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Ich habe die Bezugsrechte verkauft, auch wenn man kaum was dafür bekommt. Bin davon ausgegangen, dass auch die Aktien aus der letzten Kapitalmaßnahme in 2024 "scharfgeschalten werden". Wenn das so kommt, wird der Kurs locker unter 7,60 gehen. Für Kleinanleger ist das aktuell - meiner Meinung nach - nichts.
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Altech Advanced Materials AG
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... der Kurs sackt ab. Gibt's irgendwelche News dazu?
Diese Aktie ist völlig überkauft und kehrt nun zu seinem eigentlichen Wert zurück, zumal AAM nur mit afaik 25% eine Tochter von Altech Batteries Ltd (AU000000ATC9) ist. Altech Batteries dümpelt aber bisher seit Jahren als Pennystock dahin. Normalerweise hätte nämlich dieses Papier gen Norden gehen sollen, aber alle sind wie die Lemminge AAM hinterhergelaufen.
www.boerse-frankfurt.de/nachrichten/...456b-ae29-24db94705ab3
... nehmt ihr das Angebot an, kauft oder bezieht ihr neue Aktien?
- Kauf (Anzahl teilbar durch 10) & dann neue Aktien Bezug
Altech Advanced Materials AG hat eine strategische Rahmenvereinbarung mit AXSOL zur exklusiven Lieferung von CERENERGY GridPacks für den Verteidigungssektor unterzeichnet.
www.wallstreet-online.de/nachricht/18831282-altech-s…
www.wallstreet-online.de/nachricht/18831282-altech-s…
www.boerse-frankfurt.de/nachrichten/...4f48-b612-b66ca6b243e7
18.07.25 15:55:00
Hauptversammlung gemäß § 121 Abs. 4a AktG
Altech Advanced Materials AG: Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung
Heidelberg (pta019/18.07.2025/15:55 UTC+2)
Altech Advanced Materials AG, Frankfurt am Main
EINLADUNG
zur ordentlichen Hauptversammlung
der Altech Advanced Materials AG
Wertpapier-Kenn-Nr.: A31C3Y / ISIN: DE000A31C3Y4
Wir laden hiermit unsere Aktionäre zu der am
Mittwoch, den 27. August 2025, um 14:30 Uhr
in den Räumlichkeiten der
Kanzlei HEUKING, Goetheplatz 5-7, 60313 Frankfurt,
stattfindenden ordentlichen Hauptversammlung der
Altech Advanced Materials AG
("Gesellschaft")
ein.
18.07.25 15:55:00
Hauptversammlung gemäß § 121 Abs. 4a AktG
Altech Advanced Materials AG: Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung
Heidelberg (pta019/18.07.2025/15:55 UTC+2)
Altech Advanced Materials AG, Frankfurt am Main
EINLADUNG
zur ordentlichen Hauptversammlung
der Altech Advanced Materials AG
Wertpapier-Kenn-Nr.: A31C3Y / ISIN: DE000A31C3Y4
Wir laden hiermit unsere Aktionäre zu der am
Mittwoch, den 27. August 2025, um 14:30 Uhr
in den Räumlichkeiten der
Kanzlei HEUKING, Goetheplatz 5-7, 60313 Frankfurt,
stattfindenden ordentlichen Hauptversammlung der
Altech Advanced Materials AG
("Gesellschaft")
ein.
Oder gibt's eine Vermutung ... ?
Der neue Vorstand von Altech Batteries (ASX: ATC) hat seine Strategie zur Neuausrichtung des Unternehmens für die Kommerzialisierung seiner Kerntechnologien CERENERGY Natriumchlorid-Festkörperbatterie und Silumina-Anoden dargelegt.
Der Managementwechsel erfolgte nach der Feststellung des Mehrheitsaktionärs Altech Advanced Materials AG – der zusammen mit der Deutschen Balaton Gruppe eine Beteiligung von 28 % hält –, dass die bisherige Geschäftsstrategie voraussichtlich nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums zu wirtschaftlichen Ergebnissen führen würde.
Im Einzelnen wurde festgestellt, dass Altech trotz fortgeschrittener Machbarkeitsstudien und einer soliden technischen Grundlage unzureichende Fortschritte bei der Projektfinanzierung der Technologieplattformen erzielt hatte.
