q-loud & die neue QSC AG

Da ist der Geigerzähler aller IR-Abteilungen im Lande ausgeschlagen.
Das war die Mutter aller Bestätigungen. Chapeau !
Wenn der Jürgen mit dem ölen der Liefermaschine fertig ist, könnte man
ein Rauchzeichen absenden. Es wird Zeit.

Da bin ich mal gespannt, wird Zeit für weitere Phasen, 2,50 Euro

Qualifikation zum Wattführer:

1. Führungszeugnis,
2. Erste-Hilfe Nachweis,
3. Schwimmer-Nachweis,
4. Gesundheitspass durch das Gesundheitsamt.
5. Nachweis über jeweils drei Wattführungen zur sowie von einer Insel / dem Wattgebiet, für die Du Wanderungen anbieten möchtest. Der Nachweis wird von einem zugelassenen Wattführer ausgestellt.

Seit Beginn dieses Threads liegt der WattHoffnungsDauerBasher falsch und macht sich lächerlich mit seinen Anfeindungen.
Dass er grenzübergreifend agiert zeigt die wundervolle Armseligkeit dieser verlorenen Seele

Für BEYOND reichen haltmal Rauchzeichen aus !

Mit Phantasie ging's dann schroffer nach oben.

Aber erstmal verdauen und neue Analystenkursziele

www.c-a-s.de/portfolio-items/einfuehrung-sap-car/

Kaufland CAS AG ist Schwarz Gruppendeal.
Warum braucht's BEYOND bei der CAS AG ?
Können die das nicht alleine bei der CAS AG.

Strategische Partnerschaft. Wie lange schon?
So wie bei Neptune ?

Wer ist der/ die Industriekunden !

Wer ist der Industriepartner ?
Interessanter Artikel mit Thyssen, schlobohm Nähe.
Hier bringt man tatsächlich das Privatkunden DSL Geschäft als Vergleich

Damit und mit Thyssen und Schlobohm Aussagenfakt 2013 hat man den logischen Indizienfakt Industriepartner .

Weil für Privatkunden entwickelt man sowas nicht mit Ansage  wenn man keine Vertriebsmacht hat .


Gleiche wie incloud. Früher hieß es dass man keine Apps macht.
Aber zum rechten Zeitpunkt passt dann alles zielgenau.

Wer EnBW selbstherrlich ausschließt disqualifiziert sich . Schwarz Gruppe mit EnBW und Würth ebenfalls.    

Nicht genannte Kunden: wenn es keine gäbe gäbe es auch kein BEYOND Status.


Im youcharge.me Blog:
Ralf Fischer: In dieser Ausprägung ist YouCharge.Me tatsächlich unser Einstieg. Allerdings haben wir durch die Beteiligung an etlichen, teilweise internationalen Forschungsprojekten und durch enge Kontakte zu Universitäten schon Erfahrungen in den Bereichen Ladeinfrastruktur und Elektroauto gesammelt. Wir kennen also die Szene sehr gut.



Gehört nicht viel Mut dazu, als Geschäftskundenanbieter ins Privatkundengeschäft einzusteigen?

Ralf Fischer: Nein, zumal unser Unternehmen schon einmal ein Produkt für Privatkunden selbst entwickelt und erfolgreich auf den Markt gebracht hat. Es handelte sich damals, 2006, natürlich noch um ein TK-Produkt. Bis zum Verkauf der TK-Sparte 2019 hatten wir dafür rund 30.000 Kunden. Also eine echte Erfolgsstory!

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Hier sieht doch jeder was läuft wenn man die Dinge kombiniert.
Sogar Benno müsste das sehen , dass q.beyond niemals als reiner Geschäftskundenanbieter ein Produkt für die Privatkunden mit so einem Aufwand  entwickelt.

Hier liegt Industriepartnerschaft vor.
Bei der Konkurrenz wäre man sonst wohl von Anfang an auf verlorenem Posten

Immer Usability und Use Case .....gemeinsam mit Partnern .

egal wie es ist.  Du kannst es nicht lassen. Lästerst Du schon wieder  ;-)
Das war so klar ;-)
Du kannst ruhig so weitermachen. Aber den  Echohall musst Du schon vertragen können und mehr !
Billige Anfeindungen von Dir.......... verleihen Dir am Ende vll. den Adolf Grittik Preis ?
Weil Du nicht vor Deiner eigenen Haustüre kehren kannst .

