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Nano One Materials Aktie

Aktie
WKN:  A14QDY ISIN:  CA63010A1030 US-Symbol:  NNOMF Branche:  Chemikalien Land:  Kanada
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-2,99%
18:31:40 Uhr
Depot/Watchlist
Marktkapitalisierung *
77,86 Mio. €
Streubesitz
80,37%
KGV
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Nano One Materials Aktie Chart

Unternehmensbeschreibung

Nano One Materials Corp ist ein kanadisches Technologieunternehmen mit Sitz in Burnaby, British Columbia, das proprietäre Prozesse zur Herstellung von Kathodenmaterialien für Lithium-Ionen-Batterien entwickelt und industrialisiert. Das börsennotierte Unternehmen fokussiert sich auf Kathodenpulver mit hoher Energiedichte für Elektrofahrzeuge, stationäre Energiespeicher und industrielle Anwendungen. Im Zentrum steht ein patentiertes One-Pot-Verfahren, das Herstellungsschritte zusammenfasst und auf konventionelle Sulfat-basierte Prozessketten verzichtet. Ziel ist eine Kostenreduktion auf Material- und Capex-Ebene, eine geringere Umweltbelastung sowie eine robustere Lieferkette für die nordamerikanische und europäische Batterieindustrie.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Nano One basiert auf der Entwicklung, Skalierung und Lizensierung eines proprietären Herstellungsverfahrens für Kathodenmaterialien sowie auf strategischen Partnerschaften entlang der Wertschöpfungskette der Batterieindustrie. Das Unternehmen adressiert vor allem die frühe Prozessstufe der Veredelung von Nickel-, Mangan-, Eisen- oder Lithiumrohstoffen zu hochperformanten Kathodenpulvern. Nano One agiert als Technologielieferant und Entwicklungspartner für Zellhersteller, Automobilkonzerne, Rohstoffunternehmen und Chemiekonzerne. Erlösströme können aus Lizenzgebühren, Engineering-Dienstleistungen, gemeinsamer Entwicklung, Technologietransfer sowie perspektivisch aus eigener Produktion und Joint Ventures entstehen. Im Fokus stehen skalierbare, modulare Anlagenkonzepte, die sich an bestehende oder neue Gigafactory-Strukturen andocken lassen und so eine Integration in regionale Batterie-Ökosysteme ermöglichen.

Mission und strategische Ausrichtung

Die Mission von Nano One besteht darin, die Herstellung von Kathodenmaterialien strukturell zu vereinfachen, Kosten- und Energieaufwand zu reduzieren und gleichzeitig die ökologische Bilanz der Batterieindustrie zu verbessern. Das Unternehmen will eine heimische, ressourceneffiziente und nachhaltige Lieferkette für strategische Batteriematerialien in Nordamerika und befreundeten Industrieregionen unterstützen. Strategisch setzt das Management auf drei Achsen: erstens technologische Differenzierung durch proprietäre Prozessinnovation, zweitens Partnerschaften mit globalen Industrieakteuren und drittens die Positionierung als Enabler für saubere Mobilität und dezentrale Stromspeicherung. Die langfristige Vision ist, dass das One-Pot-Verfahren als industrieller Standard für ausgewählte Kathodenchemien etabliert wird und damit Lizenzplattform-Charakter erhält.

Produkte und Dienstleistungen

Nano One bietet keine Endprodukte für den Konsumentenmarkt, sondern technologienahe Produkte und Services für industrielle Kunden im Batterie-Ökosystem. Zu den Kernleistungen zählen:
  • Prozessentwicklungen für Kathodenmaterialien auf Basis von LFP (Lithium-Eisenphosphat), NMC (Nickel-Mangan-Kobalt) und Hochvolt-Varianten
  • Das proprietäre One-Pot-Kathodenverfahren, das Misch-, Reaktions- und Kalzinierungsschritte in einem integrierten Prozess kombiniert
  • Entwicklung und Prototypenfertigung von Kathodenpulvern für Pilotzellen und Validierungsprogramme bei OEMs und Zellproduzenten
  • Engineering- und Scale-up-Dienstleistungen zur Überführung der Labor- und Pilottechnologie in industrielle Produktionsanlagen
  • Kooperative F&E-Projekte mit Rohstoffpartnern zur Anpassung des Verfahrens an unterschiedliche Lithium- und Übergangsmetall-Feedstocks
Darüber hinaus kann Nano One im Rahmen von Kooperationsverträgen technische Unterstützung, Know-how-Transfer und Prozessoptimierung anbieten. Die Fähigkeit, unterschiedliche Kathodenchemien auf einer gemeinsamen Prozessplattform abzubilden, erhöht die Relevanz für Kunden mit diversifiziertem Materialportfolio.

Business Units und operative Struktur

Nano One berichtet seine Aktivitäten nicht in klassischen, klar abgegrenzten Segmenten analog zu Großkonzernen, lässt jedoch drei operative Schwerpunkte erkennen:
  • F&E und Technologieentwicklung: Labor- und Pilotanlagen in Kanada, fokussiert auf Prozessinnovation, Materialcharakterisierung, Skalierung und IP-Generierung
  • Industriepartnerschaften und Business Development: Anbahnung und Betreuung von Kooperationen mit Automobilherstellern, Zellproduzenten, Rohstofflieferanten und Chemiekonzernen
  • Engineering, Scale-up und Demonstrationsanlagen: Planung, Bau und Betrieb von Pilot- und Demonstrationslinien zur Validierung der Technologie im quasi-industriellen Maßstab
Diese Struktur soll eine Brücke zwischen Grundlagenentwicklung und industrieller Umsetzung schlagen. Der Kapitalbedarf konzentriert sich auf Pilotinfrastruktur, IP-Portfolio und Personal mit materialwissenschaftlicher und prozesstechnischer Expertise.

Alleinstellungsmerkmale

Das zentrale Alleinstellungsmerkmal von Nano One ist das patentgeschützte One-Pot-Verfahren, das mehrere Prozessschritte der Kathodenherstellung in einem Reaktor integriert und dabei auf übliche Sulfat-basierte Vorstufen verzichtet. Daraus leiten sich mehrere potenzielle Vorteile ab:
  • Reduzierte Prozesskomplexität und geringerer Anlagenfußabdruck im Vergleich zu konventionellen Multi-Step-Prozessen
  • Geringerer Chemikalienverbrauch und potenziell niedrigere Abfall- und Abwasserströme, was Umweltauflagen und Betriebskosten positiv beeinflussen kann
  • Flexibilität beim Einsatz verschiedener Rohstoffqualitäten, was die Versorgungssicherheit in einem angespannten Batterierohstoffmarkt unterstützen kann
  • Direkte Herstellung von beschichteten oder dotierten Kathodenpartikeln, was Leistungsparameter wie Zyklenfestigkeit, Ladegeschwindigkeit und Temperaturbeständigkeit adressieren kann
Die Fokussierung auf Prozessinnovation statt ausschließlich auf Materialcomposition unterscheidet Nano One von vielen klassischen Kathodenherstellern und Materialentwicklern.

