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Attraktive Knock-Outs auf ING Groep NV
Typ Hebel Bid / Ask WKN
Call
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FA9LH1
Typ Hebel Bid / Ask WKN
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FD31G5
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ING Groep Aktie

Aktie
WKN:  A2ANV3 ISIN:  NL0011821202 US-Symbol:  INGVF Land:  Niederlande
25,05 €
+0,065 €
+0,26%
16.01.26
Depot/Watchlist
Marktkapitalisierung *
68,11 Mrd. €
Streubesitz
49,50%
KGV
11,93
Dividende
0,17 €
Dividendenrendite
0,69%
neu: Nachhaltigkeits-Score
44 %
Index-Zuordnung
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ING Groep Aktie Chart

Unternehmensbeschreibung

ING Groep N.V. mit Sitz in Amsterdam zählt zu den führenden paneuropäischen Bankkonzernen mit starker Präsenz im Retail- und Wholesale-Banking. Der Fokus liegt auf digital skalierbaren Bankdienstleistungen, einer schlanken Filialstruktur und einem datengetriebenen Risikomanagement. Als Universalbank mit europäischem Schwerpunkt adressiert ING vor allem Privatkunden, mittelständische Unternehmen, institutionelle Investoren und multinationale Konzerne. Die Gruppe ist über eine Holdingstruktur organisiert, umfasst mehrere Banklizenzen in Europa und agiert unter einheitlicher Marke. Ein zentrales Steuerungsziel ist eine hohe Kapital- und Liquiditätsqualität im Rahmen der europäischen Bankenregulierung.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell der ING Groep beruht auf einem integrierten Universalbank-Ansatz mit klarer Priorität auf Retail-Banking und digitalen Plattformen. Ertragsquellen sind im Wesentlichen: Zinsüberschuss aus Einlagen- und Kreditgeschäft, Provisionsüberschüsse aus Zahlungsverkehr, Anlageprodukten und weiteren Dienstleistungen sowie ergebnisabhängige Beiträge aus Treasury- und Kapitalmarktaktivitäten. Die Bank setzt auf standardisierte, weitgehend automatisierte Prozesse, um Kostenvorteile und Skaleneffekte zu realisieren. Kern des Modells ist eine Omnikanal-Bank mit starker Online- und Mobile-Banking-Nutzung. ING versucht, Kundenerlebnis, Effizienz und striktes Risikomanagement zu verbinden. Die digitale Infrastruktur soll es ermöglichen, neue regulatorische Anforderungen zu integrieren und gleichzeitig Time-to-Market für neue Produkte zu verkürzen. Das Geschäftsmodell zielt auf eine diversifizierte Einlagenbasis, konservative Kreditvergabe und eine robuste Refinanzierungsstruktur.

Mission und strategische Ausrichtung

Die erklärte Mission der ING Groep lässt sich auf eine kundenorientierte, digitale und verantwortungsbewusste Bankbeziehung verdichten. Die Bank positioniert sich als Partner, der finanzielle Entscheidungen verständlich, transparent und zugänglich machen will. Strategisch verfolgt das Management drei zentrale Linien: Erstens die konsequente Digitalisierung sämtlicher Kernprozesse, zweitens ein risikobewusstes Wachstum in ausgewählten Kernmärkten und drittens die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Kreditvergabe und Produktentwicklung. Die Mission ist eng an regulatorische Erwartungen zu Governance, Compliance und Verbraucherschutz gekoppelt. Ziel ist es, Stabilität und Verlässlichkeit mit innovativen, datenbasierten Lösungen zu vereinen.

Produkte und Dienstleistungen

ING Groep bietet ein breites Spektrum klassischer und spezialisierter Bankdienstleistungen. Im Retail-Banking umfasst das Portfolio unter anderem:
  • Girokonten, Tagesgeld und Termingelder für Privatkunden
  • Hypothekendarlehen, Konsumentenkredite und Kreditkarten
  • Investmentfonds, Wertpapierdepots und Vermittlung von Anlageprodukten
  • Digitale Vermögenslösungen und Sparpläne
Im Firmen- und institutionellen Geschäft stellt ING Produkte bereit wie:
  • Unternehmenskredite, syndizierte Kredite und strukturierte Finanzierung
  • Handelsfinanzierung, Working-Capital-Lösungen und Supply-Chain-Finance
  • Cash-Management, Zahlungsverkehrslösungen und Devisenservices
  • Kapitalmarktberatung, Schuldscheindarlehen und Anleiheemissionen
Ergänzend bietet ING Dienstleistungen in den Bereichen Leasing, Projektfinanzierung spezialisierter Sektoren und ausgewählte Investmentbanking-Leistungen. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf intuitiven digitalen Banking-Anwendungen, die Konto- und Depotführung, Zahlungsabwicklung und Kreditprozesse weitgehend online ermöglichen.

Business Units und Segmentstruktur

Die Steuerung der ING Groep erfolgt über mehrere zentrale Einheiten, die nach Kundengruppen und Regionen organisiert sind. Wesentliche Säulen bilden:
  • Retail Banking: Betreuung von Privatkunden und kleinen Unternehmen in Kernmärkten wie den Niederlanden, Deutschland, Belgien und weiteren europäischen Ländern mit Fokus auf Einlagen, Zahlungsverkehr und Wohnungsbaufinanzierung.
  • Wholesale Banking: Betreuung von Großunternehmen, Finanzinstituten und öffentlichen Adressen mit Fokus auf Kreditgeschäft, Kapitalmarktprodukte, Cash-Management und Trade-Finance-Lösungen.
  • Challenger- und Growth-Märkte: Ausgewählte Länder mit wachsendem Geschäftsvolumen, in denen ING als digitale Direktbank oder als Anbieter mit fokussiertem Produktportfolio auftritt.
Querschnittsfunktionen wie Risikomanagement, Finanzen, Compliance, IT und Operations werden weitgehend gruppenweit koordiniert, um Skaleneffekte und regulatorische Konsistenz sicherzustellen.

