Er ändert seine PR. Offensichtlich mit guten Nachrichten
Wie viele von Ihnen bereits wissen, haben wir uns bis vor Kurzem auf die Entwicklung und Stabilisierung unseres Prozesses konzentriert. Dies ist eine Grundvoraussetzung für die Herstellung eines konsistenten und wohldefinierten Kohlenstoffpulvers. Die Prozesskontrolle hinsichtlich Vorhersagbarkeit und Wiederholbarkeit ist von grundlegender Bedeutung für die Produktqualität. Allerdings war dies ein zeitaufwändiges und komplexes Unterfangen, dessen Vermittlung stets eine Herausforderung darstellte.
Allerdings haben wir im vergangenen Jahr bedeutende Fortschritte erzielt, und ab Anfang 2026 haben wir den Prozess über dieses Stadium hinaus weiterentwickelt, indem wir eine sogenannte „BCS-Basis-CNT-Qualität“ definiert haben, die wir konstant produzieren können.
Darüber hinaus erhalten wir Testergebnisse aus unserem internen Batterielabor zu einigen sehr relevanten Batterietechnologien. Hierbei vergleichen wir die Leistung von Knopfzellen mit BCS-CNT mit der Leistung anderer kommerzieller CNT.
Es ist wichtig zu betonen, dass wir echte „Kerntechnologieentwicklung“ betreiben – wir entwickeln zum ersten Mal ein einzigartiges Produkt mithilfe eines einzigartigen Verfahrens. Wie bei allen neuen Technologieentwicklungsprozessen ist eine exakte Prognose eine Herausforderung.
Insgesamt sind wir nun in der Lage, ein einzigartiges Produkt zu beschreiben, das wir als BCS CNT bezeichnen, und seine Einzigartigkeit, seine Eigenschaften und seine Leistungsfähigkeit zu kommunizieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass unser BCS CNT-Pulver einige besondere Merkmale aufweist, die es einzigartig machen und es nicht direkt mit dem handelsüblichen fossilen „chinesischen“ CNT vergleichbar machen, das die Grundlage für unseren vorherigen Vergleich bildete.
Wir stellen ein größeres Produkt mit anderer Struktur her. Es ist sehr flauschig und besitzt bestimmte, besonders vorteilhafte Eigenschaften. Insgesamt vereint es Eigenschaften, die selten zusammen erreicht werden.
Kurz gesagt, wir stellen etwas Einzigartiges her – von dem wir glauben, dass es einen Mehrwert in Form einer Leistungssteigerung für bestimmte Batterieanwendungen bietet.
Zu unseren Ergebnissen zählen die folgenden Hauptbereiche von besonderem Interesse:
Lithium-Schwefel-Batterien. Die Wirksamkeit wurde durch externe Tests in Norwegen und an akademischen Instituten in Polen bestätigt. Weitere Tests mit Pouch-Zellen werden derzeit am IFE durchgeführt.
Hochsiliziumbeladene Anoden. Derzeit werden Tests durchgeführt.
Trockenelektroden. Tests sind derzeit in Planung.
Wir kommunizieren unsere Einzigartigkeit offen und testen unsere CNT-Pulver mit Industrieunternehmen in Europa und Asien. Die Gründe für die Tests variieren, da unsere BCS-CNTs in verschiedenen Bereichen der Batterietechnologie einen Mehrwert bieten können. Die weitere Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit relevanten Kunden zur Leistungsoptimierung wird zukünftig von großer Bedeutung sein.
Was wir bisher bei unseren internen Tests festgestellt haben;
Unsere Tests mit Knopfzellenbatterien zeigen LFP-Werte zwischen denen von SWCNT und Ruß. Diese Ergebnisse entsprechen den Erwartungen und bestätigen, dass wir unser Testverfahren korrekt durchführen.
Unsere ersten Li-S-Tests zeigen hervorragende Ergebnisse mit einer deutlich verbesserten Leistung im Vergleich zu herkömmlichen MWCNT.