Burggräben und technologische Moats

Der potenzielle Burggraben von Nano One basiert im Wesentlichen auf drei Säulen:
  • Intellectual Property: Ein breites Patentportfolio rund um das One-Pot-Verfahren, Prozessvarianten und Materialausführungen, das Markteintrittsbarrieren für direkte Nachahmer schaffen kann
  • Know-how im Scale-up: Praktisches Prozesswissen beim Übergang von Labor- zu Pilot- und Demonstrationsanlagen, das nicht ohne weiteres aus Patentschriften ableitbar ist
  • Industriepartnerschaften: Langfristige Entwicklungskooperationen mit etablierten Unternehmen der Batterie- und Automobilbranche, die zu Pfadabhängigkeiten und Lock-in-Effekten führen können
Diese Moats sind jedoch überwiegend technologischer und vertraglicher Natur und müssen durch kontinuierliche F&E, Schutzrechtsmanagement und Kommerzialisierung untermauert werden. Ein umfassender Kapitalkraft-Moat wie bei integrierten Chemiekonzernen besteht nicht.

Wettbewerbsumfeld

Nano One agiert in einem hochkompetitiven Marktumfeld für Kathodenmaterialien und Batterietechnologie. Relevante Wettbewerber lassen sich in mehrere Gruppen unterteilen:
  • Große Kathodenhersteller und Spezialchemiekonzerne mit eigener Prozessentwicklung und Massenproduktion
  • Batteriezellhersteller, die interne F&E-Strukturen zur Optimierung von Kathodenmaterialien und Produktionsprozessen aufgebaut haben
  • Technologie-Start-ups mit alternativen Syntheseverfahren, etwa Sol-Gel-, Hydrothermal- oder Co-Precipitation-Ansätzen mit Nachhaltigkeitsfokus
  • Rohstoffunternehmen, die Downstream in die Veredelung von Nickel, Mangan oder Phosphat zu Kathodenmaterialien expandieren
Im Wettbewerb um Industriepartner konkurriert Nano One weniger über Produktionsvolumen als über Effizienz, Umweltbilanz, Patentschutz und Integrationsfähigkeit in bestehende Lieferketten. Der Konsolidierungsdruck in der Branche könnte zu Kooperationen, aber auch zu Verdrängung kleinerer Technologielieferanten führen.

Management und Strategie

Das Management von Nano One setzt auf eine Kombination aus materialwissenschaftlicher Expertise, industrieller Erfahrung in der Chemie- und Batteriebranche sowie kapitalmarktorientierter Unternehmensführung. Der Vorstand verfolgt eine Partnerstrategie, die auf Co-Development mit globalen Industrieakteuren sowie auf eine schrittweise Industrialisierung der Technologie abzielt, anstatt frühzeitig hohe eigene Produktionskapazitäten auf eigene Bilanz zu nehmen. Strategische Leitlinien sind:
  • Fokussierung auf Kernkompetenz Prozessinnovation statt vertikaler Vollintegration
  • Aufbau eines belastbaren IP-Portfolios als Verhandlungsbasis für Lizenzen und Joint Ventures
  • Positionierung in staatlich geförderten Batterieclustern in Nordamerika und gegebenenfalls Europa
  • Kapitaldisziplin und selektive Nutzung von Förderprogrammen und Industriepartnerschaften zur Mitfinanzierung von Pilotanlagen
Für konservative Anleger ist relevant, dass der Unternehmenswert wesentlich von der Fähigkeit des Managements abhängt, Technologiepartnerschaften in belastbare, langfristige Lizenz- oder Produktionsvereinbarungen zu überführen.

Branchen- und Regionenfokus

Nano One ist in der globalen Batterie- und Elektromobilitätsbranche positioniert, mit Schwerpunkt auf Nordamerika und wachsender Relevanz für Europa. Die Branche ist von hohem Wachstum, technologischer Dynamik und politischer Steuerung durch Klimaziele, CO2-Regulierung und Industriestaatenprogramme geprägt. In Nordamerika gewinnt der Aufbau lokaler Batterie- und Materialkapazitäten an strategischer Bedeutung, um die Abhängigkeit von asiatischen Lieferketten zu reduzieren. Für Unternehmen wie Nano One entstehen dadurch Chancen im Rahmen von Förderprogrammen, Standortinitiativen und lokalen Beschaffungsquoten der Automobilindustrie. Gleichzeitig ist der Sektor zyklisch sensibel gegenüber Rohstoffpreisvolatilität, Zinsniveau und Investitionszyklen der Automobilhersteller. Regionale Regulierungen zu Umweltstandards, Recyclingquoten und lokaler Wertschöpfung wirken direkt auf die Attraktivität von Prozessinnovationen mit besserer Umweltbilanz.

Unternehmensgeschichte und Entwicklung

Nano One wurde als technologieorientiertes Unternehmen in Kanada gegründet, mit dem Ziel, neuartige Syntheseverfahren für Batteriematerialien zur Marktreife zu führen. In den Anfangsjahren lag der Schwerpunkt auf Laborforschung, der Validierung des One-Pot-Konzepts und dem Aufbau eines Patentportfolios. Schrittweise folgten der Ausbau von Pilotanlagen, erste Kooperationsvereinbarungen mit Industriepartnern und eine verstärkte Ausrichtung auf industrielle Anwendungsfelder, insbesondere für Elektromobilität und stationäre Speicher. Über die Jahre positionierte sich Nano One von einem reinen F&E-Player hin zu einem skalierungsorientierten Technologieanbieter mit Demonstrationsinfrastruktur. Die Börsennotierung diente der Finanzierung von F&E, Pilotkapazitäten und dem Ausbau des Teams. Historisch betrachtet reflektiert die Unternehmensentwicklung den Übergang von experimenteller Batteriematerialforschung zu industrienahen, prozessoptimierten Lösungen im Kontext globaler Dekarbonisierungsstrategien.

Sonstige Besonderheiten

Eine Besonderheit von Nano One ist die konsequente Ausrichtung auf Prozessnachhaltigkeit und Ressourceneffizienz innerhalb der Batteriewertschöpfungskette. Das Unternehmen adressiert damit nicht nur Kosten- und Leistungsaspekte, sondern auch ESG-Kriterien, die für institutionelle Investoren und OEMs zunehmend entscheidend sind. Hinzu kommt der Fokus auf die Integration verschiedener Kathodenchemien in eine einheitliche Plattform, was das Risiko technologischer Pfadabhängigkeiten mindern kann. Darüber hinaus profitiert Nano One von seiner Verankerung in einem nordamerikanischen Technologiecluster mit Zugang zu Förderprogrammen, Forschungseinrichtungen und Industriepartnern. Diese Einbettung kann den Technologietransfer beschleunigen, führt aber zugleich zu Abhängigkeiten von politischen Förderregimen und industriepolitischen Prioritäten.

