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Dabei grenzt er sich klar von Branchengrößen wie Coinbase oder Robinhood ab, die er als “Krypto-Casinos” kritisiert. Mallers erklärt, dass diese Plattformen trotz ihres ökonomischen Erfolgs keine echte Überzeugung zeigten und verweist darauf, dass Coinbase etwa das Zehnfache an Fiat-Reserven im Vergleich zu Bitcoin halte. Persönlich glaube er zu sehr an Bitcoin und daran, wie es die Welt verändern könne, um andere Kryptowährungen zu listen oder Menschen zum Wetten über Prognosemärkte zu animieren.
Ein bedeutender Bestandteil seiner neuen Strategie ist der Ausbau des Kreditgeschäfts. Gemeinsam mit Tether stellt Strike eine Kreditfazilität in Höhe von 2,1 Milliarden US-Dollar bereit, was Hodlern ermöglicht, Liquidität zu generieren, ohne ihre Bitcoin-Bestände veräußern zu müssen. Mallers betont die Notwendigkeit dieses Schrittes, da jeder “Never Sell”-Hodler letztlich Liquidität brauche und dies der ganze Sinn dahinter sei, überhaupt Geld zu besitzen. Das neue Konstrukt von Twenty One wird auf vier Säulen fußen: Finanzdienstleistungen über Strike, physische Infrastruktur durch Tethers Mining-Operationen, Kapitalmärkte und strategische Akquisitionen.
Um das Vertrauen in diese neuen Finanzstrukturen zu sichern, kündigt der Strike-CEO die Einführung von “Lending Proof of Reserves” sowie segregierten Adressen für Großkunden an. Mallers unterstreicht den Anspruch auf völlige Transparenz mit der Aussage, dass man das wettbewerbsfähigste und vertrauenswürdigste Unternehmen sein wolle, über das Kunden ihre Bitcoin-Finanzen abwickeln können. Zudem werden neue “volatilitätssichere Kredite” eingeführt, bei denen Kunden gegen eine Gebühr eine Garantie erhalten, dass ihre Sicherheiten bei Kursschwankungen nicht liquidiert werden.
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