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Local.com aussichtsreich
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Perf. 12M: +20,55%
Mobile-influenced in-store sales greater than online
Addressable market is
5x greater
than everything sold online today.
(Source: Forrester Research – Web-influenced retail sales forecast)
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Text zur Anzeige gekürzt. Gesamten Beitrag anzeigen »
nur heute ist da richtig Volumen drin fĂĽr diesen kleinen Wert.
Schaun mer mal, vll. kommt heute bisschen "Feuer" rein.
Diese Short-Bande soll verglĂĽhen, wird nicht einfach....
LOCM's NASDAQ Last Sale (NLS) NLS Volume Previous Close Today's High / Low 52 Wk High / Low
2.05 0.07 â–˛ 3.53% 27,510 $1.98 $2.18 / $2.01 $ 2.30 / $ 1.44
Data as of 4/9/2014 - Market Closed
Read more: www.nasdaq.com/symbol/locm/real-time#ixzz2yOYcT1gx
Schaun mer mal, vll. kommt heute bisschen "Feuer" rein.
Diese Short-Bande soll verglĂĽhen, wird nicht einfach....
LOCM's NASDAQ Last Sale (NLS) NLS Volume Previous Close Today's High / Low 52 Wk High / Low
2.05 0.07 â–˛ 3.53% 27,510 $1.98 $2.18 / $2.01 $ 2.30 / $ 1.44
Data as of 4/9/2014 - Market Closed
Read more: www.nasdaq.com/symbol/locm/real-time#ixzz2yOYcT1gx
wird (trotz der letzten Kursanstiege) hängt u.a. mit dem nachwievor vorhandenen Shortselling zusammen, zu dem kleine nackte Shortseller von bestimmten Webseiten animiert werden, obwohl die Animatuere schon längst vom Shorten auf die andere Seite gewechselt sind. Nach dem Wertpapierhandelsgesetz wäre so etwas in Deutschland verboten, vermutlich ist das auch in den USA eine Kursmanipulation, aber die SEC und Finra verfolgen es nicht bzw. sind dazu nicht in der Lage, z.B. wegen fehlenden Personals, das sich zumindest zunächst noch um scheinbar wichtigere Dinge kümmern muss.
Bestandteil dieser Manipulation durch diese Webseiten und der sie ergänzenden Akteure, die auf Akteinboards wie z.B. dem von Yahoo posten, ist die Legende, dass Local Corp hohe Schulden habe und vor dem Aus stehe. Dabei hat sich Local Corp lediglich 8 Millionen von einer Bank geborgt und es steht eine Wandelanleihe über 5 Millionen aus, die aber ab einem Kurs von 2,02 in Aktien getauscht würde. Und auch der operative Cash Flow war in 2013 positiv.
Cash Flow from Operations of Local Corp was positive in 2013
Cash 12-31-12: $3.7 million
Cash 12-31-13: $5.1 million
Increase of cash: $1.4 million
Increase of Accounts Receivable: 6.6 million
Complete Increases of Cash and Accounts Receivable: 8 million
Debt 12-31-12 : $10.0 million
Debt 12-31-13: $12.7 million
Increase of debts: $2.7 millioin
Increase of Accounts Payable: 4.4 million
Complete Increase of debts and Accounts Payabl: 7.1 million
The positive Cash Flow was only 0.8 million in 2013, because the Accounts Payable increased 2013 6.6 million, but the Accounts Payable only 4.4 million - that are 2.2 million lower.
Bestandteil dieser Manipulation durch diese Webseiten und der sie ergänzenden Akteure, die auf Akteinboards wie z.B. dem von Yahoo posten, ist die Legende, dass Local Corp hohe Schulden habe und vor dem Aus stehe. Dabei hat sich Local Corp lediglich 8 Millionen von einer Bank geborgt und es steht eine Wandelanleihe über 5 Millionen aus, die aber ab einem Kurs von 2,02 in Aktien getauscht würde. Und auch der operative Cash Flow war in 2013 positiv.
Cash Flow from Operations of Local Corp was positive in 2013
Cash 12-31-12: $3.7 million
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Increase of Accounts Receivable: 6.6 million
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Debt 12-31-13: $12.7 million
Increase of debts: $2.7 millioin
Increase of Accounts Payable: 4.4 million
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The positive Cash Flow was only 0.8 million in 2013, because the Accounts Payable increased 2013 6.6 million, but the Accounts Payable only 4.4 million - that are 2.2 million lower.
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• 27 million consumers/month
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Positioned to be leader in mobile
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Improving financial performance
• 4 consecutive quarters of revenue and
Adjusted EBIDTA growth
• Positive cash flow from operating
activities in 2013
Our local shopping data is growing daily!