Chancen und Risiken für konservative Anleger

Für konservative Anleger stellt Nano One ein spekulatives Engagement im Bereich Batteriematerialien und Cleantech dar, bei dem technologische, regulatorische und partnerschaftliche Faktoren den Werttreiber bilden. Zu den Chancen zählen:
  • Überdurchschnittliches Wachstumspotenzial durch die Skalierung des One-Pot-Verfahrens in einem strukturell wachsenden Batteriemarkt
  • Mögliche Lizenz- und Kooperationsvereinbarungen mit großen Industrieakteuren, die wiederkehrende Einnahmen und technologische Validierung liefern könnten
  • Positionierung in strategisch geförderten Batterie-Ökosystemen in Nordamerika, mit potenzieller Unterstützung durch staatliche Programme
  • Relevanz von ESG-konformen Produktionsverfahren, die Nachfragedruck seitens Automobilhersteller und Investoren erzeugen kann
Dem gegenüber stehen substanzielle Risiken:
  • Technologierisiko: Die industrielle Umsetzung des Prozesses im großen Maßstab kann auf unvorhergesehene technische Hürden stoßen
  • Kommerzialisierungsrisiko: Der Erfolg hängt stark von der Fähigkeit ab, langfristige industrielle Abnahme- und Lizenzverträge zu sichern
  • Wettbewerbsdruck: Etablierte Chemiekonzerne und Zellhersteller verfügen über hohe Forschungsbudgets und könnten alternative Prozesse entwickeln oder bestehende Verfahren optimieren
  • Finanzierungs- und Verwässerungsrisiko: Der laufende Bedarf an Kapital für F&E und Pilotanlagen kann zu wiederholten Kapitalerhöhungen führen
  • Regulatorische und politische Unsicherheit in Bezug auf Förderprogramme, Handelskonflikte und lokale Beschaffungsanforderungen
Aus Sicht eines konservativen Anlegers eignet sich ein mögliches Engagement eher als Beimischung mit bewusst begrenzter Gewichtung im Depot und erfordert hohe Risikotoleranz gegenüber Branchen- und Technologieschwankungen. Eine sorgfältige Beobachtung der Fortschritte bei Industriepartnerschaften, Pilotprojekten und IP-Entwicklung ist entscheidend, ohne dass sich daraus eine Anlageempfehlung ableiten lässt.

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Geld/Brief 0,634 € / 0,665 €
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Tagesvolumen Vortag 35.957,98 €
Tagestief 0,65 €
Tageshoch 0,666 €
52W-Tief 0,355 €
52W-Hoch 1,60 €
Jahrestief 0,601 €
Jahreshoch 0,751 €

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Nachrichtenlage zusammengefasst

  • Nano One Materials Corp. hat bedeutende Fortschritte in der Entwicklung seiner patentierten Technologie für die Herstellung von Batteriematerialien erzielt, die umweltfreundlicher und kosteneffizienter sind.
  • Das Unternehmen hat eine Partnerschaft mit einem großen Automobilhersteller bekannt gegeben, um innovative Lithium-Ionen-Batterien zu entwickeln, was das Potenzial für zukünftige Einnahmen stark erhöhen könnte.
  • Die jüngsten Testergebnisse zeigen, dass die produzierten Materialien eine höhere Energieeffizienz und längere Lebensdauer bieten als herkömmliche Produkte.
Hinweis

Fundamentale Kennzahlen (2024)

Umsatz in Mio. -
Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio. -
Jahresüberschuss in Mio. -
Umsatz je Aktie -
Gewinn je Aktie -
Gewinnrendite -
Umsatzrendite -
Return on Investment -
Marktkapitalisierung in Mio. -
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KBV (Kurs/Buchwert) -
KUV (Kurs/Umsatz) -
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Hebelprodukte (8)
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Hamburg 0,678 € +0,74%
0,673 € 08:11
München 0,669 € -2,48%
0,686 € 09:17
Stuttgart 0,64 € -3,18%
0,661 € 21:03
L&S RT 0,6495 € -2,77%
0,668 € 21:33
Nasdaq OTC Other 0,7574 $ -2,42%
0,7762 $ 21:19
Tradegate 0,65 € -2,99%
0,67 € 18:31
Quotrix 0,679 € -1,16%
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Gettex 0,636 € -5,36%
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Datum
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21.01.26 0,656 2.007
20.01.26 0,67 35.958
19.01.26 0,694 18.063
16.01.26 0,689 10.234
15.01.26 0,655 42.715
14.01.26 0,647 9.510
Weitere Historische Kurse

Performance

Zeitraum Kurs %
1 Woche 0,647 € +1,39%
1 Monat 0,68 € -3,53%
6 Monate 0,627 € +4,63%
1 Jahr 0,603 € +8,79%
5 Jahre 3,555 € -81,55%

Unternehmensprofil Nano One Materials Corp

Nano One Materials Corp ist ein kanadisches Technologieunternehmen mit Sitz in Burnaby, British Columbia, das proprietäre Prozesse zur Herstellung von Kathodenmaterialien für Lithium-Ionen-Batterien entwickelt und industrialisiert. Das börsennotierte Unternehmen fokussiert sich auf Kathodenpulver mit hoher Energiedichte für Elektrofahrzeuge, stationäre Energiespeicher und industrielle Anwendungen. Im Zentrum steht ein patentiertes One-Pot-Verfahren, das Herstellungsschritte zusammenfasst und auf konventionelle Sulfat-basierte Prozessketten verzichtet. Ziel ist eine Kostenreduktion auf Material- und Capex-Ebene, eine geringere Umweltbelastung sowie eine robustere Lieferkette für die nordamerikanische und europäische Batterieindustrie.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Nano One basiert auf der Entwicklung, Skalierung und Lizensierung eines proprietären Herstellungsverfahrens für Kathodenmaterialien sowie auf strategischen Partnerschaften entlang der Wertschöpfungskette der Batterieindustrie. Das Unternehmen adressiert vor allem die frühe Prozessstufe der Veredelung von Nickel-, Mangan-, Eisen- oder Lithiumrohstoffen zu hochperformanten Kathodenpulvern. Nano One agiert als Technologielieferant und Entwicklungspartner für Zellhersteller, Automobilkonzerne, Rohstoffunternehmen und Chemiekonzerne. Erlösströme können aus Lizenzgebühren, Engineering-Dienstleistungen, gemeinsamer Entwicklung, Technologietransfer sowie perspektivisch aus eigener Produktion und Joint Ventures entstehen. Im Fokus stehen skalierbare, modulare Anlagenkonzepte, die sich an bestehende oder neue Gigafactory-Strukturen andocken lassen und so eine Integration in regionale Batterie-Ökosysteme ermöglichen.

Mission und strategische Ausrichtung

Die Mission von Nano One besteht darin, die Herstellung von Kathodenmaterialien strukturell zu vereinfachen, Kosten- und Energieaufwand zu reduzieren und gleichzeitig die ökologische Bilanz der Batterieindustrie zu verbessern. Das Unternehmen will eine heimische, ressourceneffiziente und nachhaltige Lieferkette für strategische Batteriematerialien in Nordamerika und befreundeten Industrieregionen unterstützen. Strategisch setzt das Management auf drei Achsen: erstens technologische Differenzierung durch proprietäre Prozessinnovation, zweitens Partnerschaften mit globalen Industrieakteuren und drittens die Positionierung als Enabler für saubere Mobilität und dezentrale Stromspeicherung. Die langfristige Vision ist, dass das One-Pot-Verfahren als industrieller Standard für ausgewählte Kathodenchemien etabliert wird und damit Lizenzplattform-Charakter erhält.

