Viele Kinogaenger weltweit verbinden mit dem Namen Disney in der
Hauptsache zwei Dinge: Zeichentrickfiguren und ein "Happy End"
am Ende des Films. In den zurueckliegenden Jahren waren es aber
neben den fast alljaehrlich zur Weihnachtszeit erscheinenden
Trickfilmen auch immer wieder die durch Computer animierten
Streifen, die die Besucher ins Kino lockten. So zuletzt der sehr
erfolgreiche "Findet Nemo". Diese Animationsfilme stammen aus
dem Hause Pixar, einer weiteren Unternehmung des Apple-Gruenders
Steve Jobs. Seit 1995 bestand die Partnerschaft zwischen Pixar
und Disney, die damals mit der Veroeffentlichung und dem ueber-
raschenden Erfolg des ersten Films dieser Art in Spielfilmlaenge,
"Toy Story", begann.
Das Ende kam in dieser Woche, auch wenn es wohl kein "Happy End"
war. Pixar beendete einseitig die Gespraeche mit Disney ueber
eine moegliche Verlaengerung der Kooperation. Ab 2006 werden
beide getrennte Wege gehen. Die Trennung ist vermutlich auch
eine Konsequenz aus den unterschiedlichen Unternehmensphiloso-
phien beider Haeuser. Disney versuchte jahrelang aus den Erfol-
gen von Pixar (Toy Story, Monsters Inc.) auch mit Hilfe der
Veroeffentlichung von Fortsetzungen oder Serien Kapital zu
schlagen. Mit Ausnahme von Toy Story 2 verhinderte Pixar-Chef
Jobs solche Vorschlaege und bestand darauf, dass man sich eher
neuen, innovativeren Ideen zuwenden sollte, anstatt alte Erfolge
wieder aufzuwaermen.
Die finanziellen Konsequenzen sollten fuer beide Unternehmen
ueberschaubar sein. Pixar wird vorraussichtlich nach einem neuen
Partner Ausschau halten und bei Disney duerfte man auf die
Trennung vorbereitet gewesen sein. Der Hauptnachteil, der dem
Medienriesen nun entstehen duerfte, ist der Verlust ueber die
Kontrolle der Erscheinungstermine bei Pixar. Waehrend man bisher
Pixar- und Disney-Filme so in den Kinos anlaufen lassen konnte,
dass sich beide nur wenige Zuschauer strittig machten, koennte
ein moeglicher neuer Partner von Pixar Disney nun auf genau diese
Weise angreifbar machen.
Hauptsache zwei Dinge: Zeichentrickfiguren und ein "Happy End"
am Ende des Films. In den zurueckliegenden Jahren waren es aber
neben den fast alljaehrlich zur Weihnachtszeit erscheinenden
Trickfilmen auch immer wieder die durch Computer animierten
Streifen, die die Besucher ins Kino lockten. So zuletzt der sehr
erfolgreiche "Findet Nemo". Diese Animationsfilme stammen aus
dem Hause Pixar, einer weiteren Unternehmung des Apple-Gruenders
Steve Jobs. Seit 1995 bestand die Partnerschaft zwischen Pixar
und Disney, die damals mit der Veroeffentlichung und dem ueber-
raschenden Erfolg des ersten Films dieser Art in Spielfilmlaenge,
"Toy Story", begann.
Das Ende kam in dieser Woche, auch wenn es wohl kein "Happy End"
war. Pixar beendete einseitig die Gespraeche mit Disney ueber
eine moegliche Verlaengerung der Kooperation. Ab 2006 werden
beide getrennte Wege gehen. Die Trennung ist vermutlich auch
eine Konsequenz aus den unterschiedlichen Unternehmensphiloso-
phien beider Haeuser. Disney versuchte jahrelang aus den Erfol-
gen von Pixar (Toy Story, Monsters Inc.) auch mit Hilfe der
Veroeffentlichung von Fortsetzungen oder Serien Kapital zu
schlagen. Mit Ausnahme von Toy Story 2 verhinderte Pixar-Chef
Jobs solche Vorschlaege und bestand darauf, dass man sich eher
neuen, innovativeren Ideen zuwenden sollte, anstatt alte Erfolge
wieder aufzuwaermen.
Die finanziellen Konsequenzen sollten fuer beide Unternehmen
ueberschaubar sein. Pixar wird vorraussichtlich nach einem neuen
Partner Ausschau halten und bei Disney duerfte man auf die
Trennung vorbereitet gewesen sein. Der Hauptnachteil, der dem
Medienriesen nun entstehen duerfte, ist der Verlust ueber die
Kontrolle der Erscheinungstermine bei Pixar. Waehrend man bisher
Pixar- und Disney-Filme so in den Kinos anlaufen lassen konnte,
dass sich beide nur wenige Zuschauer strittig machten, koennte
ein moeglicher neuer Partner von Pixar Disney nun auf genau diese
Weise angreifbar machen.
