Dai-ichi Seimei Hoken Aktie
Marktkapitalisierung
Marktkapitalisierung ist das Produkt aus Aktienanzahl mal aktuellem Aktienkurs.
23,59 Mrd. ¥
Marktkapitalisierung ist das Produkt aus Aktienanzahl mal aktuellem Aktienkurs.
23,59 Mrd. ¥
Streubesitz
44,03%
KGV
2,72
Dividende
4.107 ¥
Dividendenrendite
412,86%
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der Dividende je Aktie und dem aktuellen Kurs.
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der Dividende je Aktie und dem aktuellen Kurs.
Index-Zuordnung
Fundamentale Kennzahlen Dai-ichi Seimei Hoken
Gewinn
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
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Nettogewinn in Mio.
Ergibt sich aus der Differenz zwischen Erträgen und Aufwendungen einer Unternehmung für eine Periode. Im Falle einer negativen Differenz spricht man von einem Jahresfehlbetrag.
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Nettogewinn in Mio.
Ergibt sich aus der Differenz zwischen Erträgen und Aufwendungen einer Unternehmung für eine Periode. Im Falle einer negativen Differenz spricht man von einem Jahresfehlbetrag.
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- | - | - | - | - | 151.806 ¥ | 151.806 ¥ | 176.846 ¥ | 131.242 ¥ | 86.813 ¥ | 55.665 ¥ | 19.139 ¥ | 20.357 ¥ | 32.427 ¥ | 77.931 ¥ | 142.476 ¥ | 178.515 ¥ | 231.286 ¥ | 363.928 ¥ | 225.035 ¥ | 32.433 ¥ | 363.777 ¥ | 409.353 ¥ | 173.735 ¥ | 320.765 ¥ | 429.613 ¥ | - |
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Gewinn je Aktie
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn einer Periode und der Anzahl an ausstehenden Aktien des Unternehmens.
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Gewinn je Aktie
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn einer Periode und der Anzahl an ausstehenden Aktien des Unternehmens.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 ¥ | 14 ¥ | 5 ¥ | 5 ¥ | 8 ¥ | 16 ¥ | 33 ¥ | 42 ¥ | 54 ¥ | 85 ¥ | 53 ¥ | 8 ¥ | 86 ¥ | 401 ¥ | 45 ¥ | 87 ¥ | 118 ¥ | 105 ¥ |
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KGV (Kurs-Gewinn-Verhältnis)
Das Kurs-Gewinn-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Gewinn je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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KGV (Kurs-Gewinn-Verhältnis)
Das Kurs-Gewinn-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Gewinn je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,33 | 55,16 | 40,74 | 21,63 | 13,69 | 8,04 | 9,17 | 6,28 | 8,34 | 41,64 | 6,04 | 1,57 | 13,54 | 11,26 | 9,52 | 13,41 |
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Gewinnwachstum
Ergibt sich aus dem Gewinn je Aktie im Vergleich zu dem der Vorperiode.
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Gewinnwachstum
Ergibt sich aus dem Gewinn je Aktie im Vergleich zu dem der Vorperiode.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -35,85% | -65,23% | 5,99% | 59,26% | 100,73% | 103,29% | 25,28% | 29,57% | 57,35% | -38,16% | -85,59% | 1.032,81% | 366,62% | -88,8% | 93,86% | 35,39% | -10,86% |
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Gewinnrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn je Aktie und dem Aktienkurs.
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Gewinnrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn je Aktie und dem Aktienkurs.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,02% | 0,02% | 0,02% | 0,05% | 0,07% | 0,12% | 0,11% | 0,16% | 0,12% | 0,02% | 0,17% | 0,64% | 0,07% | 0,09% | 0,11% | 0,07% |
Dividende
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
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Dividende je Aktie
Gibt an wie viel Dividende in der jeweiligen Währung pro Aktie ausgeschüttet wird.
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Dividende je Aktie
Gibt an wie viel Dividende in der jeweiligen Währung pro Aktie ausgeschüttet wird.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 ¥ | 4 ¥ | 5 ¥ | 7 ¥ | 9 ¥ | 11 ¥ | 13 ¥ | 15 ¥ | 16 ¥ | 16 ¥ | 21 ¥ | 22 ¥ | 28 ¥ | 34 ¥ | 52 ¥ |
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Dividendenrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der Dividende je Aktie und dem aktuellen Kurs.
