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Da sind wir gar nicht so weit voneinander entfernt. Gehe davon aus, dass dieses Jahr ca. 1,5 Mio. Umsatz erzielt werden können. Habe vor einiger Zeit das Management incl. Paggel getroffen und bin auch deshalb recht zuversichtlich. Paggel hat Erfahrung in Märkten wie Osteuropa und Afrika und er kommt ursprünglich aus dem Bereich strategische Planung. Gehe also davon aus, dass er strukturiert vorgeht. Insofern auch der Wechsel des Zertifizierers bei HIV.
Den Erfolg in Bosnien sehe ich bereits als erstes Ergebnis seiner Osteuropa-Kompetenz; Jordanien war bereits vorher in der Mache. Positiv, dass der Vertrag dort trotz Wechsel des zuständigen Vorstands zustande gekommen ist. Also immerhin schon 2 neue Märkte.
Positiv läuft auch die Schweiz mit Migros. Hier ist schon mehrfach nachbestellt worden.
Sorgen macht mir durchaus noch Deutschland. Leider bisher noch keine Kette. Damit ist noch nicht sicher, ob es hier Wachstum gibt. Nichtsdestotrotz ist die Untergrenze hier bei einem Umsatz von 500.000 gemäß Vorstand. Also haben wir aus den genannten Aktivitäten bereits eine knappe Mio. sicher. Dazu kommen Nachbestellungen aus Kuwait, Angola, Benelux und GB. Dubai dürfte der nächste Neukunde sein. Wenn jeweils das gleiche Volumen kommt, sind wir schon nahe an 1,5 Mio. dran. Kommt HIV tatsächlich im September, gibt´s sofort weiteres Potential. Wie man weitere Märkte erschließt, muss sich noch zeigen. Wird wohl kaum ohne Personalaufbau gehen.
Kooperationen/Übernahmen sehe ich aktuell nicht als vielversprechend an. Kooperationen gibt´s ja auch schon insofern, dass man die Verträge im Ausland ja weitestgehend mit lokalen Vertriebskanälen abschließt. Migros ist da in der Schweiz eher eine Ausnahme. Übernahmen sind bei aktuellem Kursniveau vollkommen ausgeschlossen; ein Übernahmeziel ist Nanorepro auch nicht. Wenn ich das Know How übernehmen will biete ich dem Management Verträge an wie wohl bei Kamprad geschehen. Ist m.E. das größte Risiko wenn die Gesellschaft Erfolg hat. Man muss zusehen, dass das Management bei der Gesellschaft bleibt, eventuell durch großzügige Gewährung von Optionen bei Erfolg.
Ich werde die Gesellschaft auch daran messen, dass Fortschritte erkennbar sind. Ich mache das allerdings nicht an 100.000 mehr oder weniger fest. Wenn´s nicht 1,5 Mio. sind sondern nur 1,4 soll´s mir auch recht sein. Aber die Richtung muss stimmen. Und das ist ja das Gute an der Aktie. von den hohen Erwartungen - z.B. 2,5 Mio. durch HIV im ersten Jahr oder mehrere Mio. aus Rußland - ist man runter. Eigentlich kann die Gesellschaft nur noch positiv überraschen. Und deshalb bin ich jetzt Käufer. Und wenn die Richtung stimmt ist es letztendlich nicht kriegsentscheidend bei 1 oder 1,5 zu kaufen.
Den Erfolg in Bosnien sehe ich bereits als erstes Ergebnis seiner Osteuropa-Kompetenz; Jordanien war bereits vorher in der Mache. Positiv, dass der Vertrag dort trotz Wechsel des zuständigen Vorstands zustande gekommen ist. Also immerhin schon 2 neue Märkte.
Positiv läuft auch die Schweiz mit Migros. Hier ist schon mehrfach nachbestellt worden.
Sorgen macht mir durchaus noch Deutschland. Leider bisher noch keine Kette. Damit ist noch nicht sicher, ob es hier Wachstum gibt. Nichtsdestotrotz ist die Untergrenze hier bei einem Umsatz von 500.000 gemäß Vorstand. Also haben wir aus den genannten Aktivitäten bereits eine knappe Mio. sicher. Dazu kommen Nachbestellungen aus Kuwait, Angola, Benelux und GB. Dubai dürfte der nächste Neukunde sein. Wenn jeweils das gleiche Volumen kommt, sind wir schon nahe an 1,5 Mio. dran. Kommt HIV tatsächlich im September, gibt´s sofort weiteres Potential. Wie man weitere Märkte erschließt, muss sich noch zeigen. Wird wohl kaum ohne Personalaufbau gehen.
Kooperationen/Übernahmen sehe ich aktuell nicht als vielversprechend an. Kooperationen gibt´s ja auch schon insofern, dass man die Verträge im Ausland ja weitestgehend mit lokalen Vertriebskanälen abschließt. Migros ist da in der Schweiz eher eine Ausnahme. Übernahmen sind bei aktuellem Kursniveau vollkommen ausgeschlossen; ein Übernahmeziel ist Nanorepro auch nicht. Wenn ich das Know How übernehmen will biete ich dem Management Verträge an wie wohl bei Kamprad geschehen. Ist m.E. das größte Risiko wenn die Gesellschaft Erfolg hat. Man muss zusehen, dass das Management bei der Gesellschaft bleibt, eventuell durch großzügige Gewährung von Optionen bei Erfolg.
Ich werde die Gesellschaft auch daran messen, dass Fortschritte erkennbar sind. Ich mache das allerdings nicht an 100.000 mehr oder weniger fest. Wenn´s nicht 1,5 Mio. sind sondern nur 1,4 soll´s mir auch recht sein. Aber die Richtung muss stimmen. Und das ist ja das Gute an der Aktie. von den hohen Erwartungen - z.B. 2,5 Mio. durch HIV im ersten Jahr oder mehrere Mio. aus Rußland - ist man runter. Eigentlich kann die Gesellschaft nur noch positiv überraschen. Und deshalb bin ich jetzt Käufer. Und wenn die Richtung stimmt ist es letztendlich nicht kriegsentscheidend bei 1 oder 1,5 zu kaufen.