~120,000
retail store locations
Over 4,300
consumer shopping categories
Nearly 3 Million
localized products
Average HH Income of Visitors = $100,212
67% of Visitors are College Educated and 75% Own a Home
Monthly Page Views: Approx. 50 million
Page Views Visit: 2.5 views average
Click Through Rate: Up to 8x more than industry standard
50 million ad impressions served daily
Additional facts to the market of Local Corp:
Mobile-influenced in-store sales greater than online: Addressable market is 5x greater than everything sold online today
Web-influenced retail sales forecast: Over the next three years mobile-influenced stroresales are projected to reach 689 billion.
wieder typisch.Na ja... die 2$ Marke ist einfach das Signal zum Abverkauf , damit soll vll. der Wandel der Anleihe in Aktien verhindert werden. Die Sache war doch gestern offensichtlich, alles ĂĽber 2$ .....raus ....
Somit bleiben die 5 mille als Kredit stehen.... Strategie der Shorties? Bin eher nicht der M , das dies kleine Spinner wären, sind Profis.
Die jucken keine 20mill oder 30mille $ Verluste , Ziel ist die Pleite der AG , dann sind sie die Champions. Was soll´s, Börse ist kein Pferdemarkt.
Die Spinner von US- Board´s schreiben in deren Sinn,bzw.sind einfach Trittbrettfahrer, sie wollen die Firma kaputt shorten.
Als Aktionär muss man hier Nerven haben,ist nicht leicht.Unsere Chancen stehen nicht schlecht.
Der CEO kann nun vll. eine wunderschöne Roadshow durch Amerika starten, dann schaun mer mal was sie Shoerties machen?
(Roadshow: Präsentation des eigenen Betriebes)
Die Roadshow ist eine Präsentation des eigenen Unternehmens, eines Projektes oder einer neuen Kooperation. In Finanzkreisen spricht man von einer Roadshow, wenn das eigene Unternehmen präsentiert wird, wobei hier internationale Geschäftsfelder keine Seltenheit darstellen. Die Zielgruppe einer solchen Präsentation sind mögliche Investoren, die auf die Vorzüge des Unternehmens und damit auf die Gewinnaussichten für Investitionen aufmerksam gemacht werden sollen. (..)www.wissenswertes.at/index.php?id=roadshow
Bei diesen Marktaussichten sollten die Banken doch freiwillig anklopfen, oder vll. wird sich dann ein "Ăśbernahme-Raubtier" zeigen?
Gute Geschäfte!
Somit bleiben die 5 mille als Kredit stehen.... Strategie der Shorties? Bin eher nicht der M , das dies kleine Spinner wären, sind Profis.
Die jucken keine 20mill oder 30mille $ Verluste , Ziel ist die Pleite der AG , dann sind sie die Champions. Was soll´s, Börse ist kein Pferdemarkt.
Die Spinner von US- Board´s schreiben in deren Sinn,bzw.sind einfach Trittbrettfahrer, sie wollen die Firma kaputt shorten.
Als Aktionär muss man hier Nerven haben,ist nicht leicht.Unsere Chancen stehen nicht schlecht.
Der CEO kann nun vll. eine wunderschöne Roadshow durch Amerika starten, dann schaun mer mal was sie Shoerties machen?
(Roadshow: Präsentation des eigenen Betriebes)
Die Roadshow ist eine Präsentation des eigenen Unternehmens, eines Projektes oder einer neuen Kooperation. In Finanzkreisen spricht man von einer Roadshow, wenn das eigene Unternehmen präsentiert wird, wobei hier internationale Geschäftsfelder keine Seltenheit darstellen. Die Zielgruppe einer solchen Präsentation sind mögliche Investoren, die auf die Vorzüge des Unternehmens und damit auf die Gewinnaussichten für Investitionen aufmerksam gemacht werden sollen. (..)www.wissenswertes.at/index.php?id=roadshow
Bei diesen Marktaussichten sollten die Banken doch freiwillig anklopfen, oder vll. wird sich dann ein "Ăśbernahme-Raubtier" zeigen?
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Ohne Wallet, ohne Risiko? Jetzt wird's spannend
Dass man für die extreme Überbewertung von Werten wie Yelp ausgerechnet die extrem unterbewertete Local Corp in Geiselhaft nimmt, ist schon ein Joke, aber auch eine exzellente Gelegenheit, seine Bestände bei Local Corp aufzustocken.
Yelp has after the strong decrease 15-times-revenues, too - Local Corp for example only 0.4-times-revenues by more sustainabilitiy
Rational investors will sell all.Yelp-share at once and buy from the amount shares of the extreme undervalued competitor Local Corp.
Rational investors will sell all.Yelp-share at once and buy from the amount shares of the extreme undervalued competitor Local Corp.
Für die Shortseller wird es in dem Moment richtig gefährlich, in dem der Anteil der Institutionals ansteigt und bestimmte Marken erreicht.
Den Anstieg haben wir bereits, die Marke von 24% ist aber noch zu niedrig, wenn man die letzten bekannten Zahlen vom 30.3. nimmt. In ca. 4 Wochen haben wir dann die Zahlen zum 30.6. - dann sehen wir einmal weiter.
