SW Umwelttechnik Details sprechen für Neubewertung

Ließt sich gut.

Hoffentlich geht es weiter so.

Interessant ist auch die Tabelle auf Seite 111. Hier wird herausgerechnet, wie viel Steuer man sich erspart hätte, wenn der neue Körperschaftssteuersatz von 9% in Ungarn schon angewendet worden wäre. Ausgewiesen sind hier 164.000,- Euro.

Dann wird es nächstes Jahr mehr geben.

Weis man schon ob Grundstücke verkauft werden

Was fehlt ist ein Plan zum Abbau der Schulden!
2017 CF Schätzung:
konstanter CF aus l.Gt. in der Höhe von ca. 5Mio
optimistischer CF working Capital 0,5
Investitionen von ca. -1,5
Kredittilgung ca. -6,7
CF=-1,7
Cash YE 2017 =0

Wie die Kredite in den Jahren ab 2018 getilgt bzw Investitionen getätigt werden sollen ist mir noch ein Rätsel...

Keine Ahnung, wie Du darauf kommst, dass 2017 6,7 Mio an Krediten getilgt werden müssen.

Rückzahlung/Tilgung von Finanzverbindlichkeiten:

2013: 4,1
2014: 4,4
2015: 3,0
2016: 2,4

Zu beachten ist dabei, dass es 2015 zu der 15-jährigen Tilgungsvereinbarung mit den Banken kam.
Für den Ausbau des neuen Werkes in Rumänien, wurde von den Banken (Laut HV) eine Reduzierung/Aussetzung der Tilgung gewährt. Ich denke, da musste man nicht oder nur geringfügig darauf zurück greifen.

Zinszahlungen:

2013: 2,2
2014: 2,0
2015: 2,0
2016: 1,8

Summe: Tilgung + Zinszahlungen:

2013: 6,3
2014: 6,4
2015: 5,0
2016: 4,2

Ich gehe davon aus, dass man etwa 2,5 bis 3 Mio jährlich tilgen wird. Dazu kommen Zinsen von etwa 2 Mio.
Bei einem operativen CashFlow von etwa 5,5 bis 6 Mio bleibt damit Luft für Investitonen von 1,0 bis 1,5 Mio.

2017 erwarte ich mir aber gut laufende Geschäfte - siehe den Hinweis im Ausblick - dass der Bereich Wasserschutz im 2. HJ anziehen sollte. Der CashFlow könnte also heuer auch über 6 Mio liegen. 2018 ist noch zu weit entfernt um hier Prognosen abgeben zu können.

Aber Du hast sicher recht, mittel- bis langfristig müssen die Schulden runter!

Das Unternehmen ist dazu auch bereits tätig geworden. Laut HV 2015 wurde der Verkaufsprozess der nicht betriebsnotwendigen Immobilen in Gang gesetzt. Diese stehen mit knapp 6 Mio in der Bilanz. Weiters gibt es noch veräußerbare Wertpapiere mit einem aktuellen Wert von 1,5 Mio.

Der Verkauf dieser Aktiva würde also etwa 7,5 Mio an weiterem Schuldenabbau zulassen.

Mit dem Abbau der Schulden würde man die Tlgungs bzw. Zinslast weiter reduzieren.

Meiner Ansicht sollte man auch die Schließung und den Verkauf der österreichischen Werke überdenken. Mit einem Verkauf würde man einerseits der Situation entkommen, hier weiter Cash zu verbrennen und andererseits würde man weiteres Kapital einspielen, welches man ebenfalls zur Schuldentilgung heranziehen könnte. Allein die Grundstücke worauf die Werke stehen sollten einen Wert von etwa 10 Mio haben.  

Auf Seite 64 des GB: Die künftigen Tilgungen der bestehenden Finanzverbindlichkeiten können wie folgt analysiert werden: innerhalb eines Jahres fällig 6.705 TEUR

Das sind aber ganz normale Kontokorrentverbindlichkeiten. Das ist nicht unüblich, dass die Produktion so finanziert wird. In der Publikation der Tilgungsvereinbarung im Jahr 2015 steht auch, dass es eine vertragliche Verpflichtung zur Verlängerung des kurzfristigen Obligos gibt. Wichtig ist, dass das Umlaufvermögen immer höher ist als die kurzfristigen Verbindlichkeiten.

