EM.TV und die Fussball WM 2006

Nachdem ich mich längere Zeit mit Kommentaren zurückgehalten habe, melde ich mich wieder mit einem EM.TV Beitrag zurück. Zur Info: ich habe meine EM.TV Aktien aus April/Mai immer noch, und glaube weiterhin dass die Aktie gutes Potenzial hat. Eure Einschätzungen würden mich aber sehr interessieren, denn die nächsten Monate könnten vielversprechend werden:

Geschäft mit WM-Merchandising-Produkten boomt  

Das Merchandising für die WM 2006 läuft auf Hochtouren - (c) AFP
Das Geschäft mit der WM boomt bereits gut anderthalb Jahre vor dem Start des Turniers. Bereits 13 Lizenzverträge für Merchandising-Produkte rund um die Weltmeisterschaft in Deutschland konnte das Münchner Unternehmen EM.TV verkaufen. Das Medienunternehmen, das auch am Fernsehsender DSF beteiligt ist, hatte im Frühjahr 2002 vom Weltverband FIFA die Merchandising-Rechte für Europa erworben.

Zu den bestehenden sechs Lizenznehmern sind in den vergangenen Wochen sieben weitere hinzugekommen. Die Palette der WM-Artikel reicht nun von Anstecknadeln über Sonnenbrillen und Etuis bis hin zu Batterie-Ladegeräten mit WM-Logo.

(c) sid

Quelle: Fussballportal.de

Gruss Eurofighter

ACHENBACH: DSF-ANTEIL IST "KEIN HEILIGTUM"

In dem Interview rückte der Konzernchef von der bisherigen Haltung ab, sich auf keinen Fall von der 40-prozentigen Beteiligung am Sport-Sender DSF zu trennen. "DSF ist kein Heiligtum für mich", sagte er. Weitere 40 Prozent des Senders hält EM.TV, den Rest besitzt der Schweizer Kaufmann Hans-Dieter Cleven. Achenbach machte auch deutlich, dass der Konzern sich "notfalls auch mit Verlust" von seiner Beteiligung an der US-Kaffeehauskette Starbucks in Deutschland trennen werde. Experten bezweifeln ohnehin, ob KarstadtQuelle wie erwartet rund 1,1 Milliarden Euro durch die geplanten Verkäufe von Konzernaktivitäten einnehmen wird.

Quelle: Reuters Deutschland

Wenn EM.TV jetzt auch noch vor der WM einen eigenen Sportsender bekommt...
Ist denn dann die neue EM.TV so viel schlechter als die alte EM.TV zu ihren besten Zeiten ? Provozierende Frage, aber Fußball WM und Formel 1 sind doch auch nicht so weit auseinander oder ?

Gruß Eurofighter

EM.TV AG: EM.TV erreicht auch im dritten Quartal 2004 operativen Gewinn
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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EM.TV erreicht auch im dritten Quartal 2004 operativen Gewinn

