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Orsted Aktie

Aktie
WKN:  A0NBLH ISIN:  DK0060094928 US-Symbol:  DOGEF Land:  Dänemark
17,425 €
-0,575 €
-3,19%
19:01:23 Uhr
Depot/Watchlist
Marktkapitalisierung *
6,74 Mrd. €
Streubesitz
69,79%
KGV
19,07
Dividende
7,49 DKK
neu: Nachhaltigkeits-Score
60 %
Index-Zuordnung
-
Orsted Aktie Chart

Unternehmensbeschreibung

Orsted AS ist ein dänischer Energiekonzern mit klarem Fokus auf erneuerbare Energien, insbesondere Offshore-Windkraft. Das Unternehmen gilt als einer der weltweit führenden Entwickler, Eigentümer und Betreiber von Offshore-Windparks und positioniert sich als integrierter Versorger entlang der Wertschöpfungskette der grünen Energie. Für institutionelle und konservative private Anleger ist Orsted vor allem als spezialisierter Pure-Play-Titel im Bereich der Energiewende relevant, mit starker Verankerung in Nordeuropa, Großbritannien, Nordamerika und ausgewählten weiteren Regionen.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Orsted basiert auf der Planung, Entwicklung, Finanzierung, dem Bau und dem Betrieb von Anlagen für erneuerbare Energien. Im Zentrum stehen Offshore-Windparks, ergänzt durch Onshore-Wind- und Solarprojekte sowie Energie-Speicherlösungen. Orsted agiert sowohl als langfristiger Asset-Eigentümer mit stabilen Cashflow-Profilen aus Stromabnahmeverträgen (Power Purchase Agreements, PPA) und Einspeisevergütungen als auch als Entwickler, der Projektanteile an Investoren veräußert und damit Kapital recycelt. Wesentliche Ertragsquellen sind:
  • Stromverkauf an Versorger, Industriekunden und staatliche Abnehmer
  • Projektentwicklung und -veräußerung an Finanzinvestoren und Infrastrukturfonds
  • Operation-&-Maintenance-Dienstleistungen für eigene und teilweise externe Windparks
  • Portfoliomanagement von Energieverträgen und Herkunftsnachweisen
Das Geschäftsmodell ist kapitalintensiv, stark regulierungsabhängig und langfristig ausgerichtet, mit Planungszeiträumen, die häufig deutlich über ein Jahrzehnt reichen.

Mission und Unternehmensausrichtung

Orsted formuliert seine Mission als beschleunigte Transformation hin zu einer Welt, die vollständig auf grüne Energie setzt. Der Konzern versteht sich als Pionier der Dekarbonisierung der Stromerzeugung und verfolgt wissenschaftsbasierte Klimaziele. Strategisch bedeutet dies:
  • Konsequente Fokussierung auf erneuerbare Energien und Ausstieg aus fossilen Aktivitäten
  • Aufbau eines globalen Portfolios an Offshore- und Onshore-Projekten mit hoher Skalierbarkeit
  • Zusammenarbeit mit Regierungen und Großkunden zur Erreichung von Klimazielen
  • Integration von Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien und Biodiversität in Projektentwicklung und Betrieb
Die Mission dient zugleich als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb um Projekte, Genehmigungen und Kapital, da sie auf Reputation, Glaubwürdigkeit und langfristige Planungssicherheit setzt.

Produkte und Dienstleistungen

Orsted bietet ein Bündel an Produkten und Dienstleistungen rund um erneuerbare Energieerzeugung und -vermarktung:
  • Erzeugung von Strom aus Offshore-Wind, Onshore-Wind und Photovoltaik-Anlagen
  • Langfristige Stromlieferverträge (Corporate PPAs) für energieintensive Industrien und Tech-Unternehmen
  • Verkauf von grünen Herkunftsnachweisen und Zertifikaten
  • Projektentwicklung von Wind- und Solarparks von der Standortanalyse bis zur Inbetriebnahme
  • Technische und kaufmännische Betriebsführung (O&M) von Windparks
  • Entwicklung von Power-to-X- und Wasserstoffprojekten zur Dekarbonisierung von Industrie und Verkehr
Darüber hinaus arbeitet Orsted an integrierten Energielösungen, die Erzeugung, Speicherung und flexible Laststeuerung kombinieren, um Netzstabilität und Versorgungssicherheit im Umfeld hoher Volatilität erneuerbarer Energien zu gewährleisten.

Geschäftsbereiche und Struktur

Der Konzern gliedert sein operative Geschäft im Kern in folgende Segmente:
  • Offshore: Entwicklung und Betrieb von Offshore-Windparks sowie angrenzenden Technologien. Dies ist der zentrale Werttreiber mit hohen Skaleneffekten und technologischem Know-how entlang der kompletten Projektkette.
  • Onshore: Entwicklung und Betrieb von Onshore-Wind- und Solarprojekten, häufig kombiniert mit Batteriespeicherlösungen. Ziel ist die Diversifikation der Erzeugungsbasis und die Nutzung wachsender Märkte in Nordamerika und Europa.
  • Bioenergie und sonstige Aktivitäten: Umfasst konventionellere thermische Erzeugung auf Basis von Biomasse, Nah- und Fernwärmelösungen und Übergangsaktivitäten in Richtung vollständig erneuerbarer Portfolios.
Diese Segmentierung erlaubt eine unterschiedliche Risikosteuerung und Kapitalallokation, da Offshore-Projekte tendenziell größer, kapitalintensiver und programmatisch stärker politisch reguliert sind als Onshore- oder Solarentwicklungen.

Alleinstellungsmerkmale und Burggräben

Orsted verfügt über mehrere strukturelle Wettbewerbsstärken, die als Burggräben interpretiert werden können:
  • Technologische und projektspezifische Expertise im Offshore-Bereich über den gesamten Projektlebenszyklus. Die Erfahrung in Planung, Installation, Netzanschluss und Betrieb komplexer Offshore-Anlagen ist für neue Marktteilnehmer nur schwer imitierbar.
  • Skaleneffekte bei Beschaffung, Logistik, Betrieb und Wartung großer Windflotten, die zu Kostenvorteilen und effizienterer Auslastung von Serviceinfrastruktur führen.
  • Regulatorische und behördliche Netzwerke in Schlüsselmärkten wie Nordeuropa, Großbritannien und den USA. Langjährige Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden erleichtert Genehmigungs- und Ausschreibungsprozesse.
  • Markenreputation als Vorreiter in der Energiewende, die bei Ausschreibungen, in Partnerschaften mit Großkunden und im Wettbewerb um Talente ein positives Signal sendet.
  • Projektpipeline und Flächenzugang durch langfristig gesicherte Standorte und Partnerschaften, die den Markteintritt neuer Wettbewerber in attraktivsten Regionen erschweren.
Diese Moats sind jedoch nicht unangreifbar, da technologische Entwicklungen, politische Entscheidungen und Preiswettbewerb die strukturelle Position von Jahr zu Jahr verändern können.

