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Heute haben wir die bevorstehende Einführung von GP3 angekündigt, unserem bisher leistungsstärksten individuellen Bildverarbeitungsprozessor. Exklusiv bei GoPro ist GP3 ein 5-Nanometer-System-on-a-Chip (SoC), das mehr als das Doppelte der Pixelverarbeitungsleistung sowie eine überlegene, KI-gesteuerte Bildqualität sowie Lichtschwachleistung im Vergleich zu seinem Vorgänger GP2 liefert. Die Energieeffizienz und thermische Leistung von GP3 werden voraussichtlich die Konkurrenz deutlich übertreffen, was zu branchenführenden Laufzeiten unter den anspruchsvollsten Umweltbedingungen führt. Diese Fortschritte positionieren GP3 als Einläuterung einer neuen Ära professioneller Bildqualität, Lichtschwachleistung, Auflösung und Bildraten für Märkte mit kleinen Kameraformfaktoren, darunter Actionkameras, 360-Grad-Kameras, Vlogging-Kameras und ultra-hochwertige, kompakte Kinokameras.
Begleitende Bilder, die mit GoPros nächster Generation von GP3-Kamerasystem aufgenommen wurden, zeigen die bahnbrechende Bildqualität und die Lichtschwachleistung, die diese neue Technologie ermöglicht.
Im Zentrum des innovativen GP3-Prozessors von GoPro steht eine spezialisierte AI Neural Processor Unit (NPU), die die nächste Generation der Videopixelverarbeitung und marktführende Bildleistung bei wenig Licht ermöglicht. GP3 verfügt außerdem über dedizierte Kerne für Szenenerkennung und Sujeterkennung, sodass GoPro-Kameras ihre Umgebung in Echtzeit verstehen und Kameraeinstellungen automatisch anpassen können. Und mit seiner 5-Nanometer-Architektur und dem äußerst effizienten Energieprofil wird erwartet, dass GP3 marktführende Auflösungen und Bildraten mit Laufzeiten und thermischer Leistung ermöglicht, die die Konkurrenz deutlich übertreffen.
"Wir erwarten, dass unser neuer, exklusiver GP3-Prozessor in allen Leistungsbereichen führend ist – Bildqualität, Auflösung, Bildraten, Leistung bei wenig Licht sowie Leistungs- und Wärmeeffizienz", sagte Pablo Lema, Senior Vice President für Produktmanagement bei GoPro. "Mit dem Start unserer neuen Produkte im zweiten Quartal bietet GP3 eine skalierbare, proprietäre Grundlage, die wir nutzen können, um GoPro-Kameras in bestehenden und zukünftigen Produktkategorien anzutreiben. Unsere Märkte verlangen die bestmögliche Leistung, und wir glauben, dass dies den Weg dafür bereitet, dass GP3 als Wachstumskatalysator für GoPro dienen kann."
"Die hochmoderne, kinofähige Leistung von GP3 wird es GoPro ermöglichen, in diesem Jahr in den ultra-hochwertigen Bereich des Bildverarbeitungsmarktes einzusteigen und die Bedürfnisse eines neuen, höherwertigen Marktsegments zu bedienen, das das Geschäft und die Marke von GoPro wachsen lassen kann", sagte Nicholas Woodman, Gründer und CEO von GoPro. "Wir freuen uns darauf, dass GP3 GoPro sowohl als Innovator als auch als Disruptor stärkt, während wir unser Geschäft durch marktführende Technologie und Leistung wachsen lassen wollen."
GP3 wird im zweiten Quartal 2026 in neuen GoPro-Kameras vorgestellt.
GoPro arbeitet mit Oliver Wyman zusammen, um Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtchancen zu verfolgen
13. April 2026 10:35 Uhr
IH Market News
GoPro (NASDAQ:GPRO) gab bekannt, dass es in die Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtsektoren expandiert und mit der Beratungsfirma Oliver Wyman zusammenarbeitet, um potenzielle Anwendungen für seine Kameratechnologie zu bewerten.
Das in San Mateo ansässige Unternehmen erklärte, die Zusammenarbeit werde sich auf die Identifikation adressierbarer Märkte, die Bewertung der Technologieanpassung und die Entwicklung von Go-to-Market-Strategien für Regierungs- und Verteidigungsanwendungen konzentrieren. Die Initiative beinhaltet die Zusammenarbeit mit Interessengruppen aus Verteidigungs-, Luft- und Raumfahrt- und öffentlichen Organisationen, um Lösungen zu entwerfen, die operative und regulatorische Standards erfüllen.
