Vor allem die Fragen und Antworten zum Bereich Nutzen waren interessant.
Beispielsweise soll der Preis für eine Aquisition nicht am Umsatz festgemacht werden, sondern am Ebit. Der Presi soll das 6-8fache des Ebits dieser Firma betragen. Da kann man jetzt nur spekulieren. Nemetschek selbst meint, dass nach dem Sreening des Marktes eigentlich nur 2 profitable Kandidaten übrig bleiben. Da man ja eine Ebit-Marge von 10% erreichen will, würde ich mal vermuten, dass diese Firma zumindest ne Ebit-Marge zwischen 5 und 10% erreicht. Bedeute bei Umsatz von 6-8 Mio € also ein Ebit bei rund 0,5 Mo, also einem Übernahmepreis von gerademal 4 Mio €. Belastet also die Kasse von Nemetschek also nicht mal in Höhe eines halben CashFlows pro Jahr, aber man will damit die Voraussetzung für eine Umsatzgröße von 12-14 Mio und damit einem deutlich profitablen Geschäftsfeld (Marge von 10%) schaffen.
Also wenn das Vorhaben gelingt, hat es einen ausgezeichneten Kosten/Nutzen-Faktor.
Beispielsweise soll der Preis für eine Aquisition nicht am Umsatz festgemacht werden, sondern am Ebit. Der Presi soll das 6-8fache des Ebits dieser Firma betragen. Da kann man jetzt nur spekulieren. Nemetschek selbst meint, dass nach dem Sreening des Marktes eigentlich nur 2 profitable Kandidaten übrig bleiben. Da man ja eine Ebit-Marge von 10% erreichen will, würde ich mal vermuten, dass diese Firma zumindest ne Ebit-Marge zwischen 5 und 10% erreicht. Bedeute bei Umsatz von 6-8 Mio € also ein Ebit bei rund 0,5 Mo, also einem Übernahmepreis von gerademal 4 Mio €. Belastet also die Kasse von Nemetschek also nicht mal in Höhe eines halben CashFlows pro Jahr, aber man will damit die Voraussetzung für eine Umsatzgröße von 12-14 Mio und damit einem deutlich profitablen Geschäftsfeld (Marge von 10%) schaffen.
Also wenn das Vorhaben gelingt, hat es einen ausgezeichneten Kosten/Nutzen-Faktor.