Beschleunigung der Kommerzialisierung
Das neu formierte Team – bestehend aus dem Vorstandsvorsitzenden Daniel Raihani, dem Aufsichtsratsvorsitzenden Joe Graziano und dem Aufsichtsratsmitglied Hansjoerg Plaggemars – wird den Geschäftsführer Iggy Tan, den Aufsichtsratsvorsitzenden Daniel Tenardi sowie die Aufsichtsratsmitglieder Tunku Yaacob Khyra und Peter Bailey ersetzen, die ihre sofortigen Rücktritte eingereicht haben.
Der neue Vorstand wird sich darauf konzentrieren, die Kommerzialisierungswege für die Projekte CERENERGY und Silumina Anodes zu beschleunigen, basierend auf kollaborativen Entwicklungsmodellen mit etablierten Batterieherstellern, Industrietechnologiegruppen, Chemieproduzenten oder staatlich geförderten Programmen.
Ziel ist es, einen oder mehrere qualifizierte strategische Partner zu gewinnen, die Kapital, technische Ressourcen und Marktzugang beisteuern können, um die Projekte in Richtung kommerzieller Realisierung voranzutreiben.
Der Vorstand wird außerdem die strategische Begründung und den wirtschaftlichen Nutzen einer kürzlich getroffenen Vertriebsvereinbarung für Natrium-Nickelchlorid-USV-Batterien (unterbrechungsfreie Stromversorgung) des globalen Energielösungsunternehmens AMPower neu bewerten.
Obwohl die Technologie Altech voraussichtlich kurzfristig zusätzliche Einnahmequellen eröffnen wird, hat der Vorstand die Notwendigkeit eines fokussierten Kapitalallokationsmodells in Betracht gezogen.
Das volle Potenzial ausschöpfen
Herr Raihani sagte, die neue Führungsriege werde die erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass die Anlagen von CERENERGY und Silumina Anodes ihr volles kommerzielles Potenzial ausschöpfen.
„Tatsächlich erfordern diese Projekte eine disziplinierte Durchführung, robuste Partnerschaften und einen finanziellen und technischen Ressourceneinsatz, der nicht durch inkrementelle Schritte oder halbe Maßnahmen erreicht werden kann“, sagte er.
„Diese strategische Neuausrichtung spiegelt eine ehrliche Einschätzung der aktuellen Situation von Altech und der notwendigen Maßnahmen für ein glaubwürdiges Vorankommen wider – wir müssen unser Kapital bündeln, unsere Prioritäten schärfen und das Unternehmen mit Partnern ausrichten, die in der Lage sind, industrielle Großtechnologien voranzutreiben.“
Herr Raihani wird eine strategische Überprüfung der nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerte und Geschäftsaktivitäten von Altech leiten, um die Unternehmensstruktur zu optimieren, die Ausgaben zu reduzieren und Wertpotenziale freizusetzen.
Dies umfasst das Meckering-Kaolinprojekt in Westaustralien, das Industriegebiet Johor in Malaysia sowie alle zugehörigen Unternehmensstrukturen und Kostenstellen.
https://smallcaps.com.au/article/...rategy-reset-after-board-overhaul
Der "Hauptverein"ist aber Altech Batteries
https://www.ariva.de/aktien/altech-batteries-ltd-aktie
einfach mal zurückscrollen in dem thread was bisher geschah
Der Managementwechsel erfolgte nach der Feststellung des Mehrheitsaktionärs Altech Advanced Materials AG – der zusammen mit der Deutschen Balaton Gruppe eine Beteiligung von 28 % hält –, dass die bisherige Geschäftsstrategie voraussichtlich nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums zu wirtschaftlichen Ergebnissen führen würde.
Im Einzelnen wurde festgestellt, dass Altech trotz fortgeschrittener Machbarkeitsstudien und einer soliden technischen Grundlage unzureichende Fortschritte bei der Projektfinanzierung der Technologieplattformen erzielt hatte.
Beschleunigung der Kommerzialisierung
Das neu formierte Team – bestehend aus dem Vorstandsvorsitzenden Daniel Raihani, dem Aufsichtsratsvorsitzenden Joe Graziano und dem Aufsichtsratsmitglied Hansjoerg Plaggemars – wird den Geschäftsführer Iggy Tan, den Aufsichtsratsvorsitzenden Daniel Tenardi sowie die Aufsichtsratsmitglieder Tunku Yaacob Khyra und Peter Bailey ersetzen, die ihre sofortigen Rücktritte eingereicht haben.
Der neue Vorstand wird sich darauf konzentrieren, die Kommerzialisierungswege für die Projekte CERENERGY und Silumina Anodes zu beschleunigen, basierend auf kollaborativen Entwicklungsmodellen mit etablierten Batterieherstellern, Industrietechnologiegruppen, Chemieproduzenten oder staatlich geförderten Programmen.