Den Anstieg haben wir bereits, die Marke von 24% ist aber noch zu niedrig, wenn man die letzten bekannten Zahlen vom 30.3. nimmt. In ca. 4 Wochen haben wir dann die Zahlen zum 30.6. - dann sehen wir einmal weiter.
Meines Erachtens ca. 500 Millionen, wenn man das mit der Konkurrenz vergleicht.
Network-Unit of Local Corp (63% of complete revenues of Local Corp) growing faster than Twitter and Yelp.
The integration of Krillion booooooooooooooost all acitivites of Local Corp - most network.
By combining our patented Localization Engine™ and real-time StockCheck™ technology, our solutions empower you to fully engage web-savvy consumers and lead them down the path to purchase.
Retailers - Join our retailer program to gain instant access to a wider consumer audience
PUBLISHERS - Implement our turnkey solutions to add real-time shopping content to your site
MANUFACTURERS: Capture more customers and increase retail channel sales using a dynamic local shopping where-to-buy solution
DEVELOPERS: Leverage our API services to build robust applications that deliver a fully integrated shopping experience Less Less
Growth of the revenues of the network-division of Local Corp (now 61% of all revenues of Local Corp) beats the growth-rates of the revenues of Twitter and Yelp and had go in Q4/2013 and will fastening in 2014.
Revenues of the Network-Division of Local Corp:
Q3-12 5.0 million
Q4-12: 7.6 million
Q1-13: 8.3 million
Q2-13: 11.6 million
Q3-13: 14.5 million
Q4-13: 16.1 million
Growth of 8.5 million from 7.6 million in Q4-12 to 16.1 million in Q4-2013 is a growth of 112%.
Yearly reveneus of the network-unit on the base of the 16.1 million of Q4/2014 are 64.4 million.
My question to you; What is the value of a company with 64.4 million and a growth-rate of 112%?
Yearly reveneus of the network-unit on the base of the 16.1 million of Q4/2014 are 64.4 million.
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Revenues of the Network-Division of Local Corp:
Q3-12 5.0 million
Q4-12: 7.6 million
Q1-13: 8.3 million
Q2-13: 11.6 million
Q3-13: 14.5 million
Q4-13: 16.1 million
Growth of 8.5 million from 7.6 million in Q4-12 to 16.1 million in Q4-2013 is a growth of 112%.
Yearly reveneus of the network-unit on the base of the 16.1 million of Q4/2014 are 64.4 million.
My question to you; What is the value of a company with 64.4 million and a growth-rate of 112%?
Yearly reveneus of the network-unit on the base of the 16.1 million of Q4/2014 are 64.4 million.
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Who bought yesterday the more than 200,000 shares? Companies like this!
Owner Name
Date
Shared Held
Change (Shares)
Change (%)
Value (in 1,000s)
GOLDMAN CAPITAL MANAGEMENT INC
12/31/2013
3,045,700
227,227
8.06
5,787
BARCLAYS GLOBAL INVESTORS UK HOLDINGS LTD
12/31/2013
833,690
833,690
New
1,584
VANGUARD GROUP INC
12/31/2013
568,905
100,011
21.33
1,081
JACOBS LEVY EQUITY MANAGEMENT, INC
12/31/2013
144,833
144,833
New
275
CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM
12/31/2013
89,800
0
0.00
171
GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC
12/31/2013
78,225
(545)
(0.69)
149
BLACKROCK FUND ADVISORS
12/31/2013
72,922
3,050
4.37
139
KCG HOLDINGS, INC.
12/31/2013
66,736
44,673
202.48
127
BANK OF NEW YORK MELLON CORP
12/31/2013
58,383
(80)
(0.14)
111
NATIONAL ASSET MANAGEMENT, INC.
12/31/2013
53,000
0
0.00
101
NORTHERN TRUST CORP
12/31/2013
44,306
0
0.00
84
KNIGHT CAPITAL GROUP, INC.
06/30/2013
29,328
16,382
126.54
56
UBS AG
12/31/2013
25,334
8,584
51.25
48
Owner Name
Date
Shared Held
Change (Shares)
Change (%)
Value (in 1,000s)
GOLDMAN CAPITAL MANAGEMENT INC
12/31/2013
3,045,700
227,227
8.06
5,787
BARCLAYS GLOBAL INVESTORS UK HOLDINGS LTD
12/31/2013
833,690
833,690
New
1,584
VANGUARD GROUP INC
12/31/2013
568,905
100,011
21.33
1,081
JACOBS LEVY EQUITY MANAGEMENT, INC
12/31/2013
144,833
144,833
New
275
CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM
12/31/2013
89,800
0
0.00
171
GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC
12/31/2013
78,225
(545)
(0.69)
149
BLACKROCK FUND ADVISORS
12/31/2013
72,922
3,050
4.37
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KCG HOLDINGS, INC.
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44,673
202.48
127
BANK OF NEW YORK MELLON CORP
12/31/2013
58,383
(80)
(0.14)
111
NATIONAL ASSET MANAGEMENT, INC.
12/31/2013
53,000
0
0.00
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NORTHERN TRUST CORP
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44,306
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KNIGHT CAPITAL GROUP, INC.