"Die Marke GoPro ist in den Bereichen Verteidigung, Regierung und Luft- und Raumfahrt bekannt. Seit Jahren werden GoPro-Kameras in zahlreichen unterschiedlichen Anwendungsfällen in diesen Bereichen eingesetzt, unter anderem kürzlich an den Solarpaneelflügeln des Artemis II Orion-Raumfahrzeugs montiert", sagte Nicholas Woodman, Gründer und CEO von GoPro.
Oliver Wyman wird seine Expertise in Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsberatung einsetzen, um missionskritische Anwendungsfälle zu identifizieren, in denen die GoPro-Technologie einen Mehrwert bieten kann. Timothy Wickham, Partner in der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungspraxis des Unternehmens, stellte fest, dass Kunden in diesen Branchen zunehmend auf kommerziell verfügbare Technologien setzen, um die Kosteneffizienz zu verbessern.
GoPro erklärte, dass seine Produkte bereits in anspruchsvollen Umgebungen eingesetzt werden, die Haltbarkeit, hochwertige Bildgebung und fortschrittliche Videostabilisierung erfordern. Die Kameras wurden in verschiedenen Verteidigungs- und Luftfahrteinrichtungen eingesetzt, einschließlich an Bord von Raumfahrzeugen zur Dokumentation und Überwachung.
Dieser Schritt markiert einen strategischen Versuch von GoPro, über das Kerngeschäft der Verbraucher hinaus zu diversifizieren und spezialisierte Märkte mit strengen Leistungsanforderungen zu erschließen.
Einführung des GP3-Prozessors: GoPro stellt im zweiten Quartal 2026 seinen nächsten GP3-KI-fähigen Prozessor vor. Dies ist das erste größere Chip-Upgrade seit dem GP2 (2021) und verspricht die doppelte Rechenleistung und eine deutlich verbesserte Leistung bei wenig Licht.
Strategischer Wechsel zu "professioneller" Ausrüstung: Mit der bevorstehenden NAB Show 2026 bewegt sich GoPro in Richtung Ultra-Premium, Kino-Qualität. Dieser Wandel zielt darauf ab, professionelle Nutzer mit hohen Gewinnmargen anzuziehen und nicht nur gelegentliche Hobbyisten.
Aggressive Kostensenkung: Das Unternehmen senkte die Betriebskosten erfolgreich um 26 % im Jahr 2025 (eine Reduktion von 93 Millionen US-Dollar). Das Management plant, 2026 weitere 14 % zu kürzen und setzt bis 2027 eine schlankere Ausgabenbasis von 200 Millionen bis 210 Millionen Dollar an.
Positive bereinigte EBITDA-Prognose: Trotz jüngster Nettoverluste hat GoPro für das Gesamtjahr 2026 ein positives bereinigtes EBITDA zwischen 10 und 20 Millionen US-Dollar prognostiziert, was auf eine Rückkehr zur operativen Stabilität hindeutet.
Unterbewertungskennzahlen: Mit einem Kurs-Umsatz-Verhältnis (KGV) von etwa 0,17x bis 0,24x ist die Aktie deutlich günstiger als ihr historischer Durchschnitt und ihre Unterhaltungselektronik-Konkurrenten.
Robustheit der Abonnementeinnahmen: Obwohl der Hardware-Verkauf schwankte, bleiben Abonnement- und Serviceeinnahmen ein "sticky" hochmargenreicher Strom, der jährlich über 100 Millionen Dollar mit hohen Kundenbindungsraten generiert.
27. April 2026
Unsere neue MISSION 1-Serie von Kameras – die kleinsten, leichtesten und robustesten 8K- und 4K-Open-Gate-Kinokameras mit hoher Bildrate der Welt – wurden auf der NAB Show 2026, der führenden Veranstaltung der Branche für Rundfunk-, Medien- und Unterhaltungsprofis, mit drei renommierten Auszeichnungen ausgezeichnet. Gebaut um einen neuen 50MP 1"-Sensor und GoPros neuen, ultraeffizienten GP3-Prozessor herum, wurde die MISSION 1 Serie als einer von sechs Preisträgern der RedShark Best in Show Awards von RedShark News ausgezeichnet, während die MISSION 1 PRO ILS-Kamera einen von zehn ProductionHUB Awards of Excellence erhielt und der einzige Gewinner des CineD Best-of-Show Award in der Kamerakategorie war.