Alleinstellungsmerkmale und digitale Positionierung

Ein zentrales Alleinstellungsmerkmal der ING Groep ist die frühzeitige und konsequente Positionierung als digitale Direktbank, insbesondere in großen Retail-Märkten. Die Bank verzichtet in vielen Ländern auf ein dichtes Filialnetz und konzentriert sich auf effiziente Online- und Mobile-Kanäle. Dies erlaubt eine vergleichsweise schlanke Kostenbasis und erleichtert schnelles Skalieren von Kundenzahlen. Weitere Differenzierungsmerkmale sind:
  • Hohe Wiedererkennbarkeit der Marke mit Fokus auf einfache, verständliche Produktstrukturen
  • Standardisierte IT-Plattformen, die eine homogene Kundenerfahrung über Märkte hinweg ermöglichen
  • Deutliche Ausrichtung auf selbstbestimmte, digital affine Kunden, die Banking überwiegend online abwickeln
ING verbindet das Image einer modernen Direktbank mit der Substanz eines etablierten, stark regulierten Bankkonzerns.

Burggräben und strukturelle Moats

Die Burggräben der ING Groep beruhen in erster Linie auf Skaleneffekten, Marke, Technologieplattformen und regulatorischen Eintrittsbarrieren. Die Bank profitiert von:
  • Breiter, teilweise langjähriger Kundenbasis in mehreren Kernmärkten, die zu stabilen Einlagen führt
  • Hoher Wiedererkennungswert der Marke ING als etablierte Direktbank mit internationaler Präsenz
  • Komplexen regulatorischen Zulassungs- und Kapitalanforderungen, die Markteintritte neuer Vollbanken erschweren
  • Standardisierten, gruppenweiten IT-Systemen, die Kostenvorteile in Betrieb und Weiterentwicklung schaffen
Diese strukturellen Moats werden durch ein professionelles Risikomanagement und eine konservative Bilanzpolitik flankiert. Gleichwohl bleibt der Burggraben im Retail-Banking angesichts hoher Preistransparenz und geringer Wechselkosten für Kunden grundsätzlich begrenzt, was ständige Effizienzsteigerungen und Differenzierung erfordert.

Wettbewerbsumfeld

ING Groep steht im Wettbewerb mit klassischen Universalbanken, nationalen Retailbanken, internationalen Großbanken sowie digitalen Neobanken und Fintechs. In den Heimat- und Kernmärkten zählen unter anderem große europäische Universalbanken und starke nationale Institute zum unmittelbaren Wettbewerbsfeld. Daneben drängen spezialisierte Online-Banken und Zahlungsdienstleister mit fokussierten, häufig sehr benutzerfreundlichen Angeboten in die Märkte für Einlagen, Zahlungsverkehr und Konsumentenkredite. Im Wholesale-Bereich konkurriert ING mit globalen Investmentbanken und regionalen Corporate-Banking-Spezialisten um Mandate in strukturierter Finanzierung, Kapitalmarkttransaktionen und Cash-Management. Die Bank reagiert darauf mit einer Fokussierung auf Sektorexpertise, langfristige Kundenbeziehungen und integrierte digitale Lösungen.

Management, Governance und Strategieumsetzung

Die ING Groep wird von einem Executive-Board mit kollektiver Verantwortung für Strategie, Risikoappetit und operative Steuerung geführt, das einem übergeordneten Aufsichtsorgan unterstellt ist. Das Management setzt stark auf eine Unternehmenskultur, die Compliance, Risikobewusstsein und Kundenzentrierung verbindet. Strategische Schwerpunkte sind:
  • Fortlaufende Vereinfachung der Produktpalette und Reduktion komplexer Altsysteme
  • Investitionen in Cyber-Sicherheit, Datenanalyse und Automatisierung
  • Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien in Kredit- und Anlageprozesse
Die Führungsspitze verfolgt eine risikoadjustierte Wachstumsstrategie, die Profitabilität und Kapitalstärke höher gewichtet als kurzfristiges Volumenwachstum. Governance-Strukturen werden an europäische Regulierungsvorgaben wie Bankenunion und Aufsichtsmechanismen angepasst.

Branchen- und Regionalanalyse

ING ist im stark regulierten europäischen Bankensektor tätig, ergänzt um ausgewählte internationale Aktivitäten. Die Branche ist geprägt von anhaltendem Margendruck durch Wettbewerb, Digitalisierung und Regulatorik. Strengere Eigenkapital- und Liquiditätsanforderungen begrenzen die Bilanzexpansion und erzwingen effiziente Kapitalallokation. Parallel verschiebt sich Kundennachfrage von Filial- zu Online-Banking, was hohe IT-Investitionen, aber auch Kostensenkungspotenzial bedeutet. Regional ist die Gruppe in entwickelten Märkten mit stabilen, aber reifen Retail-Segmenten und moderaten Wachstumsraten aktiv. In einigen Wachstumsmärkten ergeben sich zusätzliche Chancen, sind jedoch oft mit höheren regulatorischen und politischen Risiken verbunden. Die Zins- und Konjunkturpolitik in der Eurozone hat unmittelbaren Einfluss auf Zinsmargen, Kreditnachfrage und Risikovorsorge.

