.............das vorherige ins Googledeutsch zu übersetzen:
Alle guten Punkte hier gemacht, aber ich stimme mit JGunter Linie, die speziell die geringen Kosten in Kipoi prognostiziert, ist das, was lockt Investoren an TGS. Dies ist ein üben aus einem Proactive Investors Artikel vom 26/11/13 über die Judeira Ressource Mitteilung:
"Analyse
Wachstum ist der Name des Spiels bei Tiger Resources und die zusätzlichen Ressourcen auf Judeira wird aus kurzfristigen Nutzen für das Unternehmen sein, wenn es auf Kipoi können verarbeitet werden.
Die Judeira Ressource unterstreicht die Prospektivität und schiere Ausmaß Gebäude an der Kipoi-Projekt.
SXEW-Anlage des Unternehmens zu Kupferkathoden produzieren bereits 74% mit einem Abnahmevertrag anstelle abgeschlossen.
Dass es möglich ist, die Ressource auf dem Judeira Kaution über 6,1 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 1,2% oder 71.000 Tonnen Kupfer zu erhöhen, weiter unterstreicht Wachstumspotenzial des Unternehmens.
Kipoi erwarteten Produktion von 50.000 Tonnen Kupferkathoden pro Jahr legt sie in der gleichen Gruppe wie die Peer-Pinto-Tal Kupfermine in Arizona, Adler-Mine in Michigan und Northparkes Kupfer und Gold Mine in New South Wales.
Wo es steht, ist die Tatsache, dass es unter den niedrigsten Betriebskosten in dieser Vergleichsgruppe hat, ein wesentlicher Grund, wir glauben, dass Unternehmensinteresse zu ziehen, vor allem aus der chinesischen oder asiatischen und Mineralien Gruppen, die aktiv nach Kupfer-Produktion mit niedrigen Betriebskosten Quartil, hohe Margen und lang Projekt Leben.
Setzen Sie in der Perspektive, die auf einer Goldäquivalentbasis, Judeira wäre eine 400.000 Unzen Goldentdeckung auf 2,5 g / t Gold, nur 6 km von einer 300.000 Unzen Gold pro Jahr Anlage mit OPEX von nur $ 400 pro Unze voll finanziert. und geplant zu 300.000 Unzen Gold im Jahr 2014 zu produzieren.
Dies unterstreicht die Unterbewertung der Tiger Resources , vielleicht von Teilen der Markt vermisst. "
Was macht Kipoi Sonder aus meiner Sicht ist die Fähigkeit, Australian-Management und Beratung in die smarts einem Markt, der für niedrige Lohnkosten bietet injizieren. Dies bedeutet nicht, die lokale Arbeitskraft nicht in der Lage, die gleiche Produktivität zu erreichen, in der Tat die HMS-Anlage und Null-Verletzungen ist ein Beweis für was gutes Management erreichen können. Nun ist die SXEW ist komplexer zu bedienen, aber imoh, ist nicht über die Kapazität der lokalen Arbeitskräfte.
Die jüngste Ankündigung auf Vorziehen Upgrades in der Stromverteilung und der Förderer arbeiten daran, dass der Prozess effizienter zu gestalten. Da die Anlage Transfers von Diesel erzeugte Leistung Raster, kann mehr Einsparungen realisiert werden.
Anstatt das Upgrade auf 50 kt / pa, ein Katalysator, um Wachstum SP, ich denke, wenn die Prognose OPEX Kosten 70-80c / lb erreicht früh an einem Typenschild Produktionsebene auf der Basis oder größer werden sehen, die SP diese Ebenen verlassen weit hinter sich. Es ist nicht eine ASX Peer Nähe, um es auf OPEX Kostenbasis, noch eine, die Kathode (ein Wertprodukt) produziert.
Möglicherweise auch verpasst ist die umge, die HMS möglicherweise bieten kann Phase-II-SX. Es kann die Notwendigkeit, (kurzfristig) weitere Zerkleinerung / Screening / Fräsen Ausrüstung erforderlich ist, um die Kathodenproduktion heben bauen zu entfernen. Sie müssen noch zusätzliche Haufenlaugung Kapazität (Pads 3-4 werden jetzt gebaut) und elektro-Gewinn-Kapazität (brauchen mehr elektrische Infrastruktur - die nun aufgerüstet). Ich hoffe, es gibt einige Einsparungen, die in Verschiebung einige Einzelteile in der Phase II durch die Nutzung der HMS kurzfristig realisiert werden kann. siehe unten:
Die Graphiken bitte dem Original entnehmen.
hotcopper.com.au/threads/...e-38?post_id=13833005#.U_G8lqOH9bk
"Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen."
Greeny
Zurück