06/30/2013
29,328
16,382
126.54
56
UBS AG
12/31/2013
25,334
8,584
51.25
48
Ten offers for new jobs are a sign for big growth
Current Openings
1-10 of 10
Title
Location
Advertising Operations Analyst
Irvine, CA (Corp)
Business Development Manager
Irvine, CA (Corp)
Database/Software Engineer
Irvine, CA (Corp)
Developer, Core Systems (Java)
Irvine, CA (Corp)
Human Resources Assistant
Irvine, CA (Corp)
Python Developer
Irvine, CA (Corp)
Sr. Search Engine Marketing
Irvine, CA (Corp)
Sr. Software Engineer Search Expert
Irvine, CA (Corp)
UX/UI Designer
Irvine, CA (Corp)
Windows System Administrator
Irvine, CA (Corp)
Current Openings
1-10 of 10
Title
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Irvine, CA (Corp)
Business Development Manager
Irvine, CA (Corp)
Database/Software Engineer
Irvine, CA (Corp)
Developer, Core Systems (Java)
Irvine, CA (Corp)
Human Resources Assistant
Irvine, CA (Corp)
Python Developer
Irvine, CA (Corp)
Sr. Search Engine Marketing
Irvine, CA (Corp)
Sr. Software Engineer Search Expert
Irvine, CA (Corp)
UX/UI Designer
Irvine, CA (Corp)
Windows System Administrator
Irvine, CA (Corp)
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wer von denen hat gestern gekauft?
Beantworten kann das wohl keiner.
So richtig glaube ich eh nicht an die Zahlen, die Institis können auch über Zweigstellen auf den Sonstwo Inseln Stücke kaufen/verkaufen.Die veröffentlichen eher zu wenig, aber ein paar wenige machen es.Man will sich ja an die US-Vorschriften halten.
Die Meldepflichten sind fĂĽr sie doch Schall u.Rauch,egal in welche Richtung.
Denke ,die haben ihre Taschen (noch?) nicht richtig Voll. Die ganze Börsen-Mechanik
braucht daher noch Zeit,um in Gang zu kommen......m.M.
(Yelp,Angi oder VEEVs = hier läuft das System auf vollen Touren,jeder Kursverfall erzeugt automatisch eine neue Kaufempfehlung...man hat also Glück, wenn man z.b. Yelp bei 25$ gekauft hat.mein Glückwunsch!)
Mich wundert,warum springen keine Anal_sten auf den Locm Zug auf?
Decken sich noch ein.....?
Jede gute News schadet hier der Aktie, dem Kurs.
Wegen Peanuts von 5mil.$ Kredit(Wandelanl.) wird eine riesen Story gemacht.Andere Startups AG´s verkünden aller zig Monate eine KE und steigen trotzdem. Verwässerung spielt dort überhaupt keine Rolle.
Der Markt bucht die Pleite bei LOCM aktuell schon ein,bei Kurs 1,70$ sind doch nicht mal alle Verwertungsrechte der Patente eingepreist.
Jedes andere Geschäft interessiert kein Schwein am Markt, davon ist im Kurs absolut null pepreist.Klar, der Markt hat immer recht. Na ja...
Warum stehen die Banken nicht Schlange ,wollen an diesem Wachstum profitieren ?
??? K.Ahnung.
Anderseits rennen die Banken bei so tollen Versand+RĂĽckversand-Buden wie Zalando ,mit NULL-Profit,die TĂĽren ein;VerrĂĽckt
Ich weiß, Überkreuzvergleiche sind an der Börse Unfug,sorry.
Beantworten kann das wohl keiner.
So richtig glaube ich eh nicht an die Zahlen, die Institis können auch über Zweigstellen auf den Sonstwo Inseln Stücke kaufen/verkaufen.Die veröffentlichen eher zu wenig, aber ein paar wenige machen es.Man will sich ja an die US-Vorschriften halten.
Die Meldepflichten sind fĂĽr sie doch Schall u.Rauch,egal in welche Richtung.
Denke ,die haben ihre Taschen (noch?) nicht richtig Voll. Die ganze Börsen-Mechanik
braucht daher noch Zeit,um in Gang zu kommen......m.M.
(Yelp,Angi oder VEEVs = hier läuft das System auf vollen Touren,jeder Kursverfall erzeugt automatisch eine neue Kaufempfehlung...man hat also Glück, wenn man z.b. Yelp bei 25$ gekauft hat.mein Glückwunsch!)
Mich wundert,warum springen keine Anal_sten auf den Locm Zug auf?
Decken sich noch ein.....?
Jede gute News schadet hier der Aktie, dem Kurs.
Wegen Peanuts von 5mil.$ Kredit(Wandelanl.) wird eine riesen Story gemacht.Andere Startups AG´s verkünden aller zig Monate eine KE und steigen trotzdem. Verwässerung spielt dort überhaupt keine Rolle.