Wettbewerbsumfeld

Orsted bewegt sich in einem intensiven internationalen Wettbewerbsumfeld im Bereich erneuerbare Energien. Wichtige Wettbewerber im Offshore-Segment sind unter anderem große europäische Versorger und internationale Energieunternehmen mit wachsender Präsenz im Bereich Windkraft und Solar. Im Onshore- und Solarbereich konkurriert Orsted mit globalen Projektentwicklern, Infrastrukturinvestoren und spezialisierten Renewables-Unternehmen. Für konservative Anleger ist relevant, dass der Wettbewerb sich stark über Ausschreibungsbedingungen, Kapitalkosten, technologische Effizienz und Zugang zu Lieferketten definiert. Sinkende Auktionserlöse, steigende Finanzierungskosten und steigende Baukosten erzeugen permanenten Margendruck, auch für etablierte Marktführer.

Management und Strategie

Das Management von Orsted verfolgt eine Strategie, die auf fokussiertes Wachstum im Bereich erneuerbare Energien, Portfoliobalance und aktive Kapitaldisziplin ausgerichtet ist. Kernelemente der strategischen Ausrichtung sind:
  • Priorisierung von Projekten mit attraktivem Risiko-Rendite-Profil und stabilem regulatorischen Rahmen
  • Risikodiversifikation über verschiedene Regionen, Technologien und Partnerkonsortien
  • Partnerschaften mit Infrastrukturinvestoren und Versorgern zur Risiko- und Kapitalteilung in Großprojekten
  • Striktes Projektcontrolling in Bezug auf Baukosten, Zeitpläne und Lieferkettenrisiken
  • Stetige Optimierung der Bilanzstruktur zur Sicherstellung ausreichender Finanzierungskapazitäten für die Projektpipeline
Der Vorstand kommuniziert eine langfristig orientierte Strategie, die auch Rückschläge bei Ausschreibungen oder Projektverschiebungen einkalkuliert. Für risikobewusste Investoren ist die Konsistenz zwischen strategischer Zielsetzung und Umsetzungsgeschwindigkeit ein wesentlicher Beobachtungspunkt.

Branchen- und Regionenanalyse

Orsted operiert in der globalen Branche für erneuerbare Energien, einem politisch stark beeinflussten und kapitalintensiven Sektor. Wesentliche Treiber sind Klimapolitik, CO2-Bepreisung, technologische Lernkurven und gesellschaftliche Akzeptanz für Großprojekte. Regionale Schwerpunkte liegen in:
  • Nordeuropa und Großbritannien: Reife Offshore-Märkte mit vergleichsweise stabilen Regulierungssystemen und gut ausgebauter Netz- und Häfeninfrastruktur.
  • Kontinentaleuropa: Heterogene Rahmenbedingungen, wachsende Nachfrage nach grünen PPAs und zunehmender Netzausbau.
  • Nordamerika: Wachstumsmarkt mit politischen Chancen, aber auch regulatorischen Unsicherheiten auf Bundes- und Bundesstaatenebene, insbesondere im Offshore-Segment.
  • Asien-Pazifik: Frühphasenmärkte mit hohem langfristigem Potenzial, aber teilweise komplexen Genehmigungsprozessen und lokalen Anforderungen.
Die Branche ist zyklisch in Bezug auf Investitionswellen und Ausschreibungsvolumina und reagiert sensibel auf Zinsniveau, Rohstoffpreise und Lieferkettenstörungen. Diese Faktoren beeinflussen unmittelbar die Wirtschaftlichkeit von Großprojekten.

Unternehmensgeschichte und Transformation

Orsted hat seine Wurzeln als staatlich dominierter dänischer Energieversorger mit starkem Fokus auf fossile Energiequellen. In den 2000er- und 2010er-Jahren vollzog der Konzern eine tiefgreifende strategische Neuausrichtung weg von Öl, Gas und konventioneller Kraftwerksflotte hin zu Offshore-Wind und erneuerbaren Energien. Diese Transformation umfasste umfangreiche Desinvestitionen fossiler Assets, Aufbau einer globalen Offshore-Kompetenz und eine Repositionierung als führender „grüner“ Versorger. Der Namenswechsel hin zu Orsted symbolisierte diesen strategischen Wendepunkt. Die Unternehmensgeschichte ist geprägt von einem hohen Maß an politischer Einbettung, da der dänische Staat eine signifikante Aktionärsrolle innehat und damit einen langfristigen Ordnungsrahmen und Stabilitätsanker bietet, zugleich aber auch politische Einflussfaktoren verstärkt.

Besonderheiten und ESG-Profil

Orsted weist eine ausgeprägte ESG-Ausrichtung auf und positioniert sich im Kapitalmarkt als nachhaltiger Infrastrukturtitel. Besonderheiten sind:
  • Kohärente Dekarbonisierungsstrategie mit klaren Reduktionszielen für Treibhausgasemissionen
  • Starke Einbindung in internationale Nachhaltigkeitsratings und ESG-Indizes
  • Fokus auf Biodiversität und ökologische Ausgleichsmaßnahmen im Umfeld von Offshore-Projekten
  • Hoher Anteil langfristiger, teils staatlich gestützter Abnahmeverträge, die Sichtbarkeit der zukünftigen Erträge verbessern können
  • Aktive Rolle in Industrieallianzen und Branchenverbänden zur Standardisierung von Nachhaltigkeitsanforderungen
Diese Faktoren machen Orsted für Anleger interessant, die Wert auf nachhaltige Investments und regulatorisch kompatible Portfolios legen. Gleichwohl schützen ESG-Merkmale nicht vor operativen oder finanziellen Risiken.

