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PowerHouse Energy Group Aktie

Aktie
WKN:  A1JJGH ISIN:  GB00B4WQVY43 Branche:  Maschinen Land:  Großbritannien
0,0048 €
+0,0002 €
+4,35%
09:02:46 Uhr
Depot/Watchlist
Marktkapitalisierung *
21,00 Mio. €
Streubesitz
73,60%
KGV
-12,40
Index-Zuordnung
-
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  • Intraday+4,35%
  • 1W-4,00%
  • 3M-20,00%
  • 6M-20,00%
  • 1J-63,64%
  • 5J-95,34%
  • Gesamt+20,00%
PowerHouse Energy Group Aktie Chart

Unternehmensbeschreibung

PowerHouse Energy Group plc ist ein im Vereinigten Königreich börsennotiertes Technologieunternehmen mit Fokus auf thermochemische Verwertung von Reststoffen zur Erzeugung von Wasserstoff und Synthesegas. Das Unternehmen positioniert sich im Schnittfeld von Abfallwirtschaft, dezentraler Energieerzeugung und Wasserstoffwirtschaft. Kernelement des Geschäftsmodells ist die Bereitstellung der firmeneigenen Distributed Modular Generation (DMG) Technologie über Lizenz- und Projektmodelle, nicht der Betrieb großer eigener Anlagenparks. Damit versteht sich PowerHouse Energy eher als Technologie- und IP-Plattform denn als klassischer Energieversorger. Für erfahrene Anleger steht das Unternehmen exemplarisch für hochspekulative Clean-Tech-Exposures in einem frühen Kommerzialisierungsstadium mit entsprechend hohem Technologie-, Genehmigungs- und Reputationsrisiko.

Geschäftsmodell und Erlöslogik

Das Geschäftsmodell basiert im Kern auf der Entwicklung, dem Schutz und der Monetarisierung von proprietärer Waste-to-Hydrogen-Technologie. PowerHouse Energy verfolgt eine Asset-light-Strategie und plant Erlöse im Wesentlichen aus folgenden Quellen:
  • Lizenzgebühren für den Einsatz der DMG-Technologie in Drittprojekten
  • Engineering- und Beratungsdienstleistungen in frühen Projektphasen
  • Langfristige Service-, Wartungs- und Upgrading-Verträge für installierte Module
  • Potenzielle Revenue-Sharing-Modelle bei Projekten mit Partnern und Betreibern
Die DMG-Anlagen sollen typischerweise in der Nähe von Abfallquellen und industriellen Abnehmern für Wasserstoff oder Synthesegas installiert werden. Damit adressiert PowerHouse Energy gleich mehrere Problemstellungen: Reduktion von Deponievolumen, Vermeidung klassischer Müllverbrennung, Bereitstellung von niedrigem CO₂-Fußabdruck-Wasserstoff und lokaler Energie. Das Unternehmen agiert in einem regulatorisch stark beeinflussten Umfeld, in dem Förderregime, Wasserstoffstrategien und Abfallrichtlinien der EU und Großbritanniens direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Attraktivität der Projekte haben.

Mission und strategische Zielsetzung

Die Mission von PowerHouse Energy lässt sich als Dekarbonisierung und Defossilisierung der Energie- und Abfallwirtschaft durch innovative Konversionstechnologien zusammenfassen. Das Unternehmen kommuniziert das Ziel, schwer verwertbare Kunststoffabfälle und andere nicht recycelbare Fraktionen in verwertbare Energieträger umzuwandeln, um so eine zirkuläre Wirtschaft zu unterstützen. Zentral sind dabei:
  • Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Deponiemengen
  • Bereitstellung von Wasserstoff als Energieträger für Industrie, Mobilität und Wärme
  • Förderung der Dezentralisierung von Energieinfrastruktur durch modulare Anlagen
  • Langfristige Einbettung in entstehende Wasserstoff-Ökosysteme in Großbritannien und Europa
Strategisch strebt PowerHouse Energy an, über Referenzprojekte und Partnernetzwerke zu einem anerkannten Technologiestandard im Segment Waste-to-Hydrogen aufzusteigen. Die Mission ist damit eng an regulatorische und gesellschaftliche Nachhaltigkeitsziele gekoppelt, gleichzeitig aber von deren Stabilität und Akzeptanz abhängig.

Produkte, Dienstleistungen und Technologie

Das zentrale Produkt von PowerHouse Energy ist das DMG-Prozessmodul. Die Technologie soll mittels kontrollierter Hochtemperaturvergasung kohlenstoffhaltige Reststoffe in ein Synthesegas-Gemisch überführen. Aus diesem lassen sich je nach Konfiguration Wasserstoff, Strom oder andere Energieträger gewinnen. Wesentliche Leistungsbausteine sind:
  • Engineering-Design und Prozess-Know-how der DMG-Anlagen
  • Skalierbare modulare Einheiten mit definiertem Input- und Outputprofil
  • Systemintegration in lokale Abfallströme, Netzinfrastruktur und Wasserstoffabnahmeverträge
  • Begleitung von Genehmigungsprozessen, Umweltgutachten und Sicherheitskonzepten
Als Dienstleister agiert PowerHouse Energy typischerweise an der Schnittstelle zwischen Abfallentsorgern, Standortentwicklern, Projektfinanzierern und industriellen Offtakern. Technologisch konkurriert der Ansatz mit etablierten Verfahren wie klassischer Müllverbrennung, mechanischem und chemischem Recycling, traditioneller Vergasung oder reformierter Wasserstoffproduktion aus Erdgas. Die technologische Leistungsfähigkeit, Effizienz und Umweltbilanz der DMG-Lösung ist ein entscheidender Hebel für die zukünftige Marktakzeptanz.