"Diese Auszeichnungen ehren die unglaubliche Innovation und das Engagement der GoPro-Mitarbeiter. Diese Auszeichnungen gehen an sie", sagte Nicholas Woodman, Gründer und CEO von GoPro. "Die MISSION 1-Serie von GoPros kompakten Kinokameras läutet eine neue Ära der Leistung und Leistungsfähigkeit in erschwinglichen, kleinen Formfaktor-Kameras ein, und wir freuen uns, dass die Branche mit so viel Begeisterung darauf reagiert hat."
Die MISSION 1 Series von GoPro wurde als einer von sechs Preisträgern der RedShark Best in Show Awards ausgezeichnet, die herausragende Innovation und Leistung auf der NAB Show 2026 würdigen.
Die MISSION 1 PRO ILS-Kamera von GoPro wurde als eine von zehn Preisträgerinnen der ProductionHUB Awards of Excellence ausgewählt, die die beeindruckendsten Produkte und Technologien der Veranstaltung würdigen.
Die MISSION 1 PRO ILS-Kamera von GoPro erhielt den einzelnen CineD Best-of-Show Award in der Kamera-Kategorie und wurde damit zur wichtigsten Kamera-Innovation auf der NAB Show 2026 gemacht.
Kunden können ihren MISSION 1 (599,99 $ UVP und 499,99 $ bei GoPro.com für bestehende GoPro-Abonnenten oder MISSION 1 PRO (699,99 $ UVP und 599,99 $ bei GoPro.com für bestehende GoPro-Abonnenten1) zu GoPro.com reservieren und erhalten einen neuen MISSION 1 SERIES Point and Shoot Grip (100 $ Wert) kostenlos bei ihrer Bestellung. Dieses Angebot gilt für eine begrenzte Zeit und solange der Vorrat reicht. Reservieren Sie jetzt Ihr neues MISSION 1 oder MISSION 1 PRO und gehören Sie zu den Ersten, die das kleinste, leichteste und langlebigste hochauflösende, hochbildratische Kamerasystem der Welt in die Hände bekommen.
Die weltweite Verfügbarkeit im Regal beginnt am 28. Mai für MISSION 1, MISSION 1 PRO und MISSION 1 PRO Grip Edition. MISSION 1 PRO ILS, MISSION 1 PRO Creator Edition und MISSION 1 PRO Ultimate Creator Edition werden im dritten Quartal 2026 verfügbar sein. Melden Sie sich an, um über die Produktverfügbarkeit am GoPro.com informiert zu werden.
1 Bestehende GoPro-Abonnenten können von den verfügbaren GoPro-Abonnementvorteilen profitieren und 100 $ Rabatt auf den Kauf einer MISSION 1 Serie Kamera sowie bis zu 150 $ auf Kamera- und Zubehörpakete der MISSION 1 Serie erhalten. Nur für jährliche Abonnenten nach Abonnementverlängerung verfügbar.
Ich habe unzählige Kommentare zu den neuen Mission-Kameras und besonders zum ILS von Mission 1 gesehen, in denen Leute annehmen, die Kamera sei sinnlos. Die Kommentare lauten üblicherweise wie folgt:
Mir fällt keine Möglichkeit ein, wie diese Kamera nützlich sein könnte
Die Kamera ist nicht mehr tragbar
Wie soll sie mit so einem groÃen Objektiv auf meinem Kopf passen?
Es wird schwierig sein, bei so einem engen Crop-Faktor ein breites Sichtfeld zu bekommen
Kein Autofokus bei einer Actionkamera ist dumm
Eine Actionkamera, die nicht wasserdicht ist?
Nimm stattdessen einfach eine ___ Kamera (ich empfehle etwas wie eine BMPCC/FX3).
M43-native Objektive funktionieren damit nicht gut
Es war frustrierend zu sehen, wie viele Leute den Sinn dieser Kamera komplett verfehlen. Sie sehen es als eine GoPro, die weniger oder eine schlechtere spiegellose Kamera machen kann, statt als das unglaubliche Kraftpaket, das es tatsächlich ist, nur weil es nicht zu ihrem speziellen Anwendungsfall passt. Es ist buchständlich eine winzige Kamera mit einer der anpassungsfähigsten Halterungen überhaupt (übrigens nicht proprietär!), die 8k60/4k240/1080p960 mit bestätigter kaum bis gar keiner Ãberhitzung schafft. Im Moment gibt es kaum etwas anderes, das das kann, vor allem unter 10 km.
