Meyer Burger Technology AG nach Fusion mit 3S

lächerlich. selbstverliebter gockel, wie eh und je. das mundwerk hat er, um den anschein zu erwecken, er wäre ein macher. wie uns die historie lehrt, ist dem jedoch nicht so.
da ja unmöglich der patriarch schuld am wirtschaftlichen niedergang des unternehmens sein kann, schiebt man die schuld den chinesen zu.

antwort michel: sie werden immer kopiert, sie müssen einfach schneller sein und immer einen 6-monatigen innovationsvorsprung haben.

sollte mbt ja, als technologieführer, nicht schwer fallen, dem gerecht zu werden oder???  

.... was mich vor dem Hintergrund der Ausführungen dann interessiert - warum ist man nicht nach Beijing mit der Klage bzgl. der Sägen gegangen ? Was war die Motivation das Ganze nicht komplett durchzuziehen, wenn man eh ansonsten nur als Alternative hat den Teil des Ladens abzuverkaufen .... ?

Zweite Frage : Warum sagt Brändle bei der Mitarbeiterzahlt (unter 1000) - eigentlich  sind wir im Bereich von unter 1000 seit Mitte letzten Jahres und seitdem sind 140 mann bei ais und die restruktuirerung, Ausgliederung von min 100 weiteren fte auf dem Plan - und wenn man das konsequent durchzieht (und a8uch im administrativen und sales_bereich abbaut - da gab es ja eine kleine Bemerkung zum ehemaligen sales chief ...) - dann wäre man wohl im Bereich unter  700 ?

www.heise.de/tr/artikel/Die-Sonne-kehrt-zurueck-4618782.html

Also wenn ich Brändle mit Michel vergleiche fällt mir folgendes sofort Auge.

Brändle					Michel
müde, ideenlos, in sich gekehrt			voller Tatendrang, visionär, ehrgeizig
sucht für Probleme die passenden Schuldigen		versucht Probleme zu umschiffen
hampelt rum, bildlich nervös			strammer Mann, ruhig und gelassen

ich würde mir wünschen einen Typ wie Michel als CEO zu haben statt mich mit Brändle herumschlagen zu müssen....

keine 2 meinungen. hast du sehr treffend beobachtet, auch wenn das eigentlich jedem auffallen sollte.
habe ich auch noch nie erlebt, dass einer in der weltgeschichte herumläuft und so herumhampelt, als wäre es seine erste podiumsdiskussion. das macht der doch auf der gv auch nicht. schrecklicher auftritt!

wollen wir mal hoffen, dass diese ganze klimahysterie, dann doch noch aufträge für mbt abwirft. aus eigener kraft, ist da wohl nicht mehr viel zu erwarten...

und ja, auch ich hätte lieber michel als ceo. das wäre der richtige mann und da könnte sentis (und natürlich wir alle) wieder ruhig schlafen und würde ihren anteil sofort aufstocken...;=))

Ich schiele mit einem Auge schon bereits auf die nächste GV.

Bin sehr gespannt welche Stimmung mich dieses Mal dort erwartet. Die Altaktoniäre, welche an der aoGV noch dem CEO ihre Treue schworen, dürften nun ziemlich verägert sein. Sentis warf man Management by Helikopter vor.(landen, viel Staub aufwirbeln und wieder verschwinden)

Trifft dies aber nicht eher für die amtierenden Herren von Meyer Burger zu? Zugegeben, verschwunden sind sie nicht (noch nicht) aber Staub haben wir reichlich.

Und dann gäbe es noch ein passenden Song: "money for nothing" den Rest will ich nicht beurteilen.  

trifft nie und nimmer auf meyerburger zu, eher mbt - management by turtle...
alt, träge und verstecken sich unter ihrem panzer...

Mit dem Staub in meiner Schilderung meine ich mehr:
Undurchsichtige Geschäfte und unkommentierte Handlungen.

Ich bin nochmal mit einem Zockerbetrag bei Meyer-Burger eingestiegen. Lasse das jetzt einfach mal liegen.
Ich gebe dem Laden eine 50/50 Chance und hoffe auf den Erfolg von Oxford PV. Könnte bald einen Hype und die Tandemzellen von denen geben.

www.heise.de/tr/artikel/Die-Sonne-kehrt-zurueck-4618782.html

www.pv-magazine.de/2020/01/30/...owskit-silizium-tandemzelle/

SIX Swiss Exchange AG hatte gegen Meyer Burger im Juni 2018 einen Sanktionsantrag gestellt (vgl. Medienmitteilung der SIX Exchange Regulation vom 13. Juni 2018) und der Gesellschaft vorgeworfen, sie habe entgegen den Bestimmungen von Swiss GAAP FER die Auswirkungen der Schliessung von DMT (vgl. Medienmitteilung von Meyer Burger vom 1. März 2017) nicht periodengerecht bereits in der konsolidierten Jahresrechnung 2016 statt erst in der Jahresrechnung 2017 erfasst und fälschlicherweise als ausserordentliches Ergebnis ausgewiesen. Diese Vorwürfe wurden von Meyer Burger bestritten. Weitere ursprünglich von der SIX Swiss Exchange in ihrer Medienmitteilung vom 13. Juni 2018 behauptete Mängel im Jahresabschluss 2016 und im Halbjahresabschluss 2017 der Gesellschaft wurden im Verfahren nicht weiterverfolgt.

