Börsen-Zeitung, 23.6.2001
Schlechte Nachrichten soll ein börsennotiertes Unternehmen aus Gründen der Kurspflege möglichst nur in homöopathischen Dosen verabreichen. Aber was tun, wenn es nur noch schlechte Nachrichten gibt? Dann streckt man sie am besten - das dachte sich die insolvente Teldafax AG. Nachdem die Telefongesellschaft am 2. April die Zahlungsunfähigkeit eingestehen musste, schien es wohl unpassend, unmittelbar danach am 5. April die Kündigung der Mandate der Betreuerbanken bekannt zu geben. Diese Mitteilung konnte der Vorstand erst rund zweieinhalb Monate später in die Nachrichtenflut einstreuen, kurz bevor nach Ablauf der Kündigungsfrist die Betreuung durch die Designated Sponsors DG Bank und Goldman Sachs tatsächlich endet. Das ist verständlich, denn seither mussten die Investoren eine ganze Reihe anderer bitterer Pillen schlucken, da konnte das drohende Aus am Neuen Markt nicht auch noch dazukommen.
Schlechte Nachrichten soll ein börsennotiertes Unternehmen aus Gründen der Kurspflege möglichst nur in homöopathischen Dosen verabreichen. Aber was tun, wenn es nur noch schlechte Nachrichten gibt? Dann streckt man sie am besten - das dachte sich die insolvente Teldafax AG. Nachdem die Telefongesellschaft am 2. April die Zahlungsunfähigkeit eingestehen musste, schien es wohl unpassend, unmittelbar danach am 5. April die Kündigung der Mandate der Betreuerbanken bekannt zu geben. Diese Mitteilung konnte der Vorstand erst rund zweieinhalb Monate später in die Nachrichtenflut einstreuen, kurz bevor nach Ablauf der Kündigungsfrist die Betreuung durch die Designated Sponsors DG Bank und Goldman Sachs tatsächlich endet. Das ist verständlich, denn seither mussten die Investoren eine ganze Reihe anderer bitterer Pillen schlucken, da konnte das drohende Aus am Neuen Markt nicht auch noch dazukommen.
