Plambeck Neue Energien AG übernimmt Norderland Nature Energy und ist jetzt eindeutiger Marktführer
Cuxhaven, den 20. November 2000 – "Jetzt ist Plambeck unangefochtener Marktführer der deutschen Windenergie-Branche", freuen sich Dr. Wolfgang von Geldern, Vorstandsvorsitzender der Plambeck Neue Energien AG und Aufsichtsratsvorsitzender Norbert Plambeck. Das Unternehmen hat 100% der Anteile der Norderland Nature Energy AG im Wege eines Aktientausches übernommen. Die Norderland stand unmittelbar vor ihrem eigenen Börsengang. Sie bringt Projekte mit einem Volumen von etwa einer halben Milliarde DM ein.
"Dies ist eine 100% freundliche Übernahme", blickt von Geldern auf den Beginn einer einzigartigen Unternehmensgeschichte. "Diese Fusion zeigt einmal mehr, daß die Branche sich zunehmend professionalisiert". Mit der Übernahme wächst die Plambeck Neue Energien AG in neue Dimensionen. Das Unternehmen wird in 2000 bei Umsatz und Gewinn wie geplant eine Verdoppelung erreichen. Die positiven Effekte der Norderland-Übernahme entfalten ihre volle Wirkung ab dem Jahre 2001. "Davon erwarten wir eine Kurskorrektur unserer Aktie im Verhältnis zu anderen Firmen des Segments am Neuen Markt, denn jetzt ist überdeutlich: Plambeck ist größer, erfahrener und ertragsstärker", so von Geldern.
Beide Unternehmen ergänzen sich optimal: Norderland verfügt in Deutschland über ein Projektportfolio mit mehr als 170 Standorten von Windkraftanlagen, deren Umsetzung in den Jahren 2001/2002 gesichert ist. Dieses setzt Investitionen von rund einer halben Milliarde DM frei. Außerdem verfügt Norderland über Auslandsprojekte mit gesicherten Standorten, deren konkrete Entwicklung jetzt in Angriff genommen werden kann.
Die Stärken des Norderland-Teams, das komplett übernommen wird, liegen in der Akquisition von Windparkstandorten und der Realisierung. Dieses ist auch Kerngeschäft der Plambeck Neue Energien AG. Die seit 1991 im Markt tätige Norderland ist eines der erfahrensten und ertragsstärksten deutschen Unternehmen zur ganzheitlichen Realisierung modernster Windparks. Die Plambeck Neue Energien AG verfügt über die für börsennotierte Unternehmen notwendigen Strukturen (Risikomanagement, eigener Kapitalvertrieb, innere Organisation, Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations). "Daraus ergeben sich ausgezeichnete Synergien, deren Ausmaß noch gar nicht voll abzuschätzen ist", freut sich von Geldern. Umsatz- und Kapitalrendite werden sich weiter erheblich verbessern.
Nur dank der bereits aufgebauten Strukturen war die Plambeck Neue Energien AG in der Lage, diese Übernahme problemlos zu realisieren. Außerdem denkt das in Cuxhaven ansässige Unternehmen an weitere Übernahmen von Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien.
Die bisherigen Aktionäre der Norderland erhielten im Rahmen eines Aktientausches 3.750.000 Aktien der Plambeck Neue Energien AG aus deren genehmigtem Kapital. Sie werden weiter aktiv an der Entwicklung des Unternehmens mitarbeiten und ihr umfassendes Wissen sowie Kontakte einbringen. Die Norderland Nature Energy AG war aus der Eisenhauer & Böttcher oHG (Westerholt/Ostfriesland) sowie der WinNEG GmbH (Hamburg) entstanden. Die bisher schon sehr guten Verbindungen zum größten deutschen Hersteller von Windenergieanlagen ENERCON und die partnerschaftlichen Verbindungen werden erfolgreich weitergeführt. ENERCON hat einen Marktanteil von rund 30 Prozent.
Die Plambeck Neue Energien AG bringt neben ihren umfassenden Marktkenntnissen im In- und Ausland ausgebaute Strukturen bei der Kapitaleinwerbung, der Aufbauorganisation und der Verwaltung errichteter Windparks ein. Außerdem hat Plambeck konkrete Pläne für Offshore-Windparks und ist in die Nutzung der Solarenergie und der Biomasse eingestiegen.
"Das Gesetz zum Vorrang Erneuerbarer Energien (EEG) war der Beginn einer neuen Zeitrechnung. Jetzt es geht darum, die begonnene Professionalisierung der Branche dynamisch voranzutreiben", beschreibt Vorstandsvorsitzender Dr. Wolfgang von Geldern den Weg, den die Plambeck Neue Energien AG künftig einschlagen wird. Das Fundament für eine ausgesprochen dynamische europäische Expansion in der Windkraft ist gelegt.