Unterföhring, 22. November 2004 - Der EM.TV-Konzern hat sich im dritten Quartal 2004 bei Umsatz und Ergebnis plangemäß entwickelt und weist nach den ersten neun Monaten auch ohne Berücksichtigung eines hohen Restrukturierungsgewinns weiterhin einen deutlichen Überschuss aus. Der Umsatz erreichte in den ersten neun Monaten 151,6 Mio. EUR. Davon entfielen 130,3 Mio. EUR (86%) auf das Segment Sport (DSF, Sport1, PLAZAMEDIA), das sich im bisherigen Jahresverlauf deutlich besser als ursprünglich geplant entwickelt hat. Das Segment Unterhaltung (Kinder- und Jugendprogramme) erreichte von Januar bis September Umsätze von 21,3 Mio. EUR (14%). Im entsprechenden Vorjahreszeitraum hatte der Konzernumsatz der früheren EM.TV & Merchandising AG 177,4 Mio. EUR betragen; allerdings ist die Vergleichbarkeit aufgrund der tief greifenden Portfolioveränderungen im Konzern sehr stark eingeschränkt. Das im üblichen saisonalen Verlauf der EM.TV-Geschäfte schwächere dritte Quartal zeigte einen Konzernumsatz von 45,0 Mio. EUR. Das operative Konzernergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) belief sich für die ersten neun Monate des Berichtsjahres auf 62,2 Mio. EUR. Dabei wurden im dritten Quartal ein positives EBITDA von 5,7 Mio. EUR und ein positives Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 0,5 Mio. EUR erwirtschaftet. Das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) erreichte in den ersten neun Monaten 140,1 Mio. EUR. Darin enthalten ist der bereits im ersten Quartal angefallene einmalige Gewinn von 94,4 Mio. EUR aus der Restrukturierung der Wandelanleihe 2000/2005. Nach Steuern und Anteilen dritter Gesellschafter weist der EM.TV-Konzern einen Neun-Monats-Überschuss von 133,3 Mio. EUR aus; bereinigt um den Restrukturierungsgewinn betrug der Überschuss 38,9 Mio. EUR. Für das dritte Quartal wird ein Fehlbetrag nach Anteilen dritter Gesellschafter von 2,5 Mio. EUR ausgewiesen, der wesentlich auf laufende Zinsbelastungen und die Einbuchung latenter Steuern zurückzuführen ist. Der operative Cash-Flow des EM.TV-Konzerns belief sich in den ersten neun Monaten auf 20,2 Mio. EUR, wovon 4,2 Mio. EUR im dritten Quartal erwirtschaftet wurden. Der Free-Cash-Flow von Januar bis September unter Einschluss des Effektes aus der Endkonsolidierung der Anteile an der Tele München Gruppe erreichte 55,8 Mio. EUR. Per 30. September 2004 wies der Konzern liquide Mittel von 102,6 Mio. EUR oder 26% der Bilanzsumme aus. Für das Gesamtjahr 2004 rechnet der Vorstand unverändert mit einem Konzern- umsatz von gut 200 Mio. EUR. Ohne Berücksichtigung des hohen Restrukturierungsgewinns aus dem ersten Quartal geht er von einem Konzernergebnis nach Steuern in einer Brandbreite von 40 bis 50 Mio. EUR aus.

Kontakt PR: EM.TV AG, Sabine Lais, Tel.: +49 (0) 89 - 99 500 461, Fax: +49 (0) 89 - 99 500 466 Frank Elsner Kommunikation für Unternehmen GmbH, Tel.: +49 (0) 5404 - 91 92 0, Fax: +49 (0) 5404 - 91 92 29 Kontakt IR: EM.TV AG, Jens Stahmann, Tel.: +49 (0)89 - 99 500 436, Fax: +49 (0)89 - 99 500 433

EM.TV AG Beta-Straße 11, 85774 Unterföhring, Tel.: +49 (0) 89 - 99 500 0, Fax: +49 (0) 89 - 99 500 111


Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 22.11.2004

In diesem Zusammenhang sei allerdings zu berücksichtigen, dass die Zahlen durch hohe positive außerordentliche Restrukturierungsgewinne verzerrt worden seien. So habe die Gesellschaft im ersten Quartal aus der Restrukturierung der Wandelanleihe einen außerordentlichen Gewinn von 94,4 Millionen Euro erwirtschaftet. Für das Gesamtjahr 2004 rechne die Konzernleitung ohne Berücksichtigung dieses Restrukturierungsgewinns mit einem Konzernergebnis nach Steuern von 40 bis 50 Millionen Euro.
Die vorgelegten Zahlen hätten insgesamt im Rahmen der Erwartungen der Analysten von AC Research gelegen. Beim derzeitigen Aktienkurs von 2,65 Euro erscheine das Unternehmen damit weiterhin günstig bewertet. So habe die Gesellschaft zum 30. September noch über liquide Mittel in Höhe von 102,6 Millionen Euro verfügt. Als potenzieller Belastungsfaktor schwebe allerdings weiterhin die Möglichkeit, dass über Banken auch in den kommenden Monaten viele Anteile am Unternehmen auf den Markt gegeben werden könnten. So hätten die Anleihegläubiger als Gegenleistung für die Sanierung des Konzerns 60% der neuen EM.TV-Aktien erhalten. Hierunter würden sich auch viele Banken befinden. Aus diesem Grund rechne man in den kommenden Monaten nur mit einer marktkonformen Entwicklung der Aktie.
Die Analysten von AC Research empfehlen vorerst weiterhin, die Aktien von EM.TV zu halten.

rein.