Chancen für konservative Anleger

Aus Sicht eines konservativen Anlegers bietet Orsted mehrere potenzielle Chancen:
  • Exponierung gegenüber strukturellem Wachstum der erneuerbaren Energiewirtschaft, getrieben durch Dekarbonisierungspolitik und steigende Nachfrage nach grüner Energie.
  • Mögliche Stabilität durch langfristige PPA-Strukturen und regulierte Vergütungsmechanismen in Kernmärkten, die visiblere Cashflows schaffen können.
  • Führungsrolle im Offshore-Wind-Markt mit technologischem Know-how und etablierten Partnerschaften, die Markteintrittsbarrieren erhöhen.
  • Staatlicher Großaktionär als potenzieller Stabilitätsfaktor in Krisenphasen und als Signal für politisches Commitment zum Ausbau erneuerbarer Energien.
  • Attraktivität für ESG-orientierte Investoren, was die Nachfrage nach der Aktie strukturell stützen kann.
Diese Chancen entfalten sich jedoch nur, wenn Orsted in der Lage ist, Kosteninflation, Zinsumfeld und regulatorische Änderungen in seinen Projektkalkulationen adäquat zu reflektieren.

Risiken und zentrale Beobachtungspunkte

Dem Investment in Orsted stehen substanzielle Risiken gegenüber, die konservative Anleger sorgfältig abwägen sollten:
  • Zins- und Finanzierungskostenrisiko: Als kapitalintensiver Infrastrukturentwickler ist Orsted stark empfindlich gegenüber höheren Kapitalkosten, die die Renditeprofile geplanter Projekte verschlechtern und Investitionsentscheidungen verzögern können.
  • Regulatorische und politische Risiken: Änderungen bei Ausschreibungsdesign, Subventionssystemen, lokalen Inhaltsanforderungen oder Umweltauflagen können die Projektwirtschaftlichkeit abrupt verändern.
  • Bau- und Projektrisiko: Großprojekte auf See sind anfällig für Verzögerungen, Kostenüberschreitungen, technische Probleme und Lieferkettenstörungen. Solche Ereignisse können Margen und Bilanz belasten.
  • Wettbewerbs- und Preisdruck: Zunehmender Wettbewerb durch große internationale Energie- und Infrastrukturanbieter kann die Marge bei Ausschreibungen und PPAs reduzieren.
  • Abhängigkeit von wenigen Technologiesegmenten: Die starke Fokussierung auf Offshore-Wind schafft Konzentrationsrisiken, wenn technologische Paradigmenwechsel oder unerwartete regulatorische Eingriffe auftreten.
  • Währungs- und Länderrisiken: Internationale Expansion bringt Exposure gegenüber verschiedenen Rechtsräumen, Währungen und politischen Regimen mit sich.
Für risikoaverse Anleger bedeutet dies, dass Orsted trotz seines nachhaltigen Profils und der bedeutenden Rolle in der Energiewende als zyklischer, politiksensitiver Infrastrukturwert zu betrachten ist. Eine Anlageentscheidung sollte daher stets die individuelle Risikotragfähigkeit, die Portfoliostruktur und den langfristigen Anlagehorizont berücksichtigen, ohne dass hieraus eine Handelsempfehlung abgeleitet werden darf.

Realtime-Kursdaten

Geld/Brief 17,425 € / 17,47 €
Spread +0,26%
Schluss Vortag 18,00 €
Gehandelte Stücke 38.924
Tagesvolumen Vortag 535.068,7 €
Tagestief 17,23 €
Tageshoch 17,75 €
52W-Tief 12,9451 €
52W-Hoch 24,792 €
Jahrestief 16,30 €
Jahreshoch 18,795 €

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14.01.26
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Nachrichtenlage zusammengefasst

  • Orsted AS plant, sein Engagement in der Offshore-Windenergie weiter auszubauen und mehrere neue Projekte in verschiedenen Regionen zu initiieren.
  • Das Unternehmen hat kürzlich eine vielversprechende Partnerschaft mit einem globalen Technologieführer bekannt gegeben, um die Effizienz seiner Windturbinen zu optimieren.
  • Analysten zeigen sich optimistisch bezüglich der zukünftigen Wachstumsprognosen von Orsted, insbesondere aufgrund der steigenden Nachfrage nach erneuerbaren Energien weltweit.
Hinweis

Fundamentale Kennzahlen (2024)

Umsatz in Mio. 58.833 kr
Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio. 6.171 kr
Jahresüberschuss in Mio. -923,00 kr
Umsatz je Aktie 140,00 kr
Gewinn je Aktie -2,20 kr
Gewinnrendite -1,11%
Umsatzrendite -
Return on Investment -0,31%
Marktkapitalisierung in Mio. 76.035 kr
KGV (Kurs/Gewinn) -82,24
KBV (Kurs/Buchwert) 0,92
KUV (Kurs/Umsatz) 1,29
Eigenkapitalrendite -
Eigenkapitalquote +27,81%
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Derivate

Anlageprodukte (8)
Discount-Zertifikate 7
Aktienanleihen 1
Hebelprodukte (48)
Optionsscheine 48
Alle Derivate

Dividenden Historie

Datum Dividende
08.03.2023 13,50 DKK (1,81 €)
11.04.2022 12,50 DKK (1,68 €)
02.03.2021 11,50 DKK (1,55 €)
03.03.2020 1,41 €
06.03.2019 1,31 €
09.03.2018 1,21 €
03.03.2017 0,81 €
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Prognose & Kursziel

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Ø Kursziel Akt. Kurs Abstand
18,97 € 17,55 € +8,09%

Übersicht Handelsplätze

Handelsplatz
Letzter
Änderung
Vortag
Zeit
Düsseldorf 17,30 € -3,32%
17,895 € 16:00
Frankfurt 17,42 € -3,30%
18,015 € 18:01
Hamburg 17,385 € -3,50%
18,015 € 17:25
Hannover 17,39 € -3,47%
18,015 € 17:25
München 17,475 € +0,03%
17,47 € 08:01
Stuttgart 17,43 € -3,01%
17,97 € 18:46
Xetra 17,50 € -2,89%
18,02 € 17:35
L&S RT 17,4525 € -2,39%
17,88 € 19:03
Nasdaq OTC Other 20,77 $ +1,32%
20,50 $ 16.01.26
Tradegate 17,425 € -3,19%
18,00 € 19:01
Quotrix 17,435 € -2,95%
17,965 € 17:31
Gettex 17,45 € -3,11%
18,01 € 18:43
Weitere Börsenplätze

Historische Kurse

Datum
Kurs
Volumen
19.01.26 17,705 373 T
16.01.26 18,00 0,54 M
15.01.26 17,45 0,56 M
14.01.26 17,765 1,06 M
13.01.26 17,995 3,81 M
12.01.26 17,235 0,60 M
Weitere Historische Kurse