Produkte und Dienstleistungen

Nano One bietet keine Endprodukte für den Konsumentenmarkt, sondern technologienahe Produkte und Services für industrielle Kunden im Batterie-Ökosystem. Zu den Kernleistungen zählen:
  • Prozessentwicklungen für Kathodenmaterialien auf Basis von LFP (Lithium-Eisenphosphat), NMC (Nickel-Mangan-Kobalt) und Hochvolt-Varianten
  • Das proprietäre One-Pot-Kathodenverfahren, das Misch-, Reaktions- und Kalzinierungsschritte in einem integrierten Prozess kombiniert
  • Entwicklung und Prototypenfertigung von Kathodenpulvern für Pilotzellen und Validierungsprogramme bei OEMs und Zellproduzenten
  • Engineering- und Scale-up-Dienstleistungen zur Überführung der Labor- und Pilottechnologie in industrielle Produktionsanlagen
  • Kooperative F&E-Projekte mit Rohstoffpartnern zur Anpassung des Verfahrens an unterschiedliche Lithium- und Übergangsmetall-Feedstocks
Darüber hinaus kann Nano One im Rahmen von Kooperationsverträgen technische Unterstützung, Know-how-Transfer und Prozessoptimierung anbieten. Die Fähigkeit, unterschiedliche Kathodenchemien auf einer gemeinsamen Prozessplattform abzubilden, erhöht die Relevanz für Kunden mit diversifiziertem Materialportfolio.

Business Units und operative Struktur

Nano One berichtet seine Aktivitäten nicht in klassischen, klar abgegrenzten Segmenten analog zu Großkonzernen, lässt jedoch drei operative Schwerpunkte erkennen:
  • F&E und Technologieentwicklung: Labor- und Pilotanlagen in Kanada, fokussiert auf Prozessinnovation, Materialcharakterisierung, Skalierung und IP-Generierung
  • Industriepartnerschaften und Business Development: Anbahnung und Betreuung von Kooperationen mit Automobilherstellern, Zellproduzenten, Rohstofflieferanten und Chemiekonzernen
  • Engineering, Scale-up und Demonstrationsanlagen: Planung, Bau und Betrieb von Pilot- und Demonstrationslinien zur Validierung der Technologie im quasi-industriellen Maßstab
Diese Struktur soll eine Brücke zwischen Grundlagenentwicklung und industrieller Umsetzung schlagen. Der Kapitalbedarf konzentriert sich auf Pilotinfrastruktur, IP-Portfolio und Personal mit materialwissenschaftlicher und prozesstechnischer Expertise.

Alleinstellungsmerkmale

Das zentrale Alleinstellungsmerkmal von Nano One ist das patentgeschützte One-Pot-Verfahren, das mehrere Prozessschritte der Kathodenherstellung in einem Reaktor integriert und dabei auf übliche Sulfat-basierte Vorstufen verzichtet. Daraus leiten sich mehrere potenzielle Vorteile ab:
  • Reduzierte Prozesskomplexität und geringerer Anlagenfußabdruck im Vergleich zu konventionellen Multi-Step-Prozessen
  • Geringerer Chemikalienverbrauch und potenziell niedrigere Abfall- und Abwasserströme, was Umweltauflagen und Betriebskosten positiv beeinflussen kann
  • Flexibilität beim Einsatz verschiedener Rohstoffqualitäten, was die Versorgungssicherheit in einem angespannten Batterierohstoffmarkt unterstützen kann
  • Direkte Herstellung von beschichteten oder dotierten Kathodenpartikeln, was Leistungsparameter wie Zyklenfestigkeit, Ladegeschwindigkeit und Temperaturbeständigkeit adressieren kann
Die Fokussierung auf Prozessinnovation statt ausschließlich auf Materialcomposition unterscheidet Nano One von vielen klassischen Kathodenherstellern und Materialentwicklern.

Burggräben und technologische Moats

Der potenzielle Burggraben von Nano One basiert im Wesentlichen auf drei Säulen:
  • Intellectual Property: Ein breites Patentportfolio rund um das One-Pot-Verfahren, Prozessvarianten und Materialausführungen, das Markteintrittsbarrieren für direkte Nachahmer schaffen kann
  • Know-how im Scale-up: Praktisches Prozesswissen beim Übergang von Labor- zu Pilot- und Demonstrationsanlagen, das nicht ohne weiteres aus Patentschriften ableitbar ist
  • Industriepartnerschaften: Langfristige Entwicklungskooperationen mit etablierten Unternehmen der Batterie- und Automobilbranche, die zu Pfadabhängigkeiten und Lock-in-Effekten führen können
Diese Moats sind jedoch überwiegend technologischer und vertraglicher Natur und müssen durch kontinuierliche F&E, Schutzrechtsmanagement und Kommerzialisierung untermauert werden. Ein umfassender Kapitalkraft-Moat wie bei integrierten Chemiekonzernen besteht nicht.

Wettbewerbsumfeld

Nano One agiert in einem hochkompetitiven Marktumfeld für Kathodenmaterialien und Batterietechnologie. Relevante Wettbewerber lassen sich in mehrere Gruppen unterteilen:
  • Große Kathodenhersteller und Spezialchemiekonzerne mit eigener Prozessentwicklung und Massenproduktion
  • Batteriezellhersteller, die interne F&E-Strukturen zur Optimierung von Kathodenmaterialien und Produktionsprozessen aufgebaut haben
  • Technologie-Start-ups mit alternativen Syntheseverfahren, etwa Sol-Gel-, Hydrothermal- oder Co-Precipitation-Ansätzen mit Nachhaltigkeitsfokus
  • Rohstoffunternehmen, die Downstream in die Veredelung von Nickel, Mangan oder Phosphat zu Kathodenmaterialien expandieren
Im Wettbewerb um Industriepartner konkurriert Nano One weniger über Produktionsvolumen als über Effizienz, Umweltbilanz, Patentschutz und Integrationsfähigkeit in bestehende Lieferketten. Der Konsolidierungsdruck in der Branche könnte zu Kooperationen, aber auch zu Verdrängung kleinerer Technologielieferanten führen.

Management und Strategie

Das Management von Nano One setzt auf eine Kombination aus materialwissenschaftlicher Expertise, industrieller Erfahrung in der Chemie- und Batteriebranche sowie kapitalmarktorientierter Unternehmensführung. Der Vorstand verfolgt eine Partnerstrategie, die auf Co-Development mit globalen Industrieakteuren sowie auf eine schrittweise Industrialisierung der Technologie abzielt, anstatt frühzeitig hohe eigene Produktionskapazitäten auf eigene Bilanz zu nehmen. Strategische Leitlinien sind:
  • Fokussierung auf Kernkompetenz Prozessinnovation statt vertikaler Vollintegration
  • Aufbau eines belastbaren IP-Portfolios als Verhandlungsbasis für Lizenzen und Joint Ventures
  • Positionierung in staatlich geförderten Batterieclustern in Nordamerika und gegebenenfalls Europa
  • Kapitaldisziplin und selektive Nutzung von Förderprogrammen und Industriepartnerschaften zur Mitfinanzierung von Pilotanlagen
Für konservative Anleger ist relevant, dass der Unternehmenswert wesentlich von der Fähigkeit des Managements abhängt, Technologiepartnerschaften in belastbare, langfristige Lizenz- oder Produktionsvereinbarungen zu überführen.

