DGAP-News: Pfleiderer AG deutsch
11:00 29.03.07
Pfleiderer AG setzt mit der Akquisition von Pergo den internationalen Wachstumskurs konsequent fort
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Bilanz-Pressekonferenz zur Vorlage des Jahresabschlusses 2006
Pfleiderer AG setzt mit der Akquisition von Pergo den internationalen
Wachstumskurs konsequent fort
* Rekordzahlen bei Umsatz und Ergebnis im Geschäftsjahr 2006 aufgrund von
Akquisitionen, Investitionen und einer deutlich verbesserten Ertragskraft.
* Übernahme der schwedischen Pergo AB stärkt Marktpräsenz bei
Laminatfußboden in Nordamerika und Westeuropa.
* Vorstand rechnet für 2007 mit 1,9 Mrd. Umsatz und 270 Mio. EBITDA.
Neumarkt / München, 29. März 2007 - Die im MDAX notierte Pfleiderer AG,
ISIN
DE0006764749, setzt - gestärkt durch das beste Ergebnis ihrer
Unternehmensgeschichte im Geschäftsjahr 2006 - ihren ertragsorientierten
Wachstumskurs konsequent fort. Nach der erfolgreichen Integration der Kunz
Gruppe ist die Übernahme der schwedischen Pergo AB der nächste Schritt des
Holzwerkstoffherstellers zum Ausbau der weltweiten Marktpräsenz,
insbesondere im Laminatfußboden-Geschäft in Nordamerika und Westeuropa.
Wie der Vorstand der Pfleiderer AG am heutigen Donnerstag, den 29. März
2007, bei der Vorlage des Konzernjahresabschlusses 2006 in München
erläuterte, hält die 100-prozentige Tochtergesellschaft Pfleiderer Sweden
AB, nach Ablauf der verlängerten Angebotsfrist am 9. März 2007, jetzt knapp
99 % des Aktienkapitals und der Stimmrechte an der Pergo AB. Pfleiderer
strebt eine vollständige Übernahme des Unternehmens an. Am 30. März 2007
erfolgt das Delisting von Pergo an der schwedischen Börse. Entsprechend der
gesetzlichen Rahmenbedingungen soll Anfang 2008 der Squeeze-out-Prozess der
noch außenstehenden Aktionäre abgeschlossen sein, erklärte Finanzvorstand
Derrick Noe, der überdies ankündigte, dass Pfleiderer die Pergo-Akquisition
durch die Ausgabe einer Hybrid-Anleihe im Mai dieses Jahres maßgeblich
refinanzieren wolle. 'Mit dem Hybrid-Kapitalinstrument gewinnen wir eine
höhere finanzielle Flexibilität und eröffnen uns weitere unternehmerische
Handlungsoptionen', so Noe.
Im zurückliegenden Geschäftsjahr 2006 hatte die Pfleiderer AG durch eine
erfolgreiche Kapitalerhöhung das Grundkapital der Gesellschaft um rund ein
Viertel auf 136,5 Mio. Euro erhöht. Durch die Einnahmen aus der Ausgabe von
10,6 Mio. neuer Aktien im Frühjahr 2006 und die Erlöse aus dem Verkauf der
Pfleiderer track systems, als letztem nicht zum Kerngeschäft zählenden
Unternehmensbereich, konnte die Pfleiderer AG ihre Konzernnettoverschuldung
von 627,5 Mio. Euro zum Ende 2005 auf 414,6 Mio. Euro zum 31. Dezember 2006
verringern. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich von 19,1 % auf 39,5 %
zum Ende des Berichtszeitraumes. 'Der Pfleiderer Konzern ist heute nicht
nur strategisch und operativ, sondern auch finanziell und bilanziell
bestens für das weitere, ertragsorientierte Wachstum gerüstet', so Derrick
Noe.
