Aktionärsbrief vom 08.06.2006
Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin,
Bel Air International Inc., Atlanta,
Carlyle International Inc., New York, und
AEE AG, Hameln/Karlsruhe,
informieren über
1. Merger in den USA
2. zunehmende Point of Sales für „Clubber“
3. nationale und internationale Beteiligungen
4. Franchisemodell „Clubbing Club“
5. Beteiligung AEE AG
Berlin/Atlanta/ New York, den 08.06.2006
Sehr geehrte Aktionäre,
sehr geehrte Kunden und Freunde,
bevor wir Ihnen einen weiteren Einblick in unsere Aktivitäten und Pläne geben, möchten wir vorweg darauf verweisen, dass wir noch im Laufe dieses Tages eine gesonderte schriftliche Stellungnahme der Carlyle International Inc. zum Übernahmeangebot erwarten, die wir dann umgehend veröffentlichen werden. Auch können wir der offenen Frage nach einem Squeeze out eine Absage erteilen – wir werden auch nach dem 30. Juni 2006 noch in Deutschland börsennotiert sein.
Ungeachtet dessen freuen wir uns, weitere Schritte für die zukünftige Konzernaufstellung und Umsatzgenerierung erfolgreich gemeistert haben. Hierzu gehören vor allem
der Merger in den USA:
Wie bereits am 06.06.2006 offiziell bekannt gegeben, haben sich die Cobracrest International Inc., Irvine, und die Metropolitan Worldwide Inc., New York, beide USA, zusammengeschlossen. Das daraus entstandene neue Unternehmen wird zukünftig unter dem Namen Bel Air International Inc. mit Sitz in Atlanta firmieren. Da wir, die Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin, Deutschland, in dieser Entwicklung einen wichtigen Schritt in Richtung Globalisierung sehen, begrüßen wir die Entscheidung der jeweiligen Gremien und freuen uns auf eine gemeinsame Zukunft.
Gerne haben wir daher auch Ihre teilweise kritischen Fragen beantwort. Da diese sich primär auf das derzeitige Börsensegment der Metropolitan Worldwide Inc. und den vorgesehenen Segmentwechsel an der Börse in den USA bezogen, möchten wir an dieser Stelle noch einmal bestätigen, dass das neue Unternehmen Bel Air International Inc. nach Marktkapitalisierung und erfolgter Kapitalerhöhung den Segmentwechsel vollziehen und an die NASDAQ gehen wird. Für ein erfolgreiches Gelingen müssen jedoch erst die laufenden Vorbereitungen abgeschlossen sein. Wir bitten Sie entsprechend um Verständnis, dass sich zum jetzigen Zeitpunkt jegliche Äußerungen hinsichtlich Handelsvolumen und ähnlichem erübrigen.
Da aber die Cobracrest Deutschland derzeit ein Handelsvolumen im Freiverkehr (vergleichbar mit Pink Sheet in den USA) aufweist, welches viele Gesellschaften im amtlichen Handel nicht annähernd erreichen, sehen wir einem ebenfalls sehr regen Handel in den USA entgegen. Entscheidend dazu wird vor allem die breite Produktpalette des Unternehmens beitragen. Insbesondere für unsere rauchfreie Zigarette „Bel Air“ sehen wir enormes Potential, da es sich nicht, wie in vielen Fällen einer Markteinführung, um einen Verdrängungsmarkt, sondern um einen Eroberungsmarkt mit weltweitem Potential handelt. Dies bestätigt uns auch die durchweg positive Resonanz in den laufenden und bereits geführten Gesprächen mit internationalen Investoren.
Insgesamt sehen wir daher in dem Merger einen bedeutenden Wendepunkt sowohl für die Ausrichtung der Metropolitan Worldwide als auch der Cobracrest sowie die Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder „Bel Air“ und „Beverage“. Gleichzeitig wurde mit Börsennotierung der ehemals Cobracrest International Inc., USA, ein wichtiger Punkt der laufenden Übernahme vollzogen.
die zunehmenden Point of Sales (Verkaufsstellen) für Clubber:
Nachdem am 01.05.2006 die hoffentlich letzte Neuerung in der Gesetzgebung über die Pfandverordnung erfolgt ist, welche auch für uns wieder erhebliche Änderungen mit sich gebracht hat, konnten wir die Planungen für die Produktpalette „Clubber“ weiter optimieren. Dazu gehören die, wie bereits mitgeteilt, seit Monaten bestehenden Verhandlungen mit wichtigen Distributoren und dem Handel, die nun formell zu einem Ergebnis gebracht werden. Somit haben wir dann für über ca. 150.000 Point of Sales, wovon sich etwa 60.000 in Deutschland befinden, mündliche Listingzusagen. Die abzuschließenden Verträge sind zwischen den Parteien abgestimmt und werden im Juni/Juli 2006 geschlossen. Mit Vertragsabschluss vollzieht Cobracrest AG & Co. KG aA den wohl größten Schritt in ihrer jungen Firmengeschichte und erreicht bereits zur Jahresmitte die für 2006 anvisierten Ziele. Weitere Aktivitäten auf nationaler und internationaler Ebene bringen mit sich, dass wir die geplanten Umsatzzahlen dann nach oben korrigieren werden.