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Über einem Milchkaffee in einem Kölner Café erzählt sie, was sie an ihrem neuen Job reizt: „Mich um Produktionen und Koproduktionen noch tiefgehender kümmern, denn das macht mir am meisten Spaß.“ Das Medienunternehmen EM.TV, das in den beiden vergangenen Jahren mehr durch einen Börsenskandal als durch seine TV-Formate von sich reden machte, hat Schosser überraschend abgeworben, um seine brachliegende Kinderfernsehsparte wieder zu beleben. Seit dem Verkauf der Jim-Henson-Group („Muppet Show“) an den Disney-Konzern hat EM.TV derzeit nur noch Kirchs alte Kinderserien wie die „Biene Maja“ und „Pippi Langstrumpf“ unter dem Dachnamen Junior und einen gleichnamigen Kinderkanal beim Abosender Premiere im Angebot.

Susanne Schosser mit ihren langjährigen Kontakten in die Produzentenszene soll das ändern. An die Gründung eines neuen Kindersenders sei dabei allerdings nicht gedacht. Dass der US-Konzern Viacom einen seiner beiden im Sommer erworbenen Viva-Musikkanäle in einen Kindersender verwandeln wird, hält Schosser hingegen für wahrscheinlich, denn Viacom besitzt die weltweit erfolgreiche Kinder-TV-Kette Nickelodeon.

Kinderfernsehen ist teuer

Auf dem deutschen Markt ist dieser Sender allerdings schon einmal gescheitert, „und das war zu Zeiten, als Super RTL zehn Prozent Marktanteil hatte“, gibt sie zu bedenken. „Auf dem werbefinanzierten Markt dürfte das inzwischen noch schwieriger werden, denn der ist einfach zu klein für zwei kommerzielle Kinderkanäle.“

Gutes Kinderfernsehen ist teuer. Deshalb werden Koproduktionen immer wichtiger für nationale Kindersender, deren Zuschauer zudem in immer jüngerem Alter lieber

Soaps und „Big Brother“ gucken. Eine halbe Stunde Zeichentrick kostet zwischen 250 000 und 400 000 Euro. Das sind Preise, die für kleine Kanäle nur gemeinsam refinanzierbar sind, was Schosser gerade reizvoll findet. „Bei einer Koproduktion hat man tagtäglich miteinander zu tun und muss sich mit kulturellen Grenzen auseinander setzen.“

Das Menschliche des Metiers, die Zusammenarbeit mit Leuten, „die in ihrem Inneren noch Kind geblieben sind“, ist ein Grund, warum sie so gerne beim Kinderfernsehen arbeitet, obwohl sie selbst keine Kinder hat. Außerdem ist die Kinder-TV-Expertin, die in den frühen 90er Jahren bei der Kirch-Produktionsfirma Taurusfilm Serien für Erwachsene betreute, selbst ein Serienfan und bis heute ein bekennender Trekkie“ - eine glühende Anhängerin der Serie „Raumschiff Enterprise“.

Wenn Geld keine Rolle spielte, würde Schosser sich bei EM.TV gerne mehr um die Zielgruppe Mädchen kümmern. Doch ihr Lieblingsprojekt, „ein Mädchenmagazin mit Pferden, Kosmetik und Klamotten“, wird aus Kostengründen wohl vorerst eine Illusion bleiben.

(KStA)  

nicht das Frau Schosser sich gleich mal eingedeckt hat :)

Die Kindersparte wird wiederbelebt. EM.TV wird wieder zum Börsenliebling, auch mit Ziel WM 2006!

Hier kann man kaufen und schön liegen lassen.