Performance

Zeitraum Kurs %
1 Woche 17,235 € +2,73%
1 Monat 17,935 € -1,28%
6 Monate 21,8968 € -19,14%
1 Jahr 23,2723 € -23,92%
5 Jahre 90,1276 € -80,36%

Unternehmensprofil Orsted AS

Orsted AS ist ein dänischer Energiekonzern mit klarem Fokus auf erneuerbare Energien, insbesondere Offshore-Windkraft. Das Unternehmen gilt als einer der weltweit führenden Entwickler, Eigentümer und Betreiber von Offshore-Windparks und positioniert sich als integrierter Versorger entlang der Wertschöpfungskette der grünen Energie. Für institutionelle und konservative private Anleger ist Orsted vor allem als spezialisierter Pure-Play-Titel im Bereich der Energiewende relevant, mit starker Verankerung in Nordeuropa, Großbritannien, Nordamerika und ausgewählten weiteren Regionen.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Orsted basiert auf der Planung, Entwicklung, Finanzierung, dem Bau und dem Betrieb von Anlagen für erneuerbare Energien. Im Zentrum stehen Offshore-Windparks, ergänzt durch Onshore-Wind- und Solarprojekte sowie Energie-Speicherlösungen. Orsted agiert sowohl als langfristiger Asset-Eigentümer mit stabilen Cashflow-Profilen aus Stromabnahmeverträgen (Power Purchase Agreements, PPA) und Einspeisevergütungen als auch als Entwickler, der Projektanteile an Investoren veräußert und damit Kapital recycelt. Wesentliche Ertragsquellen sind:
  • Stromverkauf an Versorger, Industriekunden und staatliche Abnehmer
  • Projektentwicklung und -veräußerung an Finanzinvestoren und Infrastrukturfonds
  • Operation-&-Maintenance-Dienstleistungen für eigene und teilweise externe Windparks
  • Portfoliomanagement von Energieverträgen und Herkunftsnachweisen
Das Geschäftsmodell ist kapitalintensiv, stark regulierungsabhängig und langfristig ausgerichtet, mit Planungszeiträumen, die häufig deutlich über ein Jahrzehnt reichen.

Mission und Unternehmensausrichtung

Orsted formuliert seine Mission als beschleunigte Transformation hin zu einer Welt, die vollständig auf grüne Energie setzt. Der Konzern versteht sich als Pionier der Dekarbonisierung der Stromerzeugung und verfolgt wissenschaftsbasierte Klimaziele. Strategisch bedeutet dies:
  • Konsequente Fokussierung auf erneuerbare Energien und Ausstieg aus fossilen Aktivitäten
  • Aufbau eines globalen Portfolios an Offshore- und Onshore-Projekten mit hoher Skalierbarkeit
  • Zusammenarbeit mit Regierungen und Großkunden zur Erreichung von Klimazielen
  • Integration von Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien und Biodiversität in Projektentwicklung und Betrieb
Die Mission dient zugleich als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb um Projekte, Genehmigungen und Kapital, da sie auf Reputation, Glaubwürdigkeit und langfristige Planungssicherheit setzt.

Produkte und Dienstleistungen

Orsted bietet ein Bündel an Produkten und Dienstleistungen rund um erneuerbare Energieerzeugung und -vermarktung:
  • Erzeugung von Strom aus Offshore-Wind, Onshore-Wind und Photovoltaik-Anlagen
  • Langfristige Stromlieferverträge (Corporate PPAs) für energieintensive Industrien und Tech-Unternehmen
  • Verkauf von grünen Herkunftsnachweisen und Zertifikaten
  • Projektentwicklung von Wind- und Solarparks von der Standortanalyse bis zur Inbetriebnahme
  • Technische und kaufmännische Betriebsführung (O&M) von Windparks
  • Entwicklung von Power-to-X- und Wasserstoffprojekten zur Dekarbonisierung von Industrie und Verkehr
Darüber hinaus arbeitet Orsted an integrierten Energielösungen, die Erzeugung, Speicherung und flexible Laststeuerung kombinieren, um Netzstabilität und Versorgungssicherheit im Umfeld hoher Volatilität erneuerbarer Energien zu gewährleisten.

Geschäftsbereiche und Struktur

Der Konzern gliedert sein operative Geschäft im Kern in folgende Segmente:
  • Offshore: Entwicklung und Betrieb von Offshore-Windparks sowie angrenzenden Technologien. Dies ist der zentrale Werttreiber mit hohen Skaleneffekten und technologischem Know-how entlang der kompletten Projektkette.
  • Onshore: Entwicklung und Betrieb von Onshore-Wind- und Solarprojekten, häufig kombiniert mit Batteriespeicherlösungen. Ziel ist die Diversifikation der Erzeugungsbasis und die Nutzung wachsender Märkte in Nordamerika und Europa.
  • Bioenergie und sonstige Aktivitäten: Umfasst konventionellere thermische Erzeugung auf Basis von Biomasse, Nah- und Fernwärmelösungen und Übergangsaktivitäten in Richtung vollständig erneuerbarer Portfolios.
Diese Segmentierung erlaubt eine unterschiedliche Risikosteuerung und Kapitalallokation, da Offshore-Projekte tendenziell größer, kapitalintensiver und programmatisch stärker politisch reguliert sind als Onshore- oder Solarentwicklungen.

Alleinstellungsmerkmale und Burggräben

Orsted verfügt über mehrere strukturelle Wettbewerbsstärken, die als Burggräben interpretiert werden können:
  • Technologische und projektspezifische Expertise im Offshore-Bereich über den gesamten Projektlebenszyklus. Die Erfahrung in Planung, Installation, Netzanschluss und Betrieb komplexer Offshore-Anlagen ist für neue Marktteilnehmer nur schwer imitierbar.
  • Skaleneffekte bei Beschaffung, Logistik, Betrieb und Wartung großer Windflotten, die zu Kostenvorteilen und effizienterer Auslastung von Serviceinfrastruktur führen.
  • Regulatorische und behördliche Netzwerke in Schlüsselmärkten wie Nordeuropa, Großbritannien und den USA. Langjährige Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden erleichtert Genehmigungs- und Ausschreibungsprozesse.
  • Markenreputation als Vorreiter in der Energiewende, die bei Ausschreibungen, in Partnerschaften mit Großkunden und im Wettbewerb um Talente ein positives Signal sendet.
  • Projektpipeline und Flächenzugang durch langfristig gesicherte Standorte und Partnerschaften, die den Markteintritt neuer Wettbewerber in attraktivsten Regionen erschweren.
Diese Moats sind jedoch nicht unangreifbar, da technologische Entwicklungen, politische Entscheidungen und Preiswettbewerb die strukturelle Position von Jahr zu Jahr verändern können.