Das Schiedsgericht führte aus, dass die einschlägigen Swiss GAAP FER Bestimmungen für die Verbuchung der Schliessungsfolgen von DMT im ordentlichen oder ausserordentlichen Ergebnis vage formuliert seien bzw. in einem gewissen Ausmass für Verwirrung sorgen.

Mit dem Schiedsurteil wurden die Kosten des Sanktions- und des Schiedsverfahrens mehrheitlich der SIX Swiss Exchange auferlegt.

Meyer Burger prüft, ob und in welcher Weise das Urteil des Schiedsgerichts in der konsolidierten Jahresrechnung 2019 zu berücksichtigen ist.


www.meyerburger.com/de/unternehmen/...ix-sanktionskommission/

www.six-exchange-regulation.com/dam/...erburgertechnology.pdf

Im Ergebnis bestätigte das Schiedsgericht eine fahrlässig begangene, mittelschwere Verletzung der Rechnungslegungsvorschriften Swiss GAAP FER und setzte die von Meyer Burger Technology AG zu entrichtende Busse auf CHF 10‘000 fest.

oder wird bewusst nichts mehr kommuniziert?

MB inzwischen nur noch eine Blackbox! Wie Brändle & Co mit den Aktionären umgehen ist nicht zu glauben, nur Schweigen und Aussitzen. Hier wird das allerletzte Vertrauen verspielt.
Wie lange reicht der Cash, wenn tatsächlich keine Aufträge mehr eingehen?
Bin kurz davor auf den Verkaufsknopf zu drücken.

Erst richtig an. Wenn sie jetzt nichts auf die Kette bekommen, wann dann. Also ich bin seit 1,45 € dabei und bleibe auch. Die Hoffnung ist noch immer da und ich denke in zwei Jahren, sieht es hier auch wieder besser aus.  

sprich : ihr müsst schon etwas zeit mibringen - und genau dass das viele aktionäre und fonds nicht wollen - sondern die sehen lieber kurzfristig steile verkäufe nach china - weil die vola eben geil ist (kann man verstehen) - dürfte es brändle sehr schwer fallen, diesen ansatz dem markt klar zu machen ...

gleiches gilt möglicherweise auch für rec - das hatten wir ja schon - das dürfte länger dauern - auch als brändle - möglicherweise unvorsichtig kommuniziert : richtig - die letzte ansage war nicht mehr folgeauftrag im GW-bereich - sondern 600MW - weiters käme für mich nicht unerwartet, wenn rec wirklich die linie erstmal hochfährt und 6-12 monate unter last fährt - denn dann haben sie erfharung - finetuninng und ggf. eine custom wishlist - total normal - aber uncool für leute die viel umsatz - zeitnah sehen wollen - und brändle wird dann seine iebe not haben - argumentativ gegenüber den aktionären -aber auch operativ das gap zu füllen ...

für rec hätte es auch den vorteil, dass sie in den 6-12 monaten im endeffekt erstmal wieder soviel cash generieren könnten, dass sie die aktuelle linie quasi drin haben (wenn die hochpreispolitik sich ausgeht) und dann quasi aus dem cashflow die nächsten aufträge fahren können - natürllich dann in zunehmendem umfang - da der cashflow auch zunimmt ...

gleichzeitig dürfte sich 20/21 die versorgung mit grossen n-type wafern deutlich verbessern ...

also auch hier eher ein spiel auf die nächsten jahre ...

deshalb auch der punkt - dass zwischenaufträge gewünscht sein sollten und die blackbox tatsächlich ist, welche kunden im perc bereich mbt eigentlich noch hat und inwieweit sich die caia unterbringen lässt - preise haben sie wie mit der caia mit den druckern auch gewonnen - verkauft worden ist das ganze dann für'n appel und'n ei - und das unter freunden ...

am ende hätte es daher auch einen gewissen charme - wenn die eu mal aus dem quark käme und nicht nur trillionen im new energy deal verspricht - während lokal die forschungsförderung im energiebereich national in D von 100mio auf 10mio heuntergefahren wird - siehe hierzu auch statement von erfurt ...
sowas wie der silver frog wäre charmant - ggf. etwas abgespreckt - aber eine fertigung in ungarn ggf. mit beteiligung von mbt (durch anlagenlieferungen zum selbstkostenpreis erworben) - mit einer gesicherten abnahme über 5-8 Jahre bei 1-2 GW - also 10 Maschinen am Start mit eu-förderung- die dann ausoptimiert werden - das wär's ...

