von Captainfrom82 im ZA Forum:
"For me the following quote is the most revealing in their 9 month trading update.
"We must provide our strongest performing businesses with the opportunity to perform to their full potential and ensure that Steinhoff’s shareholding is not a hindrance to their growth. As part of our debt reduction strategy all options will be considered. Therefore, as we continue with our restructuring, we will keep the future ownership of these businesses under review"
(my emphasis)
While it is common business sense to provide strongest performing business with the opportunity to perform, the second part of that sentence is very revealing indeed. In my opinion, this point is along with the CVA and the litigation , the most important part of the jigsaw.
This is the first time that Steinhoff has publicly articulated the suggestion that Steinhoff's holding may be a hindrance to growth. This is code for Steinhoff preparing the groundwork for giving up significant portions of their holding in their strongest performing businesses. What are Steinhoff's best performing businesses with the greatest growth potential? Pepkor Europe certainly, although to a lessor extend Pepkor Africa applies.
I have been for a long time suggesting that this (Steinhoff giving up some ownwership) will happen. The problem though with Pepkor Africa is that any proceeds may not be released by the SARB to the NV Group to do as they want, which is to reduce external non-South Africa debt. Instead SARB will probably dictate that the proceeds will be limited to South Africa.
We have some thoughts in this regard and have written to Steinhoff in this regard. There are other options available for Steinhoff to maximise their returns on any proceeds from lightening up on the Pepkor Africa position. It is not just all about reducing debt. They could possibly get a similar effect through other avenues.
Regards
Captainfrom82"
Deepl:
Für mich ist das folgende Zitat das aufschlussreichste in ihrem 9-monatigen Trading Update.
"Wir müssen unseren leistungsstärksten Unternehmen die Möglichkeit geben, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und sicherstellen, dass die Beteiligung von Steinhoff ihr Wachstum nicht behindert. Im Rahmen unserer Entschuldungsstrategie werden alle Optionen berücksichtigt. Daher werden wir im Zuge unserer weiteren Restrukturierung die zukünftige Eigentümerschaft an diesen Geschäften überprüfen."
(meine Betonung)
Während es gesunder Geschäftssinn ist, dem leistungsstärksten Unternehmen die Möglichkeit zur Leistung zu geben, ist der zweite Teil dieses Satzes sehr aufschlussreich. Meiner Meinung nach ist dieser Punkt zusammen mit dem CVA und dem Rechtsstreit der wichtigste Teil des Puzzles.
Dies ist das erste Mal, dass Steinhoff öffentlich die Vermutung äußert, dass die Beteiligung von Steinhoff ein Hindernis für das Wachstum sein könnte. Dies ist der Kodex für Steinhoff, der die Voraussetzungen für die Aufgabe wesentlicher Teile der Beteiligung an ihren leistungsstärksten Geschäftsbereichen schafft. Welche sind die leistungsstärksten Geschäftsbereiche von Steinhoff mit dem größten Wachstumspotenzial? Pepkor Europe sicherlich, obwohl für einen Leasinggeber Pepkor Africa gilt.
Ich habe lange Zeit vorgeschlagen, dass dies (Steinhoff gibt etwas Eigenverantwortung auf) geschehen wird. Das Problem bei Pepkor Africa besteht jedoch darin, dass die Erlöse nicht vom SARB an die NV-Gruppe weitergegeben werden, um das zu tun, was sie will, nämlich die Auslandsverschuldung außerhalb Südafrikas zu reduzieren. Stattdessen wird SARB wahrscheinlich vorschreiben, dass der Erlös auf Südafrika beschränkt wird.
Wir haben diesbezüglich einige Überlegungen angestellt und an Steinhoff geschrieben. Steinhoff hat weitere Möglichkeiten, seine Rendite aus dem Erlös der Aufhellung der Pepkor Africa-Position zu maximieren. Es geht nicht nur um den Schuldenabbau. Sie könnten möglicherweise einen ähnlichen Effekt auf anderen Wegen erzielen.
Bezgl. der SARB beträfe dies das Cash Pay Out der SIHPL bei den 21/22 er Bonds.
Klingt nicht gut.
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