Starkes Wachstum und überproportionale Verbesserung der Ertragskraft in
2006
Das Geschäftsjahr 2006 stand für den Pfleiderer Konzern im Zeichen der
Integration der im Dezember 2005 erworbenen Holzwerkstoff-Aktivitäten der
ehemaligen Kunz Gruppe in Westeuropa und Nordamerika. Durch diese
Akquisition, die Inbetriebnahme eines neuen Holzwerkstoff-Werkes in
Russland sowie durch organisches Wachstum stiegen die Umsatzerlöse
des Pfleiderer Konzerns im Geschäftsjahr 2006 um rund 71 % auf 1,415 Mrd.
Euro (Vj. 829,3 Mio. Euro). Das EBITDA verbesserte sich überproportional
und verdoppelte sich annähernd auf 208,1 Mio. Euro (Vj. 104,1 Mio. Euro).
Inklusive der Buchgewinne aus dem Verkauf der Pfleiderer track systems
erzielte der Pfleiderer Konzern im Berichtszeitraum 2006 ein
Konzernnettoergebnis von 83,9 Mio. Euro (Vj. 28,8 Mio. Euro). Dies
entspricht einem Ergebnis je Aktie (unverwässert) von 1,67 Euro
(Vj. 0,68 Euro). Das Ergebnis der fortzuführenden Aktivitäten, nach
Minderheitsanteilen, verbesserte sich auf 1,00 Euro (Vj. 0,56 Euro).
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung 2007 die Erhöhung
der Dividende von 15 Eurocent im Vorjahr auf 25 Eurocent vor. 'Unser Ziel
ist es, unsere Aktionäre angemessen am Unternehmenserfolg zu beteiligen
und gleichzeitig Handlungsspielräume für das weitere Wachstum zu wahren.
Langfristig orientiert sich unsere Dividendenpolitik weiterhin mit Vorrang
an den Wertsteigerungspotenzialen, die wir für unsere Aktionäre durch den
weiteren Ausbau unserer Geschäftsaktivitäten erschließen können.' betonte
das Vorstandsmitglied Michael Ernst, der während der Abwesenheit von
Vorstandsprecher Hans H. Overdiek die Arbeit im Vorstandsgremium
kommissarisch koordiniert.
Erschließung von Marksegmenten mit hoher Wertschöpfung und starkem Cashflow
im Fokus
Mit der Integration der ehemaligen Kunz Gruppe und der Übernahme der Pergo
AB wird Pfleiderer Konzern mit insgesamt 23 Produktionsstätten in
Westeuropa, Osteuropa und Nordamerika präsent sein. 'Mit Kunz haben wir die
‚strategische Lücke’ MDF und HDF in unserem Produktportfolio geschlossen
und sind erstmals als integrierter Anbieter in den Laminatfußbodenmarkt
eingestiegen. Beide Positionen bauen wir jetzt gezielt weiter aus',
kommentiert Technik-Vorstand Dr. Robert Hopperdietzel die operativen
Wachstumsziele.
Der Fokus für die weitere Unternehmensentwicklung liegt demnach
* zum einen im Ausbau der internationalen Marktposition, mit Schwerpunkt
auf Wachstumschancen in Osteuropa und Nordamerika,
* zum anderen im systematischen Ausbau des Produktportfolios und in der
integrierten Fertigung.
Durch die Einführung eines standardisierten globalen Produktionssystems in
allen Pfleiderer Werken will der Konzern die Herstellkosten in allen
Produktionsprozessen systematisch senken und Skaleneffekte nutzen. 'Wir
haben mit der Einführung unseres globalen Produktionssystems Anfang März
2007 begonnen und wollen innerhalb eines Jahres die Ausbringung unserer
Werke um 10 % steigern', erklärte hierzu Dr. Hopperdietzel im Rahmen der
Bilanz-Pressekonferenz.
Sonderinvestitionen von insgesamt rund 31 Mio. Euro im Zeitraum 2007 bis
2009 sollen zudem die Wettbewerbsfähigkeit von vier der insgesamt acht
deutschen Produktionsstandorte nachhaltig stärken. Ziel ist es, die
Ertragskraft aller acht deutschen Standorte mittellfristig auf eine
EBITDA-Marge von mindestens 16 % sowie einem ROCE von 20 % zu bringen.
