nur ein Punkt nochmal:
"Zur möglichen Übernahme Dialogs schreibst Du „jeder Kunde mit einem ähnlichen Profil wie Apple an DLG interessiert sein müsste.“: warum hat Apple denn damals nicht gekauft? Die haben mit dem eigenen PMIC angefangen als Dialog 2016 angeschossen bei 25 Euro notierte, Geld spielt bei Apple keine Rolle. Für mich ein Indiz (mehr nicht), dass man eben kein Interesse an zusätzlichen 1.800 Mitarbeitern und elf anderen Produktlinien hatte."
Genau hier haben wir beide ja vor kurzem bereits falsch gelegen, als Sleupe mit dem Gedanken um die Ecke gekommen ist, dass Apple jetzt doch noch einen Teil von DLG kaufen könnte.
Warum hat Apple jetzt noch etwas gezahlt? Sie haben doch scheinbar bereits genug know how um einen PMIC zu produzieren. Warum nochmal 300Mio zahlen? Scheinbar ist es für Apple doch interessant zumindest einen Teil von DLG zu kaufen.
Warum? Zum einen denke ich, dass Patente von Apple genutzt wurden und sie jetzt keine Streitigkeiten mit DLG haben (@Jack bitte jetzt kein Kommentar von Dir, dass Patente nichts mehr Wert sind).
Zum anderen kommen wir hier ein wenig in die "make or buy" Diskussion. Es kann natürlich sein, dass Apple durchaus die Entwicklungsexpertise von DLG zu schätzen weiß. Motto: Ja wir waren sehr zufrieden mit DLG, aber langfristig ist es jetzt billiger das ganze Inhouse zu machen (oder einfach Strategie).
Wir wollen aber mit DLG weiterhin zusammenarbeiten und DLG kann ja gerne in anderen Bereichen im Wettbewerb mit anderen externen Anbietern gute Lösungen entwickeln und wir schauen mal in welche Richtung das ganze geht. Da geben wir eben die 300 mio aus und haben weiterhin einen potentiellen, guten Lieferanten. Ggf. eben für andere Bausteine/Bereiche.
Und zuletzt könnte es ja tatsächlich eine gute Beziehung zwischen Apple und DLG geben. Was auch immer das für die Zukunft in der harten Geschäftswelt bedeutet.
Und als aller letztes zu diesem Punkt: Wir wissen ja nicht ob Appel nicht DLG kaufen wollte.
Vielleicht hat JB einfach keine Lust als Appel BU durch die Gegend zu laufen. Macht doch mehr Spaß wenn als CEO frei agieren kann.
Und was mir noch als aller letztes einfällt. Vielleicht ist es für Apple auch wichtig, dass DLG mit anderen TOP Smartphone Herstellern zusammenarbeitet, da DLG so sieht in welche Richtung andere Hersteller gehen. Diese Ideen können durchaus (ggf. zu einem etwas späteren Zeitpunkt) wieder in die Apple Produkte einfließen. Würde das so schnell und gut gehen, wenn Sie DLG komplett übernommen haben?
"Zur möglichen Übernahme Dialogs schreibst Du „jeder Kunde mit einem ähnlichen Profil wie Apple an DLG interessiert sein müsste.“: warum hat Apple denn damals nicht gekauft? Die haben mit dem eigenen PMIC angefangen als Dialog 2016 angeschossen bei 25 Euro notierte, Geld spielt bei Apple keine Rolle. Für mich ein Indiz (mehr nicht), dass man eben kein Interesse an zusätzlichen 1.800 Mitarbeitern und elf anderen Produktlinien hatte."
Genau hier haben wir beide ja vor kurzem bereits falsch gelegen, als Sleupe mit dem Gedanken um die Ecke gekommen ist, dass Apple jetzt doch noch einen Teil von DLG kaufen könnte.
Warum hat Apple jetzt noch etwas gezahlt? Sie haben doch scheinbar bereits genug know how um einen PMIC zu produzieren. Warum nochmal 300Mio zahlen? Scheinbar ist es für Apple doch interessant zumindest einen Teil von DLG zu kaufen.
Warum? Zum einen denke ich, dass Patente von Apple genutzt wurden und sie jetzt keine Streitigkeiten mit DLG haben (@Jack bitte jetzt kein Kommentar von Dir, dass Patente nichts mehr Wert sind).
Zum anderen kommen wir hier ein wenig in die "make or buy" Diskussion. Es kann natürlich sein, dass Apple durchaus die Entwicklungsexpertise von DLG zu schätzen weiß. Motto: Ja wir waren sehr zufrieden mit DLG, aber langfristig ist es jetzt billiger das ganze Inhouse zu machen (oder einfach Strategie).
Wir wollen aber mit DLG weiterhin zusammenarbeiten und DLG kann ja gerne in anderen Bereichen im Wettbewerb mit anderen externen Anbietern gute Lösungen entwickeln und wir schauen mal in welche Richtung das ganze geht. Da geben wir eben die 300 mio aus und haben weiterhin einen potentiellen, guten Lieferanten. Ggf. eben für andere Bausteine/Bereiche.
Und zuletzt könnte es ja tatsächlich eine gute Beziehung zwischen Apple und DLG geben. Was auch immer das für die Zukunft in der harten Geschäftswelt bedeutet.
Und als aller letztes zu diesem Punkt: Wir wissen ja nicht ob Appel nicht DLG kaufen wollte.
Vielleicht hat JB einfach keine Lust als Appel BU durch die Gegend zu laufen. Macht doch mehr Spaß wenn als CEO frei agieren kann.
Und was mir noch als aller letztes einfällt. Vielleicht ist es für Apple auch wichtig, dass DLG mit anderen TOP Smartphone Herstellern zusammenarbeitet, da DLG so sieht in welche Richtung andere Hersteller gehen. Diese Ideen können durchaus (ggf. zu einem etwas späteren Zeitpunkt) wieder in die Apple Produkte einfließen. Würde das so schnell und gut gehen, wenn Sie DLG komplett übernommen haben?