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Dividendenrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der Dividende je Aktie und dem aktuellen Kurs.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,36% | 1,28% | 1,38% | 1,61% | 2,48% | 2,08% | 2,53% | 3,63% | 4,58% | 3,15% | 3,15% | 3,53% | 2,84% | 3,21% | 3,94% |
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Dividendenausschüttung in Mio.
Gibt an wie viel Dividende insgesamt vom Unternehmen ausgeschüttet wird.
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Dividendenausschüttung in Mio.
Gibt an wie viel Dividende insgesamt vom Unternehmen ausgeschüttet wird.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.881 ¥ | 15.693 ¥ | 15.746 ¥ | 15.787 ¥ | 19.783 ¥ | 33.346 ¥ | 41.412 ¥ | 50.413 ¥ | 58.100 ¥ | 66.287 ¥ | 69.855 ¥ | 68.678 ¥ | 84.814 ¥ | 84.313 ¥ | 162.356 ¥ | - |
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Ausschüttungsquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn je Aktie und der Dividende je Aktie.
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Ausschüttungsquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn je Aktie und der Dividende je Aktie.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,78% | 0,49% | 0,3% | 0,21% | 0,21% | 0,2% | 0,15% | 0,28% | 2,04% | 0,18% | 0,05% | 0,48% | 0,32% | 0,29% | - |
Cashflow
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Cashflow je Aktie
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen pro Aktie in einer Periode zugeflossen sind.
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Cashflow je Aktie
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen pro Aktie in einer Periode zugeflossen sind.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | 197 ¥ | 233 ¥ | 198 ¥ | 184 ¥ | 123 ¥ | 230 ¥ | 439 ¥ | 471 ¥ | 322 ¥ | 274 ¥ | 397 ¥ | 138 ¥ | -19 ¥ | -453 ¥ | -34 ¥ | 271 ¥ | 163 ¥ | - |
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KCV (Kurs-Cashflow-Verhältnis)
Das Kurs-Cashflow-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Cashflow je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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KCV (Kurs-Cashflow-Verhältnis)
Das Kurs-Cashflow-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Cashflow je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,55 | 1,54 | 2,71 | 1,54 | 1,04 | 0,71 | 1,54 | 1,96 | 1,11 | 2,29 | -27,51 | -1,39 | -17,75 | 3,62 | 6,9 | - |
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Operativer Cashflow in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen aus der geschäftlichen Tätigkeit zufließen.
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Operativer Cashflow in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen aus der geschäftlichen Tätigkeit zufließen.
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- | - | - | - | - | 406.683 ¥ | 406.683 ¥ | 817.649 ¥ | 657.239 ¥ | 788.395 ¥ | 933.254 ¥ | 781.539 ¥ | 730.069 ¥ | 487.703 ¥ | 1.093.970 ¥ | 1.875.642 ¥ | 2.013.807 ¥ | 1.376.809 ¥ | 1.169.136 ¥ | 1.696.993 ¥ | 590.084 ¥ | -79.904 ¥ | -462.076 ¥ | -132.468 ¥ | 997.377 ¥ | 592.578 ¥ | - |
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Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen im Rahmen von Finanzierungen zufließen.
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Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen im Rahmen von Finanzierungen zufließen.
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- | - | - | - | - | -91.962 ¥ | -22.987 ¥ | 24.085 ¥ | -22.008 ¥ | 190.614 ¥ | -117.586 ¥ | 126.281 ¥ | -16.113 ¥ | -17.138 ¥ | -99.189 ¥ | 349.490 ¥ | -33.439 ¥ | 910.086 ¥ | -85.421 ¥ | -143.428 ¥ | 784.869 ¥ | 65.587 ¥ | -180.707 ¥ | -325.447 ¥ | -145.763 ¥ | -73.570 ¥ | - |
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Cashflow aus Investitionen in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen im Rahmen von Investitionen zufließen.
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Cashflow aus Investitionen in Mio.
