KPS Aktie (A1A6V4): Aktienkurs, Chart, Nachrichten

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Unternehmensbeschreibung

Die KPS AG mit Sitz in Unterföhring bei München ist eine auf Transformations- und Prozessberatung spezialisierte Unternehmensberatung mit Fokus auf Handels-, Konsumgüter- und Industriekunden. Das Unternehmen kombiniert Strategieberatung, Prozessdesign und Implementierung von Enterprise-Software zu integrierten End-to-End-Projekten. Im Zentrum stehen digitale Transformation, Omnichannel-Commerce, Supply-Chain-Optimierung und Customer-Experience-Management auf Basis führender ERP- und Commerce-Plattformen. Für erfahrene Anleger ist KPS als mittelgroßer, europäisch ausgerichteter IT- und Managementberater im Segment der kapitalmarktnotierten Beratungshäuser positioniert, mit Schwerpunkt auf wiederkehrenden Transformationsprojekten im gehobenen Mittelstand und bei Großunternehmen.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell der KPS AG basiert primär auf projektbezogenen Beratungsleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Digitalisierung. Das Unternehmen generiert Erlöse im Wesentlichen über Tagessätze für Berater, Pauschalprojekte, Implementierungsleistungen sowie laufende Service- und Supportverträge. KPS versteht sich als Kombination aus Managementberatung und IT-Systemhaus: Strategische Prozessberatung, Organisationsdesign und Change-Management werden mit technologischer Umsetzung in Standardsoftware, insbesondere ERP- und Commerce-Systemen, verzahnt. Charakteristisch ist ein hoher Anteil wissensintensiver Dienstleistungen, eine starke Auslastungsorientierung und projektbasierte Kapazitätssteuerung. Das Beratungsgeschäft ist personalintensiv, skaliert primär über Beraterkapazitäten, Projekttiefe und Cross-Selling bestehender Kundenbeziehungen. Langfristige Kundenbindungen werden durch Transformations-Roadmaps, Application-Management-Services und kontinuierliche Prozessoptimierung angestrebt.

Mission und strategische Ausrichtung

Die Mission von KPS besteht darin, Unternehmen im Handel, in der Konsumgüterindustrie und angrenzenden Branchen bei der digitalen Neuausrichtung ihrer Geschäftsmodelle zu unterstützen und deren Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen. Im Mittelpunkt stehen Geschwindigkeit, Standardisierung und die Reduktion von Implementierungsrisiken. KPS verfolgt das Ziel, digitale Kernprozesse von der Beschaffung über Logistik und Disposition bis zum Omnichannel-Vertrieb in integrierten Transformationsprogrammen zu erneuern. Strategisch setzt das Management auf eine vertikale Fokussierung auf ausgewählte Industrien, eine enge Partnerschaft mit führenden Softwareanbietern und eine Ausweitung des Beratungsportfolios entlang der Customer Journey. Dabei wird die Rolle als europäischer Spezialist mit hoher methodischer Tiefe betont, der Kunden durch komplexe Transformationsphasen begleitet und dabei Geschäftsmodell, Prozesse und Technologielandschaft synchronisiert.

Produkte und Dienstleistungen

Das Leistungsportfolio der KPS AG umfasst ein breites Spektrum an Beratungs- und Implementierungsservices entlang der digitalen Wertschöpfungskette. Wesentliche Schwerpunkte sind

Strategie- und Transformationsberatung für Handel, Konsumgüter und Industrie
Prozessberatung für Einkauf, Warenwirtschaft, Vertrieb, Logistik und Finanzen
Implementierung und Rollout von ERP-Lösungen, insbesondere auf Basis von Standardsoftware führender Anbieter
Konzeption und Aufbau von Omnichannel- und E-Commerce-Plattformen
Customer-Experience-Design, User-Interface- und Customer-Journey-Optimierung
Data-&-Analytics-Lösungen zur Steuerung von Sortiment, Preis, Beständen und Lieferketten
Application-Management, Betrieb und Weiterentwicklung produktiver Systeme
Change-Management, Schulung und Enablement der Mitarbeiter auf Kundenseite

Die Beratungsleistungen werden meist in mehrjährigen Transformationsprogrammen gebündelt, die vom Target Operating Model über Prozesslandkarten bis zur technischen Go-live-Begleitung reichen. Ergänzend bietet KPS branchenspezifische, vorparametrierte Templates und Beschleuniger, die Implementierungszeiten reduzieren sollen.