Business Units und operative Struktur

PowerHouse Energy ist im Vergleich zu etablierten Energie- und Rohstoffkonzernen schlank strukturiert und weist keine stark diversifizierten, klar abgegrenzten Business Units im klassischen Sinne auf. Operativ lassen sich jedoch drei Funktionsbereiche unterscheiden:
  • Technologieentwicklung und Intellectual Property Management mit Fokus auf Prozessoptimierung, Patentschutz und Skalierung der DMG-Technologie
  • Projektentwicklung und Partnering, einschließlich Standortanalyse, Zusammenarbeit mit Infrastruktur- und Abfallpartnern sowie Strukturierung von Joint Ventures und Lizenzmodellen
  • Corporate Functions wie Kapitalmarktkommunikation, strategische Planung und regulatorisches Monitoring im Kontext der britischen und europäischen Wasserstoff- und Abfallpolitik
Statt einer breiten operativen Aufstellung verfolgt PowerHouse Energy einen Netzwerkansatz mit externen Partnern für Engineering, Bau, Betrieb und Finanzierung der Anlagen. Für Investoren bedeutet dies eine hohe Abhängigkeit von Schlüsselkooperationen.

Alleinstellungsmerkmale und technologische Burggräben

Das Unternehmen betont mehrere potenzielle Alleinstellungsmerkmale seiner DMG-Technologie:
  • Fokus auf die Nutzung von schwer recycelbaren Kunststoffabfällen und gemischten Reststoffen
  • Modulare, dezentrale Anlagengrößen, die näher an Abfallquellen und Abnehmern positioniert werden können
  • Potenziell hohe Wasserstoffausbeute im Vergleich zu konventionellen thermischen Verfahren, abhängig von Inputmaterial und Prozessführung
  • Eigenentwickelte Steuerungs- und Prozessintegration, die auf Skalierbarkeit und Standardisierung abzielt
Der mögliche Burggraben ergibt sich aus einer Kombination aus proprietären Prozessdesigns, Patenten, Anlagen-Know-how und projektspezifischem Engineering-Know-how. Allerdings ist zu beachten, dass der Markt für Waste-to-Energy und Waste-to-Hydrogen stärker in Bewegung ist und alternative Technologien wie Plasma-Vergasung oder fortgeschrittenes chemisches Recycling ähnliche Problemstellungen adressieren. Die tatsächliche Tiefe des Burggrabens wird sich erst mit einer relevanten Anzahl erfolgreicher, wirtschaftlich tragfähiger Referenzprojekte empirisch belegen lassen.

Wettbewerbsumfeld und Vergleichsunternehmen

PowerHouse Energy agiert in einem fragmentierten Wettbewerbsumfeld, das sowohl etablierte Konzerne als auch spezialisierte Technologie-Nischenanbieter umfasst. Zu den relevanten Konkurrenzfeldern zählen:
  • Internationale Waste-to-Energy-Betreiber mit klassischen Verbrennungs- und Vergasungstechnologien
  • Unternehmen für chemisches Recycling, die Kunststoffabfälle in Rohstoffe für die Petrochemie zurückführen
  • Wasserstoffproduzenten mit Fokus auf Elektrolyse (grüner Wasserstoff) oder reformiertem Erdgas (grauer und blauer Wasserstoff)
Größere Industrie- und Energiekonzerne testen eigene Verfahren zur Abfallvergasung und Nutzung von Reststoffen, wodurch ein potenzieller Wettbewerbsdruck aus finanzstarken, vertikal integrierten Akteuren entsteht. Zudem treten Start-ups und Scale-ups aus dem Cleantech-Sektor mit verwandten Waste-to-Hydrogen-Konzepten auf. In einem solchen Umfeld konkurriert PowerHouse Energy nicht nur über Technologiedaten, sondern auch über die Fähigkeit, langfristige Offtake-Agreements, strategische Partnerschaften und politische Unterstützung zu sichern.

Management, Governance und Strategieumsetzung

Das Management von PowerHouse Energy besteht aus einem vergleichsweise kleinen Team mit technischen, unternehmerischen und kapitalmarktorientierten Profilen. Für konservative Anleger sind insbesondere folgende Aspekte relevant:
  • Erfahrung im großtechnischen Anlagenbau und in der Skalierung von Prototypen zu industriellen Standards
  • Erfolgsbilanz bei Genehmigungs- und Projektentwicklungsprozessen in regulierten Industrien
  • Transparente Kommunikation bezüglich Entwicklungsmeilensteinen, Zeitplänen und Risiken
  • Bewusstsein für Umwelt-, Sicherheits- und Akzeptanzfragen im lokalen Umfeld geplanter Anlagen
Die erklärte Strategie fokussiert sich auf den Aufbau eines Portfolios von Referenzanlagen, die Validierung der Wirtschaftlichkeit und die anschließende Replikation des Modells an weiteren Standorten. Für die Kapitalmarktseite steht der Zugang zu Eigen- und gegebenenfalls Projekt- oder Fremdkapital im Vordergrund, um Entwicklungsschritte und Beteiligungen an Projekten zu finanzieren. Governance-Strukturen und unabhängige Kontrolle sind angesichts der frühen Technologiephase wichtige Faktoren zur Begrenzung von Interessenkonflikten.

Branchen- und Regionalanalyse

PowerHouse Energy ist in mehreren dynamischen Sektoren positioniert: Abfallwirtschaft, erneuerbare Energien, Wasserstoffwirtschaft und Dekarbonisierung industrieller Prozesse. Regulatorisch profitiert das Unternehmen potenziell von:
  • Europäischen und britischen Klimazielen mit Fokus auf CO₂-Reduktion
  • Wasserstoffstrategien, die Infrastrukturaufbau und Nachfrageentwicklung fördern
  • Verschärften Deponie- und Abfallverbrennungsregeln, die alternative Verwertungswege attraktiver machen
Regional liegt der Schwerpunkt bislang auf dem Vereinigten Königreich, einem Markt mit ambitionierten Netto-Null-Zielen und wachsendem Interesse an Wasserstoff als Baustein der Energiewende. Gleichzeitig ist der Markt durch komplexe Planungs- und Genehmigungsverfahren gekennzeichnet, die Projekte verzögern und die Planbarkeit beeinträchtigen können. Ein potenzieller Expansionspfad führt über europäische Industrieregionen mit hoher Abfallintensität und politischer Unterstützung für Wasserstoff und Kreislaufwirtschaft. Die Wettbewerbsintensität und technologische Unsicherheit in diesen Märkten bleibt erheblich.