Deutschland soll international als "Land der Ideen" präsentiert werden. Damit greift Scholz & Friends auf das Motto der Antrittsrede von Bundespräsident Horst Köhler zurück, den CDU und FDP ins Amt gebracht hatten. Mit diesem Schachzug will die Agentur offenbar verhindern, dass die Kampagne als Werbung für den Kanzler verstanden wird.
Finanzierung der Kampagne bleibt offen

In Jurykreisen hieß es, dass die Idee, Deutschland als Fußballverein darzustellen, für die Kampagne im Inland nach wie vor attraktiv ist. Deshalb wurde die Agentur "Zum Goldenen Hirschen" ins Team geholt, die auch die Titelrechte für den "1. FC Deutschland 06" innehat.
Die Finanzierung der Kampagne ist weiter offen. Die Bundesregierung will die Kosten von 20 Mio. Euro mit der Wirtschaft teilen. Am Mittwoch machten allerdings weder der Bundesverband der Deutschen Industrie noch einzelne Unternehmen Finanzzusagen.

Fußball-Werbung

Ereignis Im Sommer 2006 findet die Fußballweltmeisterschaft in Deutschland statt. Millionen von Menschen werden die Gelegenheit nutzen, um Deutschland zu besuchen.
Konzept Bundesregierung und Wirtschaft wollen die hohe weltweite Aufmerksamkeit nutzen, um für den Standort Deutschland zu werben.
Kritik Die Opposition fürchtet, dass von der Kampagne auch die Bundesregierung profitiert. Im Herbst 2006 wird der Bundestag neu gewählt.

seit ca. 20min steigt die aktie explosionsartig,
weiss jemand mehr?

hat bammie einen guten riecher ausgegraben?

beve

Grundsätzlich ist und war EM.TV des "Anwalts" Liebling *g* :)

Für kurzfristige Geschichten sollten sie aber nicht geeignet sein.

die Kindersparte haben die besten Konsumenten :), und nebenbei die WM 2006 vor Augen :)


greetz

20.01.2005
EM.TV Rücksetzer nutzen
Markus Frick Inside

Die Experten von "Markus Frick Inside" empfehlen mögliche Kursrücksetzer der Aktie von EM.TV (ISIN DE0009147207/ WKN 914720) zu Nachkäufen zu nutzen.

In Ausgabe 48/04 hätten die Experten angekündigt, dass sie sich schon in Kürze bei Kursen über 3 Euro (damals 2,90 Euro) melden würden. Heute stehe das Papier bei unglaublichen 3,40 Euro! Ein Plus von 100 Prozent gegenüber der Erstempfehlung der Experten. Sie würden empfehlen die Gewinnmitnahmen noch aufzuschieben, denn wie sie erfahren hätten, seien institutionelle Investoren auf die Papiere aufmerksam geworden. Anleger sollten mögliche Kursrücksetzer in jedem Fall zu Nachkäufen nutzen. Der Chart sei ein Traum und der Aufwärtstrend absolut intakt.

Die Experten von "Markus Frick Inside" empfehlen den Stoppkurs bei der Aktie von EM.TV nachzuziehen. Das Kursziel liege bei 6 Euro.

Hallo,

kann mal bitte jemand erklären, was es mit den OS von EM.TV auf sich hat, die man im Rahmen des Aktiensplits bekommen hat?

@seb2910

zu einem der beiden optionen, die du erhalten hast:


Warrant Info zu EM TV OPT 06 (FIMS.1849474,13):

Basistitel: EM.TV   4.18  
Call / Put: CALL
Ausübungspreis: 2.50
Bezugsverhältnis: 1:0.39
Verfalldatum: 18.04.06
Tage bis Verfall 449

gruss beve

bigcharts.marketwatch.com/charts/...gs=1&rand=7863&mocktick=1" style="max-width:560px" >

kz..4,90€€€€€€€€€€€€€€e

...gewinnt NICI als europäischen Lizenznehmer für non-branded Plüschprodukte zur FIFA WM 2006TM

