Langsam verzieht sich der Rauch vom Schlachtfeld der New Economy. Vor wenigen Jahren war eine ganze Armee von jungen Unternehmen losgestürmt, um einen ganzen Kontinent – die New Economy - zu erobern.
Teilweise trafen Sie in diesem neuen Kontinent auf mächtige Gegner, die ungern Ihre Länder räumen wollten. Teilweise stritten sich viele Unternehmen um die wenigen fruchtbaren Plätze, die es in der New Economy gab. Manchmal liefen ganze Heeresgruppen in die Wüste und verdursteten dort. Sechs Jahre, nachdem der rasante Aufschwung der New Economy im Silicon Valley begann, können wie ganz gut eine Zwischenbilanz ziehen.
Schwer haben es die Software-Provider (Intershop , Broadvision , Ariba und CommerceOne ). Sie befinden sich im Dschungel und müssen gegen heimtückische Bedingen kämpfen. Nichts ist, wie es scheint. Einige werden diesen Kampf überstehen, aber für die meisten wird das Aus unvermeidlich sein. In diese Unternehmen sollten Sie nicht investieren und sich gegebenenfalls – trotzt herber Verluste – von Ihren Positionen trennen.
Unternehmen, welche B2B-Martkplätzen und B2C Lösungen sowie Portale anbieten, merken auf einmal, dass sich ganze Heerscharen um wenige fruchtbare Landstriche schlagen und manchmal noch nicht einmal das: einige Marktplätze waren offensichtlich in die Wüste gebaut. Ebay wird überleben und prosperieren, und Yahoo wird zumindest als Marke, wenn auch nicht als eigenständiges Unternehmen, überleben. Amazon hat in einmal Gewaltakt große und interessante Regionen besetzt und findet nun heraus, dass man für einen Stellungskrieg nicht ausgerüstet ist.
Viele der alten Gegner haben es nun gelernt, mit den neuen Waffen umzugehen. Die Deutsche Bank hat mit MaxBlue ein hervorragendes Finanzportal gestartet, das den Online-Brokern mächtig zu schaffen macht und – bei etwas höheren Preise – auch noch den Service der ganzen Bank anbieten kann. Wal Mart und ToysRUs dringen ins Internet- und haben zudem noch die Logistik von Weltkonzernen hinter sich.
Nur ein ganz kleiner Prozentsatz der jungen Krieger, die vor sechs Jahren hoffnungsvoll gestartet sind, wird sich aus eigener Kraft einen Platz im neuen Kontinent erobern. Andere werden als Vasallen in den Dienst der einheimischen Könige und Fürsten treten. Und die meisten werden sterben. Dennoch hat das Internet der Weltwirtschaft einen Anschub gegeben, welcher die Dynamik der alten Unternehmen beschleunigt hat und auch noch weiter beschleunigen wird.
(nur mal so als Anregung)
So long,
Calexa
Teilweise trafen Sie in diesem neuen Kontinent auf mächtige Gegner, die ungern Ihre Länder räumen wollten. Teilweise stritten sich viele Unternehmen um die wenigen fruchtbaren Plätze, die es in der New Economy gab. Manchmal liefen ganze Heeresgruppen in die Wüste und verdursteten dort. Sechs Jahre, nachdem der rasante Aufschwung der New Economy im Silicon Valley begann, können wie ganz gut eine Zwischenbilanz ziehen.
Schwer haben es die Software-Provider (Intershop , Broadvision , Ariba und CommerceOne ). Sie befinden sich im Dschungel und müssen gegen heimtückische Bedingen kämpfen. Nichts ist, wie es scheint. Einige werden diesen Kampf überstehen, aber für die meisten wird das Aus unvermeidlich sein. In diese Unternehmen sollten Sie nicht investieren und sich gegebenenfalls – trotzt herber Verluste – von Ihren Positionen trennen.
Unternehmen, welche B2B-Martkplätzen und B2C Lösungen sowie Portale anbieten, merken auf einmal, dass sich ganze Heerscharen um wenige fruchtbare Landstriche schlagen und manchmal noch nicht einmal das: einige Marktplätze waren offensichtlich in die Wüste gebaut. Ebay wird überleben und prosperieren, und Yahoo wird zumindest als Marke, wenn auch nicht als eigenständiges Unternehmen, überleben. Amazon hat in einmal Gewaltakt große und interessante Regionen besetzt und findet nun heraus, dass man für einen Stellungskrieg nicht ausgerüstet ist.
Viele der alten Gegner haben es nun gelernt, mit den neuen Waffen umzugehen. Die Deutsche Bank hat mit MaxBlue ein hervorragendes Finanzportal gestartet, das den Online-Brokern mächtig zu schaffen macht und – bei etwas höheren Preise – auch noch den Service der ganzen Bank anbieten kann. Wal Mart und ToysRUs dringen ins Internet- und haben zudem noch die Logistik von Weltkonzernen hinter sich.
Nur ein ganz kleiner Prozentsatz der jungen Krieger, die vor sechs Jahren hoffnungsvoll gestartet sind, wird sich aus eigener Kraft einen Platz im neuen Kontinent erobern. Andere werden als Vasallen in den Dienst der einheimischen Könige und Fürsten treten. Und die meisten werden sterben. Dennoch hat das Internet der Weltwirtschaft einen Anschub gegeben, welcher die Dynamik der alten Unternehmen beschleunigt hat und auch noch weiter beschleunigen wird.
(nur mal so als Anregung)
So long,
Calexa