Unternehmensgeschichte und Entwicklung

ING Groep entstand aus der Zusammenführung niederländischer Versicherungs- und Bankaktivitäten in den 1990er-Jahren und entwickelte sich zu einem international tätigen Finanzdienstleistungskonzern. In den Folgejahren baute das Unternehmen eine starke Position als Direktbank in mehreren europäischen Märkten auf und erweiterte zugleich das Corporate- und Investmentbanking. Die globale Finanzkrise führte zu strategischen Anpassungen und einer stärkeren Fokussierung auf das Kerngeschäft Banking. Seither hat ING die Rolle der Versicherungssparte reduziert und das Geschäftsmodell auf das Bankgeschäft ausgerichtet. Über die Jahre wurden Filialnetze gestrafft, digitale Kanäle ausgebaut und das Risiko- und Compliance-Framework wesentlich verstärkt. Heute präsentiert sich ING als fokussierte, paneuropäische Bankengruppe mit klarem Digital- und Retail-Schwerpunkt und ausgewählter Wholesale-Kompetenz.

Sonstige Besonderheiten

Charakteristisch für die ING Groep ist die Kombination aus Direktbank-DNA und etablierter Universalbank-Struktur. Dies spiegelt sich in:
  • Hohem Anteil digitaler Interaktionen im Kundenkontakt
  • Kontinuierlichen Initiativen zur Prozessautomatisierung und Kostenoptimierung
  • Programmen zur Förderung finanzieller Bildung und transparenter Kundeninformation
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf nachhaltiger Finanzierung, etwa durch Produkte, die ökologische oder soziale Kriterien berücksichtigen. Zudem ist ING in mehreren Märkten als reine Online-Bank präsent, während sie in anderen Ländern ergänzend physische Beratung anbietet. Die Gruppe passt ihr Marktmodell jeweils an lokale Kundenpräferenzen und regulatorische Rahmenbedingungen an.

Chancen für konservative Anleger

Für konservative Anleger ergibt sich bei ING Groep ein Profil, das potenziell von mehreren strukturellen Chancen geprägt ist:
  • Etablierter, regulierter Bankkonzern mit diversifizierten Erträgen aus Retail- und Wholesale-Banking
  • Skalierbare digitale Plattformen, die weitere Effizienzgewinne und Produktinnovationen ermöglichen
  • Starke Marke und verankerte Position in Kernmärkten, die zu stabilen Kundenbeziehungen beitragen
  • Anpassungsfähigkeit an regulatorische Anforderungen und fokussierte Kapitalsteuerung
Langfristig könnte die konsequente Digitalisierung zu einem relativ wettbewerbsfähigen Kostenprofil führen, was die Fähigkeit zur Stabilisierung von Margen in anspruchsvollen Marktphasen unterstützt. Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten kann zudem Zugang zu neuen Kundengruppen und Finanzierungssegmenten eröffnen.

Risiken für ein Investment

Dem stehen Risiken gegenüber, die konservative Anleger sorgfältig abwägen sollten. Dazu zählen:
  • Branchenübliche Zins- und Kreditrisiken, die durch konjunkturelle Abschwünge, steigende Ausfälle und veränderte Zinsstrukturen verstärkt werden können
  • Hohe Abhängigkeit von regulatorischen Rahmenbedingungen, die zusätzliche Kapital- oder Liquiditätsanforderungen nach sich ziehen können
  • Intensiver Wettbewerb durch traditionelle Banken, Neobanken und Big-Tech-nahe Zahlungsdienstleister, der Margen und Gebühren unter Druck setzt
  • IT- und Cyber-Sicherheitsrisiken im Zusammenhang mit der starken Digitalisierung des Geschäftsmodells
  • Reputations- und Compliance-Risiken, etwa im Bereich Geldwäscheprävention oder bei Fehlverhalten einzelner Geschäftsbereiche
Da die Ertragskraft der Bank von makroökonomischen Entwicklungen, Regulierung und Marktsentiment beeinflusst wird, unterliegt ein Investment inhärenten Unsicherheiten. Konservative Anleger sollten daher die Stabilität des Geschäftsmodells, die Qualität des Risikomanagements und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Stressszenarien in ihre eigene Bewertung einbeziehen, ohne sich auf Prognosen oder Empfehlungen zu stützen.
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Ausgewählte Faktor-Zertifikate

Kurs
Typ
Faktor
Geld/Brief
WKN
Typ
Faktor
Geld/Brief
WKN
25,05 €
Call
3,0 29,25/-   €
PL8Y29
Put
15,0 10,12/-   €
PK6PSL
Call
12,0 320,80/-   €
PG0Z50
Put
12,0 9,96/10,19 €
PK6PSM
Call
2,0 99,55/-   €
PD2NGG
Put
12,0 0,00/-   €
PJ0BBE
Weitere Faktor-Zertifikate
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Kursdaten

Geld/Brief -   / -  
Spread -
Schluss Vortag 24,985 €
Gehandelte Stücke 170.385
Tagesvolumen Vortag 790.168,9 €
Tagestief 24,87 €
Tageshoch 25,20 €
52W-Tief 14,264 €
52W-Hoch 25,20 €
Jahrestief 23,885 €
Jahreshoch 25,20 €

News

NEU
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13.01.26
GlobeNewswire

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Nachrichtenlage zusammengefasst: Warum ist die ING Groep Aktie heute gestiegen?