Ziel ist es, einen oder mehrere qualifizierte strategische Partner zu gewinnen, die Kapital, technische Ressourcen und Marktzugang beisteuern können, um die Projekte in Richtung kommerzieller Realisierung voranzutreiben.
Der Vorstand wird außerdem die strategische Begründung und den wirtschaftlichen Nutzen einer kürzlich getroffenen Vertriebsvereinbarung für Natrium-Nickelchlorid-USV-Batterien (unterbrechungsfreie Stromversorgung) des globalen Energielösungsunternehmens AMPower neu bewerten.
Obwohl die Technologie Altech voraussichtlich kurzfristig zusätzliche Einnahmequellen eröffnen wird, hat der Vorstand die Notwendigkeit eines fokussierten Kapitalallokationsmodells in Betracht gezogen.
Das volle Potenzial ausschöpfen
Herr Raihani sagte, die neue Führungsriege werde die erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass die Anlagen von CERENERGY und Silumina Anodes ihr volles kommerzielles Potenzial ausschöpfen.
„Tatsächlich erfordern diese Projekte eine disziplinierte Durchführung, robuste Partnerschaften und einen finanziellen und technischen Ressourceneinsatz, der nicht durch inkrementelle Schritte oder halbe Maßnahmen erreicht werden kann“, sagte er.
„Diese strategische Neuausrichtung spiegelt eine ehrliche Einschätzung der aktuellen Situation von Altech und der notwendigen Maßnahmen für ein glaubwürdiges Vorankommen wider – wir müssen unser Kapital bündeln, unsere Prioritäten schärfen und das Unternehmen mit Partnern ausrichten, die in der Lage sind, industrielle Großtechnologien voranzutreiben.“
Herr Raihani wird eine strategische Überprüfung der nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerte und Geschäftsaktivitäten von Altech leiten, um die Unternehmensstruktur zu optimieren, die Ausgaben zu reduzieren und Wertpotenziale freizusetzen.
Dies umfasst das Meckering-Kaolinprojekt in Westaustralien, das Industriegebiet Johor in Malaysia sowie alle zugehörigen Unternehmensstrukturen und Kostenstellen.
https://smallcaps.com.au/article/...rategy-reset-after-board-overhaul
Der "Hauptverein"ist aber Altech Batteries
https://www.ariva.de/aktien/altech-batteries-ltd-aktie
einfach mal zurückscrollen in dem thread was bisher geschah
und den Entwicklern am Markt interessiert.
Hier eine Betrachtung betreffend ATC, AAM und der Deutschen Balaton Gruppe.
Kein finanzieller Ratschlag und keine Handlungsempfehlung sondern lediglich eine Aufschlüsselung der Verpflechtungen und der Markteinschätzungen sowie der Kursverläufe der beteiligten Gruppen:
Altech Batteries Ltd (ATC) ist der operative "Hauptverein", über den die Batterieprojekte CERENERGY und Silumina Anodes entwickelt und perspektivisch industrialisiert werden; Altech Advanced Materials AG (AAM) und die Deutsche Balaton-Gruppe sind im Kern Finanz- und Beteiligungsvehikel, die über Beteiligungen an ATC und gruppeninterne Gesellschaften an diesen Projekten partizipieren. Die Lage ist im Kern dadurch geprägt, dass der maßgebliche Aktionärskreis (AAM + Deutsche Balaton) einen Strategiewechsel in Richtung konsequenterer Kommerzialisierung und Fokussierung auf die zwei Kerntechnologien durchgesetzt hat, um die bisher stockende Projektfinanzierung und verwässerte Kapitalallokation zu korrigieren.
Struktur und Verflechtungen:
ATC ist eine australische börsennotierte Gesellschaft (ASX: ATC), die rechtlich und operativ die Projekte Silumina Anodes und CERENERGY hält bzw. mit Partnern (z.B. Fraunhofer / Altech Industries Germany GmbH) entwickelt.
AAM ist eine in Deutschland börsennotierte Beteiligungsgesellschaft, deren Kernzweck ausdrücklich darin besteht, über eine Beteiligung an ATC am Wert der CERENERGY-Festkörperbatterien und von Silumina Anodes teilzunehmen; AAM selbst ist kein vollintegrierter Hersteller, sondern "Look-through"-Investor in diese Batterieplattformen.
Die Deutsche Balaton-Gruppe ist ein unabhängiger Finanz- und Beteiligungsinvestor, der Aktienpakete an AAM und direkt an ATC hält; gemeinsam kommen AAM und Deutsche Balaton auf rund 28% an ATC und agieren damit als "Kontrollblock", obwohl sie formell keine absolute Mehrheit besitzen.