Gibt an wie viel liquide Mittel dem Unternehmen im Rahmen von Investitionen zufließen.
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- | - | - | - | - | -291.635 ¥ | -291.635 ¥ | -840.185 ¥ | -830.696 ¥ | -979.881 ¥ | -851.402 ¥ | -842.218 ¥ | -650.831 ¥ | -192.153 ¥ | -783.262 ¥ | -2.036.243 ¥ | -2.265.659 ¥ | -2.001.841 ¥ | -803.834 ¥ | -1.310.957 ¥ | -896.437 ¥ | 551.362 ¥ | 963.276 ¥ | 310.437 ¥ | -644.919 ¥ | -968.035 ¥ | - |
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Free Cashflow in Mio.
Gibt an welche Mittel einem Unternehmen am Ende einer Periode frei zur Verfügung stehen.
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Free Cashflow in Mio.
Gibt an welche Mittel einem Unternehmen am Ende einer Periode frei zur Verfügung stehen.
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- | - | - | - | - | 344.876 ¥ | 344.876 ¥ | 790.970 ¥ | 551.325 ¥ | 759.267 ¥ | 900.292 ¥ | 701.358 ¥ | 704.252 ¥ | 453.525 ¥ | 1.055.637 ¥ | 1.847.784 ¥ | 1.991.758 ¥ | 1.337.024 ¥ | 1.133.589 ¥ | 1.638.830 ¥ | 510.625 ¥ | -156.380 ¥ | -611.088 ¥ | -294.149 ¥ | 946.238 ¥ | 532.463 ¥ | - |
Sales
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
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Umsatz in Mio.
Gibt die gesamten Erlöse, die dem Unternehmen aufgrund seiner Geschäftstätigkeit in einer Periode zufließen, an.
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Umsatz in Mio.
Gibt die gesamten Erlöse, die dem Unternehmen aufgrund seiner Geschäftstätigkeit in einer Periode zufließen, an.
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4.225.319 ¥ | 4.064.415 ¥ | 4.238.231 ¥ | 3.963.861 ¥ | 4.854.240 ¥ | 4.913.792 ¥ | 4.913.792 ¥ | 4.525.203 ¥ | 4.358.644 ¥ | 3.607.194 ¥ | 4.673.588 ¥ | 4.062.323 ¥ | 4.338.093 ¥ | 4.817.117 ¥ | 5.526.758 ¥ | 6.846.192 ¥ | 6.675.251 ¥ | 5.956.029 ¥ | 6.486.420 ¥ | 6.654.336 ¥ | 6.592.937 ¥ | 6.803.497 ¥ | 7.100.396 ¥ | 7.707.319 ¥ | 9.561.697 ¥ | 8.801.735 ¥ | - |
| 1. Quartal | |||||||||||||||||||||||||||
| 1. Quartal | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.146.689 ¥ | 1.351.490 ¥ | 1.172.207 ¥ | 1.088.804 ¥ | 1.028.335 ¥ | 1.374.442 ¥ | 1.622.953 ¥ | 1.828.195 ¥ | 1.466.336 ¥ | 1.534.465 ¥ | 1.534.465 ¥ | 1.751.918 ¥ | 1.272.695 ¥ | 1.802.449 ¥ | 1.842.934 ¥ | 2.501.237 ¥ | 2.411.892 ¥ | 2.088.600 ¥ |
| 2. Quartal | |||||||||||||||||||||||||||
| 2. Quartal | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 630.000 ¥ | 911.186 ¥ | 1.564.832 ¥ | 1.336.056 ¥ | 1.097.296 ¥ | 1.471.407 ¥ | 1.788.975 ¥ | 1.533.192 ¥ | 1.598.575 ¥ | 1.598.575 ¥ | 1.776.554 ¥ | 1.711.179 ¥ | 1.686.150 ¥ | 1.607.136 ¥ | 1.788.787 ¥ | 2.170.321 ¥ | 2.254.103 ¥ | 2.565.031 ¥ |
| 3. Quartal | |||||||||||||||||||||||||||
| 3. Quartal | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 852.487 ¥ | 1.138.976 ¥ | 1.265.446 ¥ | 726.518 ¥ | 1.167.054 ¥ | 1.458.406 ¥ | 1.847.780 ¥ | 1.406.172 ¥ | 1.757.323 ¥ | 1.757.323 ¥ | 1.548.869 ¥ | 1.566.500 ¥ | 1.661.723 ¥ | 1.739.017 ¥ | 2.093.350 ¥ | 2.354.288 ¥ | 2.223.912 ¥ | 2.589.425 ¥ |
| 4. Quartal | |||||||||||||||||||||||||||
| 4. Quartal | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.030.709 ¥ | 1.892.349 ¥ | 557.780 ¥ | 1.426.743 ¥ | 1.685.702 ¥ | 1.518.867 ¥ | 1.854.748 ¥ | 1.639.869 ¥ | 1.663.945 ¥ | 1.663.945 ¥ | 1.794.458 ¥ | 1.563.340 ¥ | 2.182.929 ¥ | 1.951.755 ¥ | 1.982.248 ¥ | 2.535.851 ¥ | 1.911.828 ¥ | - |
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Bruttoertrag vom Umsatz in Mio.