  • ING Groep NV plant eine Expansion ihrer digitalen Banking-Dienste in neuen Märkten, um zu wachsen und neue Kunden zu gewinnen.
  • Das Unternehmen hat kürzlich nachhaltige Finanzierungsprodukte eingeführt, die es Kunden ermöglichen, umweltfreundliche Investitionen zu tätigen.
  • Die Bank erhält positive Rückmeldungen über die Benutzerfreundlichkeit ihrer neuen App, die eine bessere Kundenbindung fördern soll.
Hinweis

Fundamentale Kennzahlen (2024)

Umsatz in Mio. 22.527 €
Operatives Ergebnis (EBIT) in Mio. -
Jahresüberschuss in Mio. 6.392 €
Umsatz je Aktie -
Gewinn je Aktie 2,01 €
Gewinnrendite +12,70%
Umsatzrendite +28,37%
Return on Investment +0,63%
Marktkapitalisierung in Mio. -
KGV (Kurs/Gewinn) 7,51
KBV (Kurs/Buchwert) -
KUV (Kurs/Umsatz) -
Eigenkapitalrendite +12,70%
Eigenkapitalquote +4,93%

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Derivate

Anlageprodukte (188)
Bonus-Zertifikate 83
Aktienanleihen 61
Discount-Zertifikate 42
Express-Zertifikate 2
Hebelprodukte (226)
Knock-Outs 109
Optionsscheine 94
Faktor-Zertifikate 23
Alle Derivate

Dividenden Kennzahlen

Auszahlungen/Jahr 2
Stabilität der Dividende 0,24 (max 1,00)
Jährlicher 15,28% (5 Jahre)
Dividendenzuwachs 5,58% (10 Jahre)
Ausschüttungs- 60,2% (auf den Gewinn/FFO)
quote 64,1% (auf den Free Cash Flow)
Erwartete Dividendensteigerung 12,26%

Dividenden Historie

Datum Dividende
07.01.2026 0,17 €
04.08.2025 0,35 €
24.04.2025 0,71 €
08.01.2025 0,16 €
05.08.2024 0,35 €
24.04.2024 0,76 €
07.08.2023 0,35 €
26.04.2023 0,39 €
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Termine

31.03.2026 Quartalsmitteilung
Quelle: Leeway

Prognose & Kursziel

Die ING Groep Aktie wird von Analysten als unterbewertet eingestuft.
Ø Kursziel Akt. Kurs Abstand
25,50 € 24,97 € +2,12%

Übersicht Handelsplätze

Handelsplatz
Letzter
Änderung
Vortag
Zeit
Düsseldorf 24,97 € -0,12%
25,00 € 16.01.26
Frankfurt 25,00 € +0,77%
24,81 € 16.01.26
Hamburg 24,93 € -0,20%
24,98 € 16.01.26
Hannover 24,96 € -0,08%
24,98 € 16.01.26
München 24,96 € -0,24%
25,02 € 16.01.26
Stuttgart 25,015 € +0,38%
24,92 € 16.01.26
Xetra 25,05 € +0,26%
24,985 € 16.01.26
L&S RT 25,05 € 0 %
25,05 € 17.01.26
Wien 24,98 € +0,02%
24,975 € 16.01.26
Nasdaq OTC Other 28,4338 $ -5,57%
30,11 $ 16.01.26
Tradegate 24,985 € +0,12%
24,955 € 16.01.26
Quotrix 24,915 € -0,44%
25,025 € 16.01.26
Gettex 25,04 € +0,34%
24,955 € 16.01.26
Weitere Börsenplätze

Historische Kurse

Datum
Kurs
Volumen
16.01.26 25,05 4,26 M
15.01.26 24,985 0,79 M
14.01.26 24,985 1,00 M
13.01.26 24,985 1,18 M
12.01.26 24,615 0,80 M
Weitere Historische Kurse

Performance

Zeitraum Kurs %
1 Woche 24,42 € +2,58%
1 Monat 23,36 € +7,23%
6 Monate 19,28 € +29,93%
1 Jahr 15,956 € +56,99%
5 Jahre 7,834 € +219,76%

Unternehmensprofil ING Groep NV

ING Groep N.V. mit Sitz in Amsterdam zählt zu den führenden paneuropäischen Bankkonzernen mit starker Präsenz im Retail- und Wholesale-Banking. Der Fokus liegt auf digital skalierbaren Bankdienstleistungen, einer schlanken Filialstruktur und einem datengetriebenen Risikomanagement. Als Universalbank mit europäischem Schwerpunkt adressiert ING vor allem Privatkunden, mittelständische Unternehmen, institutionelle Investoren und multinationale Konzerne. Die Gruppe ist über eine Holdingstruktur organisiert, umfasst mehrere Banklizenzen in Europa und agiert unter einheitlicher Marke. Ein zentrales Steuerungsziel ist eine hohe Kapital- und Liquiditätsqualität im Rahmen der europäischen Bankenregulierung.

Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell der ING Groep beruht auf einem integrierten Universalbank-Ansatz mit klarer Priorität auf Retail-Banking und digitalen Plattformen. Ertragsquellen sind im Wesentlichen: Zinsüberschuss aus Einlagen- und Kreditgeschäft, Provisionsüberschüsse aus Zahlungsverkehr, Anlageprodukten und weiteren Dienstleistungen sowie ergebnisabhängige Beiträge aus Treasury- und Kapitalmarktaktivitäten. Die Bank setzt auf standardisierte, weitgehend automatisierte Prozesse, um Kostenvorteile und Skaleneffekte zu realisieren. Kern des Modells ist eine Omnikanal-Bank mit starker Online- und Mobile-Banking-Nutzung. ING versucht, Kundenerlebnis, Effizienz und striktes Risikomanagement zu verbinden. Die digitale Infrastruktur soll es ermöglichen, neue regulatorische Anforderungen zu integrieren und gleichzeitig Time-to-Market für neue Produkte zu verkürzen. Das Geschäftsmodell zielt auf eine diversifizierte Einlagenbasis, konservative Kreditvergabe und eine robuste Refinanzierungsstruktur.

Mission und strategische Ausrichtung

Die erklärte Mission der ING Groep lässt sich auf eine kundenorientierte, digitale und verantwortungsbewusste Bankbeziehung verdichten. Die Bank positioniert sich als Partner, der finanzielle Entscheidungen verständlich, transparent und zugänglich machen will. Strategisch verfolgt das Management drei zentrale Linien: Erstens die konsequente Digitalisierung sämtlicher Kernprozesse, zweitens ein risikobewusstes Wachstum in ausgewählten Kernmärkten und drittens die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Kreditvergabe und Produktentwicklung. Die Mission ist eng an regulatorische Erwartungen zu Governance, Compliance und Verbraucherschutz gekoppelt. Ziel ist es, Stabilität und Verlässlichkeit mit innovativen, datenbasierten Lösungen zu vereinen.

Produkte und Dienstleistungen

ING Groep bietet ein breites Spektrum klassischer und spezialisierter Bankdienstleistungen. Im Retail-Banking umfasst das Portfolio unter anderem:
  • Girokonten, Tagesgeld und Termingelder für Privatkunden
  • Hypothekendarlehen, Konsumentenkredite und Kreditkarten
  • Investmentfonds, Wertpapierdepots und Vermittlung von Anlageprodukten
  • Digitale Vermögenslösungen und Sparpläne
Im Firmen- und institutionellen Geschäft stellt ING Produkte bereit wie:
  • Unternehmenskredite, syndizierte Kredite und strukturierte Finanzierung
  • Handelsfinanzierung, Working-Capital-Lösungen und Supply-Chain-Finance
  • Cash-Management, Zahlungsverkehrslösungen und Devisenservices
  • Kapitalmarktberatung, Schuldscheindarlehen und Anleiheemissionen
Ergänzend bietet ING Dienstleistungen in den Bereichen Leasing, Projektfinanzierung spezialisierter Sektoren und ausgewählte Investmentbanking-Leistungen. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf intuitiven digitalen Banking-Anwendungen, die Konto- und Depotführung, Zahlungsabwicklung und Kreditprozesse weitgehend online ermöglichen.

Business Units und Segmentstruktur

Die Steuerung der ING Groep erfolgt über mehrere zentrale Einheiten, die nach Kundengruppen und Regionen organisiert sind. Wesentliche Säulen bilden:
  • Retail Banking: Betreuung von Privatkunden und kleinen Unternehmen in Kernmärkten wie den Niederlanden, Deutschland, Belgien und weiteren europäischen Ländern mit Fokus auf Einlagen, Zahlungsverkehr und Wohnungsbaufinanzierung.
  • Wholesale Banking: Betreuung von Großunternehmen, Finanzinstituten und öffentlichen Adressen mit Fokus auf Kreditgeschäft, Kapitalmarktprodukte, Cash-Management und Trade-Finance-Lösungen.
  • Challenger- und Growth-Märkte: Ausgewählte Länder mit wachsendem Geschäftsvolumen, in denen ING als digitale Direktbank oder als Anbieter mit fokussiertem Produktportfolio auftritt.
Querschnittsfunktionen wie Risikomanagement, Finanzen, Compliance, IT und Operations werden weitgehend gruppenweit koordiniert, um Skaleneffekte und regulatorische Konsistenz sicherzustellen.

Alleinstellungsmerkmale und digitale Positionierung

Ein zentrales Alleinstellungsmerkmal der ING Groep ist die frühzeitige und konsequente Positionierung als digitale Direktbank, insbesondere in großen Retail-Märkten. Die Bank verzichtet in vielen Ländern auf ein dichtes Filialnetz und konzentriert sich auf effiziente Online- und Mobile-Kanäle. Dies erlaubt eine vergleichsweise schlanke Kostenbasis und erleichtert schnelles Skalieren von Kundenzahlen. Weitere Differenzierungsmerkmale sind:
  • Hohe Wiedererkennbarkeit der Marke mit Fokus auf einfache, verständliche Produktstrukturen
  • Standardisierte IT-Plattformen, die eine homogene Kundenerfahrung über Märkte hinweg ermöglichen
  • Deutliche Ausrichtung auf selbstbestimmte, digital affine Kunden, die Banking überwiegend online abwickeln
ING verbindet das Image einer modernen Direktbank mit der Substanz eines etablierten, stark regulierten Bankkonzerns.

