Info zu Mark Mobius


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Info zu Mark Mobius

 
24.04.02 02:07
Dr. J. Mark Mobius Ph. D. (Jhg. 1936)
Emerging Market Fonds-Guru  

Info zu Mark Mobius 644886

Er investiert dort, wo sich andere nicht mehr hintrauen: Dr. Mark Mobius - der "Indiana Jones" der Fondsszene. Seit 12 Jahren ist er bei Templeton, einem globalen Investmenthaus mit $ 229 Milliarden Fondskapazität. Mobius betreut die Emerging Markets (Schwellenländer) mit einem Volumen von 12 Milliarden Dollar und ist damit sehr erfolgreich. Mit der Strategie: Das Geld in arme Länder pumpen, um am Ende, egal wie die Wirtschaft dort steht, noch mehr rauszupumpen, hat er auch in Deutschland mit seinem Templeton GSF (Global Strategy Funds) Emerging Markets Erfolg. Ist Mobius ein kaltblütiger Investor, so aalglatt, wie sein rasierter Kahlkopf?

Im Herbst 1997 erlitt der Fonds-Manager in der Krise der Schwellenbörsenländer eine herbe Niederlage, als er viele Werte ins Depot legte. Im Frühjahr '99 versprach er den Emerging-Market Fans bereits wieder 20-40 Prozent Gewinn. Und er spricht von einem neuen Rekord bis 2001.
Am meisten schwört Mobius auf Thailand, weil dort Reformen stattfinden und Südkorea, denen dies noch bevorsteht, sowie Russland, das seiner Meinung nach in 20 Jahren einen bedeutenderen Aktienmarkt haben wird, als andere europäische Märkte. Seine Aktienfavoriten sind die Bangkok Bank, der mexikanische Telekommunikationswert Telmex oder Philippine Long Distance, eine philippinische Telefongesellschaft.

Karriere:
So schaffte der Kosmopolit Mobius den Sprung vom Tellerwäscher zum Geldverwalter :
Sein sächsischer Vater emigrierte vor dem Krieg nach New York, wo er eine Bäckerei betrieb. Marc Mobius finanzierte sich in Boston sein Studium (Psychologie, Kriminologie, Kommunikationswissenschaften sowie Wirtschaft, Soziologie, Produkt- und Marktforschung) als Tellerwäscher und Pianospieler. Der asienbegeisterte Ökonom eröffnete 1969 in Hongkong ein Beratungsbüro für regionale Marktforschung. Als die Firma Geld brachte, begann er es in Aktien zu investieren. 1987 legte er den Templeton Emerging Markets Funds auf.

Auszeichnungen:
1998 wurde Dr. Mobius zum zweiten Mal in Folge von Reuters als "bester Fondsmanager für Anlagen in weltweiten Schwellenländern" ausgezeichnet.
"CNBC" ernannte ihn 1994 als "First in Business Money Manager of the Year".
"Morningstar" in den USA hat Dr. Mark Mobius zum "Fondsmanager für geschlossene Aktienfonds für das Jahr 1993" ausgezeichnet.
1992 wurde er vom "Sunday Telegraph" in Großbritannien zum "Fondsmanager des Jahres" ernannt.

Lebensstil:
Morgens um sechs Uhr steigt er auf den Hometrainer, auf dem Lenker Statistiken und Bilanzen. Kein Auto, keine Frau, keine Kinder; Weihnachten verbringt er in Tokio, weil dort keine Feiertage sind.
300 Tage im Jahr im Jet, in afrikanischen Goldminenschächten oder türkischen Zementwerken unterwegs, sucht er nach verborgenen Investmentschätzen. Hotelzimmer macht er zum Parkett: Taschenrechner am Handgelenk, Notebook auf den Knien, Handy am Ohr. "Dieses Leben ist gnadenlos einsam - Du überlebst nur mit Disziplin", sagte er. Und gefährlich ist es auch: Einmal wurde er in Russland sogar als CIA-Spion verdächtigt.

Erfolgsrezepte:
Kaufen, wenn Blut auf der Strasse schwimmt, auch, wenn es das eigene ist.
Trotz Schande und Scham nach einem Verlust weitermachen, sein Ego durch einen Verlust nicht zerstören lassen.
Der erste Schritt zur Bewältigung von Problemen ist, zu akzeptieren, dass es sie gibt.
Der beste Zeitpunkt zum Kaufen ist gegen Ende der Abwärtsbewegung. Wenn alle verkaufen wollen, soll man ihnen dabei helfen.
Man muss kein Aktienmarkt-Experte sein. Viel wichtiger ist, dass man als Generalist die globalen Zusammenhänge und deren Ursachen erkennt.
Traden nach der "Bottom-up"-Prinzip.
Tipp an Asieninvestierte: Mindestens vier Jahre in buddhistischer Geduld üben.

Bücher:
"Gateway zum Gewinn" - Investmentstrategien für Emerging Markets (Mobius; Econ, 486 Seiten, 2000)
"Mobius On Emerging Markets" - Financial Times, Pitman Publishing (1996)
"The Investor's Guide to Emerging Markets" (Financial Times Series, 1994)

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