Berechnet sich indem man vom Umsatz die Herstellungskosten abzieht.
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Bruttoertrag vom Umsatz in Mio.
Berechnet sich indem man vom Umsatz die Herstellungskosten abzieht.
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- | - | - | - | - | 4.713.278 ¥ | 3.212.022 ¥ | 2.918.547 ¥ | 2.575.213 ¥ | 1.708.242 ¥ | 3.416.822 ¥ | 2.216.102 ¥ | 2.513.391 ¥ | 2.868.032 ¥ | 3.618.221 ¥ | 4.782.992 ¥ | 4.412.671 ¥ | 3.654.615 ¥ | 4.195.372 ¥ | 4.155.636 ¥ | 3.686.222 ¥ | 4.191.012 ¥ | 4.222.328 ¥ | 4.305.005 ¥ | 5.964.998 ¥ | 5.011.091 ¥ | - |
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Umsatz je Aktie
Gibt die gesamten Erlöse, die dem Unternehmen aufgrund seiner Geschäftstätigkeit in einer Periode zufließen, pro Aktie an.
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Umsatz je Aktie
Gibt die gesamten Erlöse, die dem Unternehmen aufgrund seiner Geschäftstätigkeit in einer Periode zufließen, pro Aktie an.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | 902 ¥ | 1.168 ¥ | 1.027 ¥ | 1.094 ¥ | 1.213 ¥ | 1.163 ¥ | 1.602 ¥ | 1.562 ¥ | 1.394 ¥ | 1.518 ¥ | 1.557 ¥ | 1.543 ¥ | 1.608 ¥ | 6.959 ¥ | 1.994 ¥ | 2.597 ¥ | 2.416 ¥ | - |
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KUV (Kurs-Umsatz-Verhältnis)
Das Kurs-Umsatz-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Umsatz je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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KUV (Kurs-Umsatz-Verhältnis)
Das Kurs-Umsatz-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Umsatz je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,26 | 0,27 | 0,3 | 0,28 | 0,22 | 0,36 | 0,35 | 0,28 | 0,2 | 0,32 | 0,09 | 0,31 | 0,38 | 0,46 | - |
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Umsatzwachstum
Ergibt sich aus dem Gesamtumsatz im Vergleich zu dem der Vorperiode.
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Umsatzwachstum
Ergibt sich aus dem Gesamtumsatz im Vergleich zu dem der Vorperiode.
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- | -3,81% | 4,28% | -6,47% | 22,46% | 1,23% | 0% | -7,91% | -3,68% | -17,24% | 29,56% | -13,08% | 6,79% | 11,04% | 14,73% | 23,87% | -2,5% | -10,77% | 8,91% | 2,59% | -0,92% | 3,19% | 4,36% | 8,55% | 24,06% | -7,95% | - |
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Umsatzquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Umsatz je Aktie und dem Aktienkurs.
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Umsatzquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Umsatz je Aktie und dem Aktienkurs.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 488,15% | 309,46% | 1.107,18% | 327,74% | 264,82% | 215,15% | - |
Buchwert
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Buchwert je Aktie
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem gesamten Buchwert und der Anzahl an ausstehenden Aktien des Unternehmens.