Die meisten Leute übersehen auch, dass es auch Mission 1 und Mission 1 Pro gibt! Wenn du eine traditionelle HERO-Kamera möchtest, dann ist das genau die richtige für dich! Das ILS ist kein Ersatz für einen HERO, sondern eine komplett separate Kamera.
Der GoPro-Anwendungsfall war historisch gesehen auch die B- oder sogar C-Kamera. Dies ist eine Kamera, die andere Kameras ergänzen soll, aber kein Ersatz für die Hauptkamera (obwohl wir hoffentlich sehen, dass GoPro mit dieser Technologie in diesen Bereich vordringt).
Falls du eine der oben genannten Meinungen hattest, habe ich sie hier beantwortet:
Mir fällt keine Möglichkeit ein, wie diese Kamera nützlich sein könnte
Wagenhalterung
Drohnenhalterung
Wörtlich überall dort, wo eine Kamera montiert ist
Wissenschaftliche Zwecke mit Zeitlupe, die nicht zu teuer sind
Die Kamera ist nicht mehr tragbar
Es ist definitiv noch tragbar, nur nicht mit einem Objektiv in der Tasche geeignet, aber darum geht es nicht.
Wie soll sie mit so einem groÃen Objektiv auf meinem Kopf passen?
Ein kleineres Objektiv kaufen? Eine reguläre Mission 1 bekommen? Sie ist nicht als kopfmontierte Kamera gedacht, sondern für die anderen beiden Kameras.
Es wird schwierig sein, bei so einem engen Crop-Faktor ein breites Sichtfeld zu bekommen
Wenn du ein GoPro-weites Sichtfeld brauchst, gibt es die Mission 1 Pro genau aus diesem Grund. Dennoch gibt es Weitwinkelobjektive (Laowa 7,5mm entspricht ~20mm auf M1ILS)
Du musst kein natives M43-Glas montieren, du kannst es anpassen.
Kein Autofokus bei einer Actionkamera ist dumm
Montierte Kameras benötigen keinen Autofokus. Es ist eine Set-and-Verges-Kamera. Tatsächlich ist der Autofokus für diesen Anwendungsfall meist die Norm.
Eine Actionkamera, die nicht wasserdicht ist?
Für diese Kamera wird definitiv Tauchgehäuse hergestellt werden, aber das ist ganz offensichtlich nicht die Absicht
Wenn du eine wasserdichte HERO-Kamera brauchst, nimm die Mission 1 Pro.
Nimm stattdessen einfach eine ___ Kamera (ich empfehle etwas wie eine BMPCC/FX3).
Mir fällt keine einzige Kamera ein, die 8k60/4k240/1080p960 in dieser GröÃe und diesem Preis schafft.
Diese GoPro bietet so viel mehr als andere Kameras
Das ist kein A-Kamera-Ersatz
M43-native Objektive funktionieren damit nicht gut
Der Bajonett dient der Anpassungsfähigkeit, nicht der nativen Objektivauswahl
Wie üblich wird es die laute Minderheit sein, die wir hören, und die Leute, die einen Anwendungsfall für diese Kamera haben, werden sie lieben. Ich kann es kaum erwarten zu sehen, welchen Inhalt die Leute damit machen werden. Ich habe einfach genug vom Mangel an kritischem Denken in diesen Kommentarbereichen.
Monday, May 11, 2026 at 5 p.m. ET
Need a quote from a Motley Fool analyst? Email pr@fool.com
GoPro (GPRO3.65%) initiated a formal strategic review, driven by unsolicited M&A interest following its new defense and aerospace sector focus. The company launched the MISSION 1 Series of professional cameras, signaling a move into higher-end and professional creator markets. Channel mix continued to shift, with direct-to-consumer revenue increasing as retail sales declined. Inventory and operating expenses decreased, but gross margin and profitability deteriorated sharply amid industry and supply chain headwinds. Forward guidance has been fully withdrawn due to external uncertainty and pending outcomes from the strategic process.
Operator: Hello, everyone. Thank you for joining us, and welcome to the GoPro First Quarter 2026 Earnings Conference Call. [Operator Instructions] I will now hand the conference over to Robin Stoecker, Director of Corporate Communications. Please go ahead.
Robin Stoecker: Thank you, Rebecca. Good afternoon, and welcome to GoPro's First Quarter 2026 Earnings Conference Call. With me today are GoPro's CEO, Nicholas Woodman; CFO, Brian Tratt; and President and COO, Brian McGee. Today's agenda will include brief commentary from Nick and Brian, followed by Q&A. For detailed information about our first quarter performance, please read our Q1 2026 earnings press release and management commentary we posted to the Investor Relations section of GoPro's website. Before I pass the call to Nick, I'd like to remind everyone that our remarks today may include forward-looking statements.