Burggräben und strukturelle Moats

Die Burggräben der ING Groep beruhen in erster Linie auf Skaleneffekten, Marke, Technologieplattformen und regulatorischen Eintrittsbarrieren. Die Bank profitiert von:
  • Breiter, teilweise langjähriger Kundenbasis in mehreren Kernmärkten, die zu stabilen Einlagen führt
  • Hoher Wiedererkennungswert der Marke ING als etablierte Direktbank mit internationaler Präsenz
  • Komplexen regulatorischen Zulassungs- und Kapitalanforderungen, die Markteintritte neuer Vollbanken erschweren
  • Standardisierten, gruppenweiten IT-Systemen, die Kostenvorteile in Betrieb und Weiterentwicklung schaffen
Diese strukturellen Moats werden durch ein professionelles Risikomanagement und eine konservative Bilanzpolitik flankiert. Gleichwohl bleibt der Burggraben im Retail-Banking angesichts hoher Preistransparenz und geringer Wechselkosten für Kunden grundsätzlich begrenzt, was ständige Effizienzsteigerungen und Differenzierung erfordert.

Wettbewerbsumfeld

ING Groep steht im Wettbewerb mit klassischen Universalbanken, nationalen Retailbanken, internationalen Großbanken sowie digitalen Neobanken und Fintechs. In den Heimat- und Kernmärkten zählen unter anderem große europäische Universalbanken und starke nationale Institute zum unmittelbaren Wettbewerbsfeld. Daneben drängen spezialisierte Online-Banken und Zahlungsdienstleister mit fokussierten, häufig sehr benutzerfreundlichen Angeboten in die Märkte für Einlagen, Zahlungsverkehr und Konsumentenkredite. Im Wholesale-Bereich konkurriert ING mit globalen Investmentbanken und regionalen Corporate-Banking-Spezialisten um Mandate in strukturierter Finanzierung, Kapitalmarkttransaktionen und Cash-Management. Die Bank reagiert darauf mit einer Fokussierung auf Sektorexpertise, langfristige Kundenbeziehungen und integrierte digitale Lösungen.

Management, Governance und Strategieumsetzung

Die ING Groep wird von einem Executive-Board mit kollektiver Verantwortung für Strategie, Risikoappetit und operative Steuerung geführt, das einem übergeordneten Aufsichtsorgan unterstellt ist. Das Management setzt stark auf eine Unternehmenskultur, die Compliance, Risikobewusstsein und Kundenzentrierung verbindet. Strategische Schwerpunkte sind:
  • Fortlaufende Vereinfachung der Produktpalette und Reduktion komplexer Altsysteme
  • Investitionen in Cyber-Sicherheit, Datenanalyse und Automatisierung
  • Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien in Kredit- und Anlageprozesse
Die Führungsspitze verfolgt eine risikoadjustierte Wachstumsstrategie, die Profitabilität und Kapitalstärke höher gewichtet als kurzfristiges Volumenwachstum. Governance-Strukturen werden an europäische Regulierungsvorgaben wie Bankenunion und Aufsichtsmechanismen angepasst.

Branchen- und Regionalanalyse

ING ist im stark regulierten europäischen Bankensektor tätig, ergänzt um ausgewählte internationale Aktivitäten. Die Branche ist geprägt von anhaltendem Margendruck durch Wettbewerb, Digitalisierung und Regulatorik. Strengere Eigenkapital- und Liquiditätsanforderungen begrenzen die Bilanzexpansion und erzwingen effiziente Kapitalallokation. Parallel verschiebt sich Kundennachfrage von Filial- zu Online-Banking, was hohe IT-Investitionen, aber auch Kostensenkungspotenzial bedeutet. Regional ist die Gruppe in entwickelten Märkten mit stabilen, aber reifen Retail-Segmenten und moderaten Wachstumsraten aktiv. In einigen Wachstumsmärkten ergeben sich zusätzliche Chancen, sind jedoch oft mit höheren regulatorischen und politischen Risiken verbunden. Die Zins- und Konjunkturpolitik in der Eurozone hat unmittelbaren Einfluss auf Zinsmargen, Kreditnachfrage und Risikovorsorge.

Unternehmensgeschichte und Entwicklung

ING Groep entstand aus der Zusammenführung niederländischer Versicherungs- und Bankaktivitäten in den 1990er-Jahren und entwickelte sich zu einem international tätigen Finanzdienstleistungskonzern. In den Folgejahren baute das Unternehmen eine starke Position als Direktbank in mehreren europäischen Märkten auf und erweiterte zugleich das Corporate- und Investmentbanking. Die globale Finanzkrise führte zu strategischen Anpassungen und einer stärkeren Fokussierung auf das Kerngeschäft Banking. Seither hat ING die Rolle der Versicherungssparte reduziert und das Geschäftsmodell auf das Bankgeschäft ausgerichtet. Über die Jahre wurden Filialnetze gestrafft, digitale Kanäle ausgebaut und das Risiko- und Compliance-Framework wesentlich verstärkt. Heute präsentiert sich ING als fokussierte, paneuropäische Bankengruppe mit klarem Digital- und Retail-Schwerpunkt und ausgewählter Wholesale-Kompetenz.

Sonstige Besonderheiten

Charakteristisch für die ING Groep ist die Kombination aus Direktbank-DNA und etablierter Universalbank-Struktur. Dies spiegelt sich in:
  • Hohem Anteil digitaler Interaktionen im Kundenkontakt
  • Kontinuierlichen Initiativen zur Prozessautomatisierung und Kostenoptimierung
  • Programmen zur Förderung finanzieller Bildung und transparenter Kundeninformation
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf nachhaltiger Finanzierung, etwa durch Produkte, die ökologische oder soziale Kriterien berücksichtigen. Zudem ist ING in mehreren Märkten als reine Online-Bank präsent, während sie in anderen Ländern ergänzend physische Beratung anbietet. Die Gruppe passt ihr Marktmodell jeweils an lokale Kundenpräferenzen und regulatorische Rahmenbedingungen an.