fakt ist aber auch - der laden kann sich nur eine personalausstattung leisten, die dem entspricht was über den zaun wächst - und da wird es spannend - was in ca. 6 wochen auf die platte kommt - ist das zu wenig - dann wird es wohl verdammt eng für brändle (zu recht oder zu unrecht ist da eigentlich egal) und dann wird es erfurt machen müssen - und der sollte dann _freie_ hand bei der auswahl der mannschaft (cfo, ...) haben - aber der muss dann auch vo anfang an harte entscheidungen treffen können (das sollten auch die aktionäre dann wissen ...)

baut in europa keine einzige zellproduktion.

dafür sind die leute, die damit zu tun haben, zu blind und anderes mit b ...

sollte man sich mal in den mit 40mrd euro übershütteten ländern - und die anrainer von hohenstein und von oxford pv's standort zählen ja auch dazu - überlegen ob man nicht einen teil davon in die förderung einer lokalen industrie-4.0 zunächst hjt - dann tandem-perovskit-hjt-zellfabrik steckt und damit dann die mondlandschaften der tagebaue "renaturiert" und wirtschaftlich nutzbar macht - 10% von dem geld würden ja reichen um 10GW in die landschaft zu stellen und über 5-10 jahre einiges an arbeitsplatzsicherung und aufbau bedeuten ...

www.six-exchange-regulation.com/de/home/...ml?companyId=MEYER

brändle hatte schon so oft die chance, den anlegern eine vernünftige vision zu verkaufen. doch was tat dieser gockel: selbstgefälligen reden schwingen, welche an rosaroter schaumschlägerei nicht zu toppen waren. jedes mal leere versprechungen und wäre ihm nicht sentis damals auch auf den leim gegangen, würde er diese schon längst vorm hauseigenen badezimmer spiegel zum besten geben dürfen.
wenn er nur ein wenig cleverer zu formulieren wüsste, dann wären die aktionäre auch geduldiger.

chance vertan und nun muss er sich halt an seiner überschwänglichen euphorie messen lassen und sich nicht wundern, das frau und herr aktionär langsam der geduldsfaden reisst...

prinzipiell kann man sich vieles wünschen. und das management va in Hohenstein wünscht sich nichts mehr als keine HJT Anlagen nach china verkaufen zu müssen und stattdessen REC als kleinen Start zu nutzen um eine europäisch/ westliche PV Wertschöpfungskette aufzubauen um die Industrie mit den enormen Vorteilen der HJT Technologie nach Europa zurückzuholen.

Das ist schön, das ist gut solange die europäische Politik mitspielt und das unterstützt oder das Management schnell grosse private Investoren findet die das finanzieren. Ansonsten kostet das Warten auf die Verwirklichung dieser Vision die Aktionäre zu viel Geld, was fahrlässig wäre.  Im anderen Fall muss man nun mal in den sauren Apfel beissen und weiter nach China verkaufen.  

das cornavirus legt die industrie in china lahm - nicht zuletzt die pv industrie :

www.pv-tech.org/news/...ar-industry-supply-chain-roth-capital

gleichzeitig dürfte es bei ruhender produktion wohl am leichtesten fallen upgrades zu fahren - oder mit wenigen leuten neue systeme einzubauen und zu rampen ...

soviel zu china - andererseits könnten gerade kunden ausseralb chinas - und das sind ja die auf die sich mbt fokussieren möchte eine zusätzliche konjunktur erleben - oder einen leicht abflauenden wettbewerbsdruck für das weitere laufende jahr - man kann also nur hoffen, dass die 600MW bei rec gut laufen und alles rausgeholt werden kann, was geht - die kohle kann man dann gut in den weiteren ausbau stecken ...

https://www.pv-tech.org/news/...of-net-profits-to-new-record-for-2019

https://www.pv-tech.org/images/made/assets/images/...750_545_80_s.jpg

das diagramm von longis gewinnentwicklung, ist ein faustschlag ins gesicht eines jeden mbt aktionärs, gepaart mit einer vollverarsche seitens des unternehmens, welches seit jahren die krise als vorwand nimmt, dass es nicht läuft...

da könnte man nur heulen und da ballt sich mir die faust in der hosentasche...

www.pv-tech.org/news/...acturing-revival-to-meet-climate-goal

... und mbt sollte dabei in kooperation mit grösseren kooperationspartnern (bspw. enel)  selbst einsteigen - die möglichkeit über selbstkostenmodelle und verbleibende liquide mittel hätten sie - bei entsprechender unterstützung der eu und einem 50:50 kooperationspartner auch für 5-10GW über die nächsten 3-5 jahre ...

In deinem letzten Post sind mindestens drei Konjunktive.

Für die Aktionäre gibt es nur eine relevante Frage: hat das mbt Management heute Zugang zu ausreichend finanziellen Ressourcen um ihre Vision einer europäischen/ westlichen Wertschöpfungskette im grossen Stil zu verwirklichen?

Wenn diese Frage mit Nein beantwortet wird sind all diese Artikel, Phantasien und Visionen nur das was sie sind: Schall und Rauch.

Dann muss man sofort einen richtig grossen Chinesen als Kooperationspartner holrn. Slles andere ist grob fahrlässig.