Forward-looking statements and all other statements that are not historical facts are not guarantees of future performance and are subject to a number of risks and uncertainties, which may cause actual results to differ materially. Additionally, any forward-looking statements made today are based on assumptions as of today. This means that results could change at any time, and we do not undertake any obligation to update these statements as a result of new information or future events.
To better understand the risks and uncertainties that could cause actual results to differ from our commentary, we refer you to our most recent annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025, which is on file with the Securities and Exchange Commission and other reports that we may file from time to time with the SEC. Today, we may discuss gross margin, operating expense, net profit and loss, adjusted EBITDA as well as basic and diluted net profit and loss per share in accordance with GAAP and on a non-GAAP basis.
A reconciliation of GAAP to non-GAAP operating expenses can be found in the press release that was issued this afternoon, which is posted on the Investor Relations section of our website. Unless otherwise noted, all income statement-related numbers that are disclosed in the management commentary other than revenue are non-GAAP. Now I'll turn the call over to GoPro's Founder and CEO, Nicholas Woodman.
Nicholas Woodman: Thanks, Robin, and thanks, everybody, for joining us today. As Robin mentioned, Brian and I will share brief remarks before going into Q&A. And I want to encourage all on the call to read the detailed management commentary we posted on our Investor Relations website. In April, we announced that GoPro is formally exploring opportunities in the defense and aerospace sector, having engaged Oliver Wyman, a global leader in defense sector consulting to assess addressable market segments, product synergies and go-to-market strategies.
GoPro cameras have long been used in demanding defense, government and aerospace applications where versatility, durability, industry-leading video stabilization and image quality are mission-critical, and we believe there is a meaningful, scalable opportunity to formalize and grow our presence in these sectors. Following the April announcement of our work with Oliver Wyman, we received several inbound inquiries related to M&A. To capitalize on this interest, GoPro's Board of Directors has authorized the company to engage in a strategic process and to engage a financial adviser to assist with that process and evaluate strategic alternatives in order to maximize shareholder value.
We believe there is unrealized value in GoPro's technology, IP, brand, product development and scaled manufacturing capabilities, and we look forward to exploring how M&A could unlock that value to the benefit of our shareholders. Testament to GoPro's credibility as a mission-proven tool for defense and aerospace applications is NASA's use of GoPro cameras on the Artemis II mission. On April 1, the Orion Spacecraft launched with modified GoPro cameras mounted externally on its solar array wings and off-the-shelf GoPro cameras were used inside the ship to capture content for a national geographic documentary about the mission.
Everyone at GoPro is deeply honored that our cameras played, even a small role, in the historic Artemis II mission is incredibly meaningful to all of us. Turning to Q1. We advanced several partnership initiatives designed to broaden GoPro's reach and appeal. In January, we announced an exciting partnership with ASUS, a leading Taiwanese multinational technology company and launched a co-branded ASUS ProArt GoPro Edition laptop. The laptop was purpose-built by ASUS to support GoPro content creator workflows. ASUS has shared that early traction has far exceeded their expectations for the ProArt line, reinforcing the strength of GoPro's brand in technology collaborations.
And in March, we announced our partnership with DICK'S Sporting Goods and integration with their GameChanger app, the #1 rated youth sports app for scorekeeping and live streaming, which has more than 9 million active users. This partnership combines GoPro's industry-leading video quality with GameChanger's live streaming service, making it easy for families to capture and share game day live. The Gamechanger GoPro product bundle available online at DICK'S Sporting Goods brings together everything families need for seamless, high-quality live streaming of the game. Millions of existing GoPro HERO13 through HERO7 Black and MAX owners can now pair the GoPro they already own with the game day app to start streaming live sporting events.
And just last month, we debuted our new Mission 1 Series of professional 8K and 4K open gate compact cinema cameras at the National Association of Broadcasters Trade Show, the largest television industry trade show in the U.S. The launch of the Mission 1 Series marks GoPro's most significant push into the professional and prosumer creator markets, featuring a new 50-megapixel 1-inch sensor and GoPro's new ultra-efficient next-generation GP3 processor, the MISSION 1 series cameras deliver category-leading resolutions, frame rates, run time and thermal performance for mission-critical reliability and extreme use cases. The new lineup includes 3 camera models, MISSION 1 PRO, Mission 1 PRO ILS and MISSION 1.