Business Units und organisatorische Struktur

KPS strukturiert seine Aktivitäten entlang von Branchenfokus und Serviceangeboten. Die wesentlichen organisatorischen Einheiten lassen sich in drei Gruppen einteilen:

Branchensegmente mit Fokus auf Handel, Konsumgüter, Fashion, Lifestyle und angrenzende Industrien, in denen KPS über langjährige Referenzen verfügt
Service Lines für Management Consulting, Prozess- und Technologieberatung, digitale Customer-Experience-Lösungen sowie Application-Management-Services
Regionale Einheiten mit Schwerpunkt auf dem Heimatmarkt Deutschland, dem übrigen DACH-Raum, ausgewählten westeuropäischen Ländern und dem nordischen Markt

Die Business Units arbeiten in gemischten Projektteams zusammen, in denen Branchenexperten, Prozessberater, Technologiearchitekten und Entwickler integriert werden. Dieser Matrixansatz ermöglicht, branchenspezifische Expertise mit skalierbaren Delivery-Teams zu verbinden.

Alleinstellungsmerkmale und Burggräben

Als Differenzierungsmerkmale betont KPS die Kombination aus tiefem Branchenfokus, standardisierten Transformationsmethoden und enger Technologiepartnerschaft. Zentrale Elemente des Moats sind

Langjährige Spezialisierung auf Handel und Konsumgüter mit hoher Dichte an Referenzprojekten
Eigene Beschleuniger und Template-basierte Implementierungsmethoden, die Projektlaufzeiten und -risiken reduzieren sollen
Stabile, wiederkehrende Kundenbeziehungen zu großen europäischen Handels- und Konsumgüterkonzernen
Hohe Wechselkosten für Kunden durch komplexe Systemlandschaften, projektspezifisches Know-how und integrationsintensive Prozessketten
Employer-Branding im spezialisierten SAP- und Commerce-Umfeld, das beim Recruiting von Fachkräften hilft

Der Burggraben ist im Beratungsmarkt naturgemäß weniger ausgeprägt als in stark patentgetriebenen Industrien, stützt sich hier jedoch auf kumuliertes Branchenwissen, langjährige Projektpartnerschaften und eingespielte Delivery-Modelle, die ein neues Beratungsunternehmen kurzfristig kaum nachbilden kann.

Wettbewerbsumfeld

Die KPS AG agiert in einem fragmentierten, wettbewerbsintensiven Markt für IT- und Managementberatung. Zu den strukturellen Wettbewerbern zählen

Internationale Beratungskonzerne und Systemintegratoren mit breiter Aufstellung im ERP- und Commerce-Geschäft
Große Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften mit Technologie- und Transformationsfokus
Spezialisierte SAP- und E-Commerce-Beratungen mit regionaler oder branchenspezifischer Ausrichtung
Inhouse-IT-Einheiten großer Handels- und Konsumgüterunternehmen, die Teile der Wertschöpfung selbst übernehmen

Der Preisdruck ist in vielen Segmenten hoch, zugleich konkurrieren die Anbieter um eine begrenzte Zahl erfahrener Beraterprofile. KPS versucht, dem durch Spezialisierung, differenzierte Methodik und Fokussierung auf ausgewählte Industrien zu begegnen, anstatt eine generische Full-Service-Positionierung anzustreben.