NICI AG bringt GOLEO VI mit Pille als Plüschfigur auf den Markt
Die EM.TV AG hat die NICI AG als neuen Lizenznehmer der FIFA WM 2006TM verpflichtet. Das Münchner Medienunternehmen vermittelte im Auftrag des Weltfußballverbandes FIFA eine umfangreiche Lizenzvereinbarung, die der NICI AG die exklusiven Rechte an non-branded Plüschprodukten sowie die nicht-exklusiven Rechte an non-branded Plüschkissen zur FIFA WM 2006TM im europäischen Raum gewährt. So wird das Unternehmen das Offizielle Maskottchen GOLEO VI mit seinem Freund Pille exklusiv in Europa als Plüschfigur umsetzen. Neben dieser zentralen Lizenz erwirbt die NICI AG die Exklusivrechte an non-branded Federmäppchen aus Plüsch sowie an non-branded Fotohaltern und Spardosen aus Polyresin.


"Mit ihrer langjährigen Erfahrung und Kompetenz in der Entwicklung und Produktion von Plüschfiguren und Accessoires ist die NICI AG für uns der ideale Lizenznehmer für eine optimale Umsetzung von GOLEO VI mit Pille im Plüschbereich. Mit dieser Vereinbarung ist es EM.TV gelungen, den Lizenzbereich Plüsch mit einem renommierten und leistungsstarken Partner zu besetzen.", so Rainer Hüther, Vorstand Sport der EM.TV AG.


Die NICI AG mit Sitz im oberfränkischen Altenkunstadt zählt zu den führenden Geschenkartikel-Anbietern auf dem nationalen und internationalen Markt. So verfügt das oberfränkische Unternehmen allein in Deutschland über mehrere tausend Verkaufspunkte und ist im Ausland mit Vertriebsniederlassungen und Handelspräsenzen in mehr als 50 Ländern vertreten. Neben Plüschcharakteren umfasst das Produktportfolio von NICI auch zahlreiche Accessoires.

Mit dem Verkauf des DSF verabschiedet sich Karstadt-Quelle von einem wichtigen Baustein der so genannten Multichannel-Strategie, die Ex-Vorstandschef Wolfgang Urban verordnet hatte. Über eigene Internet- und TV-Kanäle sollten die Kunden für Waren und Dienstleistungen von Karstadt begeistert werden.

Das weitgehende Aus für Karstadts TV-Ambitionen trifft vor allem die Touristiksparte des Konzerns. Noch im November 2003 hatten die Essener mit der 50-Prozent-Tochter Thomas Cook das Reiseunternehmen Paneuropa gegründet, mit dessen Hilfe der hauseigene Touristikumsatz – ohne Thomas Cook – auf 1,4 Mrd. Euro verdoppelt werden sollte. Als Chef hatte Karstadt den ehemaligen Tui-Geschäftsführer Dieter Zümpel an Bord geholt, der Paneuropa vor allem auf die Vertriebswege Fernsehen und Internet einschwören sollte.

Doch das Konzept geriet schon bald ins Stocken. Bis auf ein Pilotprojekt im Herbst blieb von der groß angekündigten Kooperation zwischen Paneuropa und DSF nur wenig übrig. Das Ziel, 2004 insgesamt 40 000 Reisen zu verkaufen und damit 20 Mill. Euro umzusetzen, sei wohl nicht erreicht worden, heißt es in Unternehmenskreisen.

Obwohl Karstadt-Quelle-Aufsichtsratschef Thomas Middelhoff noch im Sommer beteuerte, ein Verkauf von DSF und Sport 1 komme nicht in Frage, vollzieht Konzernchef Christoph Achenbach nun die rigorose Kehrtwende. Selbst seinen im März auslaufenden Vertrag mit dem Sender Tele 5 will Karstadt nicht mehr verlängern. Tele 5 strahlte bisher für die Karstadt-Tochter Neckermann die Verkaufssendung „Urlaubswelt TV“ aus, die 2,5 Mill. Euro umsetzte. Allein eine Minibeteiligung an Home Shopping Europe bleibt nun noch übrig. Unternehmensnahe Beobachter sparen nicht mit Kritik an dem Vorgehen. Beim Reise-TV werde in diesem Jahr die Gewinnzone erreicht, berichten Insider. Die „Alles-über-Bord-Strategie“ nütze daher wenig.