Egal wie es ist.
Wir hier in dem Forum haben schon seit Anfang Forum und auch für den Ausblick Folgejahre  Recht.
Positive Überraschungen nicht ausgeschlossen .
Und es zählt nur der Erfolg und das Ergebnis.

Die Anschauung in diesem Thread hat schon in 2019 und 2020 zu Nachkäufen bei Kurstiefstand bei den Aktionären geführt. Wir glauben eben dem Hermann und eiferten ihm auch bei den Anteilsaufstockungen bei günstigsten Kursen nach.

Ein Kritiker kauft wohl kaum nach sondern verkauft höchstens mal aus Verzweiflung und lebt von Hoffnung.  
Ich dachte die Zeit der Kritiker ist ab 2021 vorbei weil es so deutlich zu sehen ist.

Ganz einfach.  Vertrauen Schlobohm, Hermann, Eickers und weitere........ keine Zufälle !
Da muss man selbst nichtmehr denken oder die Fakten zählen, weil alles sehr genial beyond und immer wieder in den letzten Jahren mit ein paar Rauchzeichen und Lagerfeuertänzen belegt ist.  

Es gibt die Leute, die immer genau wissen was alles nicht geht. Die treiben jedes Unternehmen in den Wahnsinn.
Dann gibt es die Leute, die sich vorstellen können was alles gehen könnte. Die bringen jeden Laden nach vorne.
Und deshalb sucht der eine Würmer im Watt und der andere würde im Watt nach Öl bohren.
HP‘s Quelle wird sprudeln.

tja, der eine buddelt nach Würmern, setzt sich ins Boot und fängt einen dicken Fisch. Und der andere buddelt nach Öl und buddelt und buddelt und buddelt... und wird am Ende vom Krankenwagen eingesammelt.

Es ist immer eine Frage der Perspektive. Nutze die Chance, die sich dir bietet und renne nicht irgendwelchen Fantasien hinterher (wenn sie offensichtlich unrealistisch sind). Ansonsten natürlich schon.

Wird sich irgendwann zeigen, dann aber bitte auch selbstkritisch bewerten.... von beiden Parteien ;-)

Na dass nenne ich dann mal wieder einen Informationsschub von Herrn Braxter !
Vielen Dank und bleiben Sie Gesund

Wenn braxter nicht wäre könnte man auch hier nicht mehr lesen
Ich bewundere die sog. Erbsenzähler.. Recht hat aber der Kurs und der steht seid letzten Jahr 40% höher

voll kkkrrrrrassssssss

ich könnte hier schon wieder meinen Senf absondern ...  

@brax ... ist logischer Indizienfakt genauso zu verstehen, wie unwirkliche Traumrealität ????

Das nennt man Kreativität.

Nachhaltigkeit überkkkkrrrasssss
Bescheidene Kursziele waren 1.8.
Die kommen......bald ....

Und wenn man Arne oder sonstwas unterschiedlich interpretiert dann könnte man ja jeweils seine eigene Meinung wiedergeben und müsste nicht versuchen die Meinung eines Anderen zu begreifen oder anzugreifen.  So watt wär das einfach !

Und das hier ist ja eindeutig von Mr. Big Thull im Blog.
Arne Thull ist back in Game ;-)
Sicher ganz entspannt.


"""Ohne den Ausblick vorwegzunehmen, ist heute schon eines klar: q.beyond wird 2021 weiter nachhaltig wachsen und unserer Aktie neue Chancen eröffnen."""

Das sind klossklare kostbare Rauchzeichen .
Wir könnten ja die Friedenspfeife rauchen wenn die übergreifende Anfeindung mal aufhört ;-)

Arne nimmt den Ausblick NICHT vorweg, wie er selbst schreibt. Insofern kann dies m.E. nicht als Bestätigung der Jahresziele 2021 verstanden werden ...