Mit der angekündigten Pergo Übernahme steigt Pfleiderer in Nordamerika als
integrierter Hersteller von Laminatfußboden zum Marktführer mit einem
Marktanteil von rund 15 % auf. Die beiden Marken Uniboard und Pergo werden
als eigenständige Marken am Markt fortgeführt werden. Pergo betreibt zwei
Fertigungsstätten in North Carolina, USA. Das Laminatfußbodengeschäft in
Nordamerika wird künftig im Business Center Flooring North America
zusammengefasst, um Skalen- und Synergieeffekte bei Einkauf, Logistik und
in den Verwaltungskosten sowie in der Produktion zu generieren.
In Westeuropa tritt Pfleiderer mit den beiden Pergo-Werken in Schweden
erstmals als Hersteller und Anbieter in den Markt für hochwertige
Laminatfußböden ein. Zugleich schafft die Integration eine gute
Ausgangsbasis für die geplante Expansion dieses margenstarken Geschäfts
nach Osteuropa.
Guter Start in das Geschäftsjahr 2007
In den ersten beiden Monaten des laufenden Geschäftsjahres führten eine
starke Nachfragesituation und Preiserhöhungen zu einer guten
Geschäftsentwicklung im Konzern. Besonders erfreulich entwickelte sich
dabei das Rohspan-Geschäft.
Für das laufende Geschäftsjahr 2007 erwartet der Vorstand der
Gesellschaft für den Pfleiderer Konzern in seiner neuen Größe, d.h.
Pfleiderer und Pergo (mit Konsolidierung ab März 2007), ein Umsatzvolumen
von 1,9 Mrd. Euro und ein EBITDA von 270 Mio. Euro. Dies entspricht nach
Übernahme von Pergo einer EBITDA-Marge von 14,2 %. Im Jahr 2008 soll dann
der Konzernumsatz die 2 Milliarden-Schwelle deutlich überschreiten und
konzernweit eine EBITDA-Marge von mehr als 15 % realisiert werden.
Kennzahlen des Pfleiderer Konzerns
1.1.- 1.1.- Verän-
31.12.06 3 1.12.05 derung
in %
Umsatz Mio.Euro 1.415,3 829,3 +70,7
Auslandsanteil in % 67,8 59,9 –
EBITDA Mio. Euro 208,1 104,1 +99,9
EBIT Mio. Euro 133,0 55,4 +140,1
EBT Mio. Euro 142,4 43,8 +225,1
davon EBT der fortzuführenden
Aktivitäten Mio. Euro 92,4 35,4 +161,0
davon EBT der nicht-
fortzuführenden Aktivitäten Mio. Euro 50,0 8,4 –
Konzernergebnis Mio. Euro 83,9 28,8 +191,3
Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit Mio. Euro 111,4 107,2 +3,9
Cashflow nach
Investitionstätigkeiten Mio. Euro -65,0 -157,7 –
Liquide Mittel Mio. Euro 35,4 74,3 – 52,4
Investitionen Mio. Euro 110,4 84,5 +30,7
Finanzverbindlichkeiten Mio. Euro 457,7 701,8 – 34,8
Nettoverschuldung Mio. Euro 414,6 627,5 – 33,9
Eigenkapital-Quote % 39,5 19,1 –
ROE = Konzernergebnis /
Eigenkapital % 15,5 10,5 –
Capital Employed Mio. Euro 1.010,0 927,2 +8,9
ROCE = EBIT / Capital employed % 13,2 6,0 –
ROS = EBT der fortzuführenden
Aktivitäten / Umsatz % 6,5 4,3 –
Umsatz je Mitarbeiter Mio. Euro 0,272 0,168
Mitarbeiter Stichtag 5.207 4.931 +5,6
davon im Inland 2.567 2.604 – 1,4
davon im Ausland 2.640 2.327 +13,5
Ergebnis je Aktie (unverwässert) Euro 1,67 0,68 –
Durchschnittliche Anzahl im
Umlauf befindlicher Aktien
(unverwässert) Stück 50.262.634 45.542.200 –
Pfleiderer AG, Neumarkt
Gala Conrad
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