K+S

Wenn die Übernahmefantasie wieder raus geht und k+s selbst nach Übernahmezielen Ausschau hält dürfte es wohl eher runtergehen ...

Aber erst einmal muss Potash eines Vorlegen!!!!

..aus versehen habe ich dir einen grünen gegeben, sollte eigendlich ein "schwarzer Stern" sein! In einem Beitrag solltest du nicht zu einen Kauf auffordern, selbst wenn du zu 100% davon überzeugt ist! Das macht man nicht......

dem reitz und doc fehlt?
ich habe lange still gehalten, aber nun-sorry...
dass die beiden vergrault wurden und jetzt leute hier sachen von sich geben, die zum einen jeglicher fudamentalen oder charttechnischen grundlage entbehren und zum anderen nur von emotionen und (ver-)kaufsempfehlungen getrieben sind, ist echt traurig! ich habe das forum hier absolut (wie hunderte andere stille mitleser) geschätzt, aber nun entwickelt sich das eher richtung zeitverschwendung...da kann ich genauso tageschau gucken oder den aktionär lesen, wobei- die kennen immerhin den unterscheid zwischen dass und das!

Die Unzufriedenheit bei den K+S-Aktionären angesichts der unbefriedigenden Kursentwicklung in den letzten Wochen scheint bei Steiner angekommen zu sein.
Ich bin mal gespannt, ob die Expansionspläne kurstechnisch kurzfristig positiv aufgenommen werden.

Ich seh die News eher negativ. Wenn K+S jetzt selbst auf (teuere?) Einkaufstour gehen will sollte das den Kurs belasten.

Expansion kostet erst einmal Geld,das kommt nie gut an u.genaueres ist auch nicht bekannt,desweiteren ist das was der Steiner da macht ein Ablenkungsmanöver. Mit dem Projekt in Kanada ist man doch eigentlich ausgebucht u.wenn das läuft kann man immer noch laut über Expansion nachdenken,wie gesagt das ist ein kleiner Giftpfeil Richtung Potash. Steiner suchte schon Rettung bei der Politik,das klappte nicht. Ein weisser Ritter kam auch nicht,vllt.ist das sein letztes Zucken.

Nö, biste nicht. Gabs denn mal eine Ansage von Reitz und Doc, hier nichts mehr beizutragen ?

Was gibt es denn gross zu kaufen???? Ausserdem investiert ja K+S schon gewaltig alles nur Taktik um Potash irgendwie loszuwerden,meine Meinung. Ich kenne keine lohnenden Ziele für die ausser man unterbreitet Potash ein Übernahmeangebot.lol

K+S habe es in erster Linie auf eine Unternehmensübernahme abgesehen, um sich Marktpräsenz zu verschaffen. Es gehe weniger darum, selbst Lagerstätten auszuloten.

Ich finde es schon schräg, das man lange nichts hört… auf alle Fragen immer nur "Kein Kommentar" und dann meldet sich über das Wogende ein Unternehmenssprecher zu Wort, zum Thema Akquisitionen?? Kein Wort zum Thema Übernahme, statt dessen blumige Absichtserklärungen… Und das von irgendeinen Unternehmenssprecher ohne Namen und nicht von Herrn Steiner - daran kann man die Ernsthaftigkeit schon erkennen.

Wie ich schon mehrfach geschrieben hab - der Druck auf dem Vorstand sollte von Seiten der Aktionäre mal erhöht werden.
Die lassen uns einfach im unklaren und tauchen weg.

unmöglich!

Weil eben nur blumige Absichtserklärung haelt der Kurs sich auch Vorboerslich ueber 30€.  

Man will Potash abschrecken. K+S ist eh schon teuer für Potash, dann noch mehr Schulden dazu, dass kann Potash evtl. nicht mehr stemmen. Ich denke nicht, dass K+S dies wirklich will, Eigenkapital unter 50% in jetzigen Zeiten ist immer ungut, Bestes Beispiel Glencore. Gebe meinem Vorgänger Recht, man sollte erst einmal Legacy rentabel zum Laufen bringen und das Eigenkapital stärken, dann kann man weiter träumen. Man wäre schon mit Legacy sehr breit aufgestellt.
Ich finde das Verhalten von Steiner nicht verantwortungsvoll gegenüber den Aktionären, Null Informationen, die Umfrage konnte man ins Klo stecken, dazu sein unkooperatives Verhalten gegenüber Potash. Der Steiner wird beweisen müssen, dass K+S mehr wert ist als 41 €, sonst bekommt er keine Entlastung von den Aktionären, es murren ja schon einige öffentlich rum. Diese Strategie von Steiner ist ausschließlich für den Vorstand selbst und die Mitarbeiter gut, obschon auch dies nicht nötig wäre, denn es gibt eine Jobgarantie.

