mit Zahlen um sich zu werfen, wäre nur reine Spekulation.
Jedoch kann man zu der Trustarbeit sagen, dass beim Ende des Wasserfalls kein Geld mehr für die letzte Tranche, in der sich unsere ESCROWS befinden, übrig sein wird. Bis in zwei oder drei Jahren haben die Anwälte und Firmen auch noch die letzten Reste verbraucht. Das war aber auch schon seit einiger Zeit abzusehen.
Dafür hat der Trust, besser gesagt die Bearbeiter in der GS-Motion-Angelegenheit, alles erfahren, was notwendig war... ein großer Schritt, der im Wasserfall gar keine finanziellen Auswirkungen erreichen musste, denn die ESCROWS sind und bleiben der Schlüssel; also unser Anteil an allem, was für das WMI-Equity noch kommen wird.
Wovon könnten wir Anteil bekommen?
Anscheinend hat KKR großen Einfluss auf die Auswahl der Firmen, die für die WMIH "notwendig" sind, um massiv weiter zu kommen. Ob der erste, geplatzte Deal wirklich so gut war, bezweifle ich heute. Zuminest ist klar, dass die WMIH nach der Fusion die Muttergesellschaft wird und Nationstar die 100%ige Tochter. Vorher verschmolz die extra gegründete Wand Merger Corporation als 100%ige Tochter der WMIH mit NSM und akquiriert zuvor "Eclipse" (alle ausstehenden Beteiligungen von NSM +?)... wurde hier eine Seite vorher schon erläutert.
Wir haben also ein recht großes Hypothekengeschäft aufgetan, bei dem NSM "eigenständig" arbeitet und wir, die WMIH, die Mutter sind! KKR kann dadurch seine eigenen Hypothekeninteressen wahrnehmen. Und die noch laufenden WMI-Hypotheken wären nun auch kein Problem mehr...
Nur ob, wie und wann alles durchgeführt wird, werden wir nach der Verschmelzung sehen... frühestens ab Mitte dieses Jahres.
Wie stark letztendlich die WMIH so werden wird, hängt noch von zu vielen Faktoren ab. Und auch, welchen Anteil unsre ESCROWS bei den alten Werten haben werden, ist noch lange nicht klar. Jedenfalls sollte heute klar sein, dass mit der Fusion mit NSM einiges in Bewegung gekommen ist.
Und hoffen wir, dass alle geplanten Geschäfte auch so abgewickelt werden können.
Wir sind näher dran als je zuvor: Die nicht erreichbaren Werte im WAMU-Fall während der Verhandlungen, die lange und gründliche Vorbereitung nach der Gründung der WMIH, die Informationen aus der GS-Motion, der Umzug nach Delaware, KKR als Investor mit außergewöhnlichen Verbindungen, die Änderung (2015) der WMI Holdings Corp. in WMIH-Corporation und auch die Umstrukturierungen/Investitionen der NSM in ihrem Hypothekengeschäft ( dsnews.com/news/02-19-2018/...arent-company-acquires-mr-cooper ) sind in meinen Augen die besten Vorraussetzungen, um ein großes Geschäft aufzubauen.
LG
union
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