Das macht Solarunternehmen erfolgreich: Sieben Wettbewerbsvorteile für den Photovoltaikmarkt
09.06.11 - 17:41:34
Während sich derzeit hunderte von Solarunternehmen auf der "Intersolar"-Messe in München um neue Kontakte, finanzstarke Käufer und womöglich zahlungswillige Investoren bemühen, hat das US-Magazin Greentech Media eine Liste von Wettbewerbsvorteilen aufgestellt, die Solarunternehmen 2011 erfüllen sollten, wollen sie auf dem Markt langfristig erfolgreich bleiben. Auf den ersten Blick fällt auf, dass als positive Beispiele für diese Punkte fast ausschließlich chinesische Firmen genannt werden. Hat der Rest der Solar-Welt etwas falsch gemacht? facunda green stellt die wesentlichen Wettbewerbsvorteile für den Photovoltaikmarkt zusammen.
Als ersten entscheidenden Faktor nennt das Magazin die geringen Herstellungskosten pro Watt. Aufgrund ihrer Marktführerschaft in diesem Punkt sind nach Ansicht des Green Tech Magazins ...... aktuell unter den führenden Solarunternehmen zu finden.
Auf Rang 2 der essenziell wichtigen Faktoren für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit liegt der Faktor Effizienz. Die Konversionseffizienz von Solarmodulen gehört zweifellos zu den Themen, die gerade auf der Intersolar eine wesentliche Rolle spielen dürften. Hier punktet vor allem ...... in diese Liga.
Nicht zu vergessen die Bankfähigkeit (Rang 3) eines Unternehmens. Unternehmen, die langfristig auf dem Solarmarkt bestehen möchten, sollten über genügend Kapital für die Forschung und Entwicklung neuer Projekte verfügen, denn der Markt entwickelt sich rasant.
Auch wichtig: die Technologie-Differenzierung und die Differenzierung des Geschäftsmodells. Aktuell führen die Unternehmen den Solarmarkt an, die über eine gut durchdachte Marktstrategie verfügen ...... gehören dazu.
Die auf dem lokalen Markt gewachsene Präsenz kann ebenfalls ein Sprungbrett für den Eintritt in aufstrebende Märkte sein. Beispiele hierfür sind der Boom, den japanische Hersteller Anfang 2000 verzeichnen konnten - nachdem sie einen erfolgreichen Start im eigenen Land hingelegt hatten.
Auch in Deutschland waren zwischen 2003 und 2008 deutsche Solarunternehmen im Inland sehr erfolgreich und legten damit die Basis für den Start auf dem internationalen Markt.
Die weltweit führenden Solarunternehmen verfügen durchweg über gute Positionen in den oben genannten Wettbewerbsfeldern. Sehr erfolgreich aufgestellt ist ...... mit exzellenten Werten bei Bankfähigkeit, Technologie-Differenzierung, Differenzierung des Geschäftsmodells und gewachsener Präsenz auf lokalen Märkten. Gefolgt von ....... und ......., die beide bei den Punkten geringe Herstellungskosten und Bankfähigkeit erfolgreich sind. Als einziges deutsches Unternehmen nennt das Magazin den Solarhersteller ....... . Sein aktuell überzeugendstes Argument lautet Bankfähigkeit. Allerdings weist ........ nach Ansicht der Experten noch Schwachpunkte bei der Differenzierung des Geschäftsmodells und der Technologie-Differenzierung aus.
Julia Niewöhner, facunda green AG
Quelle:
green.finanztreff.de/green/...undagreenartikel&id=33157252
Male ist die Hauptstadt der Malediven....nicht zu verwechseln mit Malle!! *lach*
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