Es ist kaum anzunehmen, dass ein Unternehmen der Weltbank (IFC) in das Projekt per Finanzierung einsteigt, wenn nicht eine positive Bewertung der Situation bzw. der Zukunft des Unternehmens vorläge.
Dazu hier nochmals die diversen Punkte:
"Aus IFC Zusammenfassung:
Projektbeschreibung
Société d'Exploitation de Kipoi ("SEK"), eine Tochtergesellschaft von Tiger Resources Limited ("Tiger") wird den Betrieb des Brach Kipoi-Kupferprojekt ("Kipoi") in Katanga Provinz der Demokratischen Republik Kongo. SEK ab 2011 produziert Kupfer-in-Konzentrat von einem Heavy Media Separation (HMS) -Anlage bis 2014 und wechselte auf die Produktion von hochwertigen Kupferkathode durch ein Solvent Extraction-Electro Winning (SX-EW) Anlage im Mai 2014 Kipoi derzeit produziert 25.000 Tausend Tonnen pro Jahr (ktpa) Kupfer Kathode und einer Finanzierung durchgeführt wird, um die Produktion zu 32,500tpa erweitern.
Projektträger und Hauptaktionäre der Projektgesellschaft
Tiger ist der Projektträger und ist an der australischen Börse notiert seit 1997 Tiger hat mehrere institutionelle Aktionäre, einschließlich der Hauptaktionär, Antares Hauptstadt mit rund 8% der Anteile.
Gesamtkosten des Projekts und Menge und Art des IFC-Investition
Die US $ 162.500.000 neuer Schulden werden zusammen mit vorhandenen Barmitteln und den operativen Cashflow, da Kipoi ist ein Betriebsbergbauprojekt, stellen die erforderlichen Mittel, um budgetierte Ausgaben im Finanzplan, einschließlich der geplanten Expansion Capex zu erfüllen. Es wird erwartet, dass IFC liefert US 40.5 der neuen Fremdkapitalfinanzierung $ Mio. SEK und zusätzlich bis zu US in neue Tiger Equity investieren $ 5 Millionen. Die Taurus Mining Fund ("Taurus") liefert US 122 der Schulden Mio. $. Taurus hat derzeit 100 Millionen US $ von kurzfristigen Darlehen und Anleihen zu Tiger, die in die langfristige Finanzierung ausgerollt wird.
Standort des Projekts Beschreibung von Website-
Das Projekt liegt 75 km von Lubumbashi in der Katanga in der Demokratischen Republik Kongo. Die Website ist neben den wichtigsten Schienen-, Straßen- und Stromleitungen, die zwischen Lubumbashi, Likasi und Kolwezi auf der Katanga "Kupfergürtel". Es gibt fünf Dörfer, die in der Nähe des Projektes sind und der Schwerpunkt auf Engagement für die Gemeinschaft Tätigkeiten sein: Kangambwa, Katanga, Luafi, Bungu und Lukutwe.
Erwartete Entwicklung Auswirkungen
1. Steuern und Lizenzgebühren: Die Regierung der Demokratischen Republik Kongo ("GoDRC") werden Steuern und Lizenzgebühren und Dividenden von einer 5% frei durchKapitalBeteiligung, die voraussichtlich im Jahr 2015. Die an den Staat übertragen werden, zu empfangen Lebensdauer der Mine ist 17 Jahre, aber mit derzeit abgegrenzt Ressourcen und anderen früheren Stadium Projekten wird erwartet, dass die Lebensdauer der Mine kann letztlich verdoppelt werden und verlängert somit die steuerlichen Vorteile für die GoDRC.
2. Beschäftigung: Das Expansionsprojekt werden weitere direkte und indirekte Beschäftigungsmöglichkeiten für die lokale Gemeinschaft zu schaffen. Tiger folgt Regierungspolitik für die Anmietung von mindestens 90% Anwohner und bisher von den lokalen Dörfern Kangambwa, Katanga, Luafi, Bungu und Lukutwe angeheuert. SEK beschäftigt derzeit 797 Mitarbeiter. Auf dem Höhepunkt der Konstruktion für die Erweiterung ein insgesamt 525 Vertragspartnern zusätzlich gemietet werden. Sobald die Erweiterung auf 32,5 ktpa Kupferkathode stattgefunden hat, werden 824 Personen in Vollzeit auf Kipoi verwendet werden. Die SNEL / Megatron Stromnetz Verbesserungen Arbeiten und Wartung werden voraussichtlich weitere Beschäftigung innerhalb der Gemeinschaft zu erzeugen.