Die Experten von "Markus Frick Inside" sind jedoch davon überzeugt, dass die Aktie von EM.TV weiter steigt und raten kein Stück aus der Hand zu geben. Zur Gewinnabsicherung empfehle man den Stopp-Loss auf 3,99 Euro nachzuziehen.

bid 5,31   ask 5,33
hier geht die post...
aber ich glaube hier sind nur die insider und schlauen beteidigt...  

wer hier nicht dabei ist ist selber schuld..
EMTV  tages gewinner bei s-dax  schonwieder...

An die Profis unter euch: kann jemand mal grob den Wert dieser Firma abschätzen ? Ich habe noch Aktien und überlege nachzukaufen, aber über 300 Mio Euro als Aktienwert erscheint mir doch etwas hoch im Moment oder ?

Gruß Eurofighter

Zur Zeit hat EM.TV laut Ariva-Übersicht einen Aktienwert von ca. 350 Mio Euro.

Ich habe mal ein paar Argumente pro und contra zusammengefasst, (ist nur meine Meinung, keiner soll deswegen kaufen oder verkaufen):

pro:

- WM Merchandisingrechte / Fussball-WM 2006 in Deutschland.
- 100% DSF Übernahme.
- Deutsche Bank ist als Zertifikatanbieter aufgetreten (wer weiss schon was die wieder drehen)  
- starker Aufwärtstrend der Aktie.
- Prozess gegen Haffa Ende März (100 Mio Managerversicherung winken)

contra:

- Image
- altes Programmarchiv (Biene Maja etc.)
- Bürger haben zur Zeit evtl. nicht viel Geld für WM-T-Shirt oder ähnliches.
- Auszahlungen der Zertifikate 2006 und 2008. (je 2,5 und 3,5 Euro je Aktie)
- Prozess gegen Haffas kann nach hinten losgehen. (gegen Kleinaktionäre wurde Haffa von den Leuten verteidigt die ihn jetzt verklagen, wenn sich das bei einem Sieg die Kleinaktionäre mal gefallen lassen...)

Ihr seht, die Aktie ist zweischneidig, für eine rege Diskussion wäre ich dankbar.

Meine beiden aktuellen Hauptfragen sind aber:
Ist die Firma mit 350 Mio Marktkapitalisierung nicht jetzt schon überbewertet ?
Kann jemand aus dem aktuellen Chart schon eine Überhitzung sehen ?


Gruß Eurofighter

Mein Einstiegskurs lag bei 2,75eur!
Hab jetzt immer kleine Paketchen dazugekauft!

Sind heute ja wieder gute News!

Bin mal gespannt wie lange es wieder dauert bis wir die 100eur-Marke wieder sehen!

Naechstes Jahr fuer die WM-2006 schaetze ich sind Kurse von 20-30eur drin!

mfg:)

Dritter neuer Lizenznehmer ist die Günter Guest Supplies GmbH & Co. KG. An den Bremer Hotelartikelhersteller hat EM.TV eine exklusive Lizenz für ein sog. „Comfort-Set“ (non-branded) vergeben, das verschiedene Bedarfsartikel für die Hospitality Industry (Hotels, Airlines, Kreuzfahrtgesellschaften, Bahnunternehmen) wie z. B. Nähutensilien, Schuhlöffel und Schlafmasken beinhaltet.

Darüber hinaus hat sich die Carromco Sport-Games Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaft mbH für eine exklusive Produktlizenz zur FIFA WM 2006TM entschieden. Die norddeutsche Firma wird das Offizielle Lizenzprogramm um Tischfußballspiele (Kicker) ergänzen.

Eine weitere Lizenzvereinbarung hat EM.TV mit der TOPteams Merchandising GbR vermittelt. Das Unternehmen mit Sitz im schwäbischen Ehingen-Kirchen hat sich die Exklusivrechte an non-branded Mini-Trikots aus Stoff sowie Lufterfrischern gesichert.

