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Von Wolf Brandes

Mit im Durchschnitt 50 Prozent Cash in den DJE-Fonds ist der Münchner Profi vergleichsweise gut durch die vergangenen Monate gekommen. Angesichts der starken Rückgänge in den Indizes haben jedoch auch seine Fonds zweistellig verloren. Auch künftig will Ehrhardt weiter sehr viel Liquidität halten.
Der Fondsmanager favorisiert angesichts der anhaltenden Finanzkrise immer stärker Gold und Goldminen-Aktien. Einen Anteil von fünf Prozent in einem Depot hält er für vernünftig. „Wenn es einen Run gibt, kann der Preis schnell auf 1500 Dollar oder mehr gehen.“ Zudem sei die Bewertung bei vielen Gold-Aktien inzwischen wieder relativ niedrig.
Von seiner einstigen Lieblingsaktie
K+S hat sich Ehrhardt weitgehend getrennt. Der Kursanstieg sei zwar nicht vergleichbar mit den Blasen in der Internet-Bubble, doch inzwischen seien zu viele Spekulanten bei
K+S eingestiegen. „Die Aktie ist ja in jedem Musterdepot und inzwischen auch noch im DAX“, begründet der Vermögensverwalter seine Zurückhaltung. Mit einem kleineren Anteil von etwa einem Prozent sei der Wert aber weiterhin in den Fonds enthalten: „Auf Sicht von einem oder zwei Jahren liefert
K + S vielleicht einen positiven Beitrag.“

China Allows Short Sales, Margin Loans to Help Market China's cabinet agreed to let investors buy shares on credit and sell borrowed stock to help develop Asia's second-largest market........
The State Council signed off on a China Securities Regulatory Commission plan submitted this month to allow margin lending and short selling, said ........
China's action contrasts with regulators in the U.S., Europe and Australia that have banned short selling in the past week to shore up financial shares battered by the global credit squeeze. China's government is betting the changes will boost trading without spurring further declines after state share buybacks helped the CSI 300 Index rebound from a two-year low.
;;;;``It's quite positive for the market and will help attract fresh capital into equities,'' said Wu Kan, a fund manager in Shanghai at Dazhong Insurance Co., which oversees the equivalent of $285 million. ``Given the current level the index is standing at now, I do think some investors will buy low through margin trading so as not to miss the boat.'' ...........
www.bloomberg.com/apps/...&sid=a8gUqAR2Smak&refer=home
In USA traut keine Bank der anderen mehr, ohne die Zentralbanken wäre die Liquidität bereits nahe Null.
Der Knackpunkt beim Staats-Bailout bleibt der Preis. Der Staat will den Banken offenbar mehr für die faulen Assets bezahlen, als sie wert sind - was auf eine Umverteilung von Steuergeldern auf die Banken hinausläuft. Das haben Bernanke direkt und Paulson indirekt zugegeben (unten, rot).
Das von US-Abgeordneten vorgetragene Argument, die US-Staatsverschuldung würde durch den Bailout kaum weiter zumehmen, weil die gekauften Schuldtitel ja mit Assets hinterlegt seien, greift nicht. Die Differenz zwischen dem zu Blasenzeit drastisch überhöhten Haus-Kaufpreis jedes einzelnen Vertrags, der die Grundschuld des Käufers (abzgl. evtl. vorhandes Eigenkapital) ausmacht, und dem aktuellen Marktwert des Hauses ist in jedem Fall unwiederbringlich verloren. Hinzu kommt, dass der Marktwert leerstehender Häuser, die ungepflegt vor sich hingammeln, erheblich sinkt, auch wenn diese Häuser in Bankbesitz sind. Dass die CDOs so stark an Wert verloren haben, hat insofern einen faktischen fundamentalen Grund, mag der Preis durch Panikverkäufe im ABX-Markt (für die auch Shortseller des Paulson-Hedgefonds verantwortlich sind) auch übertrieben tief gesunken sein.
EuroIntelligence
25.09.2008
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Meanwhile, the global financial crisis seemed to be getting a lot worse yesterday. In the US, the TED spread – the difference between 3-month interest rates on treasury bills and 3-month Libor – widen again to over 3%, close to its crisis peak. The TED spread is a favourite metric of distress in the money market because it is almost a pure measure of default risk. A 3% TED spread tells us that the inter-banking money market is effectively dead. All liquidity comes from central banks.
Il Sole 24 ore reports that the IMF has increased its estimate of the total costs of the subprime crisis from $1 trillion to $1.3 trillion. There were also signs of the crisis spreading to Asia. In Hong-Kong, the Bank of East Asia yesterday suffered a classic bank run, with people queuing up outside the branch offices to withdraw their money. The bank was able to fulfil the claims, as customers were worried about the impact on the credit crisis on Asian financial institutions. The New York Times has the story (aka Calculated Risk) – and a picture of people queuing in front of the bank - though we are left wondering why this particular bank.