Der Markt bucht die Pleite bei LOCM aktuell schon ein,bei Kurs 1,70$ sind doch nicht mal alle Verwertungsrechte der Patente eingepreist.
Jedes andere Geschäft interessiert kein Schwein am Markt, davon ist im Kurs absolut null pepreist.Klar, der Markt hat immer recht. Na ja...
Warum stehen die Banken nicht Schlange ,wollen an diesem Wachstum profitieren ?
??? K.Ahnung.
Anderseits rennen die Banken bei so tollen Versand+RĂĽckversand-Buden wie Zalando ,mit NULL-Profit,die TĂĽren ein;VerrĂĽckt
Ich weiß, Überkreuzvergleiche sind an der Börse Unfug,sorry.
mit Hilfe von Shortselling ein Wert über längere Zeit in Schach gehalten werden. Deshalb habe ich mir ja auch gezielt Local Corp ausgesucht, weil ich gezielt auf Fehlspekulationen von Leerverkäufern setze, was man logischerweise dauernd überprüfen muss. Allerdings steige ich erst dann ganz massiv in solche Werte ein, wenn ich bemerke bzw. der Ansicht bin, dass auch der Leerverkäufer merkt, dass er falsch liegt, aber den Prozess des Eindeckens über einen längeren Zeitraum (der manchmal extrem lang sein kann) zu strecken versucht, also einen Shortsquezze (erinnert Euch da einmal an VW) vermeiden will.
Und noch etwas zur Zeit des Geduldens: Das kann Jahre dauern wie z.B. bei ICGGroup, zu denen ich schon mehr als ein Jahrzehnt poste (neun Jahre bei ariva und davor auch schon comdirect) und die mehr als ein Jahrzehnt brauchten, um von $3,40 auf $20 zu steigen. Von meinen in der Spitze ca. 20.000 Aktien von ICG-Group bin ich aber auf 3.000 zurück und habe einen nicht unerheblichen Teil dazu genutzt einen Bestand von Local Corp aufzbauen, wo ich inzwischen bei ca. 102.000 Stück liege. Dass man Engagement bei Local Corp nicht ganz so heftig ausfällt, obwohl 102.000 Stück schon gaz schon heftig sind, wie bei ICG Group, hängt damit zusammen, dass ich die Risiken bei Local Corp etwas höher sehe als bei ICG Group.
Und noch etwas zur Zeit des Geduldens: Das kann Jahre dauern wie z.B. bei ICGGroup, zu denen ich schon mehr als ein Jahrzehnt poste (neun Jahre bei ariva und davor auch schon comdirect) und die mehr als ein Jahrzehnt brauchten, um von $3,40 auf $20 zu steigen. Von meinen in der Spitze ca. 20.000 Aktien von ICG-Group bin ich aber auf 3.000 zurück und habe einen nicht unerheblichen Teil dazu genutzt einen Bestand von Local Corp aufzbauen, wo ich inzwischen bei ca. 102.000 Stück liege. Dass man Engagement bei Local Corp nicht ganz so heftig ausfällt, obwohl 102.000 Stück schon gaz schon heftig sind, wie bei ICG Group, hängt damit zusammen, dass ich die Risiken bei Local Corp etwas höher sehe als bei ICG Group.
ICG wĂĽrde ich eher als Fonds sehen,habe allerdings dazu mich nicht belesen...
Locm sehe ich vll. als Startup,manchmal reicht hier schon eine Idee fĂĽr den ZĂĽndfunken.Sie sind aber schon viel weiter,hier sind konkrete Strategien klar.
Der Markt ist da, nun muss es noch vergoldet werden.Diese Fantasie kommt am Markt in den Wert dzt. nicht rein. Warum, weiĂź keiner? Da sind wir wieder bei siehe Oben......
Der Funke kann dann vll. das Urteil zum aktuellen Patentstreit mit Fry sein?
Oder z.b. eine Partnerschaft mit BING ....;-))
.....ist völlig Untergegangen.
Locm sehe ich vll. als Startup,manchmal reicht hier schon eine Idee fĂĽr den ZĂĽndfunken.Sie sind aber schon viel weiter,hier sind konkrete Strategien klar.
Der Markt ist da, nun muss es noch vergoldet werden.Diese Fantasie kommt am Markt in den Wert dzt. nicht rein. Warum, weiĂź keiner? Da sind wir wieder bei siehe Oben......
Der Funke kann dann vll. das Urteil zum aktuellen Patentstreit mit Fry sein?
Oder z.b. eine Partnerschaft mit BING ....;-))
.....ist völlig Untergegangen.
In the last six quarters, Network revenue has grown to more than the 3-fold
$ in Millions Q3-12 Q4-12 Q1-13 Q2-13 Q3-13 Q4-13
Network Revenue $5.0 $7.6 $8.3 $11.6 $14.5 $16.1
(Source: Last 8K-Report to the SEC)
Important too:
- 209% CAGR Mobile Traffic over the past five years
- Mobile traffic represents 39% of total overall traffic
"Let me now turn to cash and liquidity. We had another quarter of positive cash flow. The company’s cash balance was $5.1 million as of the end of the fourth quarter up from $4.8 million at the end of the third quarter. Our core business is generating positive cash flow. We’re investing the returns from our core business into new initiatives. We have several new opportunities ahead in 2014 including the expansion of our Local’s Krillion shopping platform and new mobile advertising solutions."
