Popnet neuer Auftrag!!!!!!

System-Integration. Renommierte Unternehmen wie BMW Deutschland, E.ON,
Comdirect, Home Order Television, VIAG Interkom Online und die Nestlé
Deutschland AG gehören zum Kundenstamm des eBusiness-Enablers. Die
PopNet-Gruppe ist mit Niederlassungen im In- und Ausland vertreten und hat
ihren Hauptsitz in Hamburg. Das 1995 gegründete Unternehmen ist seit dem 02.
Februar 2000 am Neuen Markt der Deutschen Börse AG, WKN 622810, notiert. Der
Großteil der Aktien wird dabei von den Unternehmensgründern und der
Commerz-Beteiligungsgesellschaft, einem  Tochterunternehmen der Commerzbank,
gehalten.

Kontakt
Investor Relations:
Janice Buchholtz, Head of Investor Relations, PopNet Internet AG,
Tel.: +49 (0)49 - 2 78 27 - 269 / Fax: +49 (0)40 - 2 78 27 - 199 /
eMail: j.buchholtz@popnet.de

Corporate Communications:
Kathrin Heider, Head of Corporate Communications, PopNet Internet AG,
Tel.: +49 (0)40 - 2 78 27 - 149 / Fax: +49 (0)40 - 2 78 27 - 199 /
eMail: k.heider@popnet.de

Dann sehe die Verluste ja nicht mehr so schlimm aus ?!?!?!?!?

FFD - kauf' Dir mal bitte eine zweite Aktie - Deine Popnet ......
na ja lassen wir das

zurück
 
Popnet: Das Problembewusstsein nimmt zu
 
Ab Mai sollen keine neuen Verluste anfallen
 
Mit dem Verlust von 42 Mio.DM hat die Popnet Internet AG zum Jahresschluss 2000 fast das halbe Eigenkapital von zuletzt knapp 90 Mio.DM verloren. Der Kassenbestand hat sich durch weitere Verluste von 3 Mio.DM im ersten Quartal 2001 auf knapp 15 Mio.DM reduziert. Dennoch gibt sich Finanzvorstand Thomas Rabe im Gespräch mit wallstreet:online gelassen positiv.

Neu-Partner GEM Global Yield Investmentfonds hat noch kein Geld in Hamburg eingezahlt, steht aber unverändert zu seiner kürzlich getroffenen Rahmenvereinbarung. „Wir wollen die zusätzlichen Aktien natürlich zu einem möglichst hohen Kurs ausgeben“, sagt Finanzchef Rabe. Die optimistischen Fonds-Verwalter haben genau das gegenteilige Interesse. Sie können bis 700.000 Aktien kaufen, was bei einem Kurs von 6€ einen Betrag von etwa 8 Mio.DM einbringen würde. Kassenwart Rabe ist denn auch nicht bange wegen der monatlichen Burn-Rate (Verlust) von gegenwärtig noch 800.000 DM.

Für das zweite Quartal peilt Rabe bereits ein etwa ausgeglichenes Ergebnis an. Für die Zeit danach stehen steigende schwarze Zahlen in der Planung, so dass sich die Verluste vom Jahresanfang zum Jahresende in einen Bruttogewinn von 3 Mio.DM verwandeln sollen. Ganz genau sei das aber noch nicht abzusehen, räumt Rabe ein. Er weiß natürlich, dass sein Haus, das er selbst erst im Herbst betreten hat, im vergangenen Jahr schwere Fehlplanungen offenbart hat und sich nun erst wieder neues Vertrauen bei Anlegern erarbeiten muss.

Die Aufträge der Internet-Einrichtungs- und SAP-Integrations-Hauses haben eine Bearbeitungszeit von sechs Monaten. 65 der geplanten 100 Umsatz-Millionen (in DM) sind nach Auskunft von Rabe für 2001 schon in den Büchern. Die Popnet-Verkäufer, so Rabe, seien (natürlich) zuversichtlich, die restlichen 35 Mio. in den nächsten Monaten noch hereinholen zu können. 2000 wurden 43 Mio.DM Umsatz mit erstaunlichen 42 Mio.DM Verlust abgerechnet.



 

wenn ich nur eine hätte wäre ich beruhigt,dies ist aber nicht so.Bei Popnet hat man reagiert und wie schon mal geschrieben alles schlechte verkauft.Mit nur guten neuen Meldungen ab Januar 2001 wie Deutsche BA,Berger,Nestle und jetzt auch die Commerzbank wird Popnet dieses Jahr vorne mitspielen.Wenn du in Popnet nicht investiert bist, selbst Pech.Am Ende des Jahres werde man sehen wer eine wer keine und wer nur Sprüche kloppt.  

Ich bin nicht investiert und möchte auch keine Unruhe stiften.

Merken wir uns vor, daß wir uns am 20.12.2001 hier wieder treffen !

Viel Erfolg !

so soll es sein und noch viel Spaß und noch mehr Glück.

Die Klitsche gehört faktisch bereits der Bank . . .