..der Kurs kratzt schon wieder an der 30...

damit wieder geschlossen. Bleibt die Frage, ob die Erholung seit  dem Low letzter Woche jetzt nur zu einem Pullback an die jüngst gebrochene Aufw.trendlinie wird oder ob man eine nachhaltige Rückkehr darüber schaffen kann. Und wie man dieses plötzliche Expansionsstreben nach Asien / Australien bewerten soll ist auch schwierig. ( http://www.ariva.de/news/...aesenter-werden-Zukaeufe-moeglich-5501296 ). Man könnte dahinter durchaus auch einen aktionistischen und hektischen Versuch sehen eine Art "posion pill" zu schaffen gegen eine Übernahme indem man durch eigene Zukäufe (wie finanzieren? Kapitalerhöhung? Schuldenaufnahme?) sich größer / teurer als Ganzes macht und der Happen den es zu schlucken gilt größer macht für Potash. Ab wann wäre man zu groß für die Kanadier? Würde es Sinn machen für Potash schon ein feindlichen Übernahmeangebot zu machen bevor das K+S Management seine Expansionspläne wirklich umsetzen kann? Eine Expansion nach Asien/Australien muß nicht unbedingt vorteilhaft sein für die K+S Aktie selber, da damit zum einen die Übernahmephantasie kleiner würde und zum anderen solche nennenswerten Zukäufe meist mit Verwässerung via KE verbunden sind und man auch einen Aufpreis zahlen muß gegenüber dem fairen Wert des Zukaufs. Also mal schauen wie es weitergeht bei Spiel von Hase und Igel.

Hallo zusammen,

die News über eine geplante Expansion nach Asien (Pacific) würde ich nicht zu sehr überbewerten.

www.wiwo.de/unternehmen/industrie/...t-expansion/12375586.html

Der Artikel ist auch mit einem tollen Fehler versehen sodass man den Tenor über die Asien-Expansion auch schon deshalb ruhig lockerer sehen sollte oder etwas mehr darüber nachdenken. Laut dem Artikel wird von K+S gerade eine große SALZlagerstätte in Kanada erschlossen ... Achso...

Eine Expansion in den Asia-Pacific Bereich stell ich mir grundsätzlich durchaus sinnvoll vor. Vor allem unter dem Hintergrund auch, Vorbereitung für die Inbetriebnahme von Legacy nächstes Jahr. Ich denke hier darf man nicht vergessen dass durch Legacy K+S deutlich mehr (schrittweise) Kali und andere Produkte haben wird die auch vertrieben werden müssen. Daher ist es sinnvoll sich auch zu überlegen wo man die erhöhte menge an Produkten platzieren/verkaufen kann. Da macht es durchaus Sinn ggf. über eine Expansion in bestimmte Märkte mit potential, z.B. Asia-Pacific (nicht Förderung aber ggf. eigene größere Lagerungsmöglichkeit für den Vertrieb) nachzudenken.

Grüße,
Duracell

Der Teil des Srtikels macht schon wieder viel mehr Sinn und ich glaube auch dass es eigentlich darum geht bzw. dass ist das was K+S gesagt hat.

"K+S dürfte es in erster Linie auf Zukäufe abgesehen haben, um sich Marktpräsenz zu verschaffen, heißt es in dem Bericht."

Um sich Marktpräsenz zu verschaffen ... Warum? Hmm, vielleicht wird ja K+S ja bald (2016 und weiter) mehr Kali fördern und damit auch platzieren wollen....

Grüße,
Duracell

"SALZlagerstätte in Kanada erschlossen..."
Auch mir kam beim Lesen zuerst der Gedanke, dass hier was nicht stimmen kann aber Kali ist ja auch ein Salz :-) und was für mich eher zählt ist das Zitat und die Stimmung die damit erzeugt wird (Zukäufe/Erschließung > teuer > langfristig > aktuell kein Support für den Kurs)

@ Duracell-23  "...Eine Expansion in den Asia-Pacific Bereich stell ich mir grundsätzlich durchaus sinnvoll vor. Vor allem unter dem Hintergrund auch, Vorbereitung für die Inbetriebnahme von Legacy nächstes Jahr. Ich denke hier darf man nicht vergessen dass durch Legacy K+S deutlich mehr (schrittweise) Kali und andere Produkte haben wird die auch vertrieben werden müssen. Daher ist es sinnvoll sich auch zu überlegen wo man die erhöhte menge an Produkten platzieren/verkaufen kann. Da macht es durchaus Sinn ggf. über eine Expansion in bestimmte Märkte mit potential, z.B. Asia-Pacific (nicht Förderung aber ggf. eigene größere Lagerungsmöglichkeit für den Vertrieb) nachzudenken...."
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Also für mich klang es aber schon so, daß man  nach Förderstätten in der Region Asien/Pazifik Ausschau hält und nicht nur nach Vertriebsmöglichkeiten. Kann es sein, daß du vielleicht mit dem Begriff "Lagerstätten" etwas falsches verstehst? Damit meint man nicht Lagerstätten im Sinne von einem Lagerplatz oder Lagerhallen wo man nur etwas zwischendeponiert, sondern Lagerstätten nennt man bei Rohstoffen die Schichten bzw. Fundorte im Erdreich wo der Rohstoff sich befindet. Wer also Lagerstätten übernehmen möchte oder welche erschließen will, der buddelt selbst dort vor Ort in der Erde. Du scheint aber wohl fälschlicherweise es so zu verstehen, daß man dort nur Teile der künftigen Produktion aus Kanada hinschiffen würde, um dort das Zeug dort aufzuschichten und zu vertreiben. Das ist aber nicht gemeint. =>  www.wiwo.de/unternehmen/industrie/...t-expansion/12375586.html ".....Wir loten Möglichkeiten aus, den asiatisch-pazifischen Raum besser zu erschließen“, sagte ein Unternehmenssprecher der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“. Dabei soll es um Übernahmen oder die Erschließung neuer Lagerstätten gehen. Das Unternehmen habe dazu in Australien die Lobbygruppe Cannings Purple angeheuert, schreibt die Zeitung...."