(Source: Read the complete transcript of the last Conference Call direct on Seeking Alpha)
$ in Millions Q3-12 Q4-12 Q1-13 Q2-13 Q3-13 Q4-13
Network Revenue $5.0 $7.6 $8.3 $11.6 $14.5 $16.1
(Source: Last 8K-Report to the SEC)
Important too:
- 209% CAGR Mobile Traffic over the past five years
- Mobile traffic represents 39% of total overall traffic
"Let me now turn to cash and liquidity. We had another quarter of positive cash flow. The company’s cash balance was $5.1 million as of the end of the fourth quarter up from $4.8 million at the end of the third quarter. Our core business is generating positive cash flow. We’re investing the returns from our core business into new initiatives. We have several new opportunities ahead in 2014 including the expansion of our Local’s Krillion shopping platform and new mobile advertising solutions."
(Source: Read the complete transcript of the last Conference Call direct on Seeking Alpha)
Den Begriff Fonds würde ich bei ICG Group heute nur noch mit größter Vorsicht verwenden, denn im wesentlichen besteht der Wert aus einem sehr ansehlichen Kassenbestand von mehr als einer Vietelmilliarde und drei auf unterschiedlichen Sktoren agierenden Internetplattformen - dass dadurch das Risiko kleiner ist als bei Local Corp, ist wohl auch klar - aber nach dem Anstieg von $3,40 auf $20 auch die Chancen.
Den Vergleich habe ich auch nur gewählt, weil ICG Group ähnlich von Shortsellern angegriffen wurde wie Local Corp, auch nur beherrschbare, aber verhältnismäßig mehr Schulden hatte, also in einer etwas weniger komfortablen Lage als Local Corp war. Das Ergebnis war bei ICG Grroup dann eine Kapitalerhöung, die die Aktienzahl um ca. das Zweieinhalbfache erhöhte, die Schulden auf 0 fuhr - und trotz dieser Verwässerung stieg der Kurs dann (allerdings in 10 Jahren) von $ 3,40 auif $20.
Wo da Shortseller bei Local Corp eine Chance wittern, ist für mich nicht nachvollziehbar, denn Local Corp hat 8 Millionen Schulden bei der Square Bank und eine Wandelschuldverschreibung von 5 Millionen, die bei 2,02 gewandelt werden kann. Würde Local Corp, was ich nicht befürworte, seine Aktienzahl auch nur um ein Drittel erhöhen, wäre es schuldenfrei - aber das wäre überflüssig und Unfug. Auch bei ICG Group habe ich damals die Verzweieinhalbfachung der Aktienzahl kritisiert und war der Meinung, dass es weniger auch getan hätte.
Den Vergleich habe ich auch nur gewählt, weil ICG Group ähnlich von Shortsellern angegriffen wurde wie Local Corp, auch nur beherrschbare, aber verhältnismäßig mehr Schulden hatte, also in einer etwas weniger komfortablen Lage als Local Corp war. Das Ergebnis war bei ICG Grroup dann eine Kapitalerhöung, die die Aktienzahl um ca. das Zweieinhalbfache erhöhte, die Schulden auf 0 fuhr - und trotz dieser Verwässerung stieg der Kurs dann (allerdings in 10 Jahren) von $ 3,40 auif $20.
Wo da Shortseller bei Local Corp eine Chance wittern, ist für mich nicht nachvollziehbar, denn Local Corp hat 8 Millionen Schulden bei der Square Bank und eine Wandelschuldverschreibung von 5 Millionen, die bei 2,02 gewandelt werden kann. Würde Local Corp, was ich nicht befürworte, seine Aktienzahl auch nur um ein Drittel erhöhen, wäre es schuldenfrei - aber das wäre überflüssig und Unfug. Auch bei ICG Group habe ich damals die Verzweieinhalbfachung der Aktienzahl kritisiert und war der Meinung, dass es weniger auch getan hätte.
We believe that we are at the forefront of a large and long-term business opportunity presented by the shift of local marketing budgets from traditional media formats to digital media formats and to mobile. Our strategy for pursuing this opportunity includes the following key components:
• Increase growth drivers. Key to driving our growth is: the expansion of both our reach (the number of MUVs we serve) and the monetization of that reach (how much ad revenue we generate from those users) across desktop and mobile.
• Increase organic traffic. Our O&O growth strategy continues to be focused on increasing organic traffic to our websites, which includes organic and SEO traffic and expanding the monetization of the users we reach today. We believe that adding more content, such as product pricing and inventory information from Krillion, and presenting that content in a useful way to our users, will ultimately drive more organic and SEO traffic over time, both of which are our high margin traffic sources, compared to SEM sourced traffic. We plan to add more content to the website by launching verticals that appeal to our core demographic – for example: shopping; education; and health & wellness. If we are able to increase the amount of type-in and SEO traffic that our Flagship-website receives, we may be able to reduce our reliance on lower-margin traffic we acquire from other search engines.
