Auf der Website von Meyer Burger unter Investor Relations und Presentations schau Dir den Slide 55 der Präsentation Meyer Burger Technology Day an. DAs ist einer wenn nicht DER wesentlichste Slide um den Business Case zu verstehen.
Damals haben die Investoren diesen Slide kaum verstanden und auch heute versteht ihn noch fast niemand. Meyer Burger ist nicht sehr gut darin, diese Sachen der Investorenbasis zu erklären. Weshalb? Kann man nur raten.
Dr. Erfurt, der CEO von MBT Deutschland (Gruppen CTO) versteht den Case sehr sehr gut, aber auch Dr. Brändle weiss es (Zitat: "Business case ist zu gut, das glaubt mir keiner") weshalb das Exklusiv-Halten der Technologie (man verkauft ausnahmsweise an ein paar vertraglich gekenebelte Eigenproduzenten, die nur für ihre eigenen Solarparks produzieren dürfen, wie zB 3Sun, EkoRE in der Türkei und andere in und nahe Europe (vielleicht auch die Saudis). Denn die kennnen sich alle nicht so gut aus und sind abhängig von MBT, dass diese ihnen die Anlagen hinstellen. Die Chinesen hingegen wollen alles immer wissen und genau das will Dr. Erfurt nicht mehr.
Er will eigentlich den Chinesen selbst die Maschine nicht mehr verkaufen. Dazu gibts einige Aussagen von ihm in Medien, dass er dem Verkauf dieser Technologie an Chinesen sehr skeptisch gegenübersteht.
Diese zusammen mit dem neuen Unternehmen bilden die neue Europäische Wertschöpfungskette, behalten den enormen Vorteil für sich (siehe Seite 55 dieser Präsentation) welcher direkt in die Gross Margin übergeht.
Das würde genau das verhindern, was in der Vergangenheit geschehen ist, MBT verkauft dem ersten und zweiten und danach zerstört es den ersten und zweiten indem es dem dritten vierten und fünften in China billiger verkauft.
Damals haben die Investoren diesen Slide kaum verstanden und auch heute versteht ihn noch fast niemand. Meyer Burger ist nicht sehr gut darin, diese Sachen der Investorenbasis zu erklären. Weshalb? Kann man nur raten.
Dr. Erfurt, der CEO von MBT Deutschland (Gruppen CTO) versteht den Case sehr sehr gut, aber auch Dr. Brändle weiss es (Zitat: "Business case ist zu gut, das glaubt mir keiner") weshalb das Exklusiv-Halten der Technologie (man verkauft ausnahmsweise an ein paar vertraglich gekenebelte Eigenproduzenten, die nur für ihre eigenen Solarparks produzieren dürfen, wie zB 3Sun, EkoRE in der Türkei und andere in und nahe Europe (vielleicht auch die Saudis). Denn die kennnen sich alle nicht so gut aus und sind abhängig von MBT, dass diese ihnen die Anlagen hinstellen. Die Chinesen hingegen wollen alles immer wissen und genau das will Dr. Erfurt nicht mehr.
Er will eigentlich den Chinesen selbst die Maschine nicht mehr verkaufen. Dazu gibts einige Aussagen von ihm in Medien, dass er dem Verkauf dieser Technologie an Chinesen sehr skeptisch gegenübersteht.
Diese zusammen mit dem neuen Unternehmen bilden die neue Europäische Wertschöpfungskette, behalten den enormen Vorteil für sich (siehe Seite 55 dieser Präsentation) welcher direkt in die Gross Margin übergeht.
Das würde genau das verhindern, was in der Vergangenheit geschehen ist, MBT verkauft dem ersten und zweiten und danach zerstört es den ersten und zweiten indem es dem dritten vierten und fünften in China billiger verkauft.