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Buchwert je Aktie
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem gesamten Buchwert und der Anzahl an ausstehenden Aktien des Unternehmens.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | 143 ¥ | 238 ¥ | 182 ¥ | 248 ¥ | 414 ¥ | 410 ¥ | 840 ¥ | 686 ¥ | 734 ¥ | 877 ¥ | 869 ¥ | 884 ¥ | 1.136 ¥ | 4.321 ¥ | 743 ¥ | 1.054 ¥ | 953 ¥ | - |
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KBV (Kurs-Buchwert-Verhältnis)
Das Kurs-Buchwert-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Buchwert je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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KBV (Kurs-Buchwert-Verhältnis)
Das Kurs-Buchwert-Verhältnis lässt sich, wie der Name schon sagt, aus dem Verhältnis zwischen dem aktuellen Kurs und dem Buchwert je Aktie berechnen. Diese Kennzahl lässt dementsprechend Rückschlüsse auf die aktuelle Bewertung eines Unternehmens zu.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,68 | 1,14 | 0,8 | 0,87 | 0,54 | 0,49 | 0,68 | 0,61 | 0,51 | 0,36 | 0,46 | 0,15 | 0,82 | 0,93 | 1,18 | - |
Bilanz
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Bilanzsumme in Mio.
Berechnet sich aus der Summe aller Positionen auf der Aktivseite oder Passivseite, wobei diese immer übereinstimmen müssen.
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Bilanzsumme in Mio.
Berechnet sich aus der Summe aller Positionen auf der Aktivseite oder Passivseite, wobei diese immer übereinstimmen müssen.
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30.193.866 ¥ | 31.697.451 ¥ | 29.864.666 ¥ | 28.977.623 ¥ | 29.718.275 ¥ | 29.915.699 ¥ | 32.504.634 ¥ | 33.600.054 ¥ | 31.941.710 ¥ | 30.444.624 ¥ | 32.104.248 ¥ | 32.297.858 ¥ | 33.468.670 ¥ | 35.694.411 ¥ | 37.705.176 ¥ | 49.837.202 ¥ | 49.924.922 ¥ | 51.985.850 ¥ | 53.603.028 ¥ | 55.941.261 ¥ | 60.011.999 ¥ | 63.593.705 ¥ | 65.881.161 ¥ | 61.578.872 ¥ | 67.540.309 ¥ | 69.592.967 ¥ | - |
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Eigenkapitalquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Eigenkapital und Gesamtkapital.
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Eigenkapitalquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Eigenkapital und Gesamtkapital.
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2,13% | 4,55% | 3,37% | 2,73% | 4,95% | 5,44% | 7,76% | 8,59% | 4,96% | 1,88% | 2,97% | 2,23% | 2,94% | 4,6% | 5,17% | 7,2% | 5,87% | 6,03% | 6,99% | 6,64% | 6,29% | 7,56% | 6,69% | 4,67% | 5,75% | 4,99% | - |
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Verschuldungsgrad
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Fremdkapital und Eigenkapital.
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Verschuldungsgrad
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Fremdkapital und Eigenkapital.
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4.584,57% | 2.098,79% | 2.867,48% | 3.568,78% | 1.920,25% | 1.737,58% | 1.188,88% | 1.063,58% | 1.915,07% | 5.207,3% | 3.269,68% | 4.383,6% | 3.305,02% | 2.072,78% | 1.836,02% | 1.288,28% | 1.602,24% | 1.557,04% | 1.329,69% | 1.406,39% | 1.488,92% | 1.222,9% | 1.394,41% | 2.043,28% | 1.639,76% | 1.905,73% | - |
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Fremdkapitalquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Fremdkapital und Gesamtkapital.
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Fremdkapitalquote
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Fremdkapital und Gesamtkapital.
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97,86% | 95,45% | 96,63% | 97,27% | 95,04% | 94,55% | 92,24% | 91,4% | 95,03% | 98,1% | 97% | 97,73% | 97,04% | 95,38% | 94,83% | 92,8% | 94,13% | 93,97% | 93,01% | 93,36% | 93,71% | 92,44% | 93,31% | 95,33% | 94,25% | 95,01% | - |
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Working Capital in Mio.