Branchen- und Regionenfokus

Nano One ist in der globalen Batterie- und Elektromobilitätsbranche positioniert, mit Schwerpunkt auf Nordamerika und wachsender Relevanz für Europa. Die Branche ist von hohem Wachstum, technologischer Dynamik und politischer Steuerung durch Klimaziele, CO2-Regulierung und Industriestaatenprogramme geprägt. In Nordamerika gewinnt der Aufbau lokaler Batterie- und Materialkapazitäten an strategischer Bedeutung, um die Abhängigkeit von asiatischen Lieferketten zu reduzieren. Für Unternehmen wie Nano One entstehen dadurch Chancen im Rahmen von Förderprogrammen, Standortinitiativen und lokalen Beschaffungsquoten der Automobilindustrie. Gleichzeitig ist der Sektor zyklisch sensibel gegenüber Rohstoffpreisvolatilität, Zinsniveau und Investitionszyklen der Automobilhersteller. Regionale Regulierungen zu Umweltstandards, Recyclingquoten und lokaler Wertschöpfung wirken direkt auf die Attraktivität von Prozessinnovationen mit besserer Umweltbilanz.

Unternehmensgeschichte und Entwicklung

Nano One wurde als technologieorientiertes Unternehmen in Kanada gegründet, mit dem Ziel, neuartige Syntheseverfahren für Batteriematerialien zur Marktreife zu führen. In den Anfangsjahren lag der Schwerpunkt auf Laborforschung, der Validierung des One-Pot-Konzepts und dem Aufbau eines Patentportfolios. Schrittweise folgten der Ausbau von Pilotanlagen, erste Kooperationsvereinbarungen mit Industriepartnern und eine verstärkte Ausrichtung auf industrielle Anwendungsfelder, insbesondere für Elektromobilität und stationäre Speicher. Über die Jahre positionierte sich Nano One von einem reinen F&E-Player hin zu einem skalierungsorientierten Technologieanbieter mit Demonstrationsinfrastruktur. Die Börsennotierung diente der Finanzierung von F&E, Pilotkapazitäten und dem Ausbau des Teams. Historisch betrachtet reflektiert die Unternehmensentwicklung den Übergang von experimenteller Batteriematerialforschung zu industrienahen, prozessoptimierten Lösungen im Kontext globaler Dekarbonisierungsstrategien.

Sonstige Besonderheiten

Eine Besonderheit von Nano One ist die konsequente Ausrichtung auf Prozessnachhaltigkeit und Ressourceneffizienz innerhalb der Batteriewertschöpfungskette. Das Unternehmen adressiert damit nicht nur Kosten- und Leistungsaspekte, sondern auch ESG-Kriterien, die für institutionelle Investoren und OEMs zunehmend entscheidend sind. Hinzu kommt der Fokus auf die Integration verschiedener Kathodenchemien in eine einheitliche Plattform, was das Risiko technologischer Pfadabhängigkeiten mindern kann. Darüber hinaus profitiert Nano One von seiner Verankerung in einem nordamerikanischen Technologiecluster mit Zugang zu Förderprogrammen, Forschungseinrichtungen und Industriepartnern. Diese Einbettung kann den Technologietransfer beschleunigen, führt aber zugleich zu Abhängigkeiten von politischen Förderregimen und industriepolitischen Prioritäten.

Chancen und Risiken für konservative Anleger

Für konservative Anleger stellt Nano One ein spekulatives Engagement im Bereich Batteriematerialien und Cleantech dar, bei dem technologische, regulatorische und partnerschaftliche Faktoren den Werttreiber bilden. Zu den Chancen zählen:
  • Überdurchschnittliches Wachstumspotenzial durch die Skalierung des One-Pot-Verfahrens in einem strukturell wachsenden Batteriemarkt
  • Mögliche Lizenz- und Kooperationsvereinbarungen mit großen Industrieakteuren, die wiederkehrende Einnahmen und technologische Validierung liefern könnten
  • Positionierung in strategisch geförderten Batterie-Ökosystemen in Nordamerika, mit potenzieller Unterstützung durch staatliche Programme
  • Relevanz von ESG-konformen Produktionsverfahren, die Nachfragedruck seitens Automobilhersteller und Investoren erzeugen kann
Dem gegenüber stehen substanzielle Risiken:
  • Technologierisiko: Die industrielle Umsetzung des Prozesses im großen Maßstab kann auf unvorhergesehene technische Hürden stoßen
  • Kommerzialisierungsrisiko: Der Erfolg hängt stark von der Fähigkeit ab, langfristige industrielle Abnahme- und Lizenzverträge zu sichern
  • Wettbewerbsdruck: Etablierte Chemiekonzerne und Zellhersteller verfügen über hohe Forschungsbudgets und könnten alternative Prozesse entwickeln oder bestehende Verfahren optimieren
  • Finanzierungs- und Verwässerungsrisiko: Der laufende Bedarf an Kapital für F&E und Pilotanlagen kann zu wiederholten Kapitalerhöhungen führen
  • Regulatorische und politische Unsicherheit in Bezug auf Förderprogramme, Handelskonflikte und lokale Beschaffungsanforderungen
Aus Sicht eines konservativen Anlegers eignet sich ein mögliches Engagement eher als Beimischung mit bewusst begrenzter Gewichtung im Depot und erfordert hohe Risikotoleranz gegenüber Branchen- und Technologieschwankungen. Eine sorgfältige Beobachtung der Fortschritte bei Industriepartnerschaften, Pilotprojekten und IP-Entwicklung ist entscheidend, ohne dass sich daraus eine Anlageempfehlung ableiten lässt.
Hinweis

Stammdaten

Marktkapitalisierung 77,86 Mio. €
Aktienanzahl 111,50 Mio.
Streubesitz 80,37%
Währung EUR
Land Kanada
Sektor Grundstoffe
Branche Chemikalien
Aktientyp Stammaktie