• Increase growth drivers. Key to driving our growth is: the expansion of both our reach (the number of MUVs we serve) and the monetization of that reach (how much ad revenue we generate from those users) across desktop and mobile.
• Increase organic traffic. Our O&O growth strategy continues to be focused on increasing organic traffic to our websites, which includes organic and SEO traffic and expanding the monetization of the users we reach today. We believe that adding more content, such as product pricing and inventory information from Krillion, and presenting that content in a useful way to our users, will ultimately drive more organic and SEO traffic over time, both of which are our high margin traffic sources, compared to SEM sourced traffic. We plan to add more content to the website by launching verticals that appeal to our core demographic – for example: shopping; education; and health & wellness. If we are able to increase the amount of type-in and SEO traffic that our Flagship-website receives, we may be able to reduce our reliance on lower-margin traffic we acquire from other search engines.
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We recommend the shares of LOCM because:
- Local is a leading player in the high value, high growth Local Search market.
- The market is undervaluing Local's shares relative to competitors even on extremely conservative valuation measures.
- The Company's recent management transition when complete will be a catalyst to a much higher valuation of the Company's shares.
- Local Corp. continues to execute with cost reductions, new product initiatives to drive growth and strong performance in its high margin network product.
- Finally, Wall Street is taking notice with three Wall Street institutions taking a collective position over 20% of the shares.
Sentiment:
- Local is a leading player in the high value, high growth Local Search market.
- The market is undervaluing Local's shares relative to competitors even on extremely conservative valuation measures.
- The Company's recent management transition when complete will be a catalyst to a much higher valuation of the Company's shares.
- Local Corp. continues to execute with cost reductions, new product initiatives to drive growth and strong performance in its high margin network product.
- Finally, Wall Street is taking notice with three Wall Street institutions taking a collective position over 20% of the shares.
Sentiment:
A recent comScore-backed survey found 78% of U.S. mobile searches for local information led to offline purchases.
Local Corp Drive Shoppers In-Store - Not Yelp or Angies List
Case Study: Ace Hardware Uses Mobile Tools to Drive Shoppers In-Store
Merchant: Ace Hardware
Location: Worldwide
Size: 4,700 locations
Bottom Line: Adding location-based technology to a mobile app encourages online shoppers to make purchases in-store.
The trend toward consumers making purchases on the web isn’t slowing down — with 70% of those surveyed in 2013 reporting that they prefer shopping online — however national hardware chain Ace Hardware is doing its part to bring online shoppers back in-store. The company has recently debuted a new mobile iPhone application, meant to enhance the shopping experience and encourage customers to complete their transaction at local Ace Hardware locations.
“It allows the consumer to find more information about what they’re standing in front of, the product they’re looking at,” says Mark Lowe, Ace’s e-commerce marketing, and digital department manager. “
Source: Read the complete text direct at Street Fight Less
Ace is a client of Local Corp
A: AT&T, Ace Hardware, Ann Taylor, Apple Less
Other clients of Local Corp:
T: Target, Teavana, The Children's Place, Toys R Us, True Value Hardware
W: Walgreens, Wal-Mart, Williams Sonoma, Wrangler
P: PC Mall, Pauls Tv, Pottery Barn, Pottery Barn Kids
R; REI, RadioShack, Restoration Hardware, Rite Aid
S: Saks Fifth Avenue, Sears, Sony Store, Sperry Top-Sider, Sur La Table
K: Kmart, Kohls
L: L'Occitane en Provence, Lane Bryant, Last Call by Neiman MarcusLee, Levi's, Lowe's
M: Micro Center
N. Nordstrom
F: Foot Locker, Fossil, Fry's
G: GameStop
H: Harbor Freight; Home Depot
I.: IKEA
C: CVS, Carters, Catherines, Coldwater Creek, Costcocrocs
B: Babies R Us, Bed Bath And Beyond, Best Buy, Big 5 Sporting
Case Study: Ace Hardware Uses Mobile Tools to Drive Shoppers In-Store
Merchant: Ace Hardware
Location: Worldwide
Size: 4,700 locations
Bottom Line: Adding location-based technology to a mobile app encourages online shoppers to make purchases in-store.
The trend toward consumers making purchases on the web isn’t slowing down — with 70% of those surveyed in 2013 reporting that they prefer shopping online — however national hardware chain Ace Hardware is doing its part to bring online shoppers back in-store. The company has recently debuted a new mobile iPhone application, meant to enhance the shopping experience and encourage customers to complete their transaction at local Ace Hardware locations.
