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Postbank fordert, dass sich diese umstrukturieren soll, dann liegt es vielleicht nur daran, das die Deutsche Bank überzogene Anforderungen an die Postbank stellt. Beide Institute sind mehr oder weniger profitabel. Es reicht aber aus, dass die Postbank einfach nur profitabel wäre, ohne eine bestimmte Marge erreichen zu müssen. Bei der Umstrukturierung der Postbank an Verhältnisse der Deutschen Bank ist in jedem Fall zu berücksichtigen, dass die von der Postbank überwiegend betreute Klientel anders anzugehen ist, als man das von Deutsche Bank Kunden eventuell erwartet. Dies besonders in Hinblick auch auf die Mitarbeiterqualitäten bei der Postbank. Denn um Finanzprodukte an eine andere Zielgruppe zu bringen als die der Deutschen Bank, müssen die Postbank Berater oft anders agieren. Eine vollständige Fusion der Postbank mit der Deutschen Bank würde wohl zu teilweise Filialschliessungen der Postbank führen. Damit würde auch das Verhältnis zwischen Postbank und Kunde geringer werden.

ist der Deutschen Postbank angegliedert und inzwischen auch optisch im Corporate Design angepasst. Dieser Zusammenhang zwischen der BHW und der Postbank würde auch passen.

manchmal protzigen deutschen Bankenplatzhalters. Eine starke Bank darf das durchaus auch so zur Schau tragen, und nicht zu Unrecht ist die Deutsche Bank Deutschlands Nr. 1. Deutschlands gefühlte Nr. 2 war entweder die Commerzbank, frühere Dresdner Bank oder/bzw. die Postbank. Die Postbank dahingehend, dass sie durch ihre Geschichte und Verbundenheit mit der Deutschen Post bzw. dem Deutschen Postwesens eine gefühlsmässige Platzhalterfunktion für eine vom Staat betriebene und gestüzte Bank war. Das hat sich deutlich mit der Privatisierung der deutschen Post geändert, in Folge dessen die Postbank als eigenständiges Institut ausgegliedert wurde. Schon damals hatten Kunden grosse Angst, nicht mehr richtig betreut zu werden. Optisch ist die Postbank noch als Begleiter der Deutschen Post wahrzunehmen, und das ist für die angestammte Kundenklientel enorm wichtig. Postbankkunden fühlen sich also eher noch dem deutschen Staat, als einem privaten, übermächtigen Ersatzinstitut zugehörig. Diese Koinzidenz verträgt sich eben nicht, und deshalb sollte die Postbank nicht vollständig im Branchenprimus Deutsche Bank verschwinden. Dies wird die Postbank wohl wissen, und deren Aktionäre müssen das bezahlen, wenn sie die Marke Postbank auch weiterhin haben wollen.

die Postbank nicht mit der Deutschen Bank verträgt. Die Berliner Bank, eine typische Regionalbank, die kurz nach dem Krieg gegründet wurde, ist inzwischen eine vollständige Tochter der Deutschen Bank(Privatkundengeschäft). Berliner Bank Homepage: https://www.berliner-bank.de/pk-index.html Die Berliner Bank wurde praktisch verscherbelt an ein Institut, nachdem sie selbst in Schieflage geriet. Die Berliner Bank betreute eher Kunden des Bürgertums, nicht der Arbeiter. Die Berliner Bank hatte einen guten Ruf, aber ein eher arrogantes Auftreten, eben so, das sich Arbeiter nicht so sehr an diese Bank gewöhnen konnten, oder umgekehrt. Die Berliner Bank war auch nicht genossenschaftlich organisiert, sondern eine Aktiengesellschaft (Informationen zu früheren Wertpapieren der Berliner Bank AG finder man hier: http://www.dm-aktie.de/dmaktien/berlinerbank.html . Informationen zur Geschichte der Berliner Bank AG: http://de.wikipedia.org/wiki/Berliner_Bank Berliner Bank und Deutsche Bank ist eher gut verträglich, nicht nur aus der Art des Gesellschaftsrechts, sondern insbesondere in Hinsicht auf die Art des betreuten Kundenstamms. Die Berliner Bank ist eine 100%ige Tochter der Deutschen Bank, aber behält aus ganz bestimmten Gründen ihr eigenes Corporate Design. Kunden fühlen sich somit immer noch einer Regionalbank, und nicht dem deutschlandweiten Big-Player "Deutsche Bank" zugehörig. Dies ist wichtig für das Kundenverhältnis bzw. -verständnis.