The response to our MISSION 1 series of products has been overwhelmingly positive. Recent press coverage has consistently highlighted the camera's industry-leading specs, image quality, compact and durable design plus the outright performance and value the cameras deliver relative to dramatically more expensive cinema cameras. At the NAB show, our new cameras earned 3 prestigious awards from leading industry outlets, 1 of 6 RedShark Best in Show Awards, 1 of 10 ProductionHUB Awards of Excellence, and the MISSION 1 PRO ILS was the sole winner of the CineD Best of Show Award in the camera category. These awards go to all of GoPro's employees whose dedication and passion made the MISSION 1 Series cameras possible. Thank you, team, and congratulations.
We expect the Mission 1 Series products to enable GoPro to gain meaningful share in our core markets as well as in new professional and prosumer markets. The MISSION 1 Series products will be available May 28 at GoPro.com and select authorized retail partners globally, including Best Buy and Walmart and high-end imaging retailers, B&H and Adorama. As we shared, Q1 and the past few weeks marked an exciting array of new partnerships, business opportunity explorations and product launches that we believe can help diversify and grow our business.
We've just entered a new era of professional performance capability with the launch of our new MISSION 1 Series of cameras, and we're excited for the impact they can have on our business. Now I'll turn the call over to Brian Tratt to walk you through details of our Q1 financial results.
Brian Tratt: Thanks, Nick. Turning to our financial results. Revenue in Q1 2026 was $99 million, within our guidance range and compared to $134 million in the prior year period. Macro challenges in the consumer electronics sector, including rising memory costs, supply chain constraints and fluctuating tariffs prompted us to take some discrete actions in the quarter that impacted gross margins and earnings per share for the period. Despite these pressures, some of which materialized in the last week of the quarter, we made meaningful progress on the metrics within our control. Cash used in operations improved $21 million year-over-year to $37 million. Operating expenses declined year-over-year, and we continue to reduce both owned and channel inventory sequentially and year-over-year.
Additional first quarter performance highlights include revenue from our retail channel was $61 million or 61% of revenue compared to 70% of Q1 2025 revenue. Revenue from our GoPro.com channel, which includes subscription and service revenue was $38 million or 39% of revenue compared to 30% of Q1 2025 revenue. Subscription and services revenue was flat year-over-year at $27 million or 27% of revenue. Subscription attach rate from cameras sold across all channels was 51% compared to 49% in Q1 2025. Street ASP was $371, a 6% improvement year-over-year. Operating expenses were $59 million compared to $62 million in the prior year period, a 6% decrease year-over-year. The following results reflect the discrete actions mentioned previously.
Gross margin was 4.5% compared to 32.3% in Q1 2025. Excluding the discrete actions, gross margin would have been approximately 31%. Net loss was $58 million compared to prior year net loss of $19 million. GAAP and non-GAAP loss per share were $0.50 and $0.35, respectively, compared to a prior year loss per share of $0.30 and $0.12, respectively. Excluding the discrete actions, non-GAAP loss per share would have been $0.20. Adjusted EBITDA was negative $50 million compared to negative $16 million in the prior year period. Excluding the discrete actions, adjusted EBITDA would have been negative $25 million. We ended the quarter with inventory of $72 million, a 25% decrease year-over-year and an 8% decrease from Q4 2025.
Channel inventory declined 20% from the prior year quarter and 6% sequentially. Given the macro challenges in the consumer electronics sector and the strategic process we've initiated to evaluate opportunities for the sale of the company, we will no longer be providing forward-looking guidance and withdrawing our full year guidance at this time. In summary, we're encouraged by the early positive response to our MISSION 1 line of cameras. And as Nick mentioned, we're excited about the strategic momentum building around our defense and aerospace exploration with Oliver Wyman and the plan to engage a strategic adviser to evaluate strategic alternatives, both of which we believe can unlock unrealized value in GoPro's technology, IP and brand.
Operator, we're now ready to take questions.
Operator: [Operator Instructions] Your first question comes from Erik Woodring with Morgan Stanley.
Dylan Liu: It's Dylan Liu on for Erik. I have a couple, if I may. So today, you just announced strategic alternative process, which include the sale of the company or a merger to maximize the value for shareholders. So Nick, I think your Class B shares give you about like 63% of the outstanding voting power of GoPro, meaning any sale or merger ultimately requires your personal approval. Can you clarify whether you are personally supportive of a full sale of the company? And if so, what price or strategic outcome would you need to see to vote in favor of such a transaction?
Nicholas Woodman: Thanks for the question. Yes, I am fully supportive of evaluating strategic opportunities for the company to unlock value for shareholders. So this effort has my full and complete support.
