Eine Weisheit der Dakota-Indianer lautet:
Wenn du merkst, dass Du eine tote Ameise reitest, steig ab.
Im Berufsleben verfolgen wir jedoch oft andere Handlungsstrategien...
- wir besorgen eine stärkere Peitsche
- wir wechseln die Reiter
- wir sagen: so haben wir die Ameise doch immer geritten
- wir gründen einen Arbeitskreis, um die Ameise zu analysieren
- wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Ameisen reitet
- wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Ameisen
- wir bilden eine Task-Force, um die Ameise wiederzubeleben
- wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
- wir stellen Vergleiche zwischen unterschiedlich toten Ameisen an
- wir ändern die Kriterien, die besagen, dass eine Ameise tot ist
- wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Ameisen reiten
können
- wir schirren mehrere tote Ameisen an, damit wir schneller werden
- wir erklären: kein Ameise kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten
könnte
- wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote
Ameisen gibt
- wir erklären, dass unsere Ameise besser, schneller und billiger tot ist als
andere
- wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Ameisen zu finden
- wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Ameisen
- wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Ameisen ein
- wir vergrößern den Verantwortungsbereich der toten Ameisen
- wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Ameisen
- wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Ameisen
beschäftigen
- wir strukturieren um, damit eine andere Kostenstelle die tote Ameise
bekommt
Viele Grüße
aus dem Ruhrpott