The debate about equity capital
At the heart of the debate about the Paulson plan is the absence of any equity injection. The US government is supposed to pay money, but gets nothing in return. Ben Bernanke said that the bailout plan is recapitalisation because the Treasury would be buying at above market value. There have been some reports that Hank Paulson admitted as much in a conference call over the weekend. The problem is, of course, that this is subsidised recapitalisation, something for nothing, as the taxpayer has all the risk, and the banks’ shareholders have all the gains. Calculated Risk has the story, quoting one analyst as saying that handing out equity to the state would make it more difficult for banks to raise funds in the private sector afterwards.
Writing in Martin Wolf’s Economics Forum, Simon Johnson and James Kwak argue that it is best to separate asset purchases from capital injection, as this is more transparent. They also have an interesting discussion on various alternative valuations at which the government could purchase MBS. There are five prices one could chose. 1. The par value (meaningless). 2 The current book value (too high). 3. Current market value (possibly, but not necessarily, too low. 4. Market value after government intervention. 5. Mathematical model value.
Writing in the Financial Times, George Soros lists a number of conditions that need to be attached to this bill for it work. Apart from the equity component, which is a no-brainer, he also advocates supply-side reform in the housing market, changes in bankruptcy law to reduce the number of foreclosures. He said it was right for the government to recapitalise the banking system, but not every bank deserves to be saved, and it is the job of the authorities to make the right judgements.
(aus demselben Link hatte Kicky oben schon zitiert)
Man kann angesichts des TED-Spread-Charts in # 29286 auch sagen, dass die - offenbar etwas voreilige - Vorankündigung des Bailouts gestern zwingend zur Beruhigung der Märkte notwendig war, um einen Crash zu vermeiden.
Wenn das Finanzsystem (Commercial Paper Market) fast komplett trocken fällt, kommt der Wirtschaftsbetrieb quasi zum Erliegen.
Wer da Aktien hält, läuft Gefahr, dass sie ihm aus der Hand fallen
Dass J.P.Morgan, die ja schon die bankrotte Bear Stearns an der Hacke haben, bereits gestern die ebenfalls bankrotte Großbank Washington Mutual gekauft hatte, stimmt stutzig.
Eigentlich waren bislang doch immer die Wochenenden für Bankpleiten und "Rettungsübernahmen" reserviert?
Wir hier im Thread (u. a. Malko) kommen jetzt mit unserem Timing ganz durcheinander. Wir hatte die WaMu-Pleite eigentlich erst für dieses WE eingeplant und die von AIG für das folgende. Heißt das jetzt, dass AIG bereits dieses WE Pleite geht?
Die größte US-Bausparkasse liegt am Boden: Die Bankenaufsicht hat das Geldinstitut geschlossen, die US-Bank JPMorgan Chase sicherte sich Teile des Geschäfts für 1,9 Mrd. $. Der Kundenbetrieb soll jedoch weitergehen.
Der Kundenbetrieb werde am Freitag wie gewohnt weitergehen, teilte der US-Einlagensicherungsfonds (FDIC) am Donnerstag mit. Wie vielen US-Banken sind auch Washington Mutual Verluste aus dem Hypothekengeschäft zum Verhängnis geworden.
Der Notrettung waren der Aufsichtsbehörde OTS zufolge Einlagenabflüsse in Höhe von 16,7 Mrd. $ seit dem 15. September vorausgegangen. Washington Mutual habe nicht über ausreichend Liquidität verfügt, um ihren Verpflichtungen nachzukommen; die Sparkasse habe sich daher in einem unsicheren und unsoliden Zustand bezüglich ihrer Geschäftstransaktionen befunden, teilte OTS mit.
Das in Seattle ansässige Institut verfügt den Regulierungsbehörden zufolge über Vermögenswerte von rund 307 Mrd. $ und Einlagen in Höhe von 188 Mrd. $. FDIC-Chefin Sheila Bair sagte, der Einlagensicherungsfonds habe schnell einen Käufer für Washington Mutual finden müssen, um durch Medienberichte verängstigte Kunden zu beruhigen.
JPMorgan Chase-Chef Jamie Dimon erfüllt sich mit dem Zukauf das langgehegte Ziel, seine Bank im Westen der USA zu einer starken Kraft im breiten Privatkundengeschäft zu machen. Vor vier Monaten hatte JPMorgan bereits die ebenfalls durch die Finanzkrise zu Fall gebrachte US-Investmentbank Bear Stearns zu einem Schnäppchenpreis geschluckt.
Kursinformationen: [Null - A.L.]
1) Its fairness. The plan is a subsidy to investors at taxpayers’ expense. Investors who took risks to earn profits must also bear the losses. Not every business failure carries systemic risk. The government can ensure a well-functioning financial industry, able to make new loans to creditworthy borrowers, without bailing out particular investors and institutions whose choices proved unwise.
2) Its ambiguity. Neither the mission of the new agency nor its oversight are clear. If taxpayers are to buy illiquid and opaque assets from troubled sellers, the terms, occasions, and methods of such purchases must be crystal clear ahead of time and carefully monitored afterwards.
[deckt sich mit meiner vor einigen Tagen geposteten Vermutung, Wall-Street wolle sich auf Staatskosten sanieren]
3) Its long-term effects. If the plan is enacted, its effects will be with us for a generation. For all their recent troubles, America's dynamic and innovative private capital markets have brought the nation unparalleled prosperity. Fundamentally weakening those markets in order to calm short-run disruptions is desperately short-sighted.
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