Unternehmensgeschichte und Entwicklungspfad

PowerHouse Energy weist eine Historie als technologieorientiertes Unternehmen auf, das in mehreren Iterationen seinen Fokus auf thermochemische Konversionstechnologien geschärft hat. Über die Jahre wurden verschiedene Versuchsanlagen, Prototypen und Kooperationen initiiert, um die DMG-Technologie zur Marktreife zu führen. Der Weg war dabei von typischen Herausforderungen früher Clean-Tech-Unternehmen geprägt:
  • Lange Entwicklungszyklen und wiederholte Anpassungen des technologischen Konzepts
  • Abhängigkeit von Kapitalmarktfinanzierung und wechselnder Investorenstimmung im Bereich erneuerbare Energien
  • Projektbezogene Rückschläge durch Verzögerungen, Genehmigungsfragen oder lokale Widerstände
Parallel dazu hat das Unternehmen sein Patent- und IP-Portfolio ausgebaut und sich schrittweise an strukturierte Partnerschaften mit Infrastruktur- und Industrieunternehmen angenähert. Die Unternehmensgeschichte zeigt eine hohe Persistenz in einer Nische mit signifikanten Eintrittsbarrieren, gleichzeitig aber auch die für Kleintechnologieanbieter typischen Volatilitäten.

Sonstige Besonderheiten und projektspezifische Faktoren

Als Entwickler von Waste-to-Hydrogen-Anlagen ist PowerHouse Energy in besonderem Maß von lokalem Stakeholder-Management abhängig. Projekte dieser Art stehen oft im Spannungsfeld zwischen Klimaschutzargumenten und Bedenken hinsichtlich Luftqualität, Transportlogistik und technischer Sicherheit. Dies zwingt das Unternehmen zu intensiver Kommunikation mit Kommunen, Regulatoren und Anwohnern. Weitere Besonderheiten sind:
  • Hohe Relevanz von Life-Cycle-Analysen zur Beurteilung der tatsächlichen CO₂-Bilanz der DMG-Anlagen
  • Notwendigkeit langfristiger Abnahmeverträge für Wasserstoff oder Strom, um Projektfinanzierungen zu ermöglichen
  • Technische Komplexität im Handling heterogener Abfallströme und Sicherstellung stabiler Anlagenauslastung
  • Enge Verzahnung mit politischen Fördermechanismen für Wasserstoffinfrastruktur und Kreislaufwirtschaft
Darüber hinaus bewegt sich das Unternehmen in einem Umfeld, in dem öffentliche Wahrnehmung von Kunststoffabfällen, Recyclingquoten und Energiepreisentwicklung die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen maßgeblich beeinflussen.

Chancen und Risiken aus Sicht konservativer Anleger

Für konservative Anleger stellt PowerHouse Energy ein spekulatives Engagement in eine frühe Technologieentwicklung innerhalb der Wasserstoff- und Abfallverwertungsbranche dar. Chancen ergeben sich vor allem aus:
  • Potenzial, sich als Technologiestandard im Segment Waste-to-Hydrogen zu etablieren
  • Wachsender politischer und gesellschaftlicher Druck zur Reduktion von Deponierung und Emissionen
  • Strukturellem Nachfragezuwachs nach CO₂-armen Energieträgern und Wasserstoff
  • Möglichkeit, über Lizenzmodelle skalierbare, margenstarke Erlösströme zu generieren, sofern Referenzprojekte erfolgreich sind
Dem stehen substanzielle Risiken gegenüber:
  • Technologierisiko: Die langfristige technische Zuverlässigkeit, Effizienz und Umweltbilanz der DMG-Anlagen muss im industriellen Dauerbetrieb erst belastbar nachgewiesen werden.
  • Regulatorisches Risiko: Änderungen in der Abfall- und Energiepolitik, in Wasserstoffförderprogrammen oder in Emissionsgrenzwerten können Geschäftsgrundlagen verschieben.
  • Projekt- und Genehmigungsrisiken: Verzögerungen, Kostenüberschreitungen oder Ablehnungen von Anlagenstandorten können Zeitpläne und Kapitalbedarf stark beeinflussen.
  • Wettbewerbsrisiko: Konkurrenztechnologien aus chemischem Recycling, klassischer Waste-to-Energy und grüner Wasserstoffproduktion können Marktanteile begrenzen.
  • Finanzierungsrisiko: Als technologieorientiertes Unternehmen ohne breiten Cashflow-Basiskern ist PowerHouse Energy stark auf Kapitalmarktvertrauen und externe Finanzierungen angewiesen.
Aus Sicht eines konservativen Investors ist ein Engagement daher insbesondere von der persönlichen Risikotragfähigkeit, der Einschätzung technologischer Erfolgswahrscheinlichkeiten und der Bereitschaft abhängig, hohe Volatilität und mögliche dauerhafte Kapitalverluste zu akzeptieren. Eine sorgfältige Beobachtung der Projektpipeline, regulatorischen Entwicklungen und Managementkommunikation bleibt für jede Anlageentscheidung zentral, ohne dass daraus eine Empfehlung abgeleitet werden kann.
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Kursdaten

Geld/Brief 0,0046 € / 0,0054 €
Spread +17,39%
Schluss Vortag 0,0046 €
Gehandelte Stücke 3.333
Tagesvolumen Vortag 439,30 €
Tagestief 0,0048 €
Tageshoch 0,005 €
52W-Tief 0,0044 €
52W-Hoch 0,0132 €
Jahrestief 0,0044 €
Jahreshoch 0,0054 €
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Nachrichtenlage zusammengefasst: Warum ist die PowerHouse Energy Group Aktie heute gestiegen?