3. Investitionen in die Gemeinde: Das Unternehmen hat bereits verschiedene Investitionen in die Gemeinde, einschließlich hergestellt: (i) den Bau einer Schule und eine Klinik in Kangambwa; (ii) die Verwaltung der ländlichen Abfallversorgung in ausgewählten Ziel Dörfer: (iii) Bereitstellung von HIV / AIDS, Malaria und landwirtschaftliche Bildung / Ausbildung; und (iv) Bereitstellen von Strom an der örtlichen Schule. Das Unternehmen wird jährlich 0,5% des EBITDA in Gemeinschaft Verbesserungsprojekte zu investieren. Diese Investitionen werden auf ihre strategische Engagement für die Gemeinschaft Sektoren konzentrieren, einschließlich der landwirtschaftlichen technische Unterstützung, Gemeindegesundheitsprogramme, einschließlich der Entwicklung und Überwachung der Kangambwa Klinik, HIV / AIDS-Bewusstsein Material und Support, Community-Bildungsprogramme. IFC wird erwartet, Advisory Services Unterstützung für das Unternehmen liefern zur weiteren Verbesserung der kommunalen Entwicklung Auswirkungen.
4. In Laufwert hinaus: Das Unternehmen produziert Kupferkathode, einen hohen Wert beendet Kupferprodukt entspricht LME-Spezifikationen und die Finanzierung werden in den Ausbau dieser hohen Wert ergeben hinzugefügt Produkt aus 25ktpa zu 32.5ktpa.
Governance-Risiken-Bewertung
Die Demokratische Republik Kongo ist bekannt, dass wichtige Governance-Herausforderungen zu stellen: es innerhalb des untersten Quartil fällt entsprechend der Rangliste auf der Grundlage der Weltbank Governance Indicators. Allerdings hat die Regierung eine Priorität auf die Verbesserung der Regierungsführung und Transparenz gelegt und hat Schritte unternommen, um ihre politischen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen zu stärken. Folgende positive Schritte in den letzten Jahren getroffen wurden: (i) im Jahr 2012 die DRC trat der Organisation für die Harmonisierung des Wirtschaftsrechts in Afrika ("OHADA"); (ii) im Jahr 2013 die Demokratische Republik Kongo auf internationale Schiedsentscheidungen ratifizierte das Übereinkommen von New York; (iii) im Jahr 2014 die DRC-Parlament verabschiedet ein Amnestiegesetz für die Handlungen der Aufruhr, Krieg und politische Straftaten für den Zeitraum von Februar 2006 bis Dezember 2013; und (iv) im Jahr 2014 DRC wurde EITI-konform. Darüber hinaus, der Weltbank ist die Umsetzung einer Mining Sector Reform Project (ProMines), ein Vier-Jahres-Projekt, das im Jahr 2011 gestartet und soll im Jahre 2015 beenden wird, und kann verlängert werden.
IFC hat Governance-Risiken, um Vorteile zu projizieren geprüft und ist überzeugt, dass die Projekt sollte unterstützt werden. Der Sponsor hat sich bereit erklärt Projekt / Unternehmen Zahlungen an Regierungs öffentlichen sowie Verträge oder Schlüsselvertragsbedingungen zu machen.
IFC Erwartete Rolle und Zusätzlichkeit
1. Langfristige Schulden: IFC werden dazu beitragen, eine langfristige Finanzierungslösung an kurzfristige Schuldverschreibungen zu ersetzen, in einer Zeit der starken Volatilität der Märkte, deprimiert Rohstoffpreise und die allgemeine Risikoaversion der Anleger zu liefern;
2. E & S Support: IFC Engagement und laufenden Support wird Komfort für Interessengruppen (GoDRC, Gemeinden, Investoren, etc.) zur Verfügung stellen, dass E & S Risiken angemessen zu guten internationalen Standards und der IFC Performance Standards angesprochen;
3. Beratende Unterstützung: Das Unternehmen ist daran interessiert, eine gute internationale Standards zu arbeiten. Zu diesem Zweck wird ein IFC Beratung Programm, das entworfen, um weitere Unterstützung für das Unternehmen bei der Verwaltung von lokalen Interessenvertretern im Zusammenhang mit Risiken.