Aktionärsstruktur

+19,63% Weitere
+80,37% Streubesitz

Community-Beiträge zu Nano One Materials Corp

  • Community-Beiträge
  • Aktuellste Threads

Zusammengefasst - darüber diskutiert aktuell die Community

  • Die Beiträge thematisieren Nano Ones One‑Pot‑Technologie und die Aussicht auf 2026 als mögliches „Jahr des Durchbruchs“, wobei manche Nutzer auf konkrete Umsetzungen und Partnerschaften mit Worley, LG oder Sumitomo hoffen, andere skeptisch bleiben.
  • Wiederkehrende Diskussionspunkte sind die Finanzierung (angestrebte ATM‑Runde von 15 Mio., bisher 2,6 Mio.), Spekulationen über eine Übernahme oder engere Kooperation mit Worley sowie Kritik, dass Pilotkapazitäten (Candiac ~1.000 t) für die benötigten Massen unzureichend sind und größere Lizenzen/Skalierung nötig wären.
  • Die Stimmung ist geteilt: Einige sehen Nano One als spekulative Chance mit hohem Upside, andere bevorzugen etabliertere Werte wie Sumitomo wegen geringerer Risiken; zudem gibt es Sorgen über Verwässerung (‚25mille‘) und Erwartung an Termine/Webinare zur Klärung offener Fragen.
Hinweis
Avatar des Verfassers
comvisitor
Zahlen Einschätzung
Es gibt Prognosen, dass der Batteriemarkt 2032 auf über 580 Mrd Euro steigt. Ziehe davon 50 % Produktion in China ab, dann bleiben 290 Mrd. Euro. Von dieser Restproduktion ist Nano One angenommen mit 10 % seiner Technologie dabei. Das entspricht 29 Mrd. Euro Umsatz. Einnahmen von 1% Lizenzgebühren entsprechen 0,29 Mrd. Euro! Einnahmen von 10% Lizenzgebühren entsprechen 2,9 Mrd. Euro! Also macht Nano One mit den Lizenzen ganz grob zwischen 290 bis 2900 Mio Euro Umsatz (pro Jahr), wovon das meiste wohl Gewinn sein wird. KGV im Jahr 2032 = 0,3!!! Berechnet 0,6 Euro / (290 Mio / 145 Mio (Aktien im Jahr 2032 geschätzt)) kata, was wünscht du dir für ein KGV für so eine Firma wie Nano One? KGV 10? Ok, dann wäre im Jahr 2032 ein Kurs von 20 Euro gerechtfertig. (3333 % möglicher Anstieg) Bitte Rechenfehler melden, hab das gerade nur schnell runtergeschrieben. vis
Avatar des Verfassers
comvisitor
@kata
Bisher wurde noch keine Aktie ausgegeben, Nano One hat noch über 7 Monate Zeit, da kann noch einiges passieren....bei dir klingt das gerade so als wäre zum aktuellen Kurs die Kapitalerhöhung durchgeführt worden... Warten wir es ab. vis
Avatar des Verfassers
annalist
vielleicht können wir uns auf eins einigen...
es wird wohl einen Grund geben, warum ausgerechnet Nano One, als einziger Kathodenhersteller, zu diesem Treffen in den USA eingeladen wurde. So schlecht kann ihr Ansatz nicht sein und die Chancen auf eine erfolgreiche Vermarktung ihres Produkts werden dadurch sicher nicht schlechter. ;) Alles andere wird sich dann zeigen.
Avatar des Verfassers
Nanomann
wirklich zum Schmunzeln hier :-)
Bad boy, good boy, love boy, new boy, old boy :-) Gestern habe ich mich, wie Ingo gewundert, was hier wieder für ein Ping Pong Spiel war und man sich gegenseitig die Schmetterbälle um die Ohren haute. Ich überlegte, ob ich alle Themen mit "sehr witzig" bewerten sollte, denn ich habe mich beim Lesen sehr amüsiert :-). Ich denke, wenn man diese Threads bei Chatgpt eingibt und dann um eine Zusammenfassung bittet, würden man den Status quo für Nano One bekommen, der zurzeit ist :-). Im Inhalt würden viele Passagen von @Join stehen, natürlich auch die Faktenpassage von @Kata und @hewi (mit ihm tauschte ich mich mal über das Board aus und kenne seine Bedenken durch seinen Erfahrungen an der Börse, "Vorsicht ist die Mutter der Porzellankiste"), @papa fachliche Analyse zu FEL Studien und Fertigstellungszeiten von Produktionsstätten und als Schlussfolgerung würde dann wohl in der Zusammenfassung stehen, dass die Stimmung "jetzt wieder" positiv ist und das Potential für die Zukunft groß. @Katas Aussage, "hat der Markt die Aktie abgekauft weil nichts kam. Sooooo dumm ist der Markt nicht ;-)" wage ich tatsächlich ein wenig zu korrigieren in " hat der Markt die ganze BRANCHE! ab"ver"kauft, sooo dumm ist der Markt nicht." Klar war vieles zu erkennen und abzusehen und auch ich schrieb hier vor zwei Jahren, "wenn mich jemand fragen würden, soll er Nano One verkaufen und in die glorreichen 7 investieren, ich würde es NICHT verneinen!" Aber Nano One ist eine Blackbox, eine Wundertüte und man weiß nie was und wie schnell etwas drin ist. QS super Beispiel, Nano One, das andere N, die ganzen Bergmännern. Es ist nicht objektiv, wenn man hier nur mit dem Finger auf Nano One zeigt! Ich stellte euch hier vor gut 1,5 Jahren einen Artikel aus Kanada rein, ja, Nordamerika hat die Ressourcen Nickel, Mangan, Lithium, Graphit, aber um ein stillgelegtes Bergwerk wieder zu aktivieren, da waren im Artikel eine Zeitspanne von 10-15 !! Jahren angegeben. Gut, ähnlich wie bei Nano One, haben die einen oder andern schon seit Jahren rumgewirbelt und Machbarkeitsstudien erstellt, aber jedem musste klar sein, was das insgesamt bedeutet. Das kostet Zeit! Und es war auch klar, sowas funktioniert jetzt nur halbwegs schnell, wenn man Partner findet, die Rohstoffe jetzt schon liefern können und auch vielleicht finanzielle Hilfe geben oder man kann die E Mobilität begraben. Das ist doch das Dilemma in Europa. Man befindet sich immer noch im Krieg und damit verbunden auch Milliarden Ausgaben die man ganz woanders hätte investieren müssen, Stillstand, Insolvenzen (siehe schon wieder CustomCells in Tübingen), keine Rohstoffe und die Abhängigkeiten sind nicht weniger, sondern mehr geworden. Europa und E Mobilität wird niemals mehr eigenständig funktionieren und das sagte Dan schon vor Jahren, dass er Europa problematisch sieht. Hier muss man sich dann irgendwann entscheiden, kaufe ich die Technik aus China oder aus Korea/Japan oder aus Nordamerika. Natürlich spielt der Preis immer eine Rolle, aber ich wüsste, welche ich NICHT! kaufen würde. Auch wenn das vielleicht schwer zu akzeptieren ist, für Europa ist es 5 nach 12 und da sind einige Züge abgefahren. Desto besser für Nano One, die dieses E-Pferd früh sattelten und wenn wir es alle auch nicht glauben wollen und können, das war und ist ein viel längerer Weg als wir alle dachten. Es ist unfassbar, dass ein Unternehmen 12 Jahre überlebt, ohne Umsatz zu generieren. Niemals hätte ich 2017 investiert, wenn mir einer aufgezeigt hätte, wie weit die Chinesen schon mit der F+E in der E-Mobilität waren und welche Problematik beim Aufbau von Lieferketten besteht (incl. Rohstoffe). Jetzt sind wir aber 8 Jahre weiter und immer noch im Spiel. Vielen von euch ist sicherlich noch der ehemalige Direktor und Präsident John Lando bekannt, der im November 2021 seinen Rücktritt mitteilte. Damals sagte er, Zitat Pressemitteilung Nano One vom 30.11.2021: "Ich bin sehr stolz auf das, was wir bisher bei Nano One aufgebaut haben und obwohl ich glaube, dass das Beste noch kommen wird, ist es Zeit für mich, in Rente zu gehen. Nano One war noch nie in einer besseren Position, sowohl finanziell als auch operativ. Ich habe volles Vertrauen in das Führungsteam des Unternehmens und seine Fähigkeit, die Vision, die sie für Nano One geschaffen haben, umzusetzen und ich bin auch sehr zufrieden mit dem Scharfsinn der jüngsten Managementzugänge, die mir das Vertrauen gegeben haben, diesen Schritt zu diesem Zeitpunkt zu machen. Wir haben einen starken Schatz, solide Technologie, die weltweit größten Partner und wir sind in der Lage, weiterhin langfristigen Wert für alle Beteiligten aufzubauen." Ich hatte mich damals gefragt, wie ich seine Entscheidung deute und ich dachte mir ganz ehrlich, er weiß, dass das mehr als nur ein oder zwei Jahre an Zeit benötigt und Dan einen ganz anderen Weg einschlug, nämlich "China schlagen", als es ursprünglich wahrscheinlich von Herrn Lando und Dan bei der Gründung angedacht hatten. Sie wollten sicherlich nur etwas entwickeln und dann verkaufen, mehr nicht. Es bleibt jedem hier selbst überlassen, den Weg mit Nano One noch weiter mitzugehen (vielleicht 1-2 Jahre, ich weiß es nicht) oder nicht. Aber ich vertraue weiter den damaligen Worten von John Lando, zumal wir seitdem fast 4 weitere Jahre hinter uns gelassen haben.
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Papa Ingo
Dekade