  • PowerHouse Energy Group plc hat kürzlich bedeutende Fortschritte in der Entwicklung ihrer Technologien zur Umwandlung von Abfällen in Energie bekannt gegeben, was das Unternehmen in eine stärkere Position im Markt bringt.
  • Die Partnerschaften mit verschiedenen kommunalen und industriellen Akteuren zur Umsetzung der Technologien sind ausgeweitet worden, was die Glaubwürdigkeit und die Marktanteile des Unternehmens erhöht.
  • Analysten sehen das Potenzial für signifikantes Wachstum in der Recycling- und Abfallwirtschaft, was PowerHouse Energy weitere Möglichkeiten bietet, ihre Marktpräsenz auszubauen.
Hinweis

Fundamentale Kennzahlen (2024)

Umsatz in Mio. 0,50 GBX
Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio. -4,80 GBX
Jahresüberschuss in Mio. -4,80 GBX
Umsatz je Aktie -  
Gewinn je Aktie 0,00 GBX
Gewinnrendite -109,14%
Umsatzrendite -
Return on Investment -97,32%
Marktkapitalisierung in Mio. 52,32 GBX
KGV (Kurs/Gewinn) -12,40
KBV (Kurs/Buchwert) -
KUV (Kurs/Umsatz) 124,00
Eigenkapitalrendite -
Eigenkapitalquote +89,17%
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Düsseldorf 0,0046 € 0 %
0,0046 € 19:31
Frankfurt 0,0046 € 0 %
0,0046 € 13:58
München 0,0048 € +4,35%
0,0046 € 09:02
Stuttgart 0,0048 € 0 %
0,0048 € 21:03
L&S RT 0,0051 € 0 %
0,0051 € 21:32
Quotrix 0,0052 € +4,00%
0,005 € 07:27
Gettex 0,0048 € 0 %
0,0048 € 21:13
Weitere Börsenplätze

Historische Kurse

Datum
Kurs
Volumen
20.01.26 0,0048 16
19.01.26 0,0046 439
16.01.26 0,0046 1.507
15.01.26 0,0052 1.213
14.01.26 0,0054 608
13.01.26 0,005 60
Weitere Historische Kurse

Performance

Zeitraum Kurs %
1 Woche 0,005 € -4,00%
1 Monat 0,0044 € +9,09%
6 Monate 0,006 € -20,00%
1 Jahr 0,0132 € -63,64%
5 Jahre 0,103 € -95,34%

Unternehmensprofil PowerHouse Energy Group plc

PowerHouse Energy Group plc ist ein im Vereinigten Königreich börsennotiertes Technologieunternehmen mit Fokus auf thermochemische Verwertung von Reststoffen zur Erzeugung von Wasserstoff und Synthesegas. Das Unternehmen positioniert sich im Schnittfeld von Abfallwirtschaft, dezentraler Energieerzeugung und Wasserstoffwirtschaft. Kernelement des Geschäftsmodells ist die Bereitstellung der firmeneigenen Distributed Modular Generation (DMG) Technologie über Lizenz- und Projektmodelle, nicht der Betrieb großer eigener Anlagenparks. Damit versteht sich PowerHouse Energy eher als Technologie- und IP-Plattform denn als klassischer Energieversorger. Für erfahrene Anleger steht das Unternehmen exemplarisch für hochspekulative Clean-Tech-Exposures in einem frühen Kommerzialisierungsstadium mit entsprechend hohem Technologie-, Genehmigungs- und Reputationsrisiko.

Geschäftsmodell und Erlöslogik

Das Geschäftsmodell basiert im Kern auf der Entwicklung, dem Schutz und der Monetarisierung von proprietärer Waste-to-Hydrogen-Technologie. PowerHouse Energy verfolgt eine Asset-light-Strategie und plant Erlöse im Wesentlichen aus folgenden Quellen:
  • Lizenzgebühren für den Einsatz der DMG-Technologie in Drittprojekten
  • Engineering- und Beratungsdienstleistungen in frühen Projektphasen
  • Langfristige Service-, Wartungs- und Upgrading-Verträge für installierte Module
  • Potenzielle Revenue-Sharing-Modelle bei Projekten mit Partnern und Betreibern
Die DMG-Anlagen sollen typischerweise in der Nähe von Abfallquellen und industriellen Abnehmern für Wasserstoff oder Synthesegas installiert werden. Damit adressiert PowerHouse Energy gleich mehrere Problemstellungen: Reduktion von Deponievolumen, Vermeidung klassischer Müllverbrennung, Bereitstellung von niedrigem CO₂-Fußabdruck-Wasserstoff und lokaler Energie. Das Unternehmen agiert in einem regulatorisch stark beeinflussten Umfeld, in dem Förderregime, Wasserstoffstrategien und Abfallrichtlinien der EU und Großbritanniens direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Attraktivität der Projekte haben.