Mehrheitsverhältnisse und Machtverteilung:
Die 28%-Beteiligung von AAM und Deutscher Balaton stellt eine starke, aber keine satzungsmäßige Mehrheit dar; faktische Kontrolle entsteht, weil der restliche Aktionärskreis stark fragmentiert ist und dieser Block aktiv Anträge (z.B. nach § 249d Corporations Act in Australien) stellt, um Vorstand und Strategie neu zu justieren.
AAM selbst ist wiederum mehrheitlich von der Deutschen Balaton-Sphäre geprägt: Die Balaton-Gruppe hält wesentliche Anteile und stellt bzw. beeinflusst Aufsichts- und Vorstandsmandate, sodass die strategische Linie von AAM und der "Block" bei ATC letztlich aus einem Machtzentrum kommt.
Innerhalb der operativen Struktur wurden die Projektbeteiligungen (CERENERGY, Silumina) bereits stärker aus AAM heraus Richtung ATC gebündelt, etwa durch Einbringung von Projektanteilen gegen ATC-Aktien; dadurch erhöht sich die Abhängigkeit des AAM-Werts direkt von der Wertentwicklung von ATC.
Kursverläufe und Markteinschätzung:
ATC-Kursverlauf: Die Aktie hat in den letzten Jahren hohe Volatilität mit deutlichen Rücksetzern nach anfänglichen "Technologie-Hype"-Phasen gezeigt; Treiber waren u.a. Verzögerungen bei Finanzierung, Verwässerung durch Kapitalerhöhungen und Unsicherheit über die tatsächliche Industrialisierungsgeschwindigkeit der Projekte. Kurzfristige Reaktionen auf die jüngste Vorstandsumbildung und die offensiv kommunizierte Neuausrichtung spiegeln eher eine Spekulation auf "Turnaround-Story" als bereits fundamental abgesicherte Cashflows wider.
AAM-Kursverlauf: Die Aktie von AAM schwankt in einem engen Markt (geringe Liquidität, hoher Einfluss einzelner Orders) und reagiert überproportional auf Nachrichten zu ATC und zum CERENERGY-Projekt, weil das Geschäftsmodell stark konzentriert ist; positive Meldungen zu Förderzusagen oder Fortschritten bei der Detail-Machbarkeitsstudie haben zwischenzeitlich zu starken Kurssprüngen geführt, Rückschläge bei Finanzierung oder Governance zu entsprechenden Einbrüchen.
Deutsche Balaton-Gruppe (z.B. Deutsche Balaton AG): Deren Kurs reflektiert ein diversifiziertes Beteiligungsportfolio und ist damit wesentlich weniger sensitiv auf die Altech-Themen; die Altech-Exponierung ist für Balaton strategisch, aber nur eine von mehreren "Sondersituationen", weshalb Kurseffekte aus dem Altech-Komplex im Gesamtchart verwässert auftreten.
In der Summe signalisieren die Kursverläufe:
Hohe Erwartung an Technologiepotenzial,
aber bislang fehlende Monetarisierung und damit spekulativer Charakter,
plus Governance-Risikoprämie, die jetzt mit dem Vorstandswechsel adressiert werden soll.
Geschäftsmodelle der börsennotierten Beteiligten:
Altech Batteries Ltd (ATC)
Kernmodell: Technologie- und Projektentwickler für zwei Plattformen:
Silumina Anodes: siliziumverstärkte Anodenmaterialien und Beschichtungen auf HPA-Basis zur deutlichen Steigerung der Energiedichte und Lebensdauer von Lithium-Ionen-Zellen, adressiert primär E-Mobilität und Premium-Speicher.
CERENERGY: Natrium-Nickelchlorid-Festkörperbatterien für stationäre Anwendungen (Grid-Scale, Industrie), mit Fokus auf Sicherheit, Kobalt- und Lithiumfreiheit und langen Lebensdauern.
Bisherige Schwäche: lange F&E- und Studienphase (DFS, Pilotierung) mit unzureichender Projektfinanzierung, Ausweitung auf opportunistische, aber ablenkende Geschäfte (z.B. Distribution von AMPower-USV-Batterien), wodurch das Kapital auf Nebenpfade verteilt wurde.
Neue Linie: klare Priorität auf Kommerzialisierung von Silumina und CERENERGY über strategische Industriepartner (Batteriehersteller, Chemiekonzerne, staatlich geförderte Programme), Desinvestition bzw. Verwertung von Rand-Assets (Meckering-Kaolin, Johor-Industriegebiet) und Überprüfung der AMPower-Vereinbarung.