Die norwegische Patentanmeldung für das Trennverfahren wird voraussichtlich in diesem Sommer eingehen. Diese Information ist nun öffentlich zugänglich. Darüber hinaus laufen vielversprechende Arbeiten an weiteren Patentinitiativen.
In Bezug auf die geopolitische Lage beobachten wir einen deutlichen Wandel im Interesse, da die Bedeutung lokaler Wertschöpfungsketten für Batterien merklich zunimmt. Dies zielt insbesondere auf die strategische Versorgung der Verteidigungsindustrie mit kritischen Rohstoffen für Batterien ab. Unsere Fähigkeit, CNT in der Region herzustellen, ist neben unserer nachhaltigen CCU-Kapazität ein erhebliches Argument.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir innerhalb der sich derzeit etablierenden geopolitischen Wertschöpfungskette für Batterien sehr gut positioniert sind – in einem dynamischen Markt, in dem die weltweite Nachfrage nach Batterien laut Rethink Energy von derzeit 1,5 TWh auf rund 8 TWh im Jahr 2040 steigen wird. Dieser Batteriemarkt wird sich aus verschiedenen chemischen Zusammensetzungen für unterschiedliche Anwendungen zusammensetzen, und wir sind überzeugt, dass jedes dieser Marktsegmente bedeutend sein wird und BCS dabei eine wichtige Rolle spielen kann.
Wir wurden daher eingeladen, an einem neuen Entwicklungsprogramm des IFE (mit Förderung des norwegischen Forschungsrats) teilzunehmen, das den Aufbau einer nordischen Wertschöpfungskette für Batterien für die Verteidigungsindustrie im Allgemeinen und für Drohnen im Besonderen zum Ziel hat. Im Mittelpunkt steht die Sicherung der lokal produzierten kritischen Rohstoffe, wozu auch die Entwicklung und großtechnische Produktion von Kohlenstoffnanoröhren (CNT) gehört.
Das Gesamtbild des Marktes bleibt klar; die Entwicklung einer europäischen Wertschöpfungskette für Batterien mit geringerer Abhängigkeit von Asien wird zunehmend wichtiger;
Europa kann nicht die Montageplattform für chinesische Technologie sein.
China dominiert die globale Lieferkette und die Verarbeitungskapazität für Graphit in Batteriequalität – und schafft damit eine inakzeptable geopolitische Abhängigkeit. Die NATO definiert diese Lieferkette als hochgradig verteidigungskritisch.
Strategische Sicherheit und europäische Produktion werden bei bestimmten Materialien und Anwendungen die Kosten überwiegen.
Batterien für militärische Zwecke müssen nunmehr „in Europa hergestellt“ sein.
Die entstehende norwegische Lieferkette für Batterien verdeutlicht einen klaren Strategiewechsel von konventionellen Produkten hin zu „einzigartigen Produkten für Nischenmärkte“.
Abschließend sei erwähnt, dass wir unsere Organisation kontinuierlich optimieren und stärken und unseren Kapitalverbrauch weiter senken, der sich im Vergleich zu vor zwei Jahren etwa halbiert hat. Heute sind wir weniger als 20 Mitarbeiter mit hochqualifizierten Fachkräften.
Am 17. Juni war ich Gast im Podcast „Bak Tallene“ von Norne Securities. Sie können den Podcast hier anhören: bergencarbonsolutions.com/articles/...featuring-odd-stromsnes
Mit diesen Worten möchte ich Ihnen allen für Ihre Unterstützung und Ihre Geduld danken. Es ist nach wie vor eine Herausforderung, eine völlig neue Technologie in einem hart umkämpften und schnell wachsenden Markt zu etablieren – mit noch nicht etablierten lokalen Lieferketten – und das mitten im geopolitischen Brennpunkt. Doch es ist äußerst interessant.
Ich wünsche euch allen einen schönen, sonnigen und ruhigen Sommer.
Odd Strømsnes
Geschäftsführer
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