Wettbewerbsumfeld

Orsted bewegt sich in einem intensiven internationalen Wettbewerbsumfeld im Bereich erneuerbare Energien. Wichtige Wettbewerber im Offshore-Segment sind unter anderem große europäische Versorger und internationale Energieunternehmen mit wachsender Präsenz im Bereich Windkraft und Solar. Im Onshore- und Solarbereich konkurriert Orsted mit globalen Projektentwicklern, Infrastrukturinvestoren und spezialisierten Renewables-Unternehmen. Für konservative Anleger ist relevant, dass der Wettbewerb sich stark über Ausschreibungsbedingungen, Kapitalkosten, technologische Effizienz und Zugang zu Lieferketten definiert. Sinkende Auktionserlöse, steigende Finanzierungskosten und steigende Baukosten erzeugen permanenten Margendruck, auch für etablierte Marktführer.

Management und Strategie

Das Management von Orsted verfolgt eine Strategie, die auf fokussiertes Wachstum im Bereich erneuerbare Energien, Portfoliobalance und aktive Kapitaldisziplin ausgerichtet ist. Kernelemente der strategischen Ausrichtung sind:
  • Priorisierung von Projekten mit attraktivem Risiko-Rendite-Profil und stabilem regulatorischen Rahmen
  • Risikodiversifikation über verschiedene Regionen, Technologien und Partnerkonsortien
  • Partnerschaften mit Infrastrukturinvestoren und Versorgern zur Risiko- und Kapitalteilung in Großprojekten
  • Striktes Projektcontrolling in Bezug auf Baukosten, Zeitpläne und Lieferkettenrisiken
  • Stetige Optimierung der Bilanzstruktur zur Sicherstellung ausreichender Finanzierungskapazitäten für die Projektpipeline
Der Vorstand kommuniziert eine langfristig orientierte Strategie, die auch Rückschläge bei Ausschreibungen oder Projektverschiebungen einkalkuliert. Für risikobewusste Investoren ist die Konsistenz zwischen strategischer Zielsetzung und Umsetzungsgeschwindigkeit ein wesentlicher Beobachtungspunkt.

Branchen- und Regionenanalyse

Orsted operiert in der globalen Branche für erneuerbare Energien, einem politisch stark beeinflussten und kapitalintensiven Sektor. Wesentliche Treiber sind Klimapolitik, CO2-Bepreisung, technologische Lernkurven und gesellschaftliche Akzeptanz für Großprojekte. Regionale Schwerpunkte liegen in:
  • Nordeuropa und Großbritannien: Reife Offshore-Märkte mit vergleichsweise stabilen Regulierungssystemen und gut ausgebauter Netz- und Häfeninfrastruktur.
  • Kontinentaleuropa: Heterogene Rahmenbedingungen, wachsende Nachfrage nach grünen PPAs und zunehmender Netzausbau.
  • Nordamerika: Wachstumsmarkt mit politischen Chancen, aber auch regulatorischen Unsicherheiten auf Bundes- und Bundesstaatenebene, insbesondere im Offshore-Segment.
  • Asien-Pazifik: Frühphasenmärkte mit hohem langfristigem Potenzial, aber teilweise komplexen Genehmigungsprozessen und lokalen Anforderungen.
Die Branche ist zyklisch in Bezug auf Investitionswellen und Ausschreibungsvolumina und reagiert sensibel auf Zinsniveau, Rohstoffpreise und Lieferkettenstörungen. Diese Faktoren beeinflussen unmittelbar die Wirtschaftlichkeit von Großprojekten.

Unternehmensgeschichte und Transformation

Orsted hat seine Wurzeln als staatlich dominierter dänischer Energieversorger mit starkem Fokus auf fossile Energiequellen. In den 2000er- und 2010er-Jahren vollzog der Konzern eine tiefgreifende strategische Neuausrichtung weg von Öl, Gas und konventioneller Kraftwerksflotte hin zu Offshore-Wind und erneuerbaren Energien. Diese Transformation umfasste umfangreiche Desinvestitionen fossiler Assets, Aufbau einer globalen Offshore-Kompetenz und eine Repositionierung als führender „grüner“ Versorger. Der Namenswechsel hin zu Orsted symbolisierte diesen strategischen Wendepunkt. Die Unternehmensgeschichte ist geprägt von einem hohen Maß an politischer Einbettung, da der dänische Staat eine signifikante Aktionärsrolle innehat und damit einen langfristigen Ordnungsrahmen und Stabilitätsanker bietet, zugleich aber auch politische Einflussfaktoren verstärkt.

Besonderheiten und ESG-Profil

Orsted weist eine ausgeprägte ESG-Ausrichtung auf und positioniert sich im Kapitalmarkt als nachhaltiger Infrastrukturtitel. Besonderheiten sind:
  • Kohärente Dekarbonisierungsstrategie mit klaren Reduktionszielen für Treibhausgasemissionen
  • Starke Einbindung in internationale Nachhaltigkeitsratings und ESG-Indizes
  • Fokus auf Biodiversität und ökologische Ausgleichsmaßnahmen im Umfeld von Offshore-Projekten
  • Hoher Anteil langfristiger, teils staatlich gestützter Abnahmeverträge, die Sichtbarkeit der zukünftigen Erträge verbessern können
  • Aktive Rolle in Industrieallianzen und Branchenverbänden zur Standardisierung von Nachhaltigkeitsanforderungen
Diese Faktoren machen Orsted für Anleger interessant, die Wert auf nachhaltige Investments und regulatorisch kompatible Portfolios legen. Gleichwohl schützen ESG-Merkmale nicht vor operativen oder finanziellen Risiken.

Chancen für konservative Anleger

Aus Sicht eines konservativen Anlegers bietet Orsted mehrere potenzielle Chancen:
  • Exponierung gegenüber strukturellem Wachstum der erneuerbaren Energiewirtschaft, getrieben durch Dekarbonisierungspolitik und steigende Nachfrage nach grüner Energie.
  • Mögliche Stabilität durch langfristige PPA-Strukturen und regulierte Vergütungsmechanismen in Kernmärkten, die visiblere Cashflows schaffen können.
  • Führungsrolle im Offshore-Wind-Markt mit technologischem Know-how und etablierten Partnerschaften, die Markteintrittsbarrieren erhöhen.
  • Staatlicher Großaktionär als potenzieller Stabilitätsfaktor in Krisenphasen und als Signal für politisches Commitment zum Ausbau erneuerbarer Energien.
  • Attraktivität für ESG-orientierte Investoren, was die Nachfrage nach der Aktie strukturell stützen kann.
Diese Chancen entfalten sich jedoch nur, wenn Orsted in der Lage ist, Kosteninflation, Zinsumfeld und regulatorische Änderungen in seinen Projektkalkulationen adäquat zu reflektieren.