Altech Advanced Materials AG (AAM)
Geschäftsmodell: Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf "Batteriematerialien/-technologien", praktisch jedoch stark auf Altech-Komplex konzentriert (CERENERGY, Silumina, HPA-basierte Anodenmaterialien); Umsatz und Gewinn hängen mittelbar von Wertsteigerung und Dividenden/Exit-Erlösen aus ATC und verbundenen Projektgesellschaften ab.
Einnahmelogik:
Wertsteigerung der ATC-Beteiligung bei erfolgreicher Projektfinanzierung und Inbetriebnahme der CERENERGY-Fabrik (z.B. Schwarze Pumpe) und der Silumina-Anodenfertigung.
Perspektivisch Lizenz-/Royalty-Ströme und Dividenden, wenn Projekte Cashflows generieren; aktuell jedoch primär Kosten- und Finanzierungsvehikel mit Fokus auf Kapitalerhöhungen und Fördermittelakquise.
Deutsche Balaton-Gruppe
Geschäftsmodell: opportunistischer Value-/Sondersituations-Investor, der Minderheits- und Kontrollbeteiligungen an börsennotierten und nicht-börsennotierten Gesellschaften hält; Fokus auf aktivistisches Vorgehen, wenn Management- oder Strategiefehler gesehen werden.
Im Altech-Kontext: Balaton nutzt seine Stellung, um Governance-Wechsel bei ATC durch AAM mit anzustoßen, um den Wert der eigenen AAM- und ATC-Pakete zu heben; das operative Batteriegeschäft betreibt jedoch nicht Balaton selbst, sondern ATC und verbundene Altech-Gesellschaften.
Übersicht der Rollen und Risiken:
Gesellschaft und Rolle im Altech-Komplex:
Altech Batteries Ltd (ATC)
Operativer Entwickler / künftiger Produzent von CERENERGY und Silumina; hält zentrale IP und Projekte.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Technologie- und Scale-up-Risiko, Projektfinanzierung, Verwässerung, Abhängigkeit von Fördermitteln.
Altech Advanced Materials AG
Beteiligungsvehikel mit Schwerpunkt ATC/CERENERGY/Silumina; "Hebel" auf ATC-Wert.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Konzentrationsrisiko (Klumpen in ATC), Illiquidität, Finanzierungsbedarf, Governance im Altech-Verbund.
Deutsche Balaton-Gruppe
Diversifizierter aktivistischer Investor, kontrolliert AAM mit und hält ATC-Exposure.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Portfoliorisiko, aber Altech-Exponierung nur Teil; Risiko liegt eher in Gesamtstrategie und einzelnen Sondersituationen.
Differenzierte Bewertung der Lage:
Für ATC-Aktionäre:
Der Vorstandswechsel und die erklärte Fokussierung auf CERENERGY und Silumina sind grundsätzlich positiv, weil sie eine klare Priorisierung und mögliche Straffung der Kostenstruktur signalisieren; entscheidend wird sein, ob es gelingt, innerhalb der nächsten 12–24 Monate belastbare strategische Industriepartner und Projektfinanzierungen zu sichern – ansonsten drohen weitere Kapitalerhöhungen und Verwässerungen. Die Bewertung bleibt stark "optionenartig": hoher Hebel nach oben bei erfolgreicher Industrialisierung, aber signifikantes Downside-Risiko bei Scheitern der Finanzierung oder Technologierisiken im Scale-up.
Für AAM-Aktionäre:
AAM ist faktisch ein "Turbo-Zertifikat" auf ATC/CERENERGY/Silumina mit zusätzlichem Governance-Einfluss; gelingt die Neuausrichtung von ATC, kann AAM überproportional profitieren, weil der Marktwert der Beteiligung im Verhältnis zur eigenen Marktkapitalisierung stark wirkt. Gleichzeitig tragen AAM-Aktionäre das volle Klumpenrisiko und die Illiquidität, sodass sich die Aktie vorerst nur für Anleger eignet, die sowohl die Technologie verstehen als auch die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im ATC-Umfeld eng verfolgen können.
Für die Deutsche Balaton-Gruppe:
Die Beteiligung an AAM/ATC ist ein Baustein in einem breiten Special-Situations-Portfolio; das Engagement bindet Management-Aufmerksamkeit (aktivistisches Vorgehen, Strategieeingriffe), aber das finanzielle Risiko ist auf einen Portfolioteil begrenzt. Gelingt die Altech-Story, kann dies für Balaton einen attraktiven Wertbeitrag liefern; misslingt sie, ist dies vor allem ein Reputations- und Opportunitätskostenrisiko, aber weniger ein Existenzrisiko.
