmlichen Ansatz kann man bei Großprojekten von ca. 3 Monaten ausgehen. In dieser Phase muß sich der Partner und die verschiedenen Einheiten des Unternehmens ( bei HANA hat man ja oft die Situation, daß viele seperate Altsysteme hat und auch bei M&A gilt es verschiedene Systeme zu verschmelzen) abstimmen in zahlreichen Runden vor Ort etc.

Mit SNPs Ansatz kann man das ganze komplett remote in einem Tag. Bis letztes Jahr hatte selbst SNP dafür noch meist 4 Wochen gebraucht (auch deutlich schneller ).

Das heißt, SNP offeriert den Kunden und Partnern, einen schnellen, sicheren Weg ohne das laufende Geschäft vernachlässigen zu müssen. Wer in naher Zukunft in diesem Bereich noch Geschäft machen will, wird an diesem Ansatz nicht mehr vorbeikommen. Meine Überzeugung.

Schnelle Veränderungen, sind wichtiger als je zuvor...

SNP bleibt auf dem Gaspedal. Eine spannende Zukunft...

via Remote wird der neue Standard.
Corona beschleunigt die Entwicklung-->Disruption der alten Methoden.

Wie Allavista richtig schreibt, wer möchte heute auf eine Analyse der Systemlandschaft 3 Monate warten, dazu Fehlerquellen durch menschliches Handeln--es müssen ua unzählige Interviews mit MA geführt werden. Dazu das Thema Sicherheit der MA in Zeiten Covid-19.

Geschwindigkeit ist in solchen Prozessen ein elementarer Faktor.

Alte Methoden machen aus meiner Sicht kein Sinn mehr, Frage ist nur, wie schnell SNP ihre Software weltweit ausrollen kann.

Man soll ja nicht da investieren was man nicht versteht, aber Digitalisierung ist mir ein Begriff.

Es gibt ja noch SAP Syteme wo ziemlich veraltet sind, ist es die Aufgabe Daten von alt SAP in neu SAP zu transformieren?

Kann mir bitte jemand ein Lichtlein geben?

Die Daten von A nach B zu bewegen

Wie Aschenputtel. Verschiedene Datentöpfe, alte ,neue , grüne, rote, rot-blaue, kleine ....mit verschiedenen Linsen Bohnen etc., neue, alte, ganz alte, kaputte...
Von anderen Bauern, Sorten, etc...

Die ganze Zeitwerden die noch von Hand gezählt und analysiert, ausgepackt, geteilt, neu verpackt umverteilt, neu strukturiert. Mit SNPs Ansatz, geht das weitesgehend automatisch, End to End. Man muß nur die Vorgaben entsprechend definieren, einen Überblick bekommen und effizientere Strukturen anlegen.

Schau Dir doch mal ne Präsentation auf der HP an, Bsp. Vergleich herkömmliche Methode auf dem Zeitstrahl. Man hat auch diverse Videos und Fallbeispiele aus allen möglichen Bereichen. Der ansatz ist da gut zu verstehen, auch als Laie.

Aber wie mit allen Invests, bisschen eingraben muß man sich schon..

Ein kleines Lichtlein ist mir schon mal aufgegangen, werde mir mal die Videos anschauen, vielleicht kapier ich es Software Phober Mensch ja , lach;-)

zum Projekt IBM Rapidmove. Aus dem gemeinsamen Studio in Walldorf, SAP ;-)

enttäuscht, mein schlechtester Wert im Depot, seit Tagen , mal 3% hoch dann 5% runter , keine Tendenz  erkennbar, lange schau ich mir das nicht mehr an, keine News, keine Prognosen, schade, aber typisch Deutsch

ein Wert der seit ein paar Tagen underperformt, muß raus aus dem Depot...

geht gar nicht!

Bist Du der Gonzo aus der Sesamstr..?

ich wundere mich sehr über den Wert. vor Corona hochgelobt, nun interessiert sich keine S... mehr für den Wert...... lassen wir die Fundamentaldaten mal aus dem Spiel......was hat die Firma zu bieten? SAP als einer der wenigen Kunden? ziemlich einseitig, aber Danke für den Tipp! ich denke wie 1000 andere auch darüber nach, keine Informationen, Aussichten News, no go, Hausaufgaben machen dann klappt es auch mit dem Kurs...

Genau, die stören auch nur..he,he

Seit wann ist SAP Kunde von SNP?

Keine Infos? Lach mich kaputt. Kenne aktell keinen Wert wo ich mich einfacher und tiefer informieren kann

Gonzo, sei mir nicht bös, aber ich glaub als erstes mußt Du mal Deine Hausaufgaben in Sachen SNP machen ;-)

Die Schlüsse die Du ziehst, mußt Du selber sehen, aber an mangelnden Infos wirds nicht liegen