Management und Unternehmensstrategie

Das Management der KPS AG setzt auf eine Strategie der fokussierten Internationalisierung, der vertieften Branchenexpertise und der Erweiterung des Serviceportfolios entlang der digitalen Wertschöpfungskette. Akquisitionen wurden in der Vergangenheit selektiv eingesetzt, um Kompetenzen im Bereich Digital Experience und Commerce auszubauen und neue Märkte zu erschließen. Die Führung legt Wert auf eine partnerschaftliche Kultur, hohe Projektqualität und langfristige Kundenbeziehungen. Strategisch im Vordergrund stehen

Ausbau des Stammkundengeschäfts über zusätzliche Transformationsphasen und Services
Stärkung wiederkehrender Erlöse durch Application-Management und Managed Services
Vertiefung der Kompetenz in Cloud-basierten ERP- und Commerce-Plattformen
Gezieltes Recruiting und Bindung hochqualifizierter Berater als kritischer Produktionsfaktor

Die Steuerung erfolgt traditionell stark projektorientiert, mit Fokus auf Auslastung, Projektmargen und Risikomanagement in komplexen Implementierungen.

Branchen- und Regionenprofil

Branchenmäßig konzentriert sich KPS vor allem auf den europäischen Handel, Konsumgüterhersteller, Mode- und Lifestylemarken sowie ausgewählte industrielle Segmente mit vergleichbaren Prozessanforderungen. Diese Branchen sind geprägt durch intensiven Preiswettbewerb, hohe Online-Durchdringung, Omnichannel-Ansprüche der Kunden und zunehmenden Kostendruck in der Lieferkette. Die digitale Transformation ist hier ein Dauerprozess, was strukturell für kontinuierliche Nachfrage nach spezialisierten Beratungsleistungen sorgt. Regional bildet Deutschland den Kernmarkt, ergänzt um Projekte im DACH-Raum, in Westeuropa und in Nordeuropa. Die starke europäische Fokussierung reduziert Währungsrisiken gegenüber außereuropäischen Märkten, erhöht jedoch die Abhängigkeit von der konjunkturellen Entwicklung im europäischen Einzelhandel und der Konsumgüterindustrie.

Unternehmensgeschichte und Entwicklung

Die Wurzeln der KPS AG liegen in einer auf Prozess- und SAP-Beratung ausgerichteten Unternehmensberatung, die sich früh auf Handels- und Konsumgüterprozesse spezialisierte. Im Zuge des Ausbaus des ERP- und Retail-Geschäfts erfolgte eine schrittweise Internationalisierung sowie die Erweiterung des Portfolios in Richtung E-Commerce und Customer-Experience-Lösungen. Die Börsennotierung im Prime- oder General-Standard-Segment (je nach Zeitpunkt der Betrachtung) diente der Finanzierung von Wachstum und Akquisitionen sowie der Erhöhung der Sichtbarkeit gegenüber Kunden und Mitarbeitern. Über die Jahre wurden durch Zukäufe und organisches Wachstum Kompetenzen in den Bereichen digitale Kundenschnittstellen, Data & Analytics und Cloud-Transformation aufgebaut. Die Unternehmensgeschichte ist geprägt von der Konzentration auf wenige, aber relevante Branchencluster und von einem evolutionären Ausbau des Leistungsportfolios entlang der technologischen Entwicklung im ERP- und Commerce-Umfeld.

Besonderheiten und Unternehmensprofil

Eine Besonderheit der KPS AG ist die deutliche Branchenspezialisierung im Vergleich zu breit diversifizierten Beratungshäusern. Die Beratung fokussiert sich auf standardisierte Prozesse und Best Practices im Handel und in der Konsumgüterindustrie, was zu hoher Wiederverwendbarkeit von Lösungsbausteinen führt. Weitere Charakteristika sind

Stark projektgetriebenes Geschäftsmodell mit hoher Abhängigkeit von Investitionszyklen der Kunden
Intensiver Einsatz von Templates, Referenzprozessen und Best-Practice-Architekturen
Eng vernetzte Zusammenarbeit mit führenden Softwareanbietern als Implementierungspartner
Verankerung im deutschsprachigen Raum mit gleichzeitiger Präsenz in ausgewählten europäischen Märkten

Im Vergleich zu sehr großen globalen IT-Dienstleistern ist KPS schlanker aufgestellt und fokussiert, was kurze Entscheidungswege und hohe Spezialisierung ermöglicht, aber auch zu einer stärkeren Abhängigkeit von Kernbranchen und Schlüsselpartnern führt.

