Die Reorganisation soll erwartungsgemäß ohne Unterbrechung der tag-täglichen Kunden- und Partner-Aktivitäten vonstatten gehen, wenn sich das Unternehmen positioniert, um am Markt Aufmerksamkeit und Anteile zurückzugewinnen. Unter Führung des neuen Management-Teams hat SGI im Laufe der letzten 100 Tage einige signifikante Fortschritte erzielen können. So wurde/wurden
ein neues Management-Team zusammengestellt, mit einem neuen Chief Executive Officer (CEO), einem neuen Chief Financial Officer (CFO) und der Ernennung anderer erfahrener Führungskräfte;
einige signifikante Verkaufsaufträge abgeschlossen, die das anhaltende Vertrauen der Kunden in SGI verdeutlichen;
ein Programm umgesetzt, das 100 Mio $ jährliche Kosteneinsparungen bringt und weitere 50 Mio $ Einsparungen bringen wird;
neue Wege gefunden, um die Betriebs- und Verwaltungskosten zu reduzieren;
die Effizienz beim Fertigungsbetrieb verbessert;
die Produkt-Roadmaps gestärkt und erweitert;
ein Plan implementiert, wie das Unternehmen über einen neu ausgerichteten Produkt- und Markt-Fokus besser von SGIs erheblichem Technologie- und Markt-Potenzial profitieren kann.
"Wir erwarten, schnell voranzukommen, und werden mit diesen Maßnahmen eine deutlich verbesserte Bilanz sowie eine höhere operative Flexibilität erreichen", erklärt McKenna. "Ich vertraue in SGIs Zukunft. Die neuen Richtlinien, die ich vorgegeben habe, sind umfassend, das Produkt-Portfolio, das wir vorstellen werden, wächst - und unsere Ausrichtung auf die Zufriedenheit der Kunden ist unerschütterlich."
ein neues Management-Team zusammengestellt, mit einem neuen Chief Executive Officer (CEO), einem neuen Chief Financial Officer (CFO) und der Ernennung anderer erfahrener Führungskräfte;
einige signifikante Verkaufsaufträge abgeschlossen, die das anhaltende Vertrauen der Kunden in SGI verdeutlichen;
ein Programm umgesetzt, das 100 Mio $ jährliche Kosteneinsparungen bringt und weitere 50 Mio $ Einsparungen bringen wird;
neue Wege gefunden, um die Betriebs- und Verwaltungskosten zu reduzieren;
die Effizienz beim Fertigungsbetrieb verbessert;
die Produkt-Roadmaps gestärkt und erweitert;
ein Plan implementiert, wie das Unternehmen über einen neu ausgerichteten Produkt- und Markt-Fokus besser von SGIs erheblichem Technologie- und Markt-Potenzial profitieren kann.
"Wir erwarten, schnell voranzukommen, und werden mit diesen Maßnahmen eine deutlich verbesserte Bilanz sowie eine höhere operative Flexibilität erreichen", erklärt McKenna. "Ich vertraue in SGIs Zukunft. Die neuen Richtlinien, die ich vorgegeben habe, sind umfassend, das Produkt-Portfolio, das wir vorstellen werden, wächst - und unsere Ausrichtung auf die Zufriedenheit der Kunden ist unerschütterlich."