"nachhaltig wachsen" ist wenn man wieder/erneut mehr bekommt als letztes Jahr ... +2% sind nachhaltig gewachsen, das sollte eine qby aber locker schaffen ... schon alleine wegen recurring revenues ... preisgleitklauseln ?
wenn der relevante markt um +13% in 2021 zulegt , sind nachhaltige +2% zwar immer noch nachhaltig gewachsen, aber im Vergleich nachhaltig schwach...

Nachricht ist nach meiner Meinung... die muss man nicht begreifen ... wieder ein qby non-event... eine Ankündigung wie viele seit 2010 oder 2013... Vision 2016 lebt wieder nur noch nicht so genannt

Ansonsten das Unternehmen weiter sehr merkwürdig...
Nur 1 Vorstand bei 1000 MA ?? Im Vergütungsbericht taucht nur noch der auf, das Geschäft machen viele (siehe Blogs, GF Unternehmen etc.), wollen die gar nicht in den Vorstand ? Was bekommen die , Boni Deals ?, ... nicht der rede wert 100k p.a. ?  
Personalaufwand 2020 hochgradig interessant ... peer group vergleich ...  

die angesagte hochgradige Skalierbarkeit bleibt dann Glaubensfrage ?  Führt zu %-ual sinkenden Personalkosten ..... alle Hebel in der richtigen Stellung .
Ausblick Wachstum exponentiell bringt erste Meldeschwelle.
Vertrauen Hermann & co. oder nicht.  

Wenn man nicht (wie angekündigt) über Markt wächst, verliert man Marktanteil und schrumpf relativ zum Markt. Also interpretieren wir „nachhaltig wachsen“ mal als „Wachstum wie geplant“ und damit als bestätigenden Ausblick auf das Jahresziel.

logischer Indizienfa­kt vs. unwirklich­e Traumreali­tät

@Dale
Zweiteres fällt sicher unter eine Ich-Störung

Industriepartnerschaften kann man überall nachlesen. Bei Dommermuth ahnt man im Grunde wie er vorgeht . Zig Beispiele bei anderen Machern.

Verschwörungstheorien  anstelle von Kooperationen und Beteiligungen und strategischen Partnerschaften.

Hermann, Schlobohm , Eickers & co sind die Macher.
Gut Ding will Weile haben.

Unglaublich dass keiner mehr die IoT Fähigkeiten der beyond in Frage stellt

Zufall?

Erinner dich an früher . Da wurde der Bereich  iot von qsc von Aktionären und NichtAktionären ausgelacht. Sh. grünes Forum.

Jetzt lacht keiner mehr !!!
Zufall  oder so wie es im youcharge.me Blog Artikel beschrieben.



"""Allerdings haben wir durch die Beteiligung an etlichen, teilweise internationalen Forschungsprojekten und durch enge Kontakte zu Universitäten schon Erfahrungen in den Bereichen Ladeinfrastruktur und Elektroauto gesammelt. Wir kennen also die Szene sehr gut.""""


Sowas hat eine sehr lange Vorlaufzeit .
Und ohne Industriepartner macht man alles umsonst???   Sicher nicht , sonst wäre man nicht soweit gekommen.

Und Core Anbindung und gegenseitiges Wechselspiel ist ein Schlüssel der vieles erklärt. Auch die möglichen Partner und das Netzwerk  

Und Core Anbindung und gegenseitiges Wechselspiel ist ein Schlüssel der vieles erklärt. Auch die möglichen Partner und das Netzwerk . Maybe .....kein Zufall

... sind doch nichts konspiratives ?!?!
BMW und Daimler betreiben Industriepartnschaften ...
BASF und GlaxoSmith Klein betreiben Industriepartnerschaften...
Commerzbank/DB und div. Fintechs betreiben Industriepartnerschaften ...
und
und
und

ich gehe davon aus, das auch eine q.beyond jede Menge Industriepartnschaften betreibt um sich zu entwickeln ...
Die Deutschland AG gibt es seit 20 Jahren nicht mehr, man muss sich nicht mehr mit Kapital an einem anderen beteiligen um an dessen Know-How und Ressourcen zu kommen, sondern eine bindende vertragliche Grundlage reicht aus ... = Industriepartnerschaft ...
Heißt aber auch man teilt den Benefit dieser Kooperation mit einem Dritten und die Industriepartnerschaft bleibt so lange bestehen wie sich beide Vertragspartner fair repräsentiert sehen... geht man heute sehr schnell ein ... kann es aber morgen genauso schnell wieder lösen...