Dan sprach selbst von einem Zeitraum von 10 Jahren, also kein Grund zur Euphorie. Zeitplan Lizenzierung am 13.8.24 hat Worley den Auftrag bekommen. Eine FEL 3 Studie für diese Anlage sollte nach 6 bis 9 Monaten fertig sein. Am 4.12.24 gab Nano One ein vorläufige Ergebnis bekannt mit dem man sich auf dem Markt präsentieren und erste Kundengespräche führen kann . Die FEL 3 Studie ist aber noch nicht abgeschlossen. Zitat: "ongoing FEL 3 Studie" Eigentlich müsste die Studie mittlerweile abgeschlossen sein, ist sie aber nicht. Und was nicht stutzig macht ist der Satz:"engineering underway for scale up an de risk" Das heißt auf jedem Fall, dass die geplante Anlage noch nicht richt rund ist und die Planung schwieriger als gedacht. Dies Produkt ist also noch nicht so weit für einen Verkauf oder eine Lizenzierung. Wenn es trotzdem alle im Plan ist, dann müsste tatsächlich zeitnah ein Ergebnis gemeldet werden. Zeitplan Candiac In der vorhanden Anlage wurde in Q4 2023 gemeldet, das die 200 to Anlage produziert und die ersten 1,3 to verschickt wurden. Theoretisch hätten bis heute 300 to LFP verschickt werden können. Die Bewertung des Materials von Nano One ist ein langer Prozess zwischen Kundenanforderungen, erste Lieferung und Bewertung, Änderung in der Produktion, erneute Bewertung usw. Das dauert lange, das ist klar. Aber nach mittlerweile 1,5 Jahre müsste doch eine Ergebnis eines oder mehrer möglicher Kunden vorliegen. Gemeldet wurde aber nichts, was auch bedeuten kann, dass die Kundenanforderungen nicht erfüllt werden können. Am 22.8.2024 wurde noch gemeldet, dass die Anlage in Candiac auf 200 to erweitert werden sollte. Das war aber nur ein Wunsch ohne Planung und ohne Geld. Seit dem Verkauf von Candiac und dem Geld vom DOD (20.3.2025) müsste eigentlich die Umsetzung der Erweiterung unter Hochdruck laufen, jedoch nur nach auf 1000 to begrenzt. Da die Infrastruktur vorhanden ist, könnte das in ca. 9 Monaten umgesetzt werden, also bis Ende des Jahres. Vorausgesetzt der Prozess von Nano One funktioniert in großen Maßstab. Diese Beweis ist aber bisher noch nicht erbracht worden. Eine kleine Erfolgsmeldung für Candiac könnte also Ende des Jahre kommen. Lizenzeinnahmen für eine 25000 to Anlage frühestens 2 Jahre nach einer getroffenen Vereinbarung, also Ende 2027. Alle wunderschönen Zusammenhänge, die hier dargestellt werden, in allen Ehren, aber es wäre schön, wenn nicht ständig versucht wird @kata zu Wiederlegen, sondern ihm einfach mal recht zu geben. Ich freue mich auf jedem Fall, dass Nano one wirklich gut vernetzt ist (und das Netzwerk ist wirklich groß) und es immer wieder schafft uns mit kleinen Häppchen bei der Stange zu halten. Das Verhältnis zwischen Großen Erfolg und Insolvenz sehe ich immer noch bei 60/40. Der Vorteil ist aber, dass sich so viele mittlerweile durch Förderungen so weit aus dem Fenster gelehnt haben, dass die Unterstützung zwangsläufig noch weiter laufen wird. Es bleibt uns allen leider nur die Möglichkeit weiter zu warten.
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Papa Ingo
LFP
Ich hatte ja vor kurzem einen Betrag verlinkt, aus dem hervorgeht, das LFP nicht gleich LFP ist. Nano One hat bisher noch nicht den Nachweis geliefert, dass Ihr Produkt auch den Anforderungen entspricht. Seit Oktober 23 wird LFP in Tonnen Maßstab produziert, verschickt und getestet. Eine Erfolgsmeldung hat es aber seit dem nicht gegeben. Oder andersrum, wäre das Ergebnis der Evaluierung sehr gut, dann hätte man das gemeldet. Außerdem gibt es von Nano One die Aussage, das an den Reaktoren immer noch rumgedoktert wird. Die Anlage in Candiac läuft also immer noch nicht rund. Den Optimismus von Join in allen Ehren, aber der Erfolg von Nano One hängt am seidenen Faden.
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jointstock
@Rossin: Vollkommen richtig!
Sie haben Abnahmevereinbarungen getroffen! Natürlich! Sie haben vor allem aber auch bereits LIZENZVORVEREINBARUNGEN getroffen! Lizenzen werden nicht auf Verdacht erworben, sondern nur nach reiflicher Prüfung, und nur wenn sie für das eigene Produkt/Forschung unbedingt erforderlich sind. Keiner wirft gerne das Geld zum Fenster heraus. Das findet zuerst in Form von Technologiepartnerschaften (s. Nano One Materials Partner) und gemeinsamer Forschung (zB. VW, Rio Tinto, Sumitomo) statt und dann in Form von gemeinsamen LANGFRISTIGEN VERTRÄGEN. https://nanoone.ca/investors/presentations/ Wenn dazu noch die entsprechenden Regierungen international miteingebunden sind, ist das nichts weiter als ein Stempel für zukünftiigen Verträge. Denn diese Vereinbarungen müssen für eventuelle staatliche Subventionen vorgelegt und immer geprüft werden. Leistungsstarke Batterietechnologien und deren saubere Herstellung sind dabei überwältigend wichtig für eine Vielzahl von Technologien: KI-Anwendungen, Rüstung (Drohnen), medizinische Bereiche ... für einfach Alles! Kein Unternehmen forscht nahezu 10 Jahre, bekommt unzählige Regierungsgelder, hat internationale Globa Player als Partner und findet dann keinen Abnehmer für sein Produkt???? https://nanoone.ca/news/?paged=1&filter_block%5Btaxonomy%5D%5Bresource_type%5D%5B%5D=news-releases >> Wer das jemals geglaubt hat dem ist wirklich gar nicht mehr zu helfen! Gar nicht mehr! Warum geben sich seit Jahren hier die "Short & Distort" Betrüger so viel Mühe das Unternehmen herunterzureden, die Aktie abzuverkaufen. Weil es Kriminelle sind! So einfach ist das! https://stockhouse.com/companies/bullboard?symbol=t.nano&postid=36507477 Auch hier auf dem deutschen Markt läßt sich das zu bestimmten Zeiten sehr gut beobachten. Und mindestens ein Vertreter hier im Forum verfolgt seit Jahren genau diesen Kurs! Dafür bin ich hier einfach schon zu lange dabei um das nicht zu sehen.
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annalist
Bei manch einem ...
hier im Board frag ich mich schon länger, warum sie hier überhaupt noch investiert sind. Das hier vieles nicht so läuft, wie das geplant war, ist ja inzwischen klar und muss nicht ständig wieder aufgewärmt werden. Wenn kritische Auseinandersetzung aber zur täglichen Gewohnheit wird sollte man sich überlegen, ob es nicht sinnvoller wäre, sich anderen Optionen zu zuwenden. Wir sind hier in einem Start Up investiert, dass Kooperationen mit etlichen Größen der Wirtschaft pflegt. Das ist wohl für viele hier einer der Hauptgründe gewesen, hier an die Story zu glauben und zu investieren. Das bis zum heutigen Tag daraus nichts greifbares entstanden ist, haben sich wohl die meisten hier anders vorgestellt. Vielleicht haben wir auch einfach zu viel erwartet oder die Zeitspannen falsch eingeschätzt. Dafür jetzt tagtäglich Nano One anzugreifen, wird daran nichts ändern. Wer nicht mehr dran glaubt, sollte vielleicht den Rest seines Invest hier sichern und anderswo nach seinem 1000% Invest suchen. Aber seit Gewiss.... ...auch das wird nicht ohne Risiko laufen. :)
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Future3
Re: Es ist schon seltsam
Moin zusammen, habe mich jetzt auch hier registriert, bisher habe ich immer nur fleißig eure Beiträge verfolgt. Vielen Dank dafür! Bin seit 0,3€ immer wieder mit ein paar T Aktien investiert und nehme aber auch regelmäßig Gewinne mit. Bin grundsätzlich extrem bullish zu NNO, aber es ist auch zugegeben ein heißer zock. Kann alles und muss garnichts, Lab is Lab und Real Business ist Real Business. Mich wundert aktuell nur, dass keine potentiellen Abnehmer bekannt gemacht werden. Kann sich das einer erklären? Gibt es vll. noch keine? Müssen potentielle Abnehmer nicht bevor das Lizenzmodell funktioniert viele sehr lange Dauertest machen, bevor diese Technologie im Massenmarkt ausgerollt wird sich vor evtl. auftretenden Produdktschäden durch die unbekannte und nicht lange erpropte Mixtur abzusichern? Auch wundert mich, warum man bei den Zukunftsaussichten keine Stellen ausgeschrieben hat um viele weitere Fachkräfte einzustellen - wenn es denn so eine wie im "Fool-Artikel" beschrieben der "Durchbruch" im Markt ist. Dabei wundert mich auch, dass Fool nicht noch einen Satz bei NNO hinzugefügt hat - BUY? Für den Rollout bei den Big-Playern benötigt man sicher viel Zeit und Manpower damit sich ordentlich Tonnen produzieren lassen und man ergo viel Geld mit dem angestrebten Lizenzmodell verdient. @ Kupferstecher: Habe mal kurz hochgerechnet, das Gesamtvolumen bei 100 Aktien pro Minute an einem Tag ist aber nicht viel in € oder $ Summe. Vl. 45.000 €. So eine Entwicklung in größerer Stückzahl über einen längeren Zeitraum würde ich aber eher bullish interpretieren oder? Ich stehe mit Kapital bereit und würde gerne zu meinen aktuell ca. 10K Aktien noch deutlich mehr kaufen- bin mir aber aktuell etwas unsicher aufgrund der o.g. Punkte. Freue mich auf eure Meinungen und Anregungen dazu.
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Kupferstech
Es ist schon seltsam
,am Freitag wurden an der TSX Venture im minutentackt immer 100 Aktien geordert und das ging über den ganzen Tag,meine Meinung deckt sich da einer ein und das ist kein Amateur, ich denke das Teil fliegt uns bald um die Ohren.
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Multiculti
Die Nachrichten
werden immer konkreter und besser hab nochmal 3000 St.gekauft u. bin jetzt bei14k.::-)))))
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Jicky
Kein schlechte Artikel über die Branche/ Nano One
Und sogar in deutscher Sprache! https://www.fool.de/2017/08/11/diese-elektromobilitaets-aktie-hat-hervorragende-zukunftschancen-samsung-sdi/
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Häufig gestellte Fragen zur Nano One Materials Aktie und zum Nano One Materials Kurs