Berechnet sich aus der Differenz des Umlaufvermögens und der kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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Working Capital in Mio.
Berechnet sich aus der Differenz des Umlaufvermögens und der kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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CapEx (Investitionen)
Bezeichnet Investitionsausgaben, die in Güter getätigt werden, welche für die zukünftige Leistungsfähigkeit des Unternehmens wichtig sind.
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CapEx (Investitionen)
Bezeichnet Investitionsausgaben, die in Güter getätigt werden, welche für die zukünftige Leistungsfähigkeit des Unternehmens wichtig sind.
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- | - | - | - | - | 61.807 ¥ | 61.807 ¥ | 26.679 ¥ | 105.914 ¥ | 29.128 ¥ | 32.962 ¥ | 80.181 ¥ | 25.817 ¥ | 34.178 ¥ | 38.333 ¥ | 27.858 ¥ | 22.049 ¥ | 39.785 ¥ | 35.547 ¥ | 58.163 ¥ | 79.459 ¥ | 76.476 ¥ | 149.012 ¥ | 161.681 ¥ | 51.139 ¥ | 60.115 ¥ | - |
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Liquidität 1. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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Liquidität 1. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 287% | 298% | 433% | - | - | - |
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Liquidität 2. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln + kurzfristigen Forderungen zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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Liquidität 2. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln + kurzfristigen Forderungen zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 319% | 326% | 710% | - | - | - |
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Liquidität 3. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln + kurzfristigen Forderungen + Vorräten zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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Liquidität 3. Grades
Berechnet sich aus dem Verhältnis von liquiden Mitteln + kurzfristigen Forderungen + Vorräten zu kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 319% | 326% | 710% | - | - | - |
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Deckungsgrad A
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital zum Anlagevermögen.
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Deckungsgrad A
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital zum Anlagevermögen.
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- | - | - | - | - | 5,98% | 8,53% | 8,96% | 5,19% | 1,96% | 3,54% | 2,61% | 3,41% | 5,31% | 5,97% | 8,4% | 6,8% | 6,94% | 8,07% | 233,54% | 236,17% | 308,45% | 265,17% | 143,54% | 6,51% | 4,99% | - |
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Deckungsgrad B
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital + langfristigem Fremdkapital zum Anlagevermögen.
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Deckungsgrad B
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital + langfristigem Fremdkapital zum Anlagevermögen.
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- | - | - | - | - | 6,18% | 8,73% | 9,54% | 5,77% | 3,2% | 4,88% | 5,75% | 5,24% | 6,95% | 8,36% | 10,41% | 9,41% | 9,13% | 10,15% | 300,34% | 307,16% | 366,19% | 317,52% | 190,98% | 8,14% | 6,7% | - |
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Deckungsgrad C
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital + langfristigem Fremdkapital zum Anlagevermögen + langfristigem Umlaufvermögen.
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Deckungsgrad C
Berechnet sich aus dem Verhältnis vom Eigenkapital + langfristigem Fremdkapital zum Anlagevermögen + langfristigem Umlaufvermögen.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marktkapitalisierung
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Aktien im Umlauf in Mio.
Gibt an wie viele Aktien von einem Unternehmen handelbar sind.
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Aktien im Umlauf in Mio.
Gibt an wie viele Aktien von einem Unternehmen handelbar sind.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.000 | 4.000 | 3.956 | 3.964 | 3.970 | 4.752 | 4.274 | 4.274 | 4.274 | 4.274 | 4.274 | 4.274 | 4.231 | 1.020 | 3.866 | 3.682 | 3.642 | - |
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Marktkapitalisierung in Mio.
Berechnet sich aus dem Produkt von Aktienanzahl und aktuellem Aktienkurs.
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Marktkapitalisierung in Mio.
Berechnet sich aus dem Produkt von Aktienanzahl und aktuellem Aktienkurs.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.350.587 ¥ | 2.198.520 ¥ | 641.306 ¥ | 2.351.677 ¥ | 3.610.683 ¥ | 4.090.925 ¥ | - |
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Marktkapitalisierung/Umsatz
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem Umsatz einer Abrechnungsperiode.