Chancen für konservative Anleger

Für konservative Anleger ergibt sich bei ING Groep ein Profil, das potenziell von mehreren strukturellen Chancen geprägt ist:
  • Etablierter, regulierter Bankkonzern mit diversifizierten Erträgen aus Retail- und Wholesale-Banking
  • Skalierbare digitale Plattformen, die weitere Effizienzgewinne und Produktinnovationen ermöglichen
  • Starke Marke und verankerte Position in Kernmärkten, die zu stabilen Kundenbeziehungen beitragen
  • Anpassungsfähigkeit an regulatorische Anforderungen und fokussierte Kapitalsteuerung
Langfristig könnte die konsequente Digitalisierung zu einem relativ wettbewerbsfähigen Kostenprofil führen, was die Fähigkeit zur Stabilisierung von Margen in anspruchsvollen Marktphasen unterstützt. Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten kann zudem Zugang zu neuen Kundengruppen und Finanzierungssegmenten eröffnen.

Risiken für ein Investment

Dem stehen Risiken gegenüber, die konservative Anleger sorgfältig abwägen sollten. Dazu zählen:
  • Branchenübliche Zins- und Kreditrisiken, die durch konjunkturelle Abschwünge, steigende Ausfälle und veränderte Zinsstrukturen verstärkt werden können
  • Hohe Abhängigkeit von regulatorischen Rahmenbedingungen, die zusätzliche Kapital- oder Liquiditätsanforderungen nach sich ziehen können
  • Intensiver Wettbewerb durch traditionelle Banken, Neobanken und Big-Tech-nahe Zahlungsdienstleister, der Margen und Gebühren unter Druck setzt
  • IT- und Cyber-Sicherheitsrisiken im Zusammenhang mit der starken Digitalisierung des Geschäftsmodells
  • Reputations- und Compliance-Risiken, etwa im Bereich Geldwäscheprävention oder bei Fehlverhalten einzelner Geschäftsbereiche
Da die Ertragskraft der Bank von makroökonomischen Entwicklungen, Regulierung und Marktsentiment beeinflusst wird, unterliegt ein Investment inhärenten Unsicherheiten. Konservative Anleger sollten daher die Stabilität des Geschäftsmodells, die Qualität des Risikomanagements und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Stressszenarien in ihre eigene Bewertung einbeziehen, ohne sich auf Prognosen oder Empfehlungen zu stützen.
Hinweis

Stammdaten

Marktkapitalisierung 68,11 Mrd. €
Aktienanzahl 2,85 Mrd.
Streubesitz 49,50%
Währung EUR
Land Niederlande
Aktientyp Stammaktie

Aktionärsstruktur

+50,50% Weitere
+49,50% Streubesitz

Community-Beiträge zu ING Groep NV

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Lenovo
@Investor Global
Hi, habe irgendwann aufgehört zu lesen... hat dein Post irgendwas mit der ING zu tun? Gruß
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mantafahrer
Danke!
Danke für den "Erfahrungsbericht" Dass die ING nicht günstig ist, habe ich auch schon gesehen. Scheinbar gibt es aber genug Leute, denen es egal ist ob sie 5€ oder 15€ Ordergebühren zahlen... Ich glaube (für mich) nicht, dass hier das Ende der Fahnenstange erreicht ist. Aber natürlich ist es gut möglich, dass die Kunden fernbleiben. Dann sollte man reagieren. Ich merke ja selber wie unbequem es ist das Konto zu wechseln...
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Daytraider
ING immer unattraktiver
Ich bin schon seit über 20 Jahren Kunde bei ING und habe die ING auch im Depot. Beides wird aus meiner Sicht allerdings immer uninteressanter, da die Bank für Kunden immer unattraktiver wird und damit auch als eigenes Investment. Aktuell lebt man noch von den Benefits der Vergangenheit. Die ING, damals noch Diba hat massiv Kunden durch ihre Tagesgeldkonten gewonnen. Mittlerweile wird man dort mit 1% abgespeist. Gleichzeitig kassiert man durch die Einlagen bei der EZB oder verleiht das Geld teuer weiter. Die Zinsen sind nicht konkurrenzfähig. Vor allem werden sich das viele Kunden überlegen und wechseln. Von sehr vielen im Bekanntenkreis habe ich es schon mitbekommen. Der Börsenhandel hat sich bei der ING nicht weiterentwickelt, während andere Anbieter günstiger geworden sind und bessere Preismodelle anbieten. Beim Aktienhandel ist die ING einfach nur teuer. Das Depot ist zum Teil, gerade was Neukäufe angeht, schon gewechselt. Die Sparpläne für ETFs, welche ich schon länger nutze sind massiv unflexibel und halten nicht das was sie versprechen. Ein Aussetzen (je nach Börsenlage) ist oftmals nicht möglich. Lt. ING (Regularien) muss ein Aussetzen 3 Bankarbeitstage vorher erfolgen. Oftmals funktioniert es allerdings auch noch deutlich früher nicht mehr. Die ING verweist seit Monaten auf bekannte Probleme und meint "am besten einfach jedes Mal löschen und danach wieder neu anlegen". Hört sich komisch und habe ich auch nicht geglaubt als ich gesehen habe. Selbstverständlich ist das auch keine Option für uns. Der Preis für das Girokonto hat sich im letzten Jahr geändert. girocard nochmal teurer, Einzahlungen kosten jetzt, Mindestgeldeingang für Kostenfreiheit erhöht. Auch wenn Vieles einen nicht tangiert macht die ING damit nur noch negative Schlagzeilen. Den gleichen Eindruck haben wir als Kunden, zudem bekommt man immer mehr Wechsel im Freundes- und Kollegenkreis mit. Wir haben aktuell noch hohe Einlagen dort, die wir aber jetzt abziehen werden. Die Aktie wird all das auch merken, da weniger Kunden und weniger Einlagen auch weniger Einnahmen bedeuten. Im Wettbewerb fällt die ING immer weiter zurück und wer einmal weg ist wechselt eher nicht mehr zurück. Daher ist das Investment für uns damit auch passe.
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Highländer49
ING
ING Investor Relations Invitation: ING Group 3Q2022, 3 November 2022 https://www.ing.com/Investor-relations.htm Was sagt Ihr zu dem Ergebnis?
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RogerF
Im Umfeld steigender Zinsen
ist die ING sicher eine gute Depotbeimischung
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Herr Greif
Heute ex. Div -0,17€
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fenfir123
ist da ein großer am Kaufen
wenn ich mir die Kurse in den letzten Tagen so ansehe, dann scheint da jemand am Nachmittag anzufangen zu kaufen
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Häufig gestellte Fragen zur ING Groep Aktie und zum ING Groep Kurs