Cuxhaven, den 20. November 2000 – "Jetzt ist Plambeck unangefochtener Marktführer der deutschen Windenergie-Branche", freuen sich Dr. Wolfgang von Geldern, Vorstandsvorsitzender der Plambeck Neue Energien AG und Aufsichtsratsvorsitzender Norbert Plambeck. Das Unternehmen hat 100% der Anteile der Norderland Nature Energy AG im Wege eines Aktientausches übernommen. Die Norderland stand unmittelbar vor ihrem eigenen Börsengang. Sie bringt Projekte mit einem Volumen von etwa einer halben Milliarde DM ein.
"Dies ist eine 100% freundliche Übernahme", blickt von Geldern auf den Beginn einer einzigartigen Unternehmensgeschichte. "Diese Fusion zeigt einmal mehr, daß die Branche sich zunehmend professionalisiert". Mit der Übernahme wächst die Plambeck Neue Energien AG in neue Dimensionen. Das Unternehmen wird in 2000 bei Umsatz und Gewinn wie geplant eine Verdoppelung erreichen. Die positiven Effekte der Norderland-Übernahme entfalten ihre volle Wirkung ab dem Jahre 2001. "Davon erwarten wir eine Kurskorrektur unserer Aktie im Verhältnis zu anderen Firmen des Segments am Neuen Markt, denn jetzt ist überdeutlich: Plambeck ist größer, erfahrener und ertragsstärker", so von Geldern.
Beide Unternehmen ergänzen sich optimal: Norderland verfügt in Deutschland über ein Projektportfolio mit mehr als 170 Standorten von Windkraftanlagen, deren Umsetzung in den Jahren 2001/2002 gesichert ist. Dieses setzt Investitionen von rund einer halben Milliarde DM frei. Außerdem verfügt Norderland über Auslandsprojekte mit gesicherten Standorten, deren konkrete Entwicklung jetzt in Angriff genommen werden kann.
Die Stärken des Norderland-Teams, das komplett übernommen wird, liegen in der Akquisition von Windparkstandorten und der Realisierung. Dieses ist auch Kerngeschäft der Plambeck Neue Energien AG. Die seit 1991 im Markt tätige Norderland ist eines der erfahrensten und ertragsstärksten deutschen Unternehmen zur ganzheitlichen Realisierung modernster Windparks. Die Plambeck Neue Energien AG verfügt über die für börsennotierte Unternehmen notwendigen Strukturen (Risikomanagement, eigener Kapitalvertrieb, innere Organisation, Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations). "Daraus ergeben sich ausgezeichnete Synergien, deren Ausmaß noch gar nicht voll abzuschätzen ist", freut sich von Geldern. Umsatz- und Kapitalrendite werden sich weiter erheblich verbessern.
Nur dank der bereits aufgebauten Strukturen war die Plambeck Neue Energien AG in der Lage, diese Übernahme problemlos zu realisieren. Außerdem denkt das in Cuxhaven ansässige Unternehmen an weitere Übernahmen von Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien.
Die bisherigen Aktionäre der Norderland erhielten im Rahmen eines Aktientausches 3.750.000 Aktien der Plambeck Neue Energien AG aus deren genehmigtem Kapital. Sie werden weiter aktiv an der Entwicklung des Unternehmens mitarbeiten und ihr umfassendes Wissen sowie Kontakte einbringen. Die Norderland Nature Energy AG war aus der Eisenhauer & Böttcher oHG (Westerholt/Ostfriesland) sowie der WinNEG GmbH (Hamburg) entstanden. Die bisher schon sehr guten Verbindungen zum größten deutschen Hersteller von Windenergieanlagen ENERCON und die partnerschaftlichen Verbindungen werden erfolgreich weitergeführt. ENERCON hat einen Marktanteil von rund 30 Prozent.
Die Plambeck Neue Energien AG bringt neben ihren umfassenden Marktkenntnissen im In- und Ausland ausgebaute Strukturen bei der Kapitaleinwerbung, der Aufbauorganisation und der Verwaltung errichteter Windparks ein. Außerdem hat Plambeck konkrete Pläne für Offshore-Windparks und ist in die Nutzung der Solarenergie und der Biomasse eingestiegen.
"Das Gesetz zum Vorrang Erneuerbarer Energien (EEG) war der Beginn einer neuen Zeitrechnung. Jetzt es geht darum, die begonnene Professionalisierung der Branche dynamisch voranzutreiben", beschreibt Vorstandsvorsitzender Dr. Wolfgang von Geldern den Weg, den die Plambeck Neue Energien AG künftig einschlagen wird. Das Fundament für eine ausgesprochen dynamische europäische Expansion in der Windkraft ist gelegt.