Mission und strategische Zielsetzung

Die Mission von PowerHouse Energy lässt sich als Dekarbonisierung und Defossilisierung der Energie- und Abfallwirtschaft durch innovative Konversionstechnologien zusammenfassen. Das Unternehmen kommuniziert das Ziel, schwer verwertbare Kunststoffabfälle und andere nicht recycelbare Fraktionen in verwertbare Energieträger umzuwandeln, um so eine zirkuläre Wirtschaft zu unterstützen. Zentral sind dabei:
  • Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Deponiemengen
  • Bereitstellung von Wasserstoff als Energieträger für Industrie, Mobilität und Wärme
  • Förderung der Dezentralisierung von Energieinfrastruktur durch modulare Anlagen
  • Langfristige Einbettung in entstehende Wasserstoff-Ökosysteme in Großbritannien und Europa
Strategisch strebt PowerHouse Energy an, über Referenzprojekte und Partnernetzwerke zu einem anerkannten Technologiestandard im Segment Waste-to-Hydrogen aufzusteigen. Die Mission ist damit eng an regulatorische und gesellschaftliche Nachhaltigkeitsziele gekoppelt, gleichzeitig aber von deren Stabilität und Akzeptanz abhängig.

Produkte, Dienstleistungen und Technologie

Das zentrale Produkt von PowerHouse Energy ist das DMG-Prozessmodul. Die Technologie soll mittels kontrollierter Hochtemperaturvergasung kohlenstoffhaltige Reststoffe in ein Synthesegas-Gemisch überführen. Aus diesem lassen sich je nach Konfiguration Wasserstoff, Strom oder andere Energieträger gewinnen. Wesentliche Leistungsbausteine sind:
  • Engineering-Design und Prozess-Know-how der DMG-Anlagen
  • Skalierbare modulare Einheiten mit definiertem Input- und Outputprofil
  • Systemintegration in lokale Abfallströme, Netzinfrastruktur und Wasserstoffabnahmeverträge
  • Begleitung von Genehmigungsprozessen, Umweltgutachten und Sicherheitskonzepten
Als Dienstleister agiert PowerHouse Energy typischerweise an der Schnittstelle zwischen Abfallentsorgern, Standortentwicklern, Projektfinanzierern und industriellen Offtakern. Technologisch konkurriert der Ansatz mit etablierten Verfahren wie klassischer Müllverbrennung, mechanischem und chemischem Recycling, traditioneller Vergasung oder reformierter Wasserstoffproduktion aus Erdgas. Die technologische Leistungsfähigkeit, Effizienz und Umweltbilanz der DMG-Lösung ist ein entscheidender Hebel für die zukünftige Marktakzeptanz.

Business Units und operative Struktur

PowerHouse Energy ist im Vergleich zu etablierten Energie- und Rohstoffkonzernen schlank strukturiert und weist keine stark diversifizierten, klar abgegrenzten Business Units im klassischen Sinne auf. Operativ lassen sich jedoch drei Funktionsbereiche unterscheiden:
  • Technologieentwicklung und Intellectual Property Management mit Fokus auf Prozessoptimierung, Patentschutz und Skalierung der DMG-Technologie
  • Projektentwicklung und Partnering, einschließlich Standortanalyse, Zusammenarbeit mit Infrastruktur- und Abfallpartnern sowie Strukturierung von Joint Ventures und Lizenzmodellen
  • Corporate Functions wie Kapitalmarktkommunikation, strategische Planung und regulatorisches Monitoring im Kontext der britischen und europäischen Wasserstoff- und Abfallpolitik
Statt einer breiten operativen Aufstellung verfolgt PowerHouse Energy einen Netzwerkansatz mit externen Partnern für Engineering, Bau, Betrieb und Finanzierung der Anlagen. Für Investoren bedeutet dies eine hohe Abhängigkeit von Schlüsselkooperationen.

Alleinstellungsmerkmale und technologische Burggräben

Das Unternehmen betont mehrere potenzielle Alleinstellungsmerkmale seiner DMG-Technologie:
  • Fokus auf die Nutzung von schwer recycelbaren Kunststoffabfällen und gemischten Reststoffen
  • Modulare, dezentrale Anlagengrößen, die näher an Abfallquellen und Abnehmern positioniert werden können
  • Potenziell hohe Wasserstoffausbeute im Vergleich zu konventionellen thermischen Verfahren, abhängig von Inputmaterial und Prozessführung
  • Eigenentwickelte Steuerungs- und Prozessintegration, die auf Skalierbarkeit und Standardisierung abzielt
Der mögliche Burggraben ergibt sich aus einer Kombination aus proprietären Prozessdesigns, Patenten, Anlagen-Know-how und projektspezifischem Engineering-Know-how. Allerdings ist zu beachten, dass der Markt für Waste-to-Energy und Waste-to-Hydrogen stärker in Bewegung ist und alternative Technologien wie Plasma-Vergasung oder fortgeschrittenes chemisches Recycling ähnliche Problemstellungen adressieren. Die tatsächliche Tiefe des Burggrabens wird sich erst mit einer relevanten Anzahl erfolgreicher, wirtschaftlich tragfähiger Referenzprojekte empirisch belegen lassen.

Wettbewerbsumfeld und Vergleichsunternehmen

PowerHouse Energy agiert in einem fragmentierten Wettbewerbsumfeld, das sowohl etablierte Konzerne als auch spezialisierte Technologie-Nischenanbieter umfasst. Zu den relevanten Konkurrenzfeldern zählen:
  • Internationale Waste-to-Energy-Betreiber mit klassischen Verbrennungs- und Vergasungstechnologien
  • Unternehmen für chemisches Recycling, die Kunststoffabfälle in Rohstoffe für die Petrochemie zurückführen
  • Wasserstoffproduzenten mit Fokus auf Elektrolyse (grüner Wasserstoff) oder reformiertem Erdgas (grauer und blauer Wasserstoff)
Größere Industrie- und Energiekonzerne testen eigene Verfahren zur Abfallvergasung und Nutzung von Reststoffen, wodurch ein potenzieller Wettbewerbsdruck aus finanzstarken, vertikal integrierten Akteuren entsteht. Zudem treten Start-ups und Scale-ups aus dem Cleantech-Sektor mit verwandten Waste-to-Hydrogen-Konzepten auf. In einem solchen Umfeld konkurriert PowerHouse Energy nicht nur über Technologiedaten, sondern auch über die Fähigkeit, langfristige Offtake-Agreements, strategische Partnerschaften und politische Unterstützung zu sichern.