Dann sollen sie mal schauen,das darf man aber ob die dann erschließen ist fraglich,die zuenden gerade Nebelkerzen.

Auch für mich klingt der Artikel so als würde man neue Lagerstätten im Sinne von Förderstätten suchen. Das macht für mich jetzt aber überhaupt keinen Sinn.

Wie gesagt eine Expansion für den Vertrieb in den asiatischen Raum, OK. Neben Legancy jetzt aber noch weitere Förderstätten zu suchen oder zu übernehmen ist stößt doch etwas auf. Ich glaube einfach nicht dass das gemeint ist und der Artikel in dieser Hinsicht missverständlich oder für mich jetzt falsch ist.

So wie ich jetzt K+S kennengelernt habe wäre eine weitere Expansion der Förderung etwas ganz Neues und Überraschendes. Glaube ich einfach nicht. K+S war für mich bis jetzt immer bedacht. Genau deshalb glaube ich dass es hier um eine Expansion des Vertriebs gehen könnte. Macht für mich auch zum jetzigen Zeitpunkt Sinn als weitere Vorbereitung für die kommende Inbetriebnahme von Legacy und die damit verbundene größere Menge an Produkten die man vertreiben kann und möchte.

Du siehst bei mir kommt viel Glaube vor, ist halt einfach so. Kann und soll jeder so sehen wie er will ist eben meine Meinung und Interpretation. Andere Artikel und Quellen die sich damit befassen habe ich auch (noch) nicht gesehen, deswegen bin lese ich den Wiwo Artikel jetzt mal eher skeptisch...

Grüße,
Duracell

Für eine Expansion im Vertrieb würde die Region Asia-Pacific durchaus sinnvoll erscheinen. Legacy wird in Vancouver verfrachtet. Von dort hat man einen wesentlich besseren Zugang in diesen Raum Vs den Produktionsstätten in Europa. Auch glaube ich das Legacy, rein vom Standort her, eben auch verstärkt den Nord- und Südamerikanischen beriech bedienen wird plus ggf. etwas Asien.

Grüße,
Duracell

..werden, wenn es so weiter geht, hier noch ein Thema beim Glühwein trinken sein! ​

#8973 "..Ich glaube einfach nicht dass das gemeint ist und der Artikel in dieser Hinsicht missverständlich oder für mich jetzt falsch ist. .."
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Also ich halte mich erstmal an das was da im Artikel steht solange K+S es nicht dementiert. Normalerweise klopfen die Leute von der FAZ sowas schon recherchemäßig solide ab bevor sie es drucken. Man kann ja nicht einfach das Gegenteil glauben, nur weil es einem nicht so ganz passen würde, wenn der Artikel Recht hätte. Zudem wäre es auch sonst Unsinn Cannings Purple anzuheuern, wenn man nicht definitiv eigene Lagerstätten dort betreiben / erschließen wollte, sondern lediglich einen Vertrieb möchte. Und natürlich ist es sinnvoller Kunden im Asien- / Pazifikraum zu beliefern mit kurzen Lieferwegen (sprich Produktion in Reichweite) anstatt von Kanada aus mit langen Transportwegen, die es teurer machen und man zusätzlich dann auch noch unnötige Wahrungsschwankungsrisiken hätte. Warum sollte man keine Lagenstätten in der Region Asien / Pazifik erschließen, wenn es rentabel wäre? Es ist halt nur etwas auffällig, daß dies ausgerechnet jetzt passiert wo Potash seine Fühler sehr aktiv nach K+S ausstreckt und man natürlich seitens K+S gegen eine feindliche Übernahme Mittel suchen wird. Und da z.B. wäre sich als Ganzes teuer machen durch Expansion ( und höherer Verschuldung, falls es keine KE gibt) ein Mittel was auch schon andere Unternehmen in ähnlicher Situation häufig gemacht haben. Und da könnte man unter Umständen in zu großer Eile jetzt auf Shopping Tour gehen und dabei zu hohe Aufschläge für die Objekte zahlen, weil der Verkäufer auch erkennt, daß K+S es eilig haben dürfte. Sich unattraktiv machen ist ja eine Form der "poison pill". Erinnert mich z.B. daran wie UI und Drillisch sich mit ein paar Heuschrecken zusammen Freenet krallen wollten und daraufhin Freenet überteuert Debitel schluckte und damit den Angriff abwehrte. Oder als Mannesmann Orange damals kaufte, etc.etc. ( => www.focus.de/finanzen/news/unternehmen/...rben_aid_548159.html )