Mit der Bel Air Lifestyle AG aus Luzern in der Schweiz startet ab sofort ein Team aus rund 2500 Außendienstmitarbeitern mit dem Direktvertrieb der Clubber Produkte in den deutschsprachigen Ländern. Darüber hinaus sorgen die geplanten Aktivitäten auf der Loveparade und dem Christopher Street Day (CSD) in Berlin für eine weitere Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Marke „Clubber“ und eine unmittelbare Zielgruppenansprache. Insbesondere von der weltweiten Berichterstattung über die Loveparade nach zweijähriger Pause erwarten wir eine entsprechende Wirkung.
die Zukäufe nationaler und internationaler Industriebeteiligungen:
Die Cobracrest AG & Co. KG aA wird mit bestehenden Gremienbeschlüssen bis zu 25 Mio. € aus dem genehmigten Kapital für direkte Zukäufe nutzen, um Umsatz und Gewinn innerhalb des deutschen Unternehmens zu steigern. Da die Übernahmen rückwirkend zum 01.01.2006 vorgenommen werden sollen, würden mit Abschluss der Verträge bereits im laufenden Geschäftsjahr ungefähr 20 Mio. € Umsatz in die Konzernbilanz der Cobracrest zusätzlich einfließen. Für das Jahr 2007 ist durch bereits abgeschlossene Verträge seitens der Beteiligungen mit einer Umsatzerhöhung auf 57 Mio. € zu rechnen. Über die laufenden Entwicklungen werden wir Sie über unsere Homepage (www.cobracrest.com) informieren.
das neue Franchisesystem Clubbing Club:
Wie anvisiert, eröffnet die zum Konzern gehörende Clubber Asia & Co. Ltd. am 17.06.2006 in Thailand den weltweit ersten Clubbing Club. Er besteht aus einem Club-Bereich mit Café und Disko sowie einem Restaurant. 30 Mitarbeitern betreuen die Gäste vor Ort und servieren unter anderem alle am Markt erhältlichen Clubber Getränke – pur, im Longdrink oder als Cocktail. Erster Standort wird Pattaya sein. Ausschlaggebend hierfür war die hohe touristische Frequenz, welche uns ermöglicht, bei niedrigen Kosten ein europäisches Preisniveau zu erreichen.
Bis Ende 2007 sind weitere 60 bis 100 Clubbing Clubs in stark frequentierten, so genannten „high street locations“, geplant. Priorität haben die Länder Thailand, Südafrika sowie die Region Südamerika, da unsere dortigen Niederlassungen den Markteintritt erleichtern. Als Betreiber der Clubs erreichen wir eine kontrollierte Expansion. Je nach Größe und Lage des Clubs erwarten wir einen jährlichen Umsatz von € 300.000 bis € 600.000 pro Club, welcher dem Konzernergebnis zugerechnet wird. So schaffen wir mit Aufbau eines Clubbing Club Netzes nicht nur zusätzliche Absatzkanäle für die Produktlinie, sondern vor allem auch Umsatz- und Gewinn-Wachstum für den Cobracrest Konzern. Bei Erfolg ist der Ausbau zu einem Franchisesystem in Planung.
Bereits nach Bekanntgabe der anstehenden Eröffnung in Thailand erhielten wir viele Anfragen größerer Gesellschaften, die an einer gemeinsamen Umsetzung von Clubbing Clubs weltweit interessiert sind. Auch die Zusammenarbeit mit Hotelketten ist denkbar, da wir hier erhebliche Synergieeffekte für die Cobracrest als Produkt- und Namensgeber sehen.
die Beteiligung an der AEE AG
Weiterhin halten wir an unserer Vorstellung zur Integration der AEE AG fest. Nach Umbenennung in Bel Air AG soll das Unternehmen die Markteinführung der ersten funktionierenden Zigarette Bel Air in Europa verantworten. Sofern keine Einflüsse oder Entscheidungen auftreten, die diese Planung unmöglich erscheinen lassen, werden wir sie der einzuberufenden Hauptversammlung vorstellen, um die Zustimmung der Mehrheit der Aktionäre zu erhalten. Treten Umstände auf, die die Umsetzung der Pläne verhindern, sichern alternative Strategien andersartige Ausrichtungen innerhalb des Konzerns. Wir haben ein gesteigertes Interesse daran, dass auch diese Beteiligung schnell aktiv wird und zum Umsatz- und Gewinnwachstum beiträgt.
Cobracrest AG & Co. KG aA
The Lifestyle Company
Der Vorstand
Herausgegeben vom Bereich Unternehmenskommunikation, Berlin
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