Werner Marcinowski: ?Im nationalen Marktumfeld und globalen Wettbewerb müssen sich Unternehmen heute strategisch in Richtung eBusiness aufstellen. Der Fokus liegt dabei momentan deutlich auf dem Bereich der internen Geschäftsprozessoptimierung und deren Verknüpfung mit Marketing orientierten Online-Frontends.? Werner Marcinowski führte in den vergangenen sechs Jahren den Auf- und Ausbau des Unternehmens als Vorstandsvorsitzender und erfahrener Manager durch, verbunden u.a. mit der dafür notwendigen strategischen Übernahme des IT-Dienstleisters DD SYNERGY aber auch mit der Trennung von Randbereichen, die dieser Positionierung langfristig nicht entsprachen. PopNet bietet heute, nach der erfolgreichen Verschmelzung mit DD SYNERGY, IT-Dienstleistungen für integrierte eBusiness-Anwendungen. Umfangreiche IT-Ressourcen in Osteuropa und ein spezifisches Projekt-Management garantieren eine erfolgreiche Auftragsumsetzung. Mit diesem Angebot wendet sich PopNet offensiv an potenzielle Kunden in Deutschland und Europa, um das hochkarätige Kundenportfolio weiter auszubauen.

Thomas Spar, Vorstand Marketing/Vertrieb: "PopNet hat zusammen mit der Commerzbank AG - Partner und zugleich einer der Anteilseigner - in einem herausfordernden Marktumfeld den Rahmen zum offensiven Agieren im Wettbewerb der IT- und eBusiness-Dienstleister geschaffen. PopNet ist für den aktuellen Kampf um Marktanteile sehr gut aufgestellt und zählt zu den Gewinnern." Finanzvorstand Thomas Rabe dazu: "Zahlreiche Blue Chip Clients und Partnerunternehmen (wie SAP und Microsoft) erbringen einen zusätzlichen Beleg für die Wertschätzung des zukunftsweisenden Leistungsportfolios der PopNet-Gruppe. PopNet bietet mit seiner jetzigen profitabilitätsorientierten Positionierung das geforderte Know-how über die gesamte Wertschöpfungskette zur Realisation unternehmenskritischer ganzheitlicher Lösungen im Front- und Back-End-Bereich."

Der Medienexperte Werner Marcinowski sieht damit heute den richtigen Zeitpunkt erreicht, um die weitere Führung des Unternehmens an die Vorstandskollegen und IT-Experten zu übertragen. Von dort aus erfolgt eine erweiterte Unternehmenssteuerung über das leitende Management der operativen Geschäftseinheiten. Dies mit dem Ziel, der optimalen Kompetenz-Integration von IT- und Web-Know-how in die Unternehmensführung von PopNet.

PopNet wurde 1995 gegründet. Innerhalb von nur sechs Jahren entwickelte sich das Unternehmen zu einem der führenden börsennotierten Dienstleister im IT- und eBusiness-Umfeld mit national rund 550 Mitarbeitern und Standorten in Hamburg, München, Frankfurt, Berlin, sowie den ausländischen Software-Töchtern in Kiew und Minsk. Marcinowski bleibt dem Management persönlich verbunden und wird PopNet weiterhin strategisch beratend zur Seite stehen.
Die Interessen der Unternehmensgründer werden nach wie vor durch Edmund Marcinowski, Aufsichtsratsvorsitzender der PopNet Internet AG und Bruder von Werner Marcinowski, sowie Thomas Spar, Vorstandsmitglied, vertreten.

PopNet Internet AG
PopNet ist einer der führenden europäischen Dienstleister im Bereich eBusiness-Enabling. Mit rund 550 Mitarbeitern unterstützt PopNet Top-Unternehmen bei der Umsetzung ihrer individuellen eBusiness-Lösungen. Hierfür bietet PopNet innovative IT-Dienstleistungen und vereint im Unternehmensverbund die drei Kompetenzbereiche Management-Consulting, Marketing-Creation und IT/System-Integration. Renommierte Unternehmen wie EADS, BMW Deutschland, E.ON, Comdirect, Home Shopping Europe, VIAG Interkom Online und die Nestlé Deutschland AG gehören zum Kundenstamm des eBusiness-Enablers. Die PopNet-Gruppe ist mit Niederlassungen im In- und Ausland vertreten und hat ihren Hauptsitz in Hamburg. Das 1995 gegründete Unternehmen ist seit dem 02. Februar 2000 am Neuen Markt der Deutschen Börse AG, WKN 622810, notiert. Der Großteil der Aktien wird dabei von den Unternehmensgründern und der Commerz-Beteiligungsgesellschaft, einem Tochterunternehmen der Commerzbank, gehalten.

Pressekontakt:
Kathrin Heider
Head of Corporate Communications
PopNet Internet AG
Tel.: +49 (0)40 ? 2 78 27 ? 149
Fax: +49 (0)40 ? 2 78 27 ? 199
eMail: k.heider@popnet.de

Grosse Klappe - 20 mal gepuscht - alles verloren !!

da stopft die coba noch einen grossauftrag rein und dreht jetzt den hahn zu, das ist doch alles geschoben. so eine verarsche!!!

na, wie ist der Spruch.

reanimator --- coole ID, aber für den NM
würde ich lieber die ID Bestatter nehmen....

Bei den meisten Firma ist reanimieren zwecklos..

Es gibt keinen Grund, fassungslos zu sein.
Das gab es schon öfter und wird dieses Jahr noch ca. 8-15 mal vorkommen.
Such Dir lieber wirklich unterbewertete Firmen, die (noch) nur wenige kennen.
Wenn das Eigenkapital wesentlich höher liegt, als die Marktkap. und die Verluste gering sind, ist zumindest eine Pleite ausgeschlossen.  

MfG DH