Risiken und zentrale Beobachtungspunkte

Dem Investment in Orsted stehen substanzielle Risiken gegenüber, die konservative Anleger sorgfältig abwägen sollten:
  • Zins- und Finanzierungskostenrisiko: Als kapitalintensiver Infrastrukturentwickler ist Orsted stark empfindlich gegenüber höheren Kapitalkosten, die die Renditeprofile geplanter Projekte verschlechtern und Investitionsentscheidungen verzögern können.
  • Regulatorische und politische Risiken: Änderungen bei Ausschreibungsdesign, Subventionssystemen, lokalen Inhaltsanforderungen oder Umweltauflagen können die Projektwirtschaftlichkeit abrupt verändern.
  • Bau- und Projektrisiko: Großprojekte auf See sind anfällig für Verzögerungen, Kostenüberschreitungen, technische Probleme und Lieferkettenstörungen. Solche Ereignisse können Margen und Bilanz belasten.
  • Wettbewerbs- und Preisdruck: Zunehmender Wettbewerb durch große internationale Energie- und Infrastrukturanbieter kann die Marge bei Ausschreibungen und PPAs reduzieren.
  • Abhängigkeit von wenigen Technologiesegmenten: Die starke Fokussierung auf Offshore-Wind schafft Konzentrationsrisiken, wenn technologische Paradigmenwechsel oder unerwartete regulatorische Eingriffe auftreten.
  • Währungs- und Länderrisiken: Internationale Expansion bringt Exposure gegenüber verschiedenen Rechtsräumen, Währungen und politischen Regimen mit sich.
Für risikoaverse Anleger bedeutet dies, dass Orsted trotz seines nachhaltigen Profils und der bedeutenden Rolle in der Energiewende als zyklischer, politiksensitiver Infrastrukturwert zu betrachten ist. Eine Anlageentscheidung sollte daher stets die individuelle Risikotragfähigkeit, die Portfoliostruktur und den langfristigen Anlagehorizont berücksichtigen, ohne dass hieraus eine Handelsempfehlung abgeleitet werden darf.
Hinweis

Stammdaten

Marktkapitalisierung 6,74 Mrd. €
Aktienanzahl 420,23 Mio.
Streubesitz 69,79%
Währung EUR
Land Dänemark
Aktientyp Stammaktie

