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Ist TAAT nicht wirklich dagegen, eine kleine Firma im Land der Riesen zu sein?
Die kurze Antwort auf diese Frage lautet ja. Die Tabakindustrie wird von fünf globalen Unternehmen dominiert. Philip Morris International, Altria Group, British American Tobacco, Imperial und Japan Tobacco. Diese Firmen haben zusammen Hunderte von Milliarden Dollar auf dem Spiel, wenn es darum geht, die Nachfrage nach Nikotin im Allgemeinen aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus konkurrieren diese Unternehmen in einem harten Wettbewerb miteinander, indem sie beispielsweise sichtbare Regalflächen in Geschäften kaufen, Tabakhändlern Anreize bieten, keine neuen Produkte zu übernehmen, um Markteinführungen zu behindern, Patente nur zum Zwecke der Behinderung von Wettbewerbern zu erwerben und Lobbyarbeit zu betreiben für die Gesetzgebung, um zu verhindern, dass die Produkte der Wettbewerber erfolgreich sind. Es ist eine absolut halsbrecherische Industrie, und wenn „Big Tobacco“ -Firmen sich gegenseitig durcheinander bringen können,
Die lange Antwort ist, dass es uns nicht aufgehalten hat. Wir wussten von Anfang an, dass es ein ehrgeiziger Plan ist, die weltweite Tabakindustrie in Höhe von 814 Mrd. USD zu verfolgen. Deshalb wurden Veteranen der Tabakindustrie wie ich und unser Chief Revenue Officer Tim Corkum in die Geschäftsführung des Unternehmens und Berater wie z Michael Saxon und Kit Dietz wurden in den Beirat berufen, um uns zu leiten. Wir haben unser Spielbuch so entwickelt, dass wir genau wie ein Tabakunternehmen denken, nicht nur um Marktanteile aufzubauen, sondern auch um ihre Wettbewerbsbewegungen zu antizipieren, damit wir diese Risiken mindern können, bevor sie eintreten. Wir haben auch hart daran gearbeitet, alle Grundlagen zu schaffen, die es uns ermöglichen, global zu skalieren. Die Produktion erfolgt über einen Vertragshersteller, der auch Zigaretten für globale Tabakmarken herstellt. Markenanmeldungen, die in mehr als einem Viertel der Länder der Welt eingereicht wurden, und standardisierte Produktionslinienlayouts für die maßstabsgetreue Herstellung von Beyond Tobacco ™ unter Schutz unserer Geschäftsgeheimnisse. Um TAAT ™ zu einem tragfähigen Konkurrenten in diesem „Land der Riesen“ zu machen, ist ein geduldiger und hochdisziplinierter Ansatz erforderlich, um Marktanteile aufzubauen, zu schützen und rentabel zu machen. Während die meisten kleinen Unternehmen in diesem Bereich keine Chance hätten, haben wir meiner Meinung nach eine hervorragende Strategie entwickelt, um die Hürden zu überwinden, mit denen Unternehmen im Frühstadium der Tabakindustrie normalerweise konfrontiert wären. Um TAAT ™ zu einem tragfähigen Konkurrenten in diesem „Land der Riesen“ zu machen, ist ein geduldiger und hochdisziplinierter Ansatz erforderlich, um Marktanteile aufzubauen, zu schützen und rentabel zu machen. Während die meisten kleinen Unternehmen in diesem Bereich keine Chance hätten, haben wir meiner Meinung nach eine hervorragende Strategie entwickelt, um die Hürden zu überwinden, mit denen Unternehmen im Frühstadium der Tabakindustrie normalerweise konfrontiert wären. Um TAAT ™ zu einem tragfähigen Konkurrenten in diesem „Land der Riesen“ zu machen, ist ein geduldiger und hochdisziplinierter Ansatz erforderlich, um Marktanteile aufzubauen, zu schützen und rentabel zu machen. Während die meisten kleinen Unternehmen in diesem Bereich keine Chance hätten, haben wir meiner Meinung nach eine hervorragende Strategie entwickelt, um die Hürden zu überwinden, mit denen Unternehmen im Frühstadium der Tabakindustrie normalerweise konfrontiert wären.
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