Wer an SWUT interessiert ist, muss sich unbedingt diese Analyse ansehen:

bargain-magazine.com/...ik-ist-ein-kgv-von-unter-5-angemessen/

+28% sieht man auch nicht alle Tage

Hat sich Aktien Anzahl erhöht?
Dachte um die 500T jetzt weißen sie 650T aus

bargain-magazine.com/...echnik-beschlussvorschlag-eingebracht/

Wie war die HV?
Konnte man etwas in Erfahrung bringen.  

findet am 04.05.2017 statt.

Zu der Anmerkung mit dem angelernten rumänischen Bauarbeiter: der kann das unter der Voraussetzung tun, dass er zig Millionen Euro auf der hohen Kante hat, um sich die Werke zu bauen. Ansonsten ist er in Punkto Termintreue, Materialeinsatz und Skalierbarkeit nicht wettbewerbsfähig. Wie Du weißt kann auch in einer relativ niedrigen Rentabilität bedingt durch notwendigen hohen Kapitalaufwand eine Eintrittsbarriere liegen. Damit verbunden ist ein Wettbewerbsvorteil derjenigen, die ein relativ modernes Werk bereits haben und nicht erst bauen müssen.
Zum enterprise value: natürlich muss man beide Seiten ansehen, equity und entity. Aber man muss das konsequenterweise in der Art tun, dass man nicht nur die Zahlen in der Bilanz als gegeben erachtet sondern auch analysiert, ob diese den wahren Wiederbeschaffungswert des Anlagevermögens abbilden. In weiterer Folge müssen etwaige stille Reserven, die zumindest theoretisch durch Veräußerung aufdeckbar sind, auch im Unternehmenswert berücksichtigt werden (wenigstens zum Teil). Ob es diese stillen Reserven geben könnte und wenn ja in welchem Ausmaß, muss natürlich jeder für sich selbst beurteilen.

Hallo

Geht wer zur HV CICERO, Daniel?
Dürfte ich um eine kurze Zusammenfassung morgen bitten.  

wird gerade zusammen gestellt und in den nächsten Wochen hier veröffentlicht.

Vorab nur soviel: Die HV war etwas besser besucht als im Vorjahr. Es gab einige Hintergrundinformationen und ein konstruktives Klima zwischen dem Vorstand, dem Aufsichtsrat und den Aktionären.  

Danke

Seit 01.Mai haben all jene die einen Premium-Zugang für die Wiener Börse haben, die Möglichkeit in die Tiefe des Orderbuches einzusehen und zwar auch bei SWUT. Das ging ja bisher nicht bei Werten des Auktionshandels.
Ich finde, dass dieses Feature eine Bereicherung ist. Wenn man weiß zu welchem Kurs man seine Transaktion durchführen könnte, sollte das womöglich auch dazu führen, dass man dann auch tatsächlich handelt. Damit könnte auch die oft geschmähte Liquidität der Aktie gesteigert werden.

Etwas ruhig geworden

Für die Baubranche sieht es nun auch in Österreich immer besser aus:

solidbau.at/a/rekordstimmung-in-oesterreichs-baubranche

Nach langer Zeit wieder ein schöner Artikel über die SWUT im Kurier:

kurier.at/wirtschaft/expansion-mit-fertigbeton/266.558.804

Vorschlag an Börse

An der Wiener Börse notiert das Unternehmen bereits seit 1997, rund vierzig Prozent der Aktien sind im Streubesitz. Die SW Umwelttechnik will zwar an der Börse bleiben, spart aber auch nicht mit Kritik. "Die Börse tut zu wenig für die Kleinen", sagt Einfalt. Im Vorjahr gab es zwar eine Erleichterung, weil die Quartalsberichte wegfielen. Das sei aber zu wenig. "Wir haben fast die selben Pflichten wie Konzerne, haben aber keine Rechtsabteilung wie die Großen", klagt der Firmenchef.

An die Börse kamen die Aktien für umgerechnet 47 Euro, bis Mitte 2007 ging es auf 140 Euro hinauf. Jetzt kosten sie knapp zehn Euro. Einfalt seufzt: "Eine Kapitalerhöhung zahlt sich erst bei 40 bis 50 Euro aus."

Diese beiden letzten Absätze haben es in sich:

Einerseits gibt es ein klares Bekenntnis für den Verbleib an der Börse....

....und andererseits ist erstmals ein klares Statement in Bezug auf eine Kapitalerhöhung zu hören. Bislang dachte ich, dass man eine Kapitalerhöhung bereits ab 25-30 Euro in Erwägung zieht.

Gibt es irgendwelche news von der SWUT??