Der IT-Dienstleister gliedert sich in drei Tochterunternehmen, die in den Geschäftsbereichen EDV-Beratung, Netzwerk-Lösungen sowie Management- und EDV-Training tätig sind. 1998 setzte die Unternehmensgruppe 23,5 Mio. Mark um (plus 74 Prozent). Der Gewinn vor Steuern kletterte auf 2,9 Mio. Mark (plus 123 Prozent). Im ersten Halbjahr 1999 betrug der Umsatz 15,2 Mio. Mark (plus 55 Prozent), der Vorsteuergewinn 2,5 Mio. Mark (plus 92 Prozent).
Vor kurzem hat Tria das Stuttgarter IT-Trainingscenter ACTIO TM und den Datenbank-Spezialisten Hunkler in Karlsruhe übernommen. Interstoxx sprach mit Vorstand Richard Hofbauer über die weitere Wachstumsstrategie.
Interstoxx:
Wie sieht Ihre weitere Expansionsstrategie aus?
Hofbauer:
Im ersten Schritt wollen wir in Deutschland stärker in die Fläche gehen. Wir sind hier bisher nur in fünf der acht Ballungszentren tätig. Im zweiten Schritt wollen wir dann ins europäische Ausland gehen. Aber das sind mittelfristige Pläne, da haben wir einen Horizont zwischen ein und drei Jahren.
Interstoxx:
An was für Unternehmen sind Sie interessiert?
Hofbauer:
Wir suchen kleine Technologieperlen, die mit unserer Hilfe bei den Blue-Chip-Kunden reinkommen. Es könnte aber auch sein, dass wir weitere Trainingscenter akquirieren. Consulting würden wir dann dazuholen. Unser mittelfristiges Ziel ist, an all unseren Standorten Consulting und Training anzubieten.
Was meint Ihr zu dieser Strategie? Geht die Rechnung auf??
Vor kurzem hat Tria das Stuttgarter IT-Trainingscenter ACTIO TM und den Datenbank-Spezialisten Hunkler in Karlsruhe übernommen. Interstoxx sprach mit Vorstand Richard Hofbauer über die weitere Wachstumsstrategie.
Interstoxx:
Wie sieht Ihre weitere Expansionsstrategie aus?
Hofbauer:
Im ersten Schritt wollen wir in Deutschland stärker in die Fläche gehen. Wir sind hier bisher nur in fünf der acht Ballungszentren tätig. Im zweiten Schritt wollen wir dann ins europäische Ausland gehen. Aber das sind mittelfristige Pläne, da haben wir einen Horizont zwischen ein und drei Jahren.
Interstoxx:
An was für Unternehmen sind Sie interessiert?
Hofbauer:
Wir suchen kleine Technologieperlen, die mit unserer Hilfe bei den Blue-Chip-Kunden reinkommen. Es könnte aber auch sein, dass wir weitere Trainingscenter akquirieren. Consulting würden wir dann dazuholen. Unser mittelfristiges Ziel ist, an all unseren Standorten Consulting und Training anzubieten.
Was meint Ihr zu dieser Strategie? Geht die Rechnung auf??