Für Anleger bedeutet das:
ATC = direkter, hochspekulativer Technologie-/Projekt-Play.
AAM = gehebelt-spekulativer Beteiligungs-Play mit mehr Governance-Einfluss, aber höherem Klumpen- und Liquiditätsrisiko.
Deutsche Balaton = breiter Beteiligungswert, bei dem Altech ein wichtiges, aber nicht dominantes Einzelthema ist; hier steht die Fähigkeit des Managements, Sondersituationen erfolgreich zu drehen, im Vordergrund.
Good Luck and have Fun
Keine Handlungsempfehlung, keine Anlageberatung, lediglich eine persönliche Analyse....wann kommen endlich die "supergeilen" Keramikspeicher für den Privathaushalt (ich warte schon eine halbe Ewigkeit auf diese einzigartige Form der Energiespeicher bei mir im Privatbereich um endlich umweltfreundlich energieautarkt zu werden!!!) ;)
Hier eine Betrachtung betreffend ATC, AAM und der Deutschen Balaton Gruppe.
Kein finanzieller Ratschlag und keine Handlungsempfehlung sondern lediglich eine Aufschlüsselung der Verpflechtungen und der Markteinschätzungen sowie der Kursverläufe der beteiligten Gruppen:
Altech Batteries Ltd (ATC) ist der operative "Hauptverein", über den die Batterieprojekte CERENERGY und Silumina Anodes entwickelt und perspektivisch industrialisiert werden; Altech Advanced Materials AG (AAM) und die Deutsche Balaton-Gruppe sind im Kern Finanz- und Beteiligungsvehikel, die über Beteiligungen an ATC und gruppeninterne Gesellschaften an diesen Projekten partizipieren. Die Lage ist im Kern dadurch geprägt, dass der maßgebliche Aktionärskreis (AAM + Deutsche Balaton) einen Strategiewechsel in Richtung konsequenterer Kommerzialisierung und Fokussierung auf die zwei Kerntechnologien durchgesetzt hat, um die bisher stockende Projektfinanzierung und verwässerte Kapitalallokation zu korrigieren.
Struktur und Verflechtungen:
ATC ist eine australische börsennotierte Gesellschaft (ASX: ATC), die rechtlich und operativ die Projekte Silumina Anodes und CERENERGY hält bzw. mit Partnern (z.B. Fraunhofer / Altech Industries Germany GmbH) entwickelt.
AAM ist eine in Deutschland börsennotierte Beteiligungsgesellschaft, deren Kernzweck ausdrücklich darin besteht, über eine Beteiligung an ATC am Wert der CERENERGY-Festkörperbatterien und von Silumina Anodes teilzunehmen; AAM selbst ist kein vollintegrierter Hersteller, sondern "Look-through"-Investor in diese Batterieplattformen.
Die Deutsche Balaton-Gruppe ist ein unabhängiger Finanz- und Beteiligungsinvestor, der Aktienpakete an AAM und direkt an ATC hält; gemeinsam kommen AAM und Deutsche Balaton auf rund 28% an ATC und agieren damit als "Kontrollblock", obwohl sie formell keine absolute Mehrheit besitzen.
Mehrheitsverhältnisse und Machtverteilung:
Die 28%-Beteiligung von AAM und Deutscher Balaton stellt eine starke, aber keine satzungsmäßige Mehrheit dar; faktische Kontrolle entsteht, weil der restliche Aktionärskreis stark fragmentiert ist und dieser Block aktiv Anträge (z.B. nach § 249d Corporations Act in Australien) stellt, um Vorstand und Strategie neu zu justieren.
AAM selbst ist wiederum mehrheitlich von der Deutschen Balaton-Sphäre geprägt: Die Balaton-Gruppe hält wesentliche Anteile und stellt bzw. beeinflusst Aufsichts- und Vorstandsmandate, sodass die strategische Linie von AAM und der "Block" bei ATC letztlich aus einem Machtzentrum kommt.
Innerhalb der operativen Struktur wurden die Projektbeteiligungen (CERENERGY, Silumina) bereits stärker aus AAM heraus Richtung ATC gebündelt, etwa durch Einbringung von Projektanteilen gegen ATC-Aktien; dadurch erhöht sich die Abhängigkeit des AAM-Werts direkt von der Wertentwicklung von ATC.
