Aber Donacie hat schon Recht. wenn ich weiter aufstocken möchte dann werde ich damit schön vorsichtig umgehen in der Kommunikation. Oder ich beabsichtige eigentlich das Gegenteil und möchte die Nachfrage anheizen.
Das co.don nun seinem langfrsitigen Vertriebspartner kündigt zeigt auch das man nicht zufrieden ist. Seit längerer Zeit sind die Wacshtumsraten in Deutschland nicht wirklich hoch für ein Unternehmen wie co.don. Mit riesigen Aufwand werden Meinungsmacher, Ärzte und andere auf Diskussionsforen und sonstigen Veranstaltungen hofiert und was kommt dabei raus?
Nicht wirklich viel. Die 5% Umsatzwachstum in Q3 sind eigentlich ein Witz. Wir sind weit entfernt vom Break even und werden durch die Kündigung des Vertriebspartners weiter Zeit verlieren.
Das die KE nur über einen Investor/bzw. zwei in Zypern / Russland gestemmt werden konnte zeigt außerdem das wir von einer seriösen Unternehmenführung noch etwas entfernt sind. Außerdem sitzen neuerding 6 statt 3 Leute im Aufsichtsrat und stecken sich die Taschen voll. Warum dieser große Aufsichtsrat geschaffen wurde erschließt sich mir absolut nicht.
Da nun aber wieder 3Mio in der Kasse liegen kann man ja auch dem Vertriebspartner etwas in die Zange nehmen und den dicken Lammy raushängen lassen. Sicher kann es Sinn machen in einem Land wie Deutschland den Vertrieb in Eigenregie zu organisieren. Ob co.don es schafft hier in die richtige Richtung zu gehen wird sich allerdings erst noch zeigen müssen.
Positiv ist für die Entwicklung der nächsten Jahre in jedem Fall die technologische Position. Daher darf auch keine Zeit verloren werden. Jedes Quartal zählt!
Das co.don nun seinem langfrsitigen Vertriebspartner kündigt zeigt auch das man nicht zufrieden ist. Seit längerer Zeit sind die Wacshtumsraten in Deutschland nicht wirklich hoch für ein Unternehmen wie co.don. Mit riesigen Aufwand werden Meinungsmacher, Ärzte und andere auf Diskussionsforen und sonstigen Veranstaltungen hofiert und was kommt dabei raus?
Nicht wirklich viel. Die 5% Umsatzwachstum in Q3 sind eigentlich ein Witz. Wir sind weit entfernt vom Break even und werden durch die Kündigung des Vertriebspartners weiter Zeit verlieren.
Das die KE nur über einen Investor/bzw. zwei in Zypern / Russland gestemmt werden konnte zeigt außerdem das wir von einer seriösen Unternehmenführung noch etwas entfernt sind. Außerdem sitzen neuerding 6 statt 3 Leute im Aufsichtsrat und stecken sich die Taschen voll. Warum dieser große Aufsichtsrat geschaffen wurde erschließt sich mir absolut nicht.
Da nun aber wieder 3Mio in der Kasse liegen kann man ja auch dem Vertriebspartner etwas in die Zange nehmen und den dicken Lammy raushängen lassen. Sicher kann es Sinn machen in einem Land wie Deutschland den Vertrieb in Eigenregie zu organisieren. Ob co.don es schafft hier in die richtige Richtung zu gehen wird sich allerdings erst noch zeigen müssen.
Positiv ist für die Entwicklung der nächsten Jahre in jedem Fall die technologische Position. Daher darf auch keine Zeit verloren werden. Jedes Quartal zählt!