Mehrfach hatte boerse.ARD.de vor der angespannten finanziellen Lage bei IQ Power gewarnt. Nun ist es soweit: Der "Batterienhersteller" hat Insolvenz angemeldet, die Aktie fällt ins Bodenlose.
Nach der Wiederaufnahme des Handels um kurz nach zehn Uhr schmierte die IQ-Power-Aktie um bis zu 77 Prozent ab auf 0,04 Euro. Zu ihren Hoch-Zeiten im Jahr 2006 war sie Anlegern noch bis zu 3,86 Euro wert. Seither befand sich der Schweizer Titel in einem steilen Abwärtstrend, der sich zuletzt verschärfte. Allein während der vergangenen zehn Tage brach sie um 90 Prozent ein.
Dabei waren die Umsätze in der Aktie bereits in den vergangenen Tagen außergewöhnlich hoch, was die Vermutung zulässt, dass sich einige besser informierte Marktteilnehmer ihrer Anteile noch rechtzeitig entledigen wollten, bevor die offizielle Hiobsbotschaft die Märkte ereilte.
"Aus der Traum"
"In seiner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat der IQ Power AG beschlossen, die Gesellschaft zum Konkursverfahren beim Amtsgericht in Zug anzumelden", teilte die Firma am Mittwochmorgen mit. Die Finanzierung der Gesellschaft habe auch nach allen Anstrengungen des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung nicht zu einer tragfähigen Lösung geführt.
Die Schar derjenigen, die ihrer Lieblingsaktie bis zuletzt die Treue gehalten hatten, ist entsetzt. "Aus der Traum", schreibt ein User in einem Aktienboard. "Scheißladen", erzürnt sich ein anderer.
Pusher auf dem Rückzug?
Dabei ist die auffällige Abwesenheit der sonst in diesen Foren so zahlreich vertretenen Pusher-Fraktion besonders auffällig. Allerdings sollte man sich diesbezüglich besser keine gesteigerten Hoffnungen machen, bei der Historie dieses Titels aus dem General Standard stehen gewiss auch schon wieder die ersten Zocker bereit.
Auf der anderen Seite gab es durchaus Stimmen, die vor dem Spiel mit dem Feuer, sprich: mit der IQ-Power-Aktie, gewarnt hatten. boerse.ARD.de hatte selbst mehrfach auf die äußerst bedenkliche finanzielle Situation des Unternehmens aus dem schweizerischen Zug hingewiesen. Nach den letzten allgemein zugänglichen Informationen, die sich auf das zweite Quartal 2008 beziehen, hatte IQ Power eine Cash-Burn-Rate von 2,8 Millionen Euro pro Quartal, die liquiden Mittel waren nahezu aufgebraucht.
Massiv Geld verbrannt
Vor dem Hintergrund dieser irrsinnig hohen Geldverbrennungsrate hätte das Unternehmen eigentlich noch nicht einmal mehr den heutigen Tag erlebt. Doch das IQ-Power-Management schaffte es immer wieder, Käufer für seine Schrott-Aktie aufzutreiben. So wurde im Sommer 2008 eine Kapitalerhöhung durchgeführt, bei der 3,9 Millionen neue Aktien ausgegeben wurden.
Ohne derartige Maßnahmen wären wohl auch die luxuriösen Managergehälter, die sich Vorstand und Verwaltungsrat genehmigten, nicht zu bezahlen gewesen. Diese stellten im letzten Quartalsbericht mit 2,2 Millionen Euro nämlich den dicksten Brocken dar.
Streitpunkt Markteintritt
Dagegen kam auf der Umsatzseite jahrelang nahezu kein Geld in die Kasse. Zwar wurde der "Markteintritt" in der Vergangenheit immer wieder beschworen und mehrfach frenetisch gefeiert. Ob mit den angeblich besseren, "intelligenten" Autobatterien, die Lade- und Entladevorgänge optimieren sollten, in den vergangenen Wochen und Monaten aber tatsächlich nennenswerte Umsätze erzielt wurden, entzieht sich der allgemeinen Kenntnis.
Immerhin: Auf der Internetseite der IQ Power AG ist die Welt noch in Ordnung. Auf der Investor-Relations-Seite ist die Ad-hoc-Meldung von heute früh noch gar nicht aufzufinden. Stattdessen das übliche Blendwerk aus Jubelmeldungen: "IQ Power steigt in das Geschäftssegment mit Industriebatterien ein", "Produktionskapazitäten gesichert", "Kooperation mit GSB in China", "IQ Power präsentiert ersten großen Vertriebspartner" und so weiter und so fort. Kein Wunder, dass gerade die Informationspolitik des Unternehmens in der Vergangenheit die Kritiker erzürnt hatte.
Keine Kauf Empfehlung!!
In der Vielfalt der Möglichkeiten und Antworten liegt der Schlüssel und die Weisheit der Massen.
Warten zu müssen ist eine freundliche Einladung zu einer kleinen Meditation.