Dylan Liu: Got it. And in the press release, you mentioned the strategic review was triggered by several unsolicited inbound strategic inquiries received after the defense and aerospace announcement in early or mid-April. So can you describe the nature of these inquiries? Are they primarily from defense/aerospace acquirers interested in GoPro's technology or from financial or strategic buyers in your core consumer imaging market? And does the Board or you have a preference for one type of buyer over the another?
Nicholas Woodman: Well, without sharing too much detail, I can share that there's been interest from various sectors, various types of interested parties. So it's not just defense or not just financial. And the range of interest led us to make the decision that we should run a process to evaluate what kind of value we could unlock on behalf of shareholders.
Dylan Liu: Got it. That's clear to me. And just one follow-up, if I may. So GoPro, you just announced the MISSION 1 Series, and this is a brand-new product line. So would you mind giving us a sense of the sell-in potential of this product? And I think you sized that low light capable camera segment as a TAM. It's about like 2 million to 2.5 million units annually. But could you describe the specific customer segments that you're targeting with MISSION 1 Series? Who are the major competitors that we're taking shares of? And how should we think about the pricing, the 600 to 700 selling price relative to incumbent solutions?
Nicholas Woodman: Sure. Yes, the MISSION 1 line is very interesting because it plays in several different categories. First and foremost, we're marketing it to its strength as the world's most compact cinema camera line, whether it's the entry-level MISSION 1 camera for $599 or the MISSION 1 Pro for $699 or the Pro IOS with an interchangeable lens system also for $699. The resolutions, the frame rates, the image quality is all at the professional level. So they truly are compact cinema cameras that we think are going to unlock exciting new perspectives for professional filmmakers, television series producers, commercial producers as well as influencers and tip-of-spear professional level content creators.
But at the same time, the price points, the convenience, the versatility, the durability make them ideal as very high-end alternatives for people that are currently using action cameras for creating whatever content they're creating, but want to do so at a much higher end with a much more professional output. And then for aspiring consumers that want the most capable action cameras in the world, the MISSION series line definitely can be used for that purpose. So a portion of that market, we think, will gravitate up towards the MISSION Series because of how well they work just as an everyday camera, but the cameras are definitely targeting a higher-end professional user.
And we think that the price points relative to cameras that are far more expensive, but don't match the resolution and frame rates of the MISSION 1 line, we think the cameras are a relative bargain. And especially when you look at the capabilities of the ILS model, which enables people to use a vast array of commercially available Micro Four Thirds lenses or lenses that they might already own and truly get just an incredible range of different looks that you can create, whether it's macro to telephoto, to full cinema lenses, I think we're going to see a lot of staggeringly impressive content being created with the new MISSION 1 series line.
So it's a step-up for us across the board in performance and pricing. Yet at the same time, it's not a complete departure from our existing markets because at the end of the day, they're very relatable as GoPros to the average consumer.
Operator: We have reached the end of the Q&A session. I will now turn the call back to management for closing remarks.
Nicholas Woodman: Thank you, operator, and thank you, everyone, for joining today's call. To close, Q1 and the last few weeks have been a period of meaningful momentum marked by new partnerships, expanding business opportunities and significant product launches that we believe can both diversify and grow our business. And importantly, we believe there is unrealized value in GoPro's technology, IP, brand, product development and scaled manufacturing capabilities, and we look forward to exploring how a potential sale of the company could unlock that value to the benefit of our shareholders. Thank you, everyone. This is Team GoPro signing off.
Operator: This concludes today's call. Thank you for attending. You may now disconnect.
Dylan Liu: Heute haben Sie einen strategischen alternativen Prozess angekündigt, der den Verkauf des Unternehmens oder eine Fusion umfasst, um den Wert für die Aktionäre zu maximieren. Nick, ich denke, deine Aktien der Klasse B geben dir etwa 63 % der ausstehenden Stimmrechte von GoPro, was bedeutet, dass jeder Verkauf oder Fusion letztlich deine persönliche Zustimmung erfordert. Können Sie klarstellen, ob Sie persönlich einen vollständigen Verkauf des Unternehmens unterstützen? Und wenn ja, welchen Preis oder welches strategische Ergebnis müssten Sie sehen, um für eine solche Transaktion zu stimmen?
CEO Nicholas Woodman: Danke für die Frage. Ja, ich unterstütze voll und ganz, strategische Chancen für das Unternehmen zu bewerten, um für die Aktionäre Wert zu schaffen. Diese Bemühung hat also meine volle und uneingeschränkte Unterstützung.
