EMPRISE schließt Pilotprojekt bei Automobilkonzern erfolgreich ab
18.02.2004 (10:24)
Deutliche Kostenersparnis durch " Q.Process" -Methode
Hamburg/München, den 18. Februar 2004 - Die EMPRISE Consulting München GmbH (ECM), ein Unternehmen der Hamburger EMPRISE Gruppe, hat bei der BMW AG ein Pilotprojekt erfolgreich abgeschlossen: Die IT-Spezialisten haben mit ihrer " Q.Process" -Methode ausgewählte Unternehmensprozesse des bayerischen Automobilkonzerns auf Effizienz und Optimierungspotenzial geprüft. Das Ergebnis: Am Ende des Projektes hat EMPRISE für den Kunden Einsparungen in zwei- bis dreifacher Höhe der eingesetzten Kosten ermitteln können. " Die Informationstechnologie bietet heute immer neue Möglichkeiten, Prozesse noch effizienter zu gestalten und Kosten zu sparen" , sagt Marcus Miller, Geschäftsführer der ECM. " Ziel unseres Jobs war es, Verbesserungspotenziale bereits in den frühen Projektphasen zu realisieren. Das ist uns mit der Q.Process-Methode gelungen."
EMPRISE hat die Prozesse in Zusammenarbeit mit den Fachanwendern überprüft, um das Verbesserungspotenzial zu ermitteln. Anschließend übertrugen die IT-Spezialisten die Abläufe in ein spezielles Software-Tool und erstellten daraus einen Prozess-Prototypen. Auf diese Weise konnten die Fachanwender ihren Geschäftsprozess interaktiv und in Echtzeit über das Internet durchspielen und eventuelle Verbesserungen sofort einfließen lassen. " In dieser frühen Phase können Fehler problemlos und vor allem kostengünstig korrigiert werden, da die Softwarelösung noch nicht umgesetzt ist" , erklärt Marcus Miller.
Die Ergebnisse wurden detailliert dokumentiert. Das Resultat: EMPRISE konnte nachweisen, dass der bayerische Konzern ein erhebliches Einsparungspotenzial nutzen kann.
" Q.Process" ist eine von EMPRISE entwickelte Methode, die mit Software-Tools unterstützt wird. Sie ermöglicht eine effektive und praxisnahe Kommunikation zwischen Anwendern und der Informationstechnologie und ist überall dort einsetzbar, wo Geschäftsprozesse in IT-Lösungen umgesetzt werden. Die Kosten für " Q.Process" lassen sich nicht pauschal benennen, sondern werden je nach Anzahl und Umfang der Prozesse und nach den geplanten Auftragsschritten kalkuliert. " Wir entwickeln Lösungen, die dem Kunden eine direkte Wert- oder Effizienzsteigerung bringen oder zu erheblichen Kostensenkungen führen" , sagt Joachim Regenbogen, Vorstandsvorsitzender der EMPRISE AG. " Unser Ziel ist ein kurzfristiger Return On Investment für die Firmen. Das gelingt uns mit der Q.Process-Methode."
Die EMPRISE Unternehmensgruppe ist ein IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen und entwickelt branchen- und unternehmensspezifische Lösungen zur Geschäftsprozessoptimierung. Der Fokus liegt hierbei auf strategischen Business Themen wie Customer Relationship Management, Knowledge Management und Mobile Solutions sowie zukunftsrelevanten Technologiethemen. Mit sechs Tochtergesellschaften und rund 200 Mitarbeitern ist EMPRISE in Deutschland flächendeckend vertreten. Die EMPRISE Management Consulting AG ging im Juli 1999 an den Neuen Markt und ist seit Januar 2003 im Prime Standard der Frankfurter Börse notiert. Weitere Informationen über EMPRISE finden Sie unter www.emprise.de.
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