Der aktuelle Kurs der Nano One Materials Aktie liegt bei 0,65 €.

Für 1.000€ kann man sich 1.538,46 Nano One Materials Aktien kaufen.

Das Tickersymbol der Nano One Materials Aktie lautet NNOMF.

Die 1 Monats-Performance der Nano One Materials Aktie beträgt aktuell -3,53%.

Die 1 Jahres-Performance der Nano One Materials Aktie beträgt aktuell 8,79%.

Der Aktienkurs der Nano One Materials Aktie liegt aktuell bei 0,65 EUR. In den letzten 30 Tagen hat die Aktie eine Performance von -3,53% erzielt.
Auf 3 Monate gesehen weist die Aktie von Nano One Materials eine Wertentwicklung von -31,52% aus und über 6 Monate sind es 4,63%.

Das 52-Wochen-Hoch der Nano One Materials Aktie liegt bei 1,60 €.

Das 52-Wochen-Tief der Nano One Materials Aktie liegt bei 0,35 €.

Das Allzeithoch von Nano One Materials liegt bei 4,40 €.

Das Allzeittief von Nano One Materials liegt bei 0,29 €.

Die Volatilität der Nano One Materials Aktie liegt derzeit bei 77,20%. Diese Kennzahl zeigt, wie stark der Kurs von Nano One Materials in letzter Zeit schwankte.

Die Marktkapitalisierung beträgt 77,86 Mio. €

Nano One Materials hat seinen Hauptsitz in Kanada.

Nano One Materials gehört zum Sektor Chemikalien.

Nein, Nano One Materials zahlt keine Dividenden.