Dylan Liu: Verstanden. Und in der Pressemitteilung erwähnten Sie, dass die strategische Überprüfung durch mehrere unerwünschte strategische Anfragen ausgelöst wurde, die nach der Ankündigung zu Verteidigung und Luft- und Raumfahrt Anfang oder Mitte April eingingen. Können Sie die Art dieser Anfragen beschreiben? Kommen sie hauptsächlich von Verteidigungs- oder Luftfahrt-Käufern, die an der Technologie von GoPro interessiert sind, oder von finanziellen oder strategischen Käufern in Ihrem Kernmarkt für Consumer Imaging? Und haben der Vorstand oder Sie eine Präferenz für einen Käufer gegenüber einem anderen?
1. Juni 2026 10:47 Uhr
IH Market News
Die Aktien von GoPro Inc. (NASDAQ:GPRO) fielen am Montag im Vorbörsenhandel um 8 %, nachdem der Hersteller von Action-Kameras erhebliche Zweifel an seiner Fähigkeit offenbart hatte, weiterhin als laufendes Unternehmen zu operieren.
Die Warnung wurde in aktualisierten Finanzunterlagen aufgenommen und löste erneute Bedenken der Investoren hinsichtlich der Liquiditätslage und zukünftigen Finanzierungsbedarfs aus.
GoPro teilte mit, dass es die konsolidierten Jahresabschlüsse im Jahresbericht 2025 erneut eingereicht hat, um die Offenlegung des laufenden Unternehmens einzubeziehen.
Die gleiche Warnung wurde auch im Quartalsbericht des Unternehmens für den Zeitraum, der am 31. März 2026 endete, enthalten.
Laut GoPro sollen die geänderten Einreichungen voraussichtlich am Montag eingereicht werden.
Im Rahmen der aktualisierten Berichterstattung fügte PricewaterhouseCoopers LLP, der unabhängige Wirtschaftsprüfer des Unternehmens, seinem Prüfungsbericht einen erklärenden Absatz hinzu, der die Unsicherheit bezüglich der Fähigkeit von GoPro, weiterhin zu operieren, hervorhob.
Das Unternehmen wies darauf hin, dass die Umstände, die zur Offenlegung führten, erst nach Vorlage des ursprünglichen Jahresberichts am 12. März 2026 bekannt wurden.
Die Aufnahme einer Warnung zum laufenden Unternehmen soll Investoren typischerweise darauf aufmerksam machen, wenn erhebliche finanzielle oder operative Herausforderungen die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen könnten, seine Verpflichtungen im kommenden Jahr zu erfüllen.
GoPro hat derzeit Zugang zu Finanzierungsvereinbarungen in Höhe von insgesamt 50 Millionen US-Dollar durch Vereinbarungen mit Farallon Capital Management und der Wells Fargo Bank.
Darüber hinaus hat das Unternehmen im Februar 2026 eine separate Finanzierungsvereinbarung mit YA II PN abgeschlossen, die bis zu 50 Millionen US-Dollar an wandelbaren Anleihen vorsieht.
Diese Einrichtungen stellen wichtige Liquiditätsquellen dar, während GoPro seine finanzielle Lage steuert.
Das Unternehmen warnte, dass die geänderten Finanzberichte und die begleitende Qualifikation als Going Concern einen Zahlungsausfall bei bestimmten bestehenden Kreditverträgen darstellen können.
GoPro erklärte, dass in den Kreditvereinbarungen eingebettete Cross-Default-Bestimmungen bedeuten, dass ein Zahlungsausfall unter einer Finanzierungsvereinbarung potenziell auch Zahlungsausfälle bei anderen Schuldeneinrichtungen auslösen könnte.
Solche Bestimmungen können den finanziellen Druck erhöhen, indem sie es mehreren Kreditgebern ermöglichen, gleichzeitig Rechtsmittel auszuüben.
GoPro teilte mit, dass es aktiv in Gesprächen mit seinen Kreditgebern über die Auswirkungen der aktualisierten Einreichungen verwickelt ist.
Das Management versucht, potenzielle Covenant-Fragen anzugehen und den Zugang zur Finanzierung zu erhalten, während es Optionen zur Stärkung der finanziellen Lage des Unternehmens prüft.
Die Offenlegung stellt eine bedeutende Entwicklung für das Unternehmen dar, da es versucht, die laufenden operativen und finanziellen Herausforderungen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Unterhaltungselektronikmarkt zu meistern.
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