Wenn’s hoch kommt, macht China/Hongkong/Taiwan vielleicht 3% des Konzernumsatzes.
Wenn die Diskussion überhaupt einen Sinn ergibt, die hier losgetreten wurde, dann sollte man tatsächlich im Vorstand überlegen, kleinere Märkte, die unprofitabel sind, abzustoßen. Denn letztlich machen Australien und Brasilien allein rund 60% der Umsätze aus. Lass sich dazu auf Neuseeland, Kolumbien plus aus Asien Malaysia, Indonesien und Singapur konzentrieren und auf Profit trimmen, dann hat GFG auch Zukunft, erst recht wenn die aktuelle Krise mal vorbeigeht.
Aber ich sagte es ja schon häufiger, dass GFG nicht ewig zuschauen kann. Daraus ergeben sich Risiken aber auch Chancen. Zudem frage ich mich, wie die beiden Großaktionäre hier reagieren. Selbst für Kinnevik und Rocket sind ja nun zusammen 140 Mio € keine Kleinigkeit.
the harder we fight the higher the wall