Kursverläufe und Markteinschätzung:
ATC-Kursverlauf: Die Aktie hat in den letzten Jahren hohe Volatilität mit deutlichen Rücksetzern nach anfänglichen "Technologie-Hype"-Phasen gezeigt; Treiber waren u.a. Verzögerungen bei Finanzierung, Verwässerung durch Kapitalerhöhungen und Unsicherheit über die tatsächliche Industrialisierungsgeschwindigkeit der Projekte. Kurzfristige Reaktionen auf die jüngste Vorstandsumbildung und die offensiv kommunizierte Neuausrichtung spiegeln eher eine Spekulation auf "Turnaround-Story" als bereits fundamental abgesicherte Cashflows wider.
AAM-Kursverlauf: Die Aktie von AAM schwankt in einem engen Markt (geringe Liquidität, hoher Einfluss einzelner Orders) und reagiert überproportional auf Nachrichten zu ATC und zum CERENERGY-Projekt, weil das Geschäftsmodell stark konzentriert ist; positive Meldungen zu Förderzusagen oder Fortschritten bei der Detail-Machbarkeitsstudie haben zwischenzeitlich zu starken Kurssprüngen geführt, Rückschläge bei Finanzierung oder Governance zu entsprechenden Einbrüchen.
Deutsche Balaton-Gruppe (z.B. Deutsche Balaton AG): Deren Kurs reflektiert ein diversifiziertes Beteiligungsportfolio und ist damit wesentlich weniger sensitiv auf die Altech-Themen; die Altech-Exponierung ist für Balaton strategisch, aber nur eine von mehreren "Sondersituationen", weshalb Kurseffekte aus dem Altech-Komplex im Gesamtchart verwässert auftreten.
In der Summe signalisieren die Kursverläufe:
Hohe Erwartung an Technologiepotenzial,
aber bislang fehlende Monetarisierung und damit spekulativer Charakter,
plus Governance-Risikoprämie, die jetzt mit dem Vorstandswechsel adressiert werden soll.
Geschäftsmodelle der börsennotierten Beteiligten:
Altech Batteries Ltd (ATC)
Kernmodell: Technologie- und Projektentwickler für zwei Plattformen:
Silumina Anodes: siliziumverstärkte Anodenmaterialien und Beschichtungen auf HPA-Basis zur deutlichen Steigerung der Energiedichte und Lebensdauer von Lithium-Ionen-Zellen, adressiert primär E-Mobilität und Premium-Speicher.
CERENERGY: Natrium-Nickelchlorid-Festkörperbatterien für stationäre Anwendungen (Grid-Scale, Industrie), mit Fokus auf Sicherheit, Kobalt- und Lithiumfreiheit und langen Lebensdauern.
Bisherige Schwäche: lange F&E- und Studienphase (DFS, Pilotierung) mit unzureichender Projektfinanzierung, Ausweitung auf opportunistische, aber ablenkende Geschäfte (z.B. Distribution von AMPower-USV-Batterien), wodurch das Kapital auf Nebenpfade verteilt wurde.
Neue Linie: klare Priorität auf Kommerzialisierung von Silumina und CERENERGY über strategische Industriepartner (Batteriehersteller, Chemiekonzerne, staatlich geförderte Programme), Desinvestition bzw. Verwertung von Rand-Assets (Meckering-Kaolin, Johor-Industriegebiet) und Überprüfung der AMPower-Vereinbarung.
Altech Advanced Materials AG (AAM)
Geschäftsmodell: Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf "Batteriematerialien/-technologien", praktisch jedoch stark auf Altech-Komplex konzentriert (CERENERGY, Silumina, HPA-basierte Anodenmaterialien); Umsatz und Gewinn hängen mittelbar von Wertsteigerung und Dividenden/Exit-Erlösen aus ATC und verbundenen Projektgesellschaften ab.
Einnahmelogik:
Wertsteigerung der ATC-Beteiligung bei erfolgreicher Projektfinanzierung und Inbetriebnahme der CERENERGY-Fabrik (z.B. Schwarze Pumpe) und der Silumina-Anodenfertigung.
Perspektivisch Lizenz-/Royalty-Ströme und Dividenden, wenn Projekte Cashflows generieren; aktuell jedoch primär Kosten- und Finanzierungsvehikel mit Fokus auf Kapitalerhöhungen und Fördermittelakquise.
Deutsche Balaton-Gruppe
Geschäftsmodell: opportunistischer Value-/Sondersituations-Investor, der Minderheits- und Kontrollbeteiligungen an börsennotierten und nicht-börsennotierten Gesellschaften hält; Fokus auf aktivistisches Vorgehen, wenn Management- oder Strategiefehler gesehen werden.
