Malley-Mine in diesem Monat:
Shawn Howarth, Präsident und CEO von Excellon Resources ($EXN, $EXNRF.US), ist heute bei uns zu Gast, um alle #Entwicklungsarbeiten vorzustellen, die in den kommenden Quartalen auf die Vorkommissionierung der Aufbereitungsanlage sowie die schrittweise Aufnahme des Probeabbaus und den Übergang zur #Produktion in ihrem Vorzeigeprojekt – der #Silber-, #Blei- und #Zinkmine Mallay – hinführen. Die Mine befindet sich im Gebiet Cerro de Pasco in #Peru. Anschließend beleuchten wir das Wertversprechen und die Optionspotenziale der drei weiteren Projekte des Unternehmens: Tres Cerros, Kilgore und Silver City.
Highlights der Entwicklung in Mallay:
•§Aufbereitungsanlage bereit für die Vorkommissionierung: Alle kritischen Meilensteine bei der Sanierung und der Nass-Inbetriebnahme wurden erreicht; eine Kampagne zur Entnahme von Großproben (Bulk-Samples) ist für Juni 2026 geplant.
•§Rund 15.000 Tonnen Erz aus der Isguiz-Ader und der Liegendzone (Footwall Zone) wurden auf Halde gelegt. Diese Oberflächenhalde liefert repräsentatives Aufgabematerial für die Großproben-Kampagne im Rahmen der Vorkommissionierung.
•§Infill-Bohrungen liefern Daten für die aktualisierte Neustartplanung: Die Ergebnisse des rund 2.500 Meter umfassenden Bohrprogramms werden derzeit in das geologische Modell integriert; das Unternehmen rechnet damit, Anfang des 3. Quartals 2026 einen aktualisierten Neustartplan samt Zeitplan vorlegen zu können.
•§Bohrarbeiten zur Erkundung mineralisierter Erweiterungen laufen: Derzeit sind zwei Bohrgeräte vor Ort im Einsatz, um Erweiterungen des Isguiz-Systems in der Tiefe, das Goldziel Pierina sowie „Mallay Deeps“ – ein Explorationsziel, das mittels elektromagnetischer Bohrlochmessungen (DHEM) untersucht wird – zu erkunden; ein drittes Bohrgerät wird voraussichtlich im Juni am Standort Shafra eintreffen.
•§Das Betriebsteam wurde verstärkt: In Mallay wurde ein neuer Betriebsleiter ernannt; zudem wurden die technischen Kapazitäten in den Bereichen Ressourcenmodellierung, Minenplanung und Vertragsmanagement ausgebaut.
•§Die Entwässerung der Rampe 400 ist weit fortgeschritten: Die Sanierung der Rampe 400 hat inzwischen begonnen und schafft Zugang zur Isguiz-Ader unterhalb der Sohle 4090.
Zu den Arbeiten, die in den vergangenen Monaten abgeschlossen wurden, zählen die Fertigstellung der Sanierung der Aufbereitungsanlage, die Modernisierung des Analyselabors, der Abschluss des ersten Infill-Bohrprogramms sowie die Aufstockung der Bohrkapazitäten auf drei Bohrgeräte. Damit ist das Unternehmen optimal aufgestellt, um mit der Erprobung der Prozessanlage in einem kontrollierten und schrittweisen Verfahren zu beginnen. Shawn erläutert, dass das Betriebsteam den Monat Juni als Phase für die Entnahme von Großproben betrachtet – eine Maßnahme, die dazu dient, die metallurgischen Eigenschaften, die Erzgehalte, die Ausbringungsraten sowie die Qualität der Konzentrate zu validieren. Im zweiten Halbjahr wird dann schrittweise die Inbetriebnahme der Aufbereitungsanlage erfolgen – gespeist durch den Untertagebau sowie oberirdische Halden –, wobei die Produktionsrate bis Jahresende auf die Nennkapazität von 600 Tonnen pro Tag hochgefahren werden soll.
Zudem läuft derzeit ein systematisches Explorationsprogramm mit dem Ziel, die Ressourcenbasis weiter zu definieren und Erweiterungen des Isguiz-Systems in der Tiefe sowie das Goldziel Pierina zu erproben; darüber hinaus werden Erkundungsarbeiten entlang der breiteren Shafra-Zone durchgeführt. Da die aktuellen Silberpreise deutlich über der Annahme von 30 US-Dollar pro Unze liegen – die der Schätzung der Mineralressourcen vom Februar 2026 zugrunde lag –, ist das Unternehmen der Ansicht, dass bestimmte Liegendbereiche und Erweiterungszonen in wirtschaftlich abbaubare Erze umgewandelt und somit in den künftigen Minenplan aufgenommen werden können.
Im Jahr 2025 sicherte sich Excellon Abnahmeverträge mit Glencore für seine Blei- und Zinkkonzentrate. Shawn erläuterte, dass interne Studien eine Produktionsrate von 600 Tonnen pro Tag prognostizieren, was einer jährlichen Fördermenge von etwa 2 bis 2,5 Millionen Unzen Silberäquivalent entspricht – bei angestrebten „All-In Sustaining Costs“ (AISC) von 17 US-Dollar pro Unze Silberäquivalent. Zudem zeigt sich das Unternehmen offen für eine künftige Erweiterung der Anlage, sobald durch die laufenden sowie für die absehbare Zukunft geplanten Bohrprogramme weitere Daten vorliegen und ein erneutes Wachstum der Mineralressourcen nachgewiesen wurde.
Beim Projekt Tres Cerros handelt es sich um ein äußerst aussichtsreiches Gold-Silber-Explorationsprojekt, das etwa fünf Kilometer nordwestlich der Mine Mallay liegt. Das primäre Interessengebiet des Projekts bildet ein 2,5 Kilometer langes und 500 Meter breites Korridorareal, das durch Gold-Silber-Mineralisierungen sowie damit korrelierende IP- und Widerstandsanomalien gekennzeichnet ist – Indizien für ein epithermales System vom Typ „High Sulfidation“ mit hohem Tonnagepotenzial. Entlang der 2,5 Kilometer langen Störungszone wurden zahlreiche historische Stichproben (Grab Samples) entnommen; diese werden derzeit analysiert, um die weiteren Schritte für die anschließenden Explorationsarbeiten festzulegen.
Kilgore ist ein fortgeschrittenes Goldprojekt in Idaho, bei dem bereits über 1 Million Unzen Gold in sämtlichen Ressourcenkategorien nachgewiesen wurden. Das Unternehmen zieht derzeit die Aufnahme eines Joint-Venture-Partners in Betracht, um das Projekt im Bereich der Exploration voranzutreiben und das damit verbundene Risiko weiter zu minimieren.
Silver City ist ein hochgradiges epithermales Silberrevier in Sachsen (Deutschland), das auf eine fast 800-jährige Geschichte der Silberförderung zurückblicken kann. Shawn hat öffentlich erklärt, dass man erwägt, diesen Vermögenswert in ein neues, auf Europa fokussiertes Explorationsunternehmen für Silber auszugliedern. In der privaten Holdinggesellschaft wurden kürzlich 2 Millionen US-Dollar eingeworben – Mittel, die für die Zusammenstellung von Daten sowie für die Präsentation eines präziser definierten Wertversprechens und Bohrprogramms am Markt bestimmt sind.
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