Ab sofort gehört auch die BONNIE Models Pelzdesign Produktions- und Vertriebsgesellschaft mbH zum Kreis der neuen FIFA WM 2006TM Lizenznehmer.
An die Esslinger Firma hat EM.TV eine exklusive Lizenz für Lammfelljacken, -mäntel und
-mützen sowie Hirschlederjacken und -mäntel vergeben.

Schließlich hat Jürgen Schumann aus Delmenhorst die Exklusivrechte an ausgewählten Schmuckstücken zur FIFA WM 2006TM erworben. Die Lizenz bezieht sich auf Halsketten mit Anhängern sowie Armbänder mit Metallverzierung.

cosmobrandlab AG:
cosmobrandlab™ ist ein „one-stop full-value“ Lizenz- und Merchandising-Unternehmen für nationale und internationale Consumer-, Industrie-, Sport- und Unterhaltungsmarken. Die Unternehmensgruppe verfügt über eines der weltweit führenden Design-Studios für individuelle Bekleidungskollektionen und Lifestyle-Produkte, die Produktionsorganisation cosmosupplylab™ sowie Zentralen in Europa, Asien und den USA.

Focus Media Communications Ltd.:
Focus Media Communications ist eine freie Media-Agentur mit angeschlossenem Verlag, die weltweit ein breites Spektrum an Kommunikationsdienstleistungen anbietet. Im Auftrag von Partnern im In- und Ausland produziert das britische Unternehmen seit 1996 Kundenzeitschriften wie z. B. CNN Traveller, CNN Sports Illustrated Swimsuit Europe oder das offizielle Magazin der Hotelkette Intercontinental sowie weitere Magazine und Fachzeitschriften.

Günter Guest Supplies GmbH & Co. KG:
Günter ACS wurde 1958 in Bremen gegründet und firmiert seit 2002 als Günter Guest Supplies GmbH & Co. KG. Das Unternehmen beliefert internationale Hotelketten, Luxushotels, Airlines und Kreuzfahrtgesellschaften unter anderem mit hochwertigen Marken-Kosmetikprodukten sowie individuell entwickelten Produkten wie z.B. Zimmer-Accessoires und Baumwollslipper.

Carromco Sport-Games Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaft mbH:
Das Unternehmen mit Sitz in Hamburg-Norderstedt entwickelt, produziert und vermarktet seit 1986 Sportspiele für den In- und Outdoor-Bereich. Für die Betreuung von Kunden im europäischen Ausland, Asien und Nordamerika verfügt Carromco über Niederlassungen in Hongkong, Neu Delhi und Singapur.

TOPteams Merchandising GbR:
Mit seinem Produkt „MiNi-KiT“ ist die schwäbische Firma seit über zehn Jahren Marktführer in der Produktion von Sporttrikots im Miniaturformat. Zum Produktportfolio gehören auch Lufterfrischer in Trikotform, die sowohl im Auto als auch im Haushalt eingesetzt werden können. Neben Bundesliga-Vereinen beliefert TOPteams auch diverse europäische Fußballclubs mit Mini-Trikots der Marke „MiNi-KiT“.

BONNIE Models Pelzdesign Produktions- und Vertriebsgesellschaft mbH:
Die Firma BONNIE zählt zu den führenden Modeunternehmen im Pelz- und Ledersegment und ist seit 25 Jahren bekannt für seine luxuriösen und trendorientierten Produkte. Die Pelz- und Lederkollektionen von BONNIE sind in exklusiven Modehäusern rund um den Globus erhältlich.

Jürgen Schumann:
Jürgen Schumann ist Geschäftsführer der Firma Schumann-Design. Das norddeutsche Unternehmen entwickelt und produziert seit 1990 Schmuck aus Edelstahl und Titanium sowie Uhren für bedeutende Handelsmarken auf der ganzen Welt.


Kontaktinformationen:
Sabine Lais / Celia Morgner
EM.TV AG
Tel.: +49 (0) 89 99 500 451
Fax: +49 (0) 89 99 500 466
E-Mail: sabine.lais@em.tv, celia.morgner@em.tv