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Marktkapitalisierung/Umsatz
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem Umsatz einer Abrechnungsperiode.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,32 | 0,09 | 0,31 | 0,38 | 0,46 | - |
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Marktkapitalisierung/Mitarbeiter
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und der Anzahl an Mitarbeitern in einer Abrechnungsperiode.
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Marktkapitalisierung/Mitarbeiter
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und der Anzahl an Mitarbeitern in einer Abrechnungsperiode.
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Marktkapitalisierung/EBIT
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem EBIT in einer Abrechnungsperiode, wobei das EBIT das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen ist.
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Marktkapitalisierung/EBIT
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem EBIT in einer Abrechnungsperiode, wobei das EBIT das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen ist.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,28 | 4,26 | 1,28 | 8,1 | 7,74 | 6,69 | - |
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Marktkapitalisierung/EBITDA
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem EBITDA in einer Abrechnungsperiode.
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Marktkapitalisierung/EBITDA
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der gesamten Marktkapitalisierung und dem EBITDA in einer Abrechnungsperiode.
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- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,43 | 3,73 | 1,09 | 5,95 | 6,38 | 5,5 | - |
Rentabilität
| Fiskaljahr (Ende: März) | 1999/2000 | 2000/2001 | 2001/2002 | 2002/2003 | 2003/2004 | 2004/2005 | 2005/2006 | 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2025/2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Eigenkapitalrendite
Gibt an wie hoch die Rendite auf das Eigenkapital ist, das durchschnittlich während eines Geschäftsjahres im Unternehmen eingesetzt wurde.
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Eigenkapitalrendite
Gibt an wie hoch die Rendite auf das Eigenkapital ist, das durchschnittlich während eines Geschäftsjahres im Unternehmen eingesetzt wurde.
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- | - | - | - | - | 9,33% | 6,02% | 6,12% | 8,28% | 15,14% | 5,84% | 2,66% | 2,07% | 1,97% | 4% | 3,97% | 6,09% | 7,37% | 9,71% | 6,06% | 0,86% | 7,57% | 9,29% | 6,05% | 8,26% | 12,38% | - |
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Umsatzrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Nettogewinn und Umsatzerlösen.
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Umsatzrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Nettogewinn und Umsatzerlösen.
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- | - | - | - | - | 3,09% | 3,09% | 3,91% | 3,01% | 2,41% | 1,19% | 0,47% | 0,47% | 0,67% | 1,41% | 2,08% | 2,67% | 3,88% | 5,61% | 3,38% | 0,49% | 5,35% | 5,77% | 2,25% | 3,35% | 4,88% | - |
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Gesamtkapitalrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Betriebsgewinn und Bilanzsumme.
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Gesamtkapitalrendite
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen Betriebsgewinn und Bilanzsumme.
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- | - | - | - | - | 0,51% | 0,47% | 0,53% | 0,41% | 0,29% | 0,17% | 0,06% | 0,06% | 0,09% | 0,21% | 0,29% | 0,36% | 0,44% | 0,68% | 0,4% | 0,05% | 0,57% | 0,62% | 0,28% | 0,47% | 0,62% | - |
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Arbeitsintensität
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der erbrachten Arbeitsleistung und der dafür aufgebrachten Arbeitszeit.
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Arbeitsintensität
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen der erbrachten Arbeitsleistung und der dafür aufgebrachten Arbeitszeit.
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- | - | - | - | - | 1% | 1% | 4% | 4% | 4% | 16% | 15% | 14% | 13% | 13% | 14% | 14% | 13% | 3% | 2% | 2% | 3% | 3% | 3% | 12% | 8% | - |
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Anlagenintensität
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Anlagevermögen zum Gesamtvermögen.
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Anlagenintensität
Berechnet sich aus dem Verhältnis zwischen dem Anlagevermögen zum Gesamtvermögen.
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- | - | - | - | - | 91% | 91% | 96% | 96% | 96% | 84% | 85% | 86% | 87% | 87% | 86% | 86% | 87% | 87% | 3% | 3% | 2% | 3% | 3% | 88% | 100% | - |
Quelle: Leeway