Aktionärsstruktur

+30,21% Weitere
+69,79% Streubesitz

Community-Beiträge zu Orsted AS

  • Community-Beiträge
  • Aktuellste Threads

Zusammengefasst - darüber diskutiert aktuell die Community

  • Die Beiträge drehen sich maßgeblich um die Auseinandersetzung mit der US‑Regierung (Baustopp durch die Trump‑Administration, Ørsted‑Klage, Gerichtsurteil, das die Fertigstellung von Revolution Wind erlaubt) sowie die Diskussionen zu möglichen Entschädigungen, Prozesskosten und der Unsicherheit juristischer Durchsetzung; die Börse reagierte auf Gerichtserfolg positiv, zugleich gibt es Skepsis, ob Recht auch praktisch durchsetzbar ist.
  • Neben den rechtlichen Themen werden finanzielle und operative Sorgen thematisiert: Vergleiche zu RWE, negative Free‑Cash‑Flow‑Marge, sich verschlechterndes Debt‑to‑FCF, niedriger ROE, Projektverzögerungen und nachlaufende Zusatzkosten (inkl. Revolution Wind und AR7) sowie Zweifel an Analystenbewertungen und überhöhtem Goodwill prägen die Debatte.
  • Marktereignisse und Anlegerstimmungen ergänzen das Bild: Ørsted kündigte die Rückzahlung einer Anleihe an, verlor die AR7‑Zuteilung an RWE, und die Meinungen reichen von langfristiger Kaufempfehlung über Trading‑Chancen bis zu Sorgen über politische Risiken in den USA und deren Auswirkungen auf europäische Investitionsentscheidungen.
Hinweis
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Helius3000
Trumpel....
...der Typ machts garantiert nicht mehr lange. Oersted wird`s überleben !
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Peter_Enis
@padLand
Gerne: Hornsea 3 wurde im ersten Anlauf (Juli 22) für 37,35 GBP pro MWh vergeben, dann aber 2024 auf 54,23 GBP pro MWh angehoben. Da war der Bau aber schon zu weit fortgeschritten um es, wie Hornsea 4, zu stoppen (58,87 GBP pro MWh). Diese Fixpreisvergütung ist aber nur 15 Jahre garantiert. Natürlich kann man sagen, dass der Marktpreis deutlich drüber liegt, aber es ist halt sehr unsicher, gerade bei extrem Windstarken Monaten. Die aktuelle Tonn Nua-Ausschreibung geht 5 Jahre länger und wird 50% höher vergütet (+ Gratis Pacht). Zu den deutsche Ausschreibungen: BP hat Oceanbeat East und West mit 4000MW gewonnen TotalEnergies hat NordSee Energies 1 und 2 mit 3500MW gewonnen RWE hat Windbostel Ost und West mit 4000MW gewonnen Luxcara hat Waterekke mit 1500MW gewonnen zusätlich die Ostsee-Projekte (OstSee, NordSee Energies 3, Nordlicht 1, Dreekant usw.) Diese ganzen Projekte wurden alle mit einer negativen Auktion abgeschlossen, d.h. die Betreiber bekommen den Marktpreis UND müssen für das Recht/Pacht noch zusätzlich einbringen. Im August 2024 haben z.B. BP und Total für die 7000MW (3x2000MW in der Nordsee und 1x1000MW) insgesamt 12,6Mrd. € bezahlt. Ähnliches bei den anderen Projekten (wenn auch nicht so hoch). https://www.offshorewind.biz/2023/07/12/breaking-germany-rakes-in-eur-12-6-billion-through-dynamic-bidding-offshore-wind-auction/ https://renews.biz/94002/enbw-wins-1gw-site-in-3bn-german-offshore-tender/ Wenn wir davon ausgehen, dass eine installierte MW ca. 3-4 Mio Investitionskosten bedeuten, dann kann das nix werden. 3,5Mio * 7000MW = ca. 25Mrd. + 12,6Mrd. Pacht für 20 Jahre. Bei 4500 Volllaststunden werden die Parks in 20 Jahren ca. 630 TWh Strom produzieren. Wir haben hier Investitionen von über 60€ pro MWh. Klar, wenn der Großmarktpreis an der EEX sich verdoppeln sollte, dann kann es etwas werden. Dagegen sieht die 2900MW-Hornsea 3-Anlage mit Investitionen i.H.v. 10Mrd. noch mustergültig aus, hier benötigt man nur 38€ pro MWh, bekommt aber Fix 70€/MWh + Inflationsausgleich. Nicht falsch verstehen, die Marktpreis-Anlagen können und werden profitabel sein aber die absurden Pachtpreise bzw. Auktionszuschläge sind aberwitzig. Orsted betreibt ja mit Borkum Riffgrund 3 eine Anlage (900MW) ohne Subventionen ABER die zusätzlichen Kosten zu den schon sehr hohen Installationskosten sind einfach der Killer für die Offshore. Bis zu 2 Mio zusätlich pro MW sind bzw. waren viel zu viel
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lordslowhand
Das ist mir ein wenig zu pessimistisch.
Orsted hat ja bisher auf stetigen Ausbau der offshore-Windkraft gesetzt. während der Niedrigzinsphase war man eigentlich eintypisches Wachstumsunternehmen. Nun hat der Wind etwas gedreht, zum einen wegen der höhen Zinsen sind die extremen Investitionen nicht mehr oder nicht mehr alleine zu schultern, zum Anderen sind die jeweiligen Staaten bei immer mehr zunehmenden Angeboten an "grünem" Strom (onshore-Wind und Solar) nicht mehr bereit, die bisher sehr ordentlichen Margen über Jahrzehnte zu garantieren. Orsted reagiert auf diese Veränderungen spät. Aber die Stornierung von Hornsea 4 und die geplante Reduzierung der Investitionen (bis 2030 um 25%) weisen den Weg. Doch auch in diesem Jahr sind mit der UK-Ausschreibung (3,5 GW) und Baltica 2 in Polen wieder große neue Projekte angeschoben worden. Und auch der eigentlich für 2025 geplante Anschluss großer Felder wie Riffgrund 3 vor Borkum, Greater Changhua 2b und 4 vor Taiwan und natürlich Revolution Wind wird wohl erst 2026 erfolgen. Aber: mit der KE werden diese Investitionen abgesichert sein und wohl auch die Schuldenlast verringert werden können. Und wenn der Vorstand dann auch tatsächlich die Investitionsgeschwindigkeit deutlich verringert, erwarte ich für 2026 endlich einen positiven FCF - die Einnahmen erhöhen sich ja schließlich aufgrund der Anschlüsse immer weiter. Und wer weiss - es braucht doch nur ein oder zwei Prognose-Erhöhungen und die Aussicht auf Dividendenzahlungen ab ´27 - und schon kann der Kurs sich in einem Jahr wieder den Marken aus ´23 nähern? time will tell P.S. Quellen: Orsted halbjahresbericht 2025 und News
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alter_Schwede
CfD
Ist quasi eine Festpreisvereinbarung. Bei niedrigen Preisen ist die Vergütung garantiert, umgekehrt muss der Anlagenbetreiber den Strom zum festgelegten Preis abgeben, auch wenn der Marktpreis höher ist. Was die Verbraucher vor Marktschwankungen schützt. Hier ist‘s gut erklärt: https://www.next-kraftwerke.de/wissen/contract-for-difference
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west263
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Peter_Enis
Unterbewertet?
Hey Gemeinde, ich habe mich dem Thema Orsted einmal angenommen. Ich betrachte die Aktie schon seit einer Ewigkeit und wollte schon immer einmal zuschlagen. Hab ich jetzt endlich am Freitag gemacht. Nun meine Überlegungen zur "Bewertung" der Aktie: Kommen wir zum Unternehmenswert allgemein von Orsted nach der KE: Market Cap heute (10,7Mrd. €) + neue Aktien (7,9Mrd. €) = 18,687Mrd. € Schulden: 9Mrd. € - Kapitalerhöhung 7,9Mrd = 1Mrd. € Unternehmenswert: ca. 19,7Mrd. € nach KE (Market Cap + debt) Jetzt schauen wir mal die Haben-Seite (Kapazitäten) an, also die Assets, die bereinigt zu 100% Orsted gehören: Offshore: 5435MW Onshore: 3720MW Solar: 1600MW BioMasse: 1602MW Gas vernachlässige ich, interessiert nicht. Ich habe mir jetzt mal die letzten Offshore-Verkäufe (Beteiligungen) von Orsted angeschauen: Walney Extension, Hornsea 1, Hornsea 2, GodeWind1, Godewind 2, Godewind 3, Borssele 1 und 2, Greater Changhua 1, Greater Changhua 4a, hier wurden im Schnitt 6 Mio pro MW Erzeugungskapazitäten erziehlt. 6 Mio pro MW x 5435MW Eigentum Offshore Orsted ergibt ca. 32,7Mrd. Euro Wert für die fertig gestellten, Energie-Erzeugenden Anlagen im Meer. Beim Anteilsverkauf von Solar + Onshore wurden in der Vergangenheit Werte von über 1 Mio/MW erzielt, d.h. hier "schlummert" ebenfalls ein Wert i.H.v. 7-10 Mrd. € Macht zusammen ca. 40Mrd. € vs. 19,7Mrd. € Börsenwert nach KE + Schulden. Ich vernachlässige in meiner Betrachtung die in Bau und Planung befindlichen Anlagen mit einer Gesamtkapazität i.H.v. 7500MW (6700MW Offshore + 400 Onshore + 400 Solar), hier wurde auch schon sehr viel investiert (1800MW sollen alleine nächstes Jahr ans Netz gehen, unabhängig vom US-Desaster). In meinen Augen MUSS Orsted mindestens 30-40€/share wert sein, selbst wenn man das US-Abenteuer komplett in die Tonne schmeißt. Wo ist mein Denkfehler? Normalerweise handle ich schon immer nach dem denglischen Motto "never greif in a falling kneif" aber dieses Mal war es zu verlockend. Was habe ich übersehen?
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Helius3000
Da hilft
wohl nur nach kaufen und verbilligen..... im übrigen ist BLACKROCK auch mit 50% beteiligt an diesem Windpark in den USA... kann mir nicht vorstellen das die da jetzt einfach so eine Baustellen-Ruine im Wasser haben wollen .... wahrscheinlich einfach nur wieder so ein mieser dreckiger Poker-"Deal" von Dönald... nix weiter.
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mexel
Da
fällt mir noch ein : Novo Nordisk , ebenfalls eine AG aus Dänemark , beklagt aktuell ebenfalls massive Probleme in der USA zu haben. Warum auch immer . Wo doch Dänemark als auch das dazugehörige Grönland so schöne Touristikplätze inne haben. Alles wohl Zufall , oder ?
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Bilderberg
Holla das ist heftig
habe den Wert bislang nur auf der Watchlist, ein Glück kann man da nur sagen. unter 70€ wird es langsam interessant, meine Meinung
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MC_Jagger
Schlechte Nachrichten
Diese News schicken den Kurs heute leider auf Talfahrt. https://orsted.com/en/company-announcement-list/2023/08/oersted-announces-anticipated-impairments-on-its-u-71411
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slim_nesbit
@MC_Jagger
Ich halte mich ziemlich genau an das, was die auf ihren Investorentagen und in den Rechenschaftsberichten vorstellen. Die Informationen sind übersichtlich und, wenn man die mit vorangegangenen Versionen vergleicht, wohl recht treffsicher. Was mein Ziel ist? Angenommen Orsted erreicht weitgehend alle seine Ziele, so kann man als Investor das immer noch nicht in Nettoerträge und Gewinnwachstum umrechnen, da man erstens nicht weiß, zu welchen Preisen an den Spotmärkten gehandelt werden wird und zweitens, ob die ein oder andere Regierung sich nicht doch für einen anderen Generalunternehmer/ Konstrukteur als Orsted entscheidet, was zu Verspätung oder Ausfall von Projekten führt. Für meinen Investmentansatz bedeutet dies, dass ich ich mich erst einmal auf den Bereich konzentriere, in dem der Kurs voraussichtlich am stärksten steigen würde. Das wäre zu Beginn der Wiederaufnahme einer Trendforstsetzung, die im Regelfall nach Gegenbestätigung eines Ausbruchssignals einsetzt.
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MC_Jagger
Dividende
Laut dem Report vom Capital Markets Day bezüglich der Dividende: High single-digit annual growth von 2020 bis 2025 Mid single-digit annual growth von 2025 bis 2030
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Häufig gestellte Fragen zur Orsted Aktie und zum Orsted Kurs