Chancen für konservative Anleger

Für konservativ ausgerichtete Investoren ergeben sich potenzielle Chancen aus mehreren strukturellen Faktoren:

Die fortschreitende digitale Transformation im europäischen Handel und in der Konsumgüterindustrie sorgt für eine persistente Nachfrage nach spezialisierten Beratungs- und Implementierungsleistungen.
Die klare Branchenfokussierung und die starke Positionierung in Nischenmärkten können zu stabilen Kundenbeziehungen und Folgeprojekten führen.
Partnerschaften mit etablierten Softwareherstellern sowie Expertise in führenden ERP- und Commerce-Plattformen erhöhen die Relevanz von KPS im Ökosystem der digitalen Wertschöpfung.
Der Ausbau von wiederkehrenden Services wie Application-Management kann die Konjunktursensitivität der Projektumsätze tendenziell abmildern.
Die Positionierung als mittelgroßer Spezialist schafft potenziell strategischen Wert in einem Markt, in dem Konsolidierungstendenzen und Übernahmen im Beratungssektor immer wieder eine Rolle spielen.

Diese Aspekte können aus Sicht langfristig orientierter Anleger zu einer robusteren Geschäftsgrundlage beitragen, vorausgesetzt, es gelingt dem Unternehmen, seine Expertise laufend an technologische Entwicklungen wie Cloud, KI-gestützte Prozessoptimierung und datengetriebene Geschäftsmodelle anzupassen.

Risiken und Bewertungsaspekte

Dem stehen spezifische Risiken gegenüber, die konservative Anleger berücksichtigen sollten:

Das Beratungsmodell ist stark von der Investitionsbereitschaft der Zielbranchen und damit von Konjunkturzyklen, Margendruck im Handel und Konsumverhalten abhängig.
Der Wettbewerb mit großen, global agierenden Beratungskonzernen und spezialisierten Nischenanbietern kann Preisdruck und steigende Personalkosten verursachen.
Die Abhängigkeit von Schlüsselpartnerschaften mit führenden Softwareanbietern birgt ein Plattform- und Partnerrisiko, falls sich technologische Landschaften oder Partnerstrategien ändern.
Der Fachkräftemangel im IT- und Beratungssektor erschwert Rekrutierung und Bindung erfahrener Berater, was Auslastung, Projektqualität und Wachstum begrenzen kann.
Eine starke Fokussierung auf wenige Branchen erhöht die Verwundbarkeit gegenüber strukturellen Veränderungen im europäischen Einzelhandel und in der Konsumgüterindustrie.

Aus Sicht eines konservativen Anlegers ist KPS damit ein spezialisiertes, aber zyklisches Beratungsunternehmen, dessen Entwicklung maßgeblich von der Projektnachfrage, der Personalstrategie und der Fähigkeit abhängt, technologische und branchenspezifische Veränderungen frühzeitig in marktfähige Beratungsangebote zu übersetzen, ohne dass sich daraus allein eine klare Anlageempfehlung ableiten ließe.

Unternehmensprofil anzeigen

Realtime-Kursdaten

Geld/Brief	0,536 € / 0,582 €
Spread	+8,58%
Schluss Vortag	0,564 €
Gehandelte Stücke	55.079
Tagesvolumen Vortag	23.601,09 €
Tagestief 0,534 € Tageshoch 0,586 €
52W-Tief 0,39 € 52W-Hoch 0,964 €
Jahrestief 0,504 € Jahreshoch 0,628 €

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News

NEU

Kostenloser Report:
5 defensive Top-Picks für 2026!

26.09.25

EQS

EQS-Adhoc: KPS AG: Anpassung der Umsatz- und Ergebnisprognose für das Geschäftsjahr 2024/2025

08.05.25

EQS

EQS-News: KPS steigert Profitabilität im ersten Halbjahr 2024/2025 trotz angespannter Marktlage

08.05.25

Nebenwerte-Magazin.com

KPS AG mit solidem Halbjahr – Ergebnis deutlich verbessert, trotz gedämpfter Marktdynamik

Weitere News »

Nachrichtenlage zusammengefasst: Warum ist die KPS Aktie heute gestiegen?