Im Altech-Kontext: Balaton nutzt seine Stellung, um Governance-Wechsel bei ATC durch AAM mit anzustoßen, um den Wert der eigenen AAM- und ATC-Pakete zu heben; das operative Batteriegeschäft betreibt jedoch nicht Balaton selbst, sondern ATC und verbundene Altech-Gesellschaften.
Übersicht der Rollen und Risiken:
Gesellschaft und Rolle im Altech-Komplex:
Altech Batteries Ltd (ATC)
Operativer Entwickler / künftiger Produzent von CERENERGY und Silumina; hält zentrale IP und Projekte.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Technologie- und Scale-up-Risiko, Projektfinanzierung, Verwässerung, Abhängigkeit von Fördermitteln.
Altech Advanced Materials AG
Beteiligungsvehikel mit Schwerpunkt ATC/CERENERGY/Silumina; "Hebel" auf ATC-Wert.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Konzentrationsrisiko (Klumpen in ATC), Illiquidität, Finanzierungsbedarf, Governance im Altech-Verbund.
Deutsche Balaton-Gruppe
Diversifizierter aktivistischer Investor, kontrolliert AAM mit und hält ATC-Exposure.
Hauptrisiken aus Investorensicht:
Portfoliorisiko, aber Altech-Exponierung nur Teil; Risiko liegt eher in Gesamtstrategie und einzelnen Sondersituationen.
Differenzierte Bewertung der Lage:
Für ATC-Aktionäre:
Der Vorstandswechsel und die erklärte Fokussierung auf CERENERGY und Silumina sind grundsätzlich positiv, weil sie eine klare Priorisierung und mögliche Straffung der Kostenstruktur signalisieren; entscheidend wird sein, ob es gelingt, innerhalb der nächsten 12–24 Monate belastbare strategische Industriepartner und Projektfinanzierungen zu sichern – ansonsten drohen weitere Kapitalerhöhungen und Verwässerungen. Die Bewertung bleibt stark "optionenartig": hoher Hebel nach oben bei erfolgreicher Industrialisierung, aber signifikantes Downside-Risiko bei Scheitern der Finanzierung oder Technologierisiken im Scale-up.
Für AAM-Aktionäre:
AAM ist faktisch ein "Turbo-Zertifikat" auf ATC/CERENERGY/Silumina mit zusätzlichem Governance-Einfluss; gelingt die Neuausrichtung von ATC, kann AAM überproportional profitieren, weil der Marktwert der Beteiligung im Verhältnis zur eigenen Marktkapitalisierung stark wirkt. Gleichzeitig tragen AAM-Aktionäre das volle Klumpenrisiko und die Illiquidität, sodass sich die Aktie vorerst nur für Anleger eignet, die sowohl die Technologie verstehen als auch die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im ATC-Umfeld eng verfolgen können.
Für die Deutsche Balaton-Gruppe:
Die Beteiligung an AAM/ATC ist ein Baustein in einem breiten Special-Situations-Portfolio; das Engagement bindet Management-Aufmerksamkeit (aktivistisches Vorgehen, Strategieeingriffe), aber das finanzielle Risiko ist auf einen Portfolioteil begrenzt. Gelingt die Altech-Story, kann dies für Balaton einen attraktiven Wertbeitrag liefern; misslingt sie, ist dies vor allem ein Reputations- und Opportunitätskostenrisiko, aber weniger ein Existenzrisiko.
Für Anleger bedeutet das:
ATC = direkter, hochspekulativer Technologie-/Projekt-Play.
AAM = gehebelt-spekulativer Beteiligungs-Play mit mehr Governance-Einfluss, aber höherem Klumpen- und Liquiditätsrisiko.
Deutsche Balaton = breiter Beteiligungswert, bei dem Altech ein wichtiges, aber nicht dominantes Einzelthema ist; hier steht die Fähigkeit des Managements, Sondersituationen erfolgreich zu drehen, im Vordergrund.
Good Luck and have Fun
Keine Handlungsempfehlung, keine Anlageberatung, lediglich eine persönliche Analyse....wann kommen endlich die "supergeilen" Keramikspeicher für den Privathaushalt (ich warte schon eine halbe Ewigkeit auf diese einzigartige Form der Energiespeicher bei mir im Privatbereich um endlich umweltfreundlich energieautarkt zu werden!!!) ;)
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2 | 112 | Altech Advanced Materials AG | Strandläufer | Aktienwilli | 04.12.25 11:48 |