"5673 Postings, 5923 Tage 123456A : BANKEN UNTERSTÜTZEN DIE LUFTHANSA..."
An der Kapitalerhöhung helfen Sie - klar , da die Banken Gebühren kassieren.
Bitte einmal mir erklären:
1. Warum zahlt LH Bankdarlehen in Form von Schuldscheindarlehen zurück und prolongiert sie nicht bei Geschäftsbanken?
2. Warum will man 1,5 Mrd Stille EInlage evtl vom WSF ziehen?
1a) Wollen die Banken von LH mehr als 5% Zinsen? weil sonst macht es 2, keinen SInn, denn die Stille Beteiligung kostet 4% in 2021
5% in 2022 und weiter steigend!
1b) US AIrlines haben erhöhte RCF s von Banken bekommen (Quelle IR Delta und SOuthwest IR) in den letzten 12 Monaten
LH nicht. Warum hat LH keine ERhöhung Revolving Credit Facilities beantragt? oder haben SIe beantragt , aber nicht bekommen?
2a) Wie vereinbart sich die Aussage Spohr bei ANkündigung der 5,5 MRD Ermächtigung, diese für Rückzahlung Staatshilfen nutzen zu wollen
(Quelle LH IR + google ist voll damit) mit 2.?
investor-relations.lufthansagroup.com/...e/LH-ZB-2021-1-d.pdf
Zu 2. : Liegt hier der Grund?
hauptversammlung.de/assets/files/...020-aohv/wsf-dokument.pdf
Seite 7
Stille EInlage I ist als Eigenkapital zu buchen (obwohl es moralisch Verbindlichkeiten sind mit Zinskosten)
Die Bilanz wurde nach 2019 mit Bilanzkniffen "verschönert" , speziell das EIgenkapital
Warum wurde Swiss in 2019 nicht aktiviert? oder umgekehrt diese AKtievierung muss man beim Vergleich 2019 zu 2020
berücksichtigen - sind ja "nur" 5,6 Mrd....bei ausgewiesenem EK zum 31.12.2020 von 1,350 Mrd
VOm 31.12.20 bis 31.03.21 ist das Eigenkapital gestiegen auf rund 2 Mrd - weil man die Pensionrückstellungen um 1,7 MRD
runtergerechnet hat.
Wenn CEO SPohr von 40% FLugverkehr in Q3/21 ausgeht - selbst wenn er konservativ war und es 50% mehr also 60% werden, macht Lh
keinen Gewinn in Q3/21 und das Eigenkapital geht in den nächsten 2 Quartalen runter.
ERGO woher Eigenkapital herholen
1. Bilanztricks scheint nichts mehr möglich zu sein um 500 Mio oder mehr zu aktivieren für EK
2. KE
3. Stille EInlage