So what... am Ende bleibt die Frage was bleibt an einer QBY von dieser Industriepartnerschaft hängen ???
Bsp. Plusnet EnBW - QBY ...
wäre doch geil, wenn EnBW in einer Industriekoorperation mit QBY (Energiewende) verbunden wäre und QBY weiter viele viele DL für das ehemalige eigene Unternehmen erbringt ... müsste man aber irgendwann mal in den Zahlen ablesen können, oder ??? Plusnet ist seit 1,5 Jahren weg ... warum veröffentlich das Unternehmen nicht mal Umsatzzahlen die man mit der ehemaligen Tochter noch macht um dem KM zu zeigen, dass es richtig war Plusnet zum Netttobuchwert (Quelle: eigene Berechnung, EA QSC AG und Ausgliederungsbericht) abzugeben ??

Welche konkreten Industriepartnerschaften hat QBY noch ???

#1045:
"Erinner dich an früher . Da wurde der Bereich  iot von qsc von Aktionären und NichtAktionären ausgelacht. Sh. grünes Forum."

Ich erinnere sehr gut... Ich habe mich auch darüber totgelacht ... Nicht über die qsc IoT-Fähigkeiten (hier vermischt du die Dinge, oder stellst sie stark verkürzt dar) ... sondern das die Ankündigungen und prosa -PR Meldungen, wie so oft aufgeführt seit 2013 wurde Cloud/IoT als Zukunftsheilsbringer verkauft, nur dadurch auf ca. € 40m anwachsen konnte, weil die eigene Kundschaft (Bestandskunden) vom Outsourcing in die QSC-"Cloud" gewandert sind ... extern war die Entwicklung eher verhalten ... deswegen habe ich auch so gelacht
aber nicht wegen der Fähigkeiten, sondern wegen Ankündigung vs. Wirklichkeit ...

Dann hat man TK/Outsourcing zum großen Anteil veräußert und auf einmal stehen die Cloud/IoT-Fähigkeiten fett im MINUS ...

Mal abwarten, was sie diesmal daraus machen...
Industriepartnerschaften, Konzentration auf AI/KI ... kann ja am Ende was Großartiges bewirken ... wird man in 2-3 Jahren sehen...  

Raustransformiert aus stagnierendem Telkomarkt rein in dynamisch wachsenden Cloud/IOT Markt.
Nun nun „reinwachsen“ in die Kosten - ist der Loyalität gegenüber Mitarbeitern und der Zuversicht ins Wachstum geschuldet. Man könnte sicher schneller profitabel sein, will man aber nicht.
Produkte sind marktgerecht, zeigt der Auftragseingang. USP‘s wären schön, aber in wachsendem Markt nicht zwingend nötig. Ist genug Potential für alles da! QBY als Marke noch nicht existent - na logisch, wie auch nach ein paar Monaten. Brand building kostet und brauch Zeit. In jedem Fall ist man mit Zielgruppenfokus klar positioniert. QBY ist ein deutscher Mittelständler, mit bescheidener Vergangenheit, einer rechtzeitig eingeleiteten und geglückten Transformation mit OK Produkten, OK Managment und ausgezeichneten guten Perspektiven in einem attraktivem Markt. Gibt es bessere Firmen? Natürlich!Gibt es bessere Manager? Natürlich! Aber man könnte ja theoretisch auch noch andere Aktien im Depot haben - theoretisch! Das Chance/Risiko Verhältnis ist aktuell jedenfalls gut.
Bei Kilometer 42 will der  Marathonläufer doch nicht hören was er auf Kilometer 1-35 falsch gemacht hat, oder das Laufen schädlich für die Knie ist.... da wird nur noch getrommelt.