Umwelt & Soziales Kategorisierung Begründung
Dies ist ein Klasse B-Projekt nach der IFC Umwelt- und Sozial Review Verfahren, weil die Environmental, Social and Health & Safety (ESHS) Risiken und Auswirkungen betreffen die Erweiterung eines bestehenden Vermögens- und begrenzt sind, weitgehend standortspezifisch innerhalb des bestehenden Platzbedarf und sind angemessen durch die Umsetzung der Lärmminderungsmaßnahmen verwaltet. Das Projekt erfordert eine Offenlegung Zeitraum von mindestens 30 Tagen vor der Prüfung durch die IFC Vorstand. Die Mine ist ein kleines bestehenden Betrieb und die IFC Investition wird die Entfernung und die Sanierung von alten Tailings Speicheranlagen und Installation neuer errichtete Anlage in Verbindung mit zu finanzieren eine kleine Erhöhung der Produktionskapazität. Ein sekundärer Endpunkt besser Energie- und Wassereffizienz in der gleichen Oberfläche Fußabdruck sein. Die Investition wird keine wesentlichen neuen Auswirkungen zur Folge haben. Bereits bestehenden Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsfragen mit dem Projekt verbunden sind: berufliche und Gemeinde-Gesundheit und Sicherheit; Staubkontrolle; Abfallbewirtschaftung, einschließlich gefährlicher Abfälle und Verwaltung von mir Rückstandsablagerungen; Wasserverwaltung; Gefahrstoffmanagement und Transportrisiken auf Straßen, die auf der Website. Das Unternehmen hat diese Risiken durch die Inbetriebnahme und Implementierung einer PS Gap-Analyse durch ein internationales Beratungs abgeschlossen im Jahr 2014 und ein Follow on überarbeitete ESIA Treffen IFC-Standards, die durch zur Fertigstellung Mitte 2016 abgeschwächt. Der Haupt bereits bestehenden sozialen Risiko bezieht sich auf die Verwaltung Community Erwartungen und Potenzial-Migration in einer Post-Konflikt-Gesellschaft, in der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften Kapazität begrenzt ist. Das Unternehmen wird diese Risiken durch die Stärkung der gesellschaftliches Engagement und Gemeinschaft Investitionsinitiativen zu mildern. PS5 gilt nicht, wenn die es keine Dörfer oder Gemeindeland innerhalb der Bergbaukonzession und das Projekt wird nicht in irgendeiner physischen oder ökonomischen Verschiebung führen. PS6 nicht anwendbar, da keine empfindliche Lebensräume, bedrohte oder geschützte Bereiche innerhalb des Projektgebiets erfasst. PS7 nicht anwendbar ist, da es keine indigene Bevölkerung im Projektgebiet. Ebenso ist PS8 nicht anwendbar, da kein Ort von bedeutenden kulturellem oder historischem Wert wurde im Rahmen des Projekts Footprint identifiziert.
Für Anfragen über das Projekt, kontaktieren Sie:
Tiger Resources
1st Floor, 1152 Hay Street
West Perth, Western Australia 6005
Australien
Tel (618) 6188 2000
Fax (+618) 6188 2099 mailto: admin@tigerez.com Kontakt: Stephen Hills, Chief Financial Officer, Tiger Resources Limited
Für Anfragen und Kommentare zu IFC, an:
Allgemeine Anfragen IFC
IFC Corporate Relations
2121 Pennsylvania Avenue, NW
Washington DC 20433
Telefon: 202-473-3800
Fax: 202-974-4384
E-Mail: Webmaster
Lokaler Zugriff der Projektdokumentation
SEK wird eine Kopie der entsprechenden Unterlagen, einschließlich gegebenenfalls der ESRS und die angeschlossenen ESAP in den folgenden Standorten in Lubumbashi und in der Nähe von der Website des Projekts für einen Zeitraum von 30 Tagen. Wichtige Dokumente werden ebenfalls verfügbar sein unter dem folgenden Link www.tigerresources.com.au/environmental
La Société d'Exploitation de Kipoi
8935 Avenue Tiger, Q / Kimbeimbe, Gemeinde Annexe
République Démocratique du Congo SEK Temporärbüro Angrenzend an Police Bahnhof und Chief Amt Bungu Bungu Dorf Für weitere Informationen, Fragen und Anregungen bitte an: Brendan Moseley Geschäftsführer E-Mail: mailto: bmoseley@tigercongo.com Tel: +243 848 429 995
ifcextapps.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/...fa4d?opendocument
"Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen."
Greeny
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