Das Unternehmen KPS AG hat seine Prognosen für das laufende Geschäftsjahr angepasst und erwartet nun ein stärkeres Wachstum als zuvor angekündigt.
Die Nachfrage nach den Dienstleistungen der KPS AG ist gestiegen, was sich positiv auf die Auftragslage auswirkt.
Analysten zeigen sich optimistisch bezüglich der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, insbesondere im Hinblick auf digitale Transformation und Prozessoptimierung.

Fundamentale Kennzahlen (2024)

Umsatz in Mio.	145,42 €
Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio.	-17,84 €
Jahresüberschuss in Mio.	-17,80 €
Umsatz je Aktie	3,53 €
Gewinn je Aktie	-0,57 €
Gewinnrendite	-36,77%
Umsatzrendite	-
Return on Investment	-13,95%

Marktkapitalisierung in Mio.	36,05 €
KGV (Kurs/Gewinn)	-1,54
KBV (Kurs/Buchwert)	0,74
KUV (Kurs/Umsatz)	0,25
Eigenkapitalrendite	-
Eigenkapitalquote	+37,93%

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Derivate

Hebelprodukte (8)

Knock-Outs

8

Dividenden Historie

Datum	Dividende
11.05.2023	0,10 €
19.05.2022	0,19 €
24.05.2021	0,17 €
28.09.2020	0,17 €
01.04.2019	0,35 €
26.03.2018	0,35 €
10.04.2017	0,33 €
18.04.2016	0,30 €

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Termine

30.01.2026	Bekanntgabe der Zahlen des Jahresabschlusses 2024/2025
31.03.2026	Quartalsmitteilung
08.05.2026	Bekanntgabe der Zahlen des 1. Halbjahres 2025/2026
15.05.2026	Hauptversammlung

Quelle: EQS

Prognose & Kursziel

Keine aktuellen Prognosen oder Kursziele bekannt.

Übersicht Handelsplätze

Handelsplatz	Letzter	Änderung	Vortag	Zeit
Düsseldorf	0,534 €	+2,69%	0,52 €	16:00
Frankfurt	0,542 €	+3,44%	0,524 €	17:20
Hamburg	0,534 €	+1,91%	0,524 €	08:16
München	0,534 €	0 %	0,534 €	09:20
Stuttgart	0,536 €	+2,29%	0,524 €	20:46
Xetra	0,566 €	+3,66%	0,546 €	17:35
L&S RT	0,559 €	-0,53%	0,562 €	21:02
Tradegate	0,57 €	+1,06%	0,564 €	21:00
Quotrix	0,536 €	0 %	0,536 €	14:15
Gettex	0,54 €	+0,75%	0,536 €	20:43

Weitere Börsenplätze

Historische Kurse

Datum	Kurs	Volumen
15.01.26	0,558	20.377
14.01.26	0,564	23.601
13.01.26	0,542	81 T
12.01.26	0,532	52 T
09.01.26	0,546	130 T
08.01.26	0,532	28.778

Weitere Historische Kurse

Performance

Zeitraum	Kurs	%
1 Woche	0,532 €	+0,75%
1 Monat	0,435 €	+23,22%
6 Monate	0,828 €	-35,27%
1 Jahr	0,858 €	-37,53%
5 Jahre	5,60 €	-90,43%

Unternehmensprofil KPS AG

Die KPS AG mit Sitz in Unterföhring bei München ist eine auf Transformations- und Prozessberatung spezialisierte Unternehmensberatung mit Fokus auf Handels-, Konsumgüter- und Industriekunden. Das Unternehmen kombiniert Strategieberatung, Prozessdesign und Implementierung von Enterprise-Software zu integrierten End-to-End-Projekten. Im Zentrum stehen digitale Transformation, Omnichannel-Commerce, Supply-Chain-Optimierung und Customer-Experience-Management auf Basis führender ERP- und Commerce-Plattformen. Für erfahrene Anleger ist KPS als mittelgroßer, europäisch ausgerichteter IT- und Managementberater im Segment der kapitalmarktnotierten Beratungshäuser positioniert, mit Schwerpunkt auf wiederkehrenden Transformationsprojekten im gehobenen Mittelstand und bei Großunternehmen.