“It allows the consumer to find more information about what they’re standing in front of, the product they’re looking at,” says Mark Lowe, Ace’s e-commerce marketing, and digital department manager. “
Source: Read the complete text direct at Street Fight Less
Ace is a client of Local Corp
A: AT&T, Ace Hardware, Ann Taylor, Apple Less
Other clients of Local Corp:
T: Target, Teavana, The Children's Place, Toys R Us, True Value Hardware
W: Walgreens, Wal-Mart, Williams Sonoma, Wrangler
P: PC Mall, Pauls Tv, Pottery Barn, Pottery Barn Kids
R; REI, RadioShack, Restoration Hardware, Rite Aid
S: Saks Fifth Avenue, Sears, Sony Store, Sperry Top-Sider, Sur La Table
K: Kmart, Kohls
L: L'Occitane en Provence, Lane Bryant, Last Call by Neiman MarcusLee, Levi's, Lowe's
M: Micro Center
N. Nordstrom
F: Foot Locker, Fossil, Fry's
G: GameStop
H: Harbor Freight; Home Depot
I.: IKEA
C: CVS, Carters, Catherines, Coldwater Creek, Costcocrocs
B: Babies R Us, Bed Bath And Beyond, Best Buy, Big 5 Sporting
Products and Services of Local Corp
We offer a range of local search advertising products and services. Our Consumer Properties products are consumer facing web sites specializing in providing local search results to consumers on the internet. We use a combination of our proprietary Keyword DNA™ and geographic web indexing technologies to provide relevant search results for local business, products and services and sponsored listings. We generate revenue each time an Internet user initiates a search on our sites and network and clicks-through on a sponsored listing from our advertisers. We also generate revenue from monthly fee arrangements and display advertising (banners).
• Mobile Display Ad Network - The company’s new mobile display network provides advertisers with additional reach and exposure for their brands through the distribution of relevant display ads across Local’s extended network of mobile-enabled sites and apps.
• Krillion's Patented Local Shopping Technology: Krillion® delivers the most robust and accurate location-based product search data available. Our solutions provide dynamic, up-to-the minute information about where specific branded products are sold, and which retailers have them in stock the instant shoppers are ready to buy.
Our patented Krillion® localization engine provides aggregated and structured local product shopping data to our business customers and channel partners. We pioneered local shopping search and are committed to the continuous growth of our dynamic platform that supports multi-channel retailers and brands looking to engage consumers wherever they research products and where to buy.
We offer a range of local search advertising products and services. Our Consumer Properties products are consumer facing web sites specializing in providing local search results to consumers on the internet. We use a combination of our proprietary Keyword DNA™ and geographic web indexing technologies to provide relevant search results for local business, products and services and sponsored listings. We generate revenue each time an Internet user initiates a search on our sites and network and clicks-through on a sponsored listing from our advertisers. We also generate revenue from monthly fee arrangements and display advertising (banners).
• Mobile Display Ad Network - The company’s new mobile display network provides advertisers with additional reach and exposure for their brands through the distribution of relevant display ads across Local’s extended network of mobile-enabled sites and apps.
• Krillion's Patented Local Shopping Technology: Krillion® delivers the most robust and accurate location-based product search data available. Our solutions provide dynamic, up-to-the minute information about where specific branded products are sold, and which retailers have them in stock the instant shoppers are ready to buy.
Our patented Krillion® localization engine provides aggregated and structured local product shopping data to our business customers and channel partners. We pioneered local shopping search and are committed to the continuous growth of our dynamic platform that supports multi-channel retailers and brands looking to engage consumers wherever they research products and where to buy.
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With Krillion at the forefront of the ongoing transformation of consumer shopping with a potentially disruptive solution we will be in a better position to control our financial future by having direct relationships with retailers and brands and as a result we expect to be able to reduce our reliance on third party advertisers
The consumer shift to mobile devices presents a tremendous opportunity for us. Today, consumers are using their mobile devices more than ever before to search for local products and services.
We believe that Krillion can become the engine which powers third party apps and sites that seek to provide on-the-go mobile consumers with the local product information they want, when they need it, along their path to purchase. We believe that our role in this emerging marketplace may enable us to be at the forefront of the ongoing transformation of consumer shopping behavior with what we believe could be a potentially disruptive solution. If this happens, we believe we will be in a better position to control our financial future by having direct relationships with retailers and brands and as a result we expect to be able to reduce our reliance on third party advertisers.
Source: 10-K Less
The consumer shift to mobile devices presents a tremendous opportunity for us. Today, consumers are using their mobile devices more than ever before to search for local products and services.
We believe that Krillion can become the engine which powers third party apps and sites that seek to provide on-the-go mobile consumers with the local product information they want, when they need it, along their path to purchase. We believe that our role in this emerging marketplace may enable us to be at the forefront of the ongoing transformation of consumer shopping behavior with what we believe could be a potentially disruptive solution. If this happens, we believe we will be in a better position to control our financial future by having direct relationships with retailers and brands and as a result we expect to be able to reduce our reliance on third party advertisers.
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NewsFlash Die Welt unter Strom: Wie Kupfer zum strategisch wichtigsten Metall der Erde wurde Anzeige
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