Der aktuelle Kurs der Orsted Aktie liegt bei 17,425 €.

Für 1.000€ kann man sich 57,39 Orsted Aktien kaufen.

Das Tickersymbol der Orsted Aktie lautet DOGEF.

Die 1 Monats-Performance der Orsted Aktie beträgt aktuell -1,28%.

Die 1 Jahres-Performance der Orsted Aktie beträgt aktuell -23,92%.

Der Aktienkurs der Orsted Aktie liegt aktuell bei 17,425 EUR. In den letzten 30 Tagen hat die Aktie eine Performance von -1,28% erzielt.
Auf 3 Monate gesehen weist die Aktie von Orsted eine Wertentwicklung von 9,22% aus und über 6 Monate sind es -19,14%.

Das 52-Wochen-Hoch der Orsted Aktie liegt bei 24,79 €.

Das 52-Wochen-Tief der Orsted Aktie liegt bei 12,95 €.

Das Allzeithoch von Orsted liegt bei 105,35 €.

Das Allzeittief von Orsted liegt bei 12,95 €.

Die Volatilität der Orsted Aktie liegt derzeit bei 40,21%. Diese Kennzahl zeigt, wie stark der Kurs von Orsted in letzter Zeit schwankte.

Das aktuelle durchschnittliche Kursziel liegt bei 18,97 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies einen Unterschied von +8,09%.

Die aktuelle durchschnittliche Prognose von Analysten liegt bei 18,97 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies einen Unterschied von +8,09%.

Analysten haben ein Kursziel für 2027 abgegeben. Das durchschnittliche Orsted Kursziel beträgt 18,97 €. Das ist +8,09% höher als der aktuelle Aktienkurs. Die Analysten empfehlen Orsted 2 x zum Kauf, 1 x zum Halten und 0 x zum Verkauf.

Analysten haben ein Kursziel 2027 abgegeben. Das durchschnittliche Orsted Kursziel beträgt 18,97 €. Das ist +8,09% höher als der aktuelle Aktienkurs. Die Analysten empfehlen Orsted 2 x zum Kauf, 1 x zum Halten und 0 x zum Verkauf.

Analysten haben ein Kursziel für 2027 abgegeben. Laut Analysten liegt das durchschnittliche Kursziel bei 18,97 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies ein Kurspotenzial von +8,09%.

Laut aktuellen Analystenschätzungen liegt das durchschnittliche Kursziel für die Orsted Aktie bei 18,97 €. Viele Analysten sehen damit Potenzial nach oben bei der Orsted Aktie.

Die Marktkapitalisierung beträgt 6,74 Mrd. €

Insgesamt sind 420,2 Mio Orsted Aktien im Umlauf.

Laut money:care Nachhaltigkeitsscore liegt die Nachhaltigkeit von Orsted bei 60%. Erfahre hier mehr

Orsted hat seinen Hauptsitz in Dänemark.

Das KGV der Orsted Aktie beträgt 19,07.

Der Jahresumsatz des Geschäftsjahres 2024 von Orsted betrug 58,83 Mrd DKK.

Ja, Orsted zahlt Dividenden. Zuletzt wurde am 08.03.2023 eine Dividende in Höhe von 13,50 DKK (1,81 €) gezahlt.

Zuletzt hat Orsted am 08.03.2023 eine Dividende in Höhe von 13,50 DKK (1,81 €) gezahlt.
Dies entspricht einer Dividendenrendite von 0,00%. Die Dividende wird jährlich gezahlt.

Die letzte Dividende von Orsted wurde am 08.03.2023 in Höhe von 13,50 DKK (1,81 €) je Aktie ausgeschüttet.
Das ergibt, basierend auf dem aktuellen Kurs, eine Dividendenrendite von 0,00%.

Die Dividende wird jährlich gezahlt.

Der letzte Zahltag der Dividende war am 08.03.2023. Es wurde eine Dividende in Höhe von 13,50 DKK (1,81 €) gezahlt.

Um eine Dividende ausgezahlt zu bekommen, muss man die Aktie am Ex-Tag (Ex-Date) im Depot haben.