Management, Governance und Strategieumsetzung

Das Management von PowerHouse Energy besteht aus einem vergleichsweise kleinen Team mit technischen, unternehmerischen und kapitalmarktorientierten Profilen. Für konservative Anleger sind insbesondere folgende Aspekte relevant:
  • Erfahrung im großtechnischen Anlagenbau und in der Skalierung von Prototypen zu industriellen Standards
  • Erfolgsbilanz bei Genehmigungs- und Projektentwicklungsprozessen in regulierten Industrien
  • Transparente Kommunikation bezüglich Entwicklungsmeilensteinen, Zeitplänen und Risiken
  • Bewusstsein für Umwelt-, Sicherheits- und Akzeptanzfragen im lokalen Umfeld geplanter Anlagen
Die erklärte Strategie fokussiert sich auf den Aufbau eines Portfolios von Referenzanlagen, die Validierung der Wirtschaftlichkeit und die anschließende Replikation des Modells an weiteren Standorten. Für die Kapitalmarktseite steht der Zugang zu Eigen- und gegebenenfalls Projekt- oder Fremdkapital im Vordergrund, um Entwicklungsschritte und Beteiligungen an Projekten zu finanzieren. Governance-Strukturen und unabhängige Kontrolle sind angesichts der frühen Technologiephase wichtige Faktoren zur Begrenzung von Interessenkonflikten.

Branchen- und Regionalanalyse

PowerHouse Energy ist in mehreren dynamischen Sektoren positioniert: Abfallwirtschaft, erneuerbare Energien, Wasserstoffwirtschaft und Dekarbonisierung industrieller Prozesse. Regulatorisch profitiert das Unternehmen potenziell von:
  • Europäischen und britischen Klimazielen mit Fokus auf CO₂-Reduktion
  • Wasserstoffstrategien, die Infrastrukturaufbau und Nachfrageentwicklung fördern
  • Verschärften Deponie- und Abfallverbrennungsregeln, die alternative Verwertungswege attraktiver machen
Regional liegt der Schwerpunkt bislang auf dem Vereinigten Königreich, einem Markt mit ambitionierten Netto-Null-Zielen und wachsendem Interesse an Wasserstoff als Baustein der Energiewende. Gleichzeitig ist der Markt durch komplexe Planungs- und Genehmigungsverfahren gekennzeichnet, die Projekte verzögern und die Planbarkeit beeinträchtigen können. Ein potenzieller Expansionspfad führt über europäische Industrieregionen mit hoher Abfallintensität und politischer Unterstützung für Wasserstoff und Kreislaufwirtschaft. Die Wettbewerbsintensität und technologische Unsicherheit in diesen Märkten bleibt erheblich.

Unternehmensgeschichte und Entwicklungspfad

PowerHouse Energy weist eine Historie als technologieorientiertes Unternehmen auf, das in mehreren Iterationen seinen Fokus auf thermochemische Konversionstechnologien geschärft hat. Über die Jahre wurden verschiedene Versuchsanlagen, Prototypen und Kooperationen initiiert, um die DMG-Technologie zur Marktreife zu führen. Der Weg war dabei von typischen Herausforderungen früher Clean-Tech-Unternehmen geprägt:
  • Lange Entwicklungszyklen und wiederholte Anpassungen des technologischen Konzepts
  • Abhängigkeit von Kapitalmarktfinanzierung und wechselnder Investorenstimmung im Bereich erneuerbare Energien
  • Projektbezogene Rückschläge durch Verzögerungen, Genehmigungsfragen oder lokale Widerstände
Parallel dazu hat das Unternehmen sein Patent- und IP-Portfolio ausgebaut und sich schrittweise an strukturierte Partnerschaften mit Infrastruktur- und Industrieunternehmen angenähert. Die Unternehmensgeschichte zeigt eine hohe Persistenz in einer Nische mit signifikanten Eintrittsbarrieren, gleichzeitig aber auch die für Kleintechnologieanbieter typischen Volatilitäten.

Sonstige Besonderheiten und projektspezifische Faktoren

Als Entwickler von Waste-to-Hydrogen-Anlagen ist PowerHouse Energy in besonderem Maß von lokalem Stakeholder-Management abhängig. Projekte dieser Art stehen oft im Spannungsfeld zwischen Klimaschutzargumenten und Bedenken hinsichtlich Luftqualität, Transportlogistik und technischer Sicherheit. Dies zwingt das Unternehmen zu intensiver Kommunikation mit Kommunen, Regulatoren und Anwohnern. Weitere Besonderheiten sind:
  • Hohe Relevanz von Life-Cycle-Analysen zur Beurteilung der tatsächlichen CO₂-Bilanz der DMG-Anlagen
  • Notwendigkeit langfristiger Abnahmeverträge für Wasserstoff oder Strom, um Projektfinanzierungen zu ermöglichen
  • Technische Komplexität im Handling heterogener Abfallströme und Sicherstellung stabiler Anlagenauslastung
  • Enge Verzahnung mit politischen Fördermechanismen für Wasserstoffinfrastruktur und Kreislaufwirtschaft
Darüber hinaus bewegt sich das Unternehmen in einem Umfeld, in dem öffentliche Wahrnehmung von Kunststoffabfällen, Recyclingquoten und Energiepreisentwicklung die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen maßgeblich beeinflussen.