Der aktuelle Kurs der ING Groep Aktie liegt bei 25,05 €.

Für 1.000€ kann man sich 39,92 ING Groep Aktien kaufen.

Das Tickersymbol der ING Groep Aktie lautet INGVF.

Die 1 Monats-Performance der ING Groep Aktie beträgt aktuell 7,23%.

Die 1 Jahres-Performance der ING Groep Aktie beträgt aktuell 56,99%.

Der Aktienkurs der ING Groep Aktie liegt aktuell bei 25,05 EUR. In den letzten 30 Tagen hat die Aktie eine Performance von 7,23% erzielt.
Auf 3 Monate gesehen weist die Aktie von ING Groep eine Wertentwicklung von 18,89% aus und über 6 Monate sind es 29,93%.

Das 52-Wochen-Hoch der ING Groep Aktie liegt bei 25,20 €.

Das 52-Wochen-Tief der ING Groep Aktie liegt bei 14,26 €.

Das Allzeithoch von ING Groep liegt bei 33,56 €.

Das Allzeittief von ING Groep liegt bei 1,98 €.

Die Volatilität der ING Groep Aktie liegt derzeit bei 44,02%. Diese Kennzahl zeigt, wie stark der Kurs von ING Groep in letzter Zeit schwankte.

Das aktuelle durchschnittliche Kursziel liegt bei 25,50 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies einen Unterschied von +2,12%.

Die aktuelle durchschnittliche Prognose von Analysten liegt bei 25,50 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies einen Unterschied von +2,12%.

Analysten haben ein Kursziel für 2027 abgegeben. Das durchschnittliche ING Groep Kursziel beträgt 25,50 €. Das ist +2,12% höher als der aktuelle Aktienkurs. Die Analysten empfehlen ING Groep 5 x zum Kauf, 1 x zum Halten und 0 x zum Verkauf.

Analysten haben ein Kursziel 2027 abgegeben. Das durchschnittliche ING Groep Kursziel beträgt 25,50 €. Das ist +2,12% höher als der aktuelle Aktienkurs. Die Analysten empfehlen ING Groep 5 x zum Kauf, 1 x zum Halten und 0 x zum Verkauf.

Analysten haben ein Kursziel für 2027 abgegeben. Laut Analysten liegt das durchschnittliche Kursziel bei 25,50 €. Verglichen mit dem aktuellen Kurs bedeutet dies ein Kurspotenzial von +2,12%.

Laut aktuellen Analystenschätzungen liegt das durchschnittliche Kursziel für die ING Groep Aktie bei 25,50 €. Viele Analysten sehen damit Potenzial nach oben bei der ING Groep Aktie.

Die Marktkapitalisierung beträgt 68,11 Mrd. €

Am 03.07.2001 gab es einen Split im Verhältnis 1:2.

Am 03.07.2001 gab es einen Split im Verhältnis 1:2.

Laut money:care Nachhaltigkeitsscore liegt die Nachhaltigkeit von ING Groep bei 44%. Erfahre hier mehr

ING Groep hat seinen Hauptsitz in Niederlande.

Das KGV der ING Groep Aktie beträgt 11,93.

Der Jahresumsatz des Geschäftsjahres 2024 von ING Groep betrug 22,53 Mrd €.

Die nächsten Termine von ING Groep sind:
  • 31.03.2026 - Quartalsmitteilung

Ja, ING Groep zahlt Dividenden. Zuletzt wurde am 07.01.2026 eine Dividende in Höhe von 0,17 € gezahlt.

Zuletzt hat ING Groep am 07.01.2026 eine Dividende in Höhe von 0,17 € gezahlt.
Dies entspricht einer Dividendenrendite von 0,69%. Die Dividende wird vierteljährlich gezahlt.

Die letzte Dividende von ING Groep wurde am 07.01.2026 in Höhe von 0,17 € je Aktie ausgeschüttet.
Das ergibt, basierend auf dem aktuellen Kurs, eine Dividendenrendite von 0,69%.

Die Dividende wird vierteljährlich gezahlt.

Der letzte Zahltag der Dividende war am 07.01.2026. Es wurde eine Dividende in Höhe von 0,17 € gezahlt.

Um eine Dividende ausgezahlt zu bekommen, muss man die Aktie am Ex-Tag (Ex-Date) im Depot haben.