Chancen und Risiken aus Sicht konservativer Anleger

Für konservative Anleger stellt PowerHouse Energy ein spekulatives Engagement in eine frühe Technologieentwicklung innerhalb der Wasserstoff- und Abfallverwertungsbranche dar. Chancen ergeben sich vor allem aus:
  • Potenzial, sich als Technologiestandard im Segment Waste-to-Hydrogen zu etablieren
  • Wachsender politischer und gesellschaftlicher Druck zur Reduktion von Deponierung und Emissionen
  • Strukturellem Nachfragezuwachs nach CO₂-armen Energieträgern und Wasserstoff
  • Möglichkeit, über Lizenzmodelle skalierbare, margenstarke Erlösströme zu generieren, sofern Referenzprojekte erfolgreich sind
Dem stehen substanzielle Risiken gegenüber:
  • Technologierisiko: Die langfristige technische Zuverlässigkeit, Effizienz und Umweltbilanz der DMG-Anlagen muss im industriellen Dauerbetrieb erst belastbar nachgewiesen werden.
  • Regulatorisches Risiko: Änderungen in der Abfall- und Energiepolitik, in Wasserstoffförderprogrammen oder in Emissionsgrenzwerten können Geschäftsgrundlagen verschieben.
  • Projekt- und Genehmigungsrisiken: Verzögerungen, Kostenüberschreitungen oder Ablehnungen von Anlagenstandorten können Zeitpläne und Kapitalbedarf stark beeinflussen.
  • Wettbewerbsrisiko: Konkurrenztechnologien aus chemischem Recycling, klassischer Waste-to-Energy und grüner Wasserstoffproduktion können Marktanteile begrenzen.
  • Finanzierungsrisiko: Als technologieorientiertes Unternehmen ohne breiten Cashflow-Basiskern ist PowerHouse Energy stark auf Kapitalmarktvertrauen und externe Finanzierungen angewiesen.
Aus Sicht eines konservativen Investors ist ein Engagement daher insbesondere von der persönlichen Risikotragfähigkeit, der Einschätzung technologischer Erfolgswahrscheinlichkeiten und der Bereitschaft abhängig, hohe Volatilität und mögliche dauerhafte Kapitalverluste zu akzeptieren. Eine sorgfältige Beobachtung der Projektpipeline, regulatorischen Entwicklungen und Managementkommunikation bleibt für jede Anlageentscheidung zentral, ohne dass daraus eine Empfehlung abgeleitet werden kann.
Hinweis

Stammdaten

Marktkapitalisierung 21,00 Mio. €
Aktienanzahl 4,20 Mrd.
Streubesitz 73,60%
Währung EUR
Land Großbritannien
Sektor Industrie
Branche Maschinen
Aktientyp Stammaktie

Aktionärsstruktur

+26,40% Weitere
+73,60% Streubesitz

Community-Beiträge zu PowerHouse Energy Group plc

  • Community-Beiträge
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Avatar des Verfassers
Normalissimo
ach nö.....TR schon wieder
Achte mal in allen Foren darauf (Ariva, Börsennews usw) wie oft jemand mit TradeRepublic plötzlich Handelsaussetzer hat. War dort auch und bin zu einer "richtigen" Bank gewechselt. Dort hatte ich noch nie Aussetzer. Mehrere Börsen zur Auswahl inkl. Direktkauf. Aber diese komischen Handelsaussetzer können Dir den Hals zu drehen, wenn es hier plötzlich ab geht und du erst verkaufen kannst, wenn der Hype vorbei ist!
Avatar des Verfassers
aktienpower
Info
CFO von Powerhouse Energy erhöht Anteil am Unternehmen https://www.tipranks.com/news/company-announcements/powerhouse-energy-cfo-increases-stake-in-companyÖl
Avatar des Verfassers
Normalissimo
irgendwie will er den link nicht...
vielleicht so: https:// de.investing.com/ news/company-news/ powerhouse-energy-unterzeichnet-wasserstoffliefervertrag-fur-ballymenaprojekt-93CH-3054243
Avatar des Verfassers
Normalissimo
Neue Meldung vom 10.07.25
Powerhouse Energy Group Plc (AIM: PHE), a company pioneering integrated technology that converts non-recyclable waste into low carbon energy with a revenue generating engineering consulting division ("Engsolve"), is pleased to provide the following update ahead of its AGM which is being held today. H1 2025 Highlights / Developments: · Technical centre and Feedstock Testing Unit ("FTU") fully operational · Front-End Engineering Design (FEED) completed by Engsolve for National Hydrogen, Australia · Proposed collaboration with Avioxx on the potential of the 2.5TPD unit (the same size as the FTU) to generate a syngas suitable for SAF production · Letter of Intent signed for Hydrogen offtake for Ballymena with B.S. Holdings Limited · Over 25 contacts post Capital Markets Day, held in March, screened down to 16 feasible opportunities · Fundraise of £1.375 million, further strengthening the Company's balance sheet · Engsolve secured contracts of more than £1 million in first four months of 2025 · Further patents granted in the US and Europe for the Company's technology · Land option agreement for potential Longford project expired, meaning no further resource or finance required to be committed to potential project Initiatives for H2 2025: · Further progress on pipeline of opportunities including Ballymena expected · Decision taken to market the 2.5TPD DMG units (the same size as the FTU) as a product · Increased marketing of the Company and its technology · Set up "agents" on a no win no fee basis to increase the Company's global reach · Increasing support of Altec to pursue further opportunities in Thailand At the AGM, Paul Emmitt, CEO, will give a presentation which will be made available on the Company's website this afternoon.
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ermlitz
schlecht
liest sich das nicht >>>>>>>https://www.lse.co.uk/rns/PHE/audited-results-for-year-ended-31-december-2024-o3ztw2jp2piefap.html nmM
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Pete1980
Homepage ist überarbeitet worden
Homepage ist überarbeitet worden https://www.powerhouseenergy.co.uk/
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LupenRainer_HättRick
drei Patente für waste-to-energy technology
Die Powerhouse Energy Group plc (aim:PHE) hat sich drei neue Patente in den USA und Europa gesichert, die Schlüsselelemente ihres Abfallverwertungsprozesses abdecken. Damit baut das Unternehmen den Schutz seines geistigen Eigentums rund um seine thermische Umwandlungstechnologie weiter aus. Wie das an der AIM notierte Unternehmen am Donnerstag mitteilte, wurden ihm in der ersten Jahreshälfte zwei Patente in den Vereinigten Staaten und eines in Europa erteilt. Diese beziehen sich auf die Temperaturzonensteuerung, das Management des Dampfverhältnisses und die Optimierung der Brennstoffmischung innerhalb des DMG-Prozesses (Distributed Modular Generation), der nicht wiederverwertbare Abfälle in kohlenstoffarme Energie umwandelt. Das am 22. April erteilte us-Patent Nr. 12.280.407 befasst sich mit Temperaturzonentechniken in der Abfallbehandlung, während das am 20. Mai erteilte us-Patent Nr. 12.303.951 die Steuerung des Dampfverhältnisses betrifft. Das am 12. Februar erteilte europäische Patent Nr. ep3999258 bezieht sich auf den bei der thermischen Umwandlung verwendeten Brennstoffmix. Powerhouse sagte, dass die neuen Patente die Glaubwürdigkeit seiner proprietären dmg-Technologie erhöhen und seine Position bei der Erschließung weiterer kommerzieller Märkte stärken. Das Unternehmen fügte hinzu, dass es auf Entscheidungen über mehrere weitere Patentanmeldungen in Großbritannien, Europa und anderen Regionen warte, die zu gegebener Zeit veröffentlicht werden. ceo paul emmett sagte: "Die kontinuierlichen Fortschritte, die wir bei unseren Patenten erzielt haben, unterstreichen die hervorragenden Fortschritte, die PHE macht, und bieten gleichzeitig einen bedeutenden Schutz für unsere Technologie, wodurch sich PHE von anderen Unternehmen im Bereich der Energiegewinnung aus Abfall unterscheidet. Wir freuen uns darauf, zu gegebener Zeit weitere Informationen zu diesem Bereich zu geben." https://www.proactiveinvestors.co.uk/companies/news/1071685/powerhouse-energy-secures-three-patents-for-waste-to-energy-technology-1071685.html
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LupenRainer_HättRick
#3369
We’re excited to share an article from Longspur Research highlighting last week’s successful open day. The piece showcases the incredible work our small team has done to reach this significant milestone. The FTU is up and running and we are looking forward to sharing more good news in the coming weeks. Wir freuen uns, einen Artikel von Longspur Research über den erfolgreichen Tag der offenen Tür von letzter Woche veröffentlichen zu können. Der Artikel zeigt die unglaubliche Arbeit, die unser kleines Team geleistet hat, um diesen wichtigen Meilenstein zu erreichen. Die FTU ist in Betrieb, und wir freuen uns darauf, in den kommenden Wochen weitere gute Nachrichten zu verbreiten. https://www.researchlongspur.com/open/aaf36aa9-e865-4735-a44d-6175373b03f1/PHE%2520120325%2520Site%2520Visit.pdf/23dc6a42-5321-4060-a796-6d090bb6df9b
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Zamorano1
UK H2
https://fuelcellsworks.com/news/businesses-call-on-chancellor-to-commit-to-uk-wide-hydrogen-strategy/
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Guru143
Da braucht einer ganz dringend Geld
Für Velocys... auch gut...
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Guru143
Powerhouse
Wird steigen... heute ist Powerhouse angesagt. Das Volumen in den letzten Tagen hat sich nicht umsonst extrem gesteigert. Die die ganz unten gekauft habe n, sind raus. Gewinnmitnahmen sind auch völlig ok. Wir werden sehr schnell 0,10€ erreichen...
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kfzfachmann
Diese Aktien werden nicht die Welt verändern
Bleib auf dem Teppich
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Häufig gestellte Fragen zur PowerHouse Energy Group Aktie und zum PowerHouse Energy Group Kurs

Der aktuelle Kurs der PowerHouse Energy Group Aktie liegt bei 0,0048 €.
Für 1.000€ kann man sich 208.333 PowerHouse Energy Group Aktien kaufen.
Die 1 Monats-Performance der PowerHouse Energy Group Aktie beträgt aktuell 9,09%.
Die 1 Jahres-Performance der PowerHouse Energy Group Aktie beträgt aktuell -63,64%.
Der Aktienkurs der PowerHouse Energy Group Aktie liegt aktuell bei 0,0048 EUR. In den letzten 30 Tagen hat die Aktie eine Performance von 9,09% erzielt.
Auf 3 Monate gesehen weist die Aktie von PowerHouse Energy Group eine Wertentwicklung von -20,00% aus und über 6 Monate sind es -20,00%.
Das 52-Wochen-Hoch der PowerHouse Energy Group Aktie liegt bei 0,01 €.
Das 52-Wochen-Tief der PowerHouse Energy Group Aktie liegt bei 0,00 €.
Das Allzeithoch von PowerHouse Energy Group liegt bei 0,13 €.
Das Allzeittief von PowerHouse Energy Group liegt bei 0,00 €.
Die Volatilität der PowerHouse Energy Group Aktie liegt derzeit bei 152,22%. Diese Kennzahl zeigt, wie stark der Kurs von PowerHouse Energy Group in letzter Zeit schwankte.
Die Marktkapitalisierung beträgt 21,00 Mio. €
PowerHouse Energy Group hat seinen Hauptsitz in Großbritannien.
PowerHouse Energy Group gehört zum Sektor Maschinen.
Das KGV der PowerHouse Energy Group Aktie beträgt -12,40.
Der Jahresumsatz des Geschäftsjahres 2024 von PowerHouse Energy Group betrug 499.414 GBX.
